第一篇：鄂尔多斯市职业中专刘伟校长先进事迹
华发早生无所悔，教育沃土育情怀
——记鄂尔多斯职业中专刘伟校长
携万载古风流韵、氤氲着厚重的中原文化，伴随着九曲黄河之波涛，他，一个黄河边长大的赤子，从中国文化的发祥地踽踽走来，在广袤美丽的鄂尔多斯高原上竖起了一面职业教育的大旗，在这西北大漠的小城中曾创造了教育领域的动人故事。他，坦诚、直率、热情、随和；他，有理想，办实事，做真人；他实行兴邦强民、益师利生的素质教育。他更喜欢挑战，乐与改革，常受命于危难之际，以雷厉风行之手段、睿智广博之思想、饱满热烈之激情，让学校重新焕发生机，更让学校成为教师成长，学生成才的“试炼场”。
他就是鄂尔多斯职业中等专业学校的刘伟校长，这位在教育战线上奋斗了37年的校长，以其扎实的工作作风和出色的工作业绩，得到社会各界人士的一致好评。刘校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他用一颗最朴素、最纯粹的心经营着他的学校，实现着他的教育梦想。正如一棵平凡的小草，无论大地贫瘠，还是肥沃，他都一往情深，义无反顾，热烈而浪漫地生长着，尽情地展现和释放他一生的芳华和光彩。
刘郎学成系国运，伟卿磊落铸师魂
1979年大学毕业后，就来到了东胜一中任物理老师。面对基础薄弱的学生群体，他不仅把物理课精雕细琢，巧妙演绎，还把枯燥的定理涂上缤纷颜色，使高深晦涩的物理知识，焕发迷人光彩，让学生在浩瀚的物理科学海洋中也能从容游弋。更凭着他刻苦钻研而得来的教育方法与教育经验，讲好每一节课，很快这个年仅21岁的小伙子便成为闻名一时的教学能手。一分耕耘，一分收获，1987年他所带的班一名学生高考物理成绩在全市中名列前茅。而这个成绩的取得是多么的不容易，它饱含了一个儿子对母亲深深的愧疚。当时他正带领考生奋战在高考的征途上，老家的一封加急电报送到他的手里，母亲要做肿瘤手术！可是当他转过头看着那些埋头苦读的学子们时，又默默收起了那封电报，他在心里一次次默念：“娘，这些年您总希望儿子有出息、有作为，现在您生病了，我却不能在身边守候，请您老原谅儿子吧！等我忙完这段时间，我一定好好陪您几天。”高考完后，他立刻坐上了回河南的车，飞驰的汽车载着儿子一颗焦急的心，让他飞到了母亲的身边，他欠母亲的太多了，在一个母亲最需要儿子的时候，他却不能在身边„„
他在教学和当班主任期间，班级多次获得东胜市和自治区级先进班集体荣誉称号。由于工作和教学成绩突出，学校委派他当了教务主任，同时兼任年级组长和教研室主任。任教务主任期间，对学校教育教学严管细做，成绩十分突出。
一腔真情做教育 妙手快意谱华章
1993年7月，教育部门指名派他到东胜市第九中学任校长，兼党支部书记。东胜市九中属农村中学，在相对落后的塔拉壕乡。办学条件十分简陋，经费短缺，生源极差，他走马上任后，面对的是校舍又矮又黑，墙壁断裂破落，热不透风、冷不避寒，校园面积狭小，课桌凳破损不堪。他感到自己肩上的担子更沉了，身上的责任更重了。他经过多方协调，积极争取，通过艰苦努力，在较短时间内很快把学校管理，教育教学质量提升起来，使学校管理科学规范，经费有了保证，生源也变得充足，创造出了一个良好的办学环境。
“金杯银杯不如老百姓的口碑”，老百姓最朴实的想法，是通过考学而走出寒门。九中历年考中专仅仅2－3名，刘校长来了以后当年就考上9名，第二年又考上16名，第三年考上中专生竟达24名之多。农村学生要出路，城里学生要成绩，很多家长和学生都慕名而来，出现了城里的学生，周边旗县和外省市的学生往九中转学的局面。刘校长执教的九中不仅连续三年在全市中考中名列前茅，受到了政府教育部门的奖励，还得到了社会家长的认可和高度的评价。
一个校长改革的空间有多大？他说，心有多大，空间就有多大。一年多的时间里，他就把一所一无资金、二无优质生源、三无优秀教师的农村薄弱学校打造成为领跑全市教育教学的知名学校，而且教育局每年划定的大线也都是以九中为标准。正是他的艰苦努力实现了九中这所农村学校蝶变新生，让现代先进的教育理念在农村成为现实。
在此工作3年期间，他拯救了这所面临困境的学校，一批批学子成人成才，学校也一步步走向辉煌，他来的时候学校欠账几十万，走的时候他给学校留下了几十万。老百姓的眼睛是雪亮的，好坏他们心中自有一杆称。当得知刘校长要调走时，他们含着热泪，拉着他的手说：“刘校长，您别走了，要是您走了，不知道上面能不能再给我们派下来象您这样干实事的‘侉’校长了„„”
广施甘霖千株翠，报得春风一寸丹
诸葛孔明在《出师表》中写道“受命于败军之际，奉命于危难之间”，我觉得这句话用在刘伟校长身上再恰当不过了，1996年7月，市教育局又把他调到东胜纺织苑学校让他挽大厦于倾颓。东胜纺织苑学校，原属鄂尔多斯纺织公司，是企业自主办学，1996年企业面临倒闭，无能力继续办学。在这种情况下，学校由东胜政府接管。当时纺织苑学校管理极其混乱，欠帐600多万，无法维持学校正常运转，更不能保证正常教学。这次调派，任务更加艰巨，形势异常紧迫，刘校长没有半点犹豫和推辞，毅然赴任。在短时间内，如何解决处理棘手问题，渡过难关，让学校恢复正常教学，工作有序开展，是他目前所急待解决的问题，这也正是考验一个校长的能力和意志的时候，他没有被困难吓倒，更没有退缩，而是以他高尚的品格，宽广的胸怀，无私的奉献，诚信的为人和创新的精神，克服重重困难，冲破重重阻力，在较短的时间内，使纺校发生翻天覆地的变化，赢得了师生的一致拥戴，也得到了社会和家长的高度赞誉。1997年至2001年纺校每年的中考成绩皆位居全市第一，受到了市政府，市教育局，东胜政府和东胜教育局的表彰，得到了社会认可，生源源源不断，家长托关系走后门想尽办法来纺校念书的更是络绎不绝。刘校长在任的几年内不仅还清了欠账，还给学校结余资金200多万。纺织苑中学一步一个脚印，一年一个变化，成为东胜市的一所知名学校。
由于办学效益好，成绩显著，2001年4月，上级部门又将他调入市教育局基教科任科长。
心血育才承大厦 且看桃李笑春风
“为什么我的眼里常含着泪水，因为我对这土地爱得深沉。”2002年7月，刘伟校长为了他心中那份割舍不下的教育情怀，又尝试了一个新的领域——发展职业教育，为社会培养更多的技能型、复合型人才。他又来到了鄂尔多斯市职业中专。
职业教育是所有发展中国家办学的一个重要方向。如何做好职业教育，让更多未能进入更高学府深造的学生看到人生的希望，人生的光明，一直是刘校长思考的问题。
他来校之初先确立了“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位。”的办学目标和办学方向，更明确了办学宗旨，办学任务。经过一系列的举措，学校立刻焕发了新的生机。不仅增设了电工、煤采、幼师、市政工程等专业课程，还扩大联合办学渠道，全面提升了学校的教育质量和管理水平。并与多家企业结成战略合作伙伴关系，保证了学生升学率和就业率。在办好职业教育的同时，普通高中教育也成为该校的一匹黑马。2015年，该校体育院校对口升学本科上线就达到了10人。
与刘校长交流，他总是最怀念奋斗在教育第一线时的那些日日夜夜。是的，那是他倾注了满腔心血的一段历程。他想在这片沃土上有所作为，在刘校长的人生字典里，从来就没有困难两个字。他担任职业中专校长这些年来，废寝忘食，殚精竭虑，大胆开拓，积极进取，对于教师的事从来都是公平公正。以前学校评优晋级，总是由领导提名，班子成员表决通过。对此很多老师颇多怨言。刘校长到任以后，制定了一套完善教师工作量化评价制度，在教师的德、能、勤、绩各方面定出详细量化细则，并在书记校长会和行政例会讨论，教代会通过，形成完善的教师考核制度。当学校把教师工作成绩量化公布以后，很多老师都高兴地说：“这样一来，再也不会干好干坏一个样。以前个个都说自己做得好，现在不同了，谁干得好，谁干得不好，一目了然。”教师这个学期哪方面干得好，哪方面需要努力都非常清楚。到了年终评优晋级，按照分数决定人员，大家都心服口服。
刘伟校长本人十分节俭，任现职以来，他都能严格要求自己，从不乱花一分钱，而是把钱用在刀刃上，用在学校、教师、学生身上，他投资校园建设，增添教学设备，很好地改善了学校的育人环境。为了节约花销，学校多次组织的外出考察学习，他都没有参加，把机会都让给老师们。每年学校的接待费也是寥寥无几。社会上有人请客，他也很少应酬。每天早晨，迎着朝阳，一个人步行到学校，除非有公事要办，路途遥远，他才坐上级部门给配的公车。
在他的努力下，职业中专学校已经集职业教育、体育训练为一身，教学科研、为一体的自治区级综合性重点中等职业学校。
职业教育任重道远，既然选择了这项工作，他将义无反顾，勇往直前。为了使更多的农家子弟走上成才之路、致富之路、发展之路，为了使职业教育明天更加充满朝气、充满活力、充满希望，他愿意付出所有的心血和汗水。
“一头黑发来园圃，两鬓白霜对栋梁。”30多年风雨沧桑，刘校长依然初心不改，始终站在教育这一块精神高地上，守望着自己的理想，守望着那个甜美的梦，这个梦想如一块最纯洁的美玉，蕴藏在他心灵深处，温润着他30多年的教育人生，谱写出一曲人生平凡而卓越的乐章。
第二篇：府谷职业中专张伴顺校长先进事迹
府谷职业中专张伴顺校长先进事迹
一、基本情况
张伴顺，男，生于1961年7月8日，府谷县海则庙乡孙崖尧村人，大学本科学历，中学高级教师，2010年12月加入中国民主促进会，现任府谷职中校长，西北职教理事会理事。
二、个人简历
工作经历：
1978年5月至1990年8月在海则庙学校任教； 1990年至今在府谷职业中等专业学校工作。教育经历：
1981年8月至1983年7月在榆林师范上学；
1985年8月至1987年7月陕西电大脱产学习(专科)； 1999年4月至1995年5月参加榆林地区中学校长提高班培训；
2000年6月至2000年9月在河南职业技术学院参加中等职业学校骨干教师国家级培训；
2003年8月至2005年7月在中央广播电视大学学习(本科)； 2009年12月参加全国职成教管理干部高级研修培训。任职经历：
1993年8月至1996年8月任府谷职中教务副主任； 1996年8月至1999年3月任府谷职中教务主任； 1999年3月至2008年10月任府谷职中副校长；
2008年5月任西北职教理事会理事； 2008年10月至今任府谷职中校长。
三、工作业绩
在三十多年的教育教学工作中，先后任初中、高中、中专等课程，撰写论文三十多篇，获省、市、县奖励二十一篇。论文《职业学校教师应具备的素质》、《职业学校素质教育如何实施》、《选好校长》等在陕西省职业研究会获奖，《如何选拔校长》获2001河南职业技术学院优秀职教论文二等奖，《教学与管理》、《教学语言是教学艺术的基础》等获市级奖励，《职业学校素质教育为何难实施》在《西北职教》发表。
在“质量立校、科研兴校、服务地方”的职专办学思想的指导下，拓宽思路集思广益，支持制定了一系列“双常规”管理制度，并在职教领域内率先实施“学分制”的管理实验工作，使学校的教育教学管理走上了制度化、规范化，系统化的轨道。特别是近年来学校短期培训成绩显著，实施订单式培训，就业率达100%。因此学校多次被评为“陕西省职业教育先进单位”、“陕西省教研教改先进单位”、“榆林市招生先进单位”、“府谷县教研教改先进单位”。
在实践工作中，教有所长、教有所研、管理得法、管理科学，于1998年评为陕西省职业教育先进个人，2007年评为陕西省首届中等职业学校知名教师。
2009年张校长与县委、政府多方争取，决定兴建一所西北一流的职业学校，占地300多亩，投资4.9亿元。到目前为止，主体工程
基本完工。
为了给职业学校的学生找到就业出路，2011年，张校长和政府多方争取，把职业中专的毕业生纳入全县招聘幼儿教师的行列。2011年，全县招聘150多名幼儿师范教师，通过专家组的严格考核，录用我校毕业生31名。毕业生出口通畅，大大带动了新生的入口。2011年秋，我校招生工作形势喜人。
实行多元办学，激活办学模式：办学路子，是学校兴衰的关键。由于“普高热”逐年升温，大学不断扩招，全国职教发展面临“招生难、就业难”的困境。针对这种形势，张伴顺同志瞄准东部经济发展的蓝图，结合当地实情，以改革创新的眼光和胆识，审时度势，提出了“立足当地，多元办学”的办学宗旨，不断拓宽办学路子。１、开设“综合课程实验班”，“体、音、美特长班”，“高职对口升学班”，圆学子大学梦想。２、实行校企联合，为学生技能训练提供全真训练环境，切近工作一线的教学与实践，确保学生能学到过硬的技能上岗就业，使学生在走向社会之前有了宝贵的工作经验和工作经历。３、挖掘域外资源，把教学点办出县外。为进一步提高我校的办学效益，扩大办学规模，培养实用的专业技术人才，我校与北京黄庄职业高中、山东泰安卫校、陕西电子工业学校等一流学校联合办学，取得显著成效。
4、实施雨露计划,开展农村富余劳动力转移培训。在校内设立专门机构，配专人负责，以市场需求为导向，以转移农民到非农领域和传统产业外就业为培训目标，有计划，有步骤，多渠道，多方位，抓重点，保质量地举办21期培训班，共计培训2300人，转移率达93%，有力地促进了当地经济发展。这些都为府谷职业中专学校在今后更好地发展提供一条切实可行的宝贵经验
开拓创新办学，拓宽就业渠道（顶岗实习与就业）：就业和升学，是学生学习原动力。张伴顺同志特别重视抓好毕业生的就业和升学工作，坚持以毕业生的“出口”拉动新生的“入口”，全方位构建毕业生就业网络，今年，在张伴顺同志多方努力下，学校与府谷“四大企业集团”（煤业、煤电冶化、煤化工、镁业）、“四大工业集中区”（清水、黄甫、庙沟门、郭家湾）、幼儿园、医院、县文工团、县二人台艺术团等单位签订了人才供求协议，为学生的实习与就业提供了保障，学生在三年级带薪实习，实习完毕根据双方意愿签订就业协议;联合办学专业学生可选择由联办学校推荐就业，也可回府谷由学校推荐就业。保证毕业生的“出口”顺畅，形成了“全员就业，对口安置，升学有路，出国有门”的就业保障特色，学生对口就业率达97%，各专业毕业生深受用人单位的欢迎。
在长期的工作中，张伴顺同志总是怀着强烈的事业心和责任感，兢兢业业、顾全大局、团结协作。在他的感染和带动下，学校形成了一个团结务实、艰苦创业、开拓创新的好班子，造就了“学、赶、比、帮、超”的教师队伍，赢来了府谷职专沧海桑田的巨变。学校校园环境优雅，机电、化工等专业实训设备先进齐全，拥有计算机437台，建成了现代校园网。开设计算机、文艺、学前教育、化工、汽修、机电、护理等专业。从2007年起，我校共派出30多名教师参加中等职业学校国家级、省级专业骨干教师培训，师资力量雄厚，实践能力强，还根据需要聘请社会上具有实践经验的高级技师担任专业课教师和实习指导教师，能保质保量完成各专业教学任务。张伴顺同志励精治校，争创辉煌，时刻感到肩上担子的沉重，深刻认识到要办好职业教育，校长必须是一个富有创新精神和创新能力的校长。面对目前职业教育办学艰难复杂的局面，张伴顺同志迎难而上，并凭着他丰富的治校经验和顽强的拼搏精神，为府谷职业中专学校探索出一条成功的发展之路，取得了显著的成绩。
一个好学的人不一定能当校长，但一个职业中专校长必须是好学的人，要学习、学习、再学习；要思考、思考、再思考；在学中思，思中学，把学和思有机的融合起来。当校长的过程，尤其是当一名职业中专学校的校长，是在不断学习知识和更新知识，不断将所学到的知识运用于实践的过程。身为校长，张伴顺同志坚持战斗在教学第一线，经常与教师们一起钻研大纲、教材，亲自抓好教育教学工作，保持普通教师角色，学好教育教学理论，掌握系统的专业知识，而且在教学工作中学有专长，教有特色，在学校中起学科带头人的作用。坚持每周听课、评课2节以上，深入了解教师的教学状况和学生的学习情况，及时解决教学中存在的问题。坚持密切联系师生，经常深入到师生中去，广泛听取意见和建议，对反映出来的问题，做到有问、有研、有答、有改。同时，张伴顺同志还注重业务进修，不满足于取得本科文凭。
狠抓教育改革，教育业绩突出：教学质量是学校的生命线，为提高教学质量，张伴顺同志提出“向管理要质量，向改革寻出路”的口
号，坚持抓好学风、教风、校风“三风”建设和规范化管理。亲自主持制定了《学校内部结构工资方案》、《教师教育教学工作奖励办法》、《教师教学工作量化评估细节》、等十项制度，实行浮动奖励工资制，奖勤罚懒，奖优罚劣，有力地激活了每个教职工的积极性、主动性和创造性；针对职校综合素质普遍较低的特点，施行“与时俱进，德育兴校，质量为本，就业为先”的治校方针，对学生实行“封闭式管理，开放式教育”，充分调动和发挥德育工作队伍的作用，深入开展创建校园文明活动，形成了全员育人，全程育人，切实提高了师生的思想道德水平；针对职校学生特点，确立了“人人有才，人无全才，因材施教，人人成材”的培养目标，大力推行素质教育，要求每个教师善于发现每个学生的闪光点，实施特长教育和“一专多能”教学，为学生今后就业打下良好的基础。3年来，府谷职业中专学校学生参加省、市各类竞赛107人获奖，有两人代表市参加省级竞赛，并获得二等奖好成绩。11届高职对口升学185人参加考试，150人上线，升学率达81%。
励精图治创业，刷新校园面貌：办学资金，是学校发展的血液。为解决资金问题，张伴顺同志坚持“上级扶持，社会捐助，学校挤资”的办法，积极挖掘学校的潜力，充分利用学校的教育资源，勤俭办学，广开财源，三年来，共投入500多万元用于教学楼、学生宿舍楼和教学配套设施的建设，扩大校园建筑面积6000多平方米，充实图书馆藏书3.2万册。添置的400多台配置一流电脑，建起了教师、学生电子阅览室，及各种技能操作室，使今天的府谷职业中专学校成为一所
设备齐全、布局合理、环境优美、秩序井然的学校。
做为一个校长，张伴顺同志几年来如一日，在工作中严以律已、勤政廉洁、一身正气，责在人先，利在人后，以身作则，厚德载物，宽容得众，忘我工作。在尽责中求满足，在奉献中求幸福，在无我中求进取，在张伴顺同志的带领下，全体师生共同努力，府谷职业中专学校在办学条件、教育教学质量上取得了跨跃式的发展，我们深信，张伴顺同志将不断探索，不断开拓，在人生的道路上将再创佳绩。
第三篇：职业中专校长个人事迹材料
文章标题：职业中专校长个人事迹材料
x同志，男，汉族，生于x年x月，x省x市x街道办事处x村人，大学本科学历，中学高级教师，中共党员，市教学能手。x年x月参加工作，一直战斗在职教战线上。x年x月至x年x月，在x市政府职工教育办公室任职员；x年x月至x年x月，在x市职工中专担任x教师、班主任、学校政教处主任；x年
x月至x年x月，担任x职业中专副校长、党支部副书记；x年x月起至今，担任x职业中专校长、党支部书记。
他是个不甘于平庸、将事业看得比生命还重的人。自从大学毕业，怀着献身职业教育、创造辉煌人生的远大理想，扎根职教园地，一干就是二十几年。在此期间，他努力工作，无私奉献，顽强拼搏，付出了无数心血和汗水，从一名普通教师，一步一个脚印的走上了学校主要负责人的位置，成为了一名在职教战线上成绩突出、声名鹊起的中等职业学校校长。
“不愿当教书匠，希望成为教育家”
他是我市职业教育的拓荒者。x年从x师范学院毕业，由于是优秀毕业生，被选调到了刚刚组建的政府职工教育办公室工作。他与同事们一道，早出晚归，多方奔走，殚精竭虑，为职工教育鼓与呼，积极参与了职工中专的筹建工作。学校建成以后，主动要求到教学一线任课。走上讲坛，如鱼得水。他说不愿当教书匠，希望能成为教育家，因此倾尽所学，结合实际，取长补短，融会贯通，逐渐形成了自己的讲课风格；他悉心研究现代教育教学理论和新形势下职业教育对象的特点，进行大胆的理论探讨和课堂模式创新，注重教学相长，学练结合，使教学过程得到了最优化，大面积提高了教育教学质量，培养了一大批优秀技术人才，为职工教育和企业发展，做出了不可磨灭的贡献。课余时间，博览群书，旁征博引，提炼升华，将多年心得撰写成论文，有12篇在省及以上发表或获奖，参与了多种教材、书籍的编写工作。x年，被授予市教学能手称号。
“干工作凭良心，抓管理讲科学”
在职工中专期间，当了十五年班主任，干了八年政教主任，长期投身教育管理，让他尝尽了教育工作的苦与乐。干教育难，干职业教育更难，抓管理尤其难。但在困难面前，他凭着一个人民教师的良心，甘居清贫，尽职尽责，勇挑重担，别人管不了的班总是由他当班主任，凭着热心恒心慧心和自己独到的工作方法，起早贪黑，谈心家访，牺牲了无数个节假日，培养了一个个优秀班集体，连续被评为优秀班主任。
担任政教主任后，坚持教育育人，管理育人，科学育人，始终贯彻以人为本、德法结合、民主管理、自我发展的的工作思路，学习借鉴外地成功经验，结合本校实际，研究制定和完善了五十多项规章制度，实行班级量化管理，着力调动广大班主任和各班班干部的积极性和创造性，形成了独具特色的教育管理体制，营造了良好的班风、校风，多次为省内外兄弟学校参观学习和各级学校管理现场会提供现场。
“立志做‘复合型’校长”
自调入职专以来，特别是担任主要负责人以来，虽然身份不同了，位置变了，但对职业教育始终是痴心不改，那种奋发向上、干事创业的本色没有变，他决心当一名学习型、服务型、管理型、开拓型、创新型的“复合型”校长，他是这样想的，也是这样做的。
为当一个好校长，不管工作多忙，也要挤出时间来读书看报，积极参加培训班，加强政治学习，理论修养、管理水平和领导艺术不断提高。为人实在，为官清正，廉洁自律，作风民主。在工作中始终贯穿“以人为本”的治校理念，充分调动和发挥全体教职工的积极性、创造性，形成了强大合力，促进了各项工作的开展。
由于种种原因，上任之前的学校与兄弟学校比起来发展相对滞后一些，为彻底改变落后面貌，确立了“树立形象，内涵发展，赶超先进，创建强校”的工作方针。在不到两年的较短时间内，共筹措资金200余万元，大力加强学校环境和内部设施建设。改建了师生食堂，改变了经营方式，改善了伙食条件，让师生得到了实惠；在办公楼和教学楼安装了暖气，解决了师生的冬季取暖问题；粉刷了校内楼房内外墙壁，形成了统一色调，改善了育人环境；建成了花园广场，增加绿地3000多平方，增加文化景点150多处；硬化美化了学生宿舍区和教学楼前的地面；新建标准篮球场两个，校园面貌得以彻底改观。同时，不断加大教育教学设施的投入。增加微机60台，建成了网络教室和多媒体电教室，充实完善了学校实训车间，增加了大宗机电实验实习器材和音体美器材，满足了教学需要，促进了实践技能教学水平的提高。
为应对知识经济时代和不断加快的国家工业化和农村城市化进程，勇立潮头唱大风，主动适应市场需要，不断调整办学思路，积极加快学校办学体制改革，终于在激烈的竞争中站稳了脚跟。打破了单纯举办长班专业的办学模式，大力挖掘教育资源，采取灵活多样的方式办学。创办了驾驶员培训学校，积极参与驾驶员培训市场竞争，已培训
考证2800人次。承办了x矿业集团公司会计电算化培训和电气焊技能比赛，既增加了经济效益，又扩大了学校影响。加强了短期培训工作，积极参与农民工向城市转移。共向沿海城市对口安置26批，计5210人。学校毕业生安置工作形势越来越好，高职升学有了大的突破。申报了国家级科技星火学校并获批准，分别承担了国家、省、市的科技项目，实现了良好的社会
效益。
作为领导人，时刻用科学发展观统领工作，从建设平安校园、和谐校园的高度把握全局，推动了各项事业的协调发展。学校管理工作逐步走向规范化轨道。重点专业和重点实验室建设收效很大，牧医专业被定为省重点教学改革试点专业，数控技术实训实验室被评为省级重点实验室。学校和师生安全工作进一步强化，无责任事故发生。党建工作和行业作风建设上了一个新台阶。体育卫生工作力度加大。德育工作和法制教育，效果明显。综合治理和计划生育工作，防范严密，无违法违纪现象发生。校园文化建设初见成效，被评为AAAA级学校。劳动保障和公益事业健康发展。
学校各项事业所取得的突出成绩，得到了社会和各级领导的充分肯定，在省综合督导和大市教育教学检查评估中名列前茅。学校被授予“市教学质量先进单位”、“市文明单位”等多项荣誉称号。当前，他正带领职专广大师生，振奋精神，顽强拼搏，向着建立职教名校的目标大踏步迈进。
《职业中专校长个人事迹材料》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读职业中专校长个人事迹材料。
第四篇：鄂尔多斯市达拉特旗地税局先进事迹展示
鄂尔多斯市达拉特旗地税局先进事迹展示
达拉特，这个以物华天宝、人杰地灵而闻名的千里沃野，今天，伴随着改革开放和西部大开发的滚滚春潮正向前迈进。达拉特旗地税局也以其令人瞩目的成绩脱颖而出，又为这块古老而神奇的土地增添了一面骄傲的旗帜。
从1994年9月组建以来，达旗地税局已走过了10年的风雨历程。从组建到1996年分设达拉特征管局，到2002年两局合并，达旗地税局经过机构改革、规范化管理、信息化建设，在不断地发展壮大。现已实现了信息网络化、办公自动化，成为集征、管、查为一体的综合性税务局。目前全局在职职工174人，其中正式职工153人，协税员8人，临时工13人，另有退休干部57人；全局174名在职职工中，有中共党员84人，占在职人数的47.7%（57名退休人员中有36名中共党员）；
全局174名在职职工中，有硕士研究生学历的2人，有大学本科学历的10人，占在职人数的5.7%；有大学专科学历的64人，占在职人数的36.8%；有中专学历的24人，占在职人数的13.8%；有高中及以下学历的76人，占在职人数的43.7%。
两局合并后共有内设职能科室8个，8个地税所，其中5个农村中心地税所。共管辖约7万户农牧业户，管辖各类工商业户4592户，其中国营企业28户、集体企业28户、股份合作企业14户股份有限公司76户、有限责任公司62户、私营独资企业10户，私营股份有限公司4户，私营有限责任制公司10户，外商投资股份有限公司2户，中外合资经营企业2户，个体工商业户4187户。
在这十年中，达拉特旗地税局坚持依法治税、从严治队、科技加管理的治税理念，发扬顽强拼搏、艰苦创业的精神，取得了骄人的业绩。组织收入连年告捷；队伍建设硕果盈枝；依法治税扎实有效；地税形象亮点频闪。
——组织收入连年告捷。2002年达旗地税局共组织税收收入11320万元，社保费2198万元，首次突破亿元大关；2003年完成税收收入13200万元，社保费2458万元；2004年税收任务为23300万元，税收进度再创历史新高。在达拉特旗经济状况还没有根本好转的情况下，这些数字来之不宜。
——队伍建设硕果盈枝，地税形象亮点频闪
达旗地税局2000年获得市级文明单位标兵称号；同年局机关档案工作又被评为“自治区机关档案工作目标管理特级先进单位”；1996年至2000年连续五年被达旗旗委、政府评为“实绩突出先进单位”；2001年至2003年连续三年被旗委、政府评为“支持地方经济建设先进集体”；曾连续多次被伊克昭盟地税局和鄂尔多斯市地税局评为规范化管理实绩突出单位；2001年被达旗旗委、政府评为“全旗三五普法依法治理先进集体”，同年又被鄂尔多斯市市委、市政府评为“三五普法依法治理先进集体”。曾连续四年被达旗旗委、政府评为“全旗民族团结进步先进集体”和“优秀党支部”；2001年至2003年连续三年被旗委、政府评为行风评议先进集体。1998年被自治区地税局评为“全区地税系统纪检监审工作先进集体” 达拉特旗地税局现有自治区级文明地税所2个，自治区级青年文明号3个；有市级青年文明号4个，有自治区级巾国示范服务窗口1个，旗级青年文明号11个。局长蔺杰曾获2000“自治区优秀青年卫士”提名奖。
所有这些成绩的取得都为达拉特旗地税局的前进和发展作出了有力的见证。这也是达拉特旗地税局坚持依法行政、依法治税的结果。组建十年来，他们始终 将依法治税、依法行政 工作摆在重要位置，努力创建人民满意的执法队伍。
加强思想建设提高对依法治税认识
在提高 依法治税认识上，该局努力做到思想动员、人员配备、教育培训、制度建设、责任追究五到位。在全系统营造出了“税收法制建设不等人，不换脑筋就换人”的浓厚氛围。有效地促进了依法治税工作。
一是讲透税收法制建设的重要意义，做到思想动员到位。
全局从上到下开展了一场空前热烈的依法治税、依法行政大讨论。无论是领导，还是征管一线的干部，都积极踊跃地提出建议。局党组还把税收法制建设纳入今主要工作目标，在各级领导和干部中绷紧了税收法制建设这根弦，为税收法制工作的开展打下了坚实的思想基础。
二是加大税收法制知识的灌输力度，做到教育培训到位。
从去年到现在，该局先后邀请旗司法局、旗政府法制办的专家领导开设讲座，讲解行政处罚法，行政复议法、国家赔偿法、行政诉讼法等法律知识，并组织了新《税收征管法》的全员考试。为配合执法资格认证考试和区局素质测试．旗局制定了税收法制教育培训计划，开展培训。通过培训，广大税务干部钻研税收法制业务的热情空前高涨．大大提高了干部们的法制水平。
三是完善税收法制工作实施办法，做到制度建设到位。
制定了法制工作实施办法，明确组织领导、教育培训、责任追究等项工作的具体责任领导和责任人，并排出各阶段时间进程表，以增强工作的计划性；同时结合工作实际．制定了税收执法岗责体系、执法质量考核办法等细则。
四是严格执法行为的考核监督做到责任追究到位。该局把责任追究贯穿于税收执法的全过程．解决了问题与责任不沾边、检查与追究两张皮的问题。几年来，他们坚持在每项大的执法活动结束后，及时召开局长办公会听取汇报，并明确提出了“问题要通报、经济要处罚，该处分的一定要处分”的三原则。执法过错责任追究的严格执行，有效地提升了执法水平．促进了全局法制工作的顺利开展。
加强干部队伍建设提高依法行政水平
依法行政、依法治税 必须要有一支 能征善战、廉洁奉公、高素质的干部队伍来实施。该局始终把加强干部队伍建设作为提高依法行政、依法治税水平的主要工作来抓。达拉特旗地税局各项工作取得长足发展，关键有个坚强的领导班子。在班子建设上，该局把讲政治、讲团结、讲奉献、讲学习、讲正气做为班子建设的重要内容。要求班子成员要以身作则，起带头、作表帅。为树立起地税局的良好社会形象，建设—支廉洁奉公，特别能战斗的地税铁军，该局大力倡导“以教倡廉，以整促廉，以监促廉”。首先提出从班子成员做起的“五带头”：带头执行党的各项路线方针政策、带头遵守各项规章制度，带头抵制不正之风，带头树立清正廉洁的税干形象，带头勤政做好本职工作，加强干部队伍的管理，关键是要以人为本，从人管人转变 为用制度管人，用制度治事中，建立起竞争、激励、制约机 制。该局把带好队伍的基点放在强化干部素质上，采取了有力的措施，狠抓干部的业务知识，素质教育，努力提高干部的综合文化层次和执法水平，着力建设一支政治过硬、业务精湛、作风顽强的高素质的干部队伍。
在思想建设上突出一个“实”字。为教育税干爱岗敬业、立志为地税事业做贡献，他们组织全体税干认真学习了邓小平理论和社会主义市场经济理论等。同时开展了“三讲、三学，树三观”活动，在税干中进行了广泛的职业道德教育、爱国主义教育，使税干的理论水平和政治素质有了很大的提高，增强了搞好税收工作的责任感和使命感。
在抓税干的业务素质上突出一个“活”字。随着地税局各项工作的全面推进，提高税干的业务水平就显得十分紧迫。因此，全局大力开展各种形式的培训和岗位练兵。他们坚持每周五的集中学习和平时学习。另外还聘请市局有关负责人和本局业务能手不定期地为全体职工讲授税收业务。与此同时，还制定出台了《工作人员业务考试奖惩办法》，实行每季一次的全员业务教育。凡考试不合格，扣除2个月的税务津贴，这—系列的举措，促进了税干整体业务素质的提高。
在抓税干作风纪律上突出一个“严”字。全局积极整章建制，狠抓落实，使严格的作风纪律变为税干的自觉行动。与此同时，他们还加大了廉政建设力度，制定出台了《关于加强廉政建设的意见》，并从社会各界聘请义务监督员，充分发挥其监督职能，增强了全体税干的拒腐防变能力。达拉特旗地税局现在已成为一支“团结、高效、廉洁”的税干队伍。这支队伍在地税局班子全新的思想、全新的观念的不断引导下，已经形成了—种学理论、学业务、遵守纪律、真抓实干、开拓进取的健康风气。
达拉特旗地税局税务专管员任二军在税务征管中对其岳父“唱黑脸”成为税干执法的美谈。1999年5月，任二军的岳父认为女婿在税务部门工作，连续3个月顶着不缴税，在纳税户中起了很坏的影响。任二军依法对其进行了从重处罚。
建全规章 用制度管人
为了全面规范本局的各项工作。达拉特旗地税局从领导班子自身抓起，从规范工作程序，建立规章制度入手，全面理顺工作关系，用科学、完善、规范的规章制度来管人、管事。
实行汇报调研制度，局党组每月召开—次会议，研究部署下月的工作计划安排，每月28日组织召开—次局务会议例会，各科、室、所(局)负责人汇报当月税收计划完成情况，征管工作中遇到的问题及干部的思想情况，研究解决问题的办法和措施。局领导班子成员每季下基层一次进行税收政策及税源变化情况调研。
实行巡岗考勤制度。在抓机关纪律作风，提高工作效率，强化公务员管理中，实行领导带班考勤制度，对干部的工作时间、工作纪律、着装上岗，挂牌服务等实行检查和抽查，按规章制度有奖有罚。
实行素质分析制度。结合人事基本情况账户的建立，通过民主测评、问卷测评、实绩考核等形式，每季对全局干部进行—次综合素质分析，考核结果通知本人，并把分析结论作为全年综合考核、使用干部、公务员等级评定的重要依据，实行责任追究制度。在全局推行《税务干部行政执法责任追究制度》，明确了工作范围，岗位责任，使广大税干都清楚哪些该做，哪些不该做，体现了依法治税，从严治队的工作力度。
实行共建监督制度。通过聘请义务监督员和与各乡、镇政府及广大纳税人建立共建制度，实行“形象在地税，满意在社会”的目标管理。
文明办税 在执法中抓好政务公开
达拉特旗地税局结合系统干部队伍建设和税收工作实际，积极推行政务公开文明办税服务，该局突出重点抓突破，立足本职讲实效，不断充实完善政务公开内容，改进政务公开形式、方法，促进了政务公开工作的深化和发展。
达拉特旗地税 局在实行政务公开活动中，把办税过程中各个环节及内部职业纪律、处罚标准向纳税人和社会各界公开，不仅使税务干部增强了依法征税的观念，也使纳税人提高了依法纳税的自觉性，同时也有利于社会各界的民主监督，是提高税务干部队伍素质，实观规范化服务的重要举措。政务公开的主要内容有：税收工作岗位责任、税收征管、责任常识、办税常识、办税程序、稽查办税、责任追究以及纳税人的权利义务和税务机关的权利、义务等。
几年来，达拉特旗地税局始终坚持严格执法与文明服务并举，积极探索优质服务的新路子，为经济发展服务，为纳税人服务。在办税服务厅实行办税“一窗式”服务、承诺制、首问责任制、限时服务制和局长值班制，使办税服务厅起到了很好的“窗口”示范作用。
为改变社会上对税务干部服务态度“生、冷、硬”和“吃、拿、卡、要、占”的印象，该局在开展规范服务中，要求各科、所结合税务工作，至少做两件群众急需解决的事情。从而密切了税企、税群关系，树立了税务干部在群众心目中的良好形象。
为提高税务干部的整体素质，解决干部中存在的“四不管”问题。该局—是强化纪律约束力，对那些纪律松懈、作风松散、我行我素“不服管”的干部进行告诫，并限期改正；二是严格干部培训制度。对中层干部进行业务培训，学会用制度管人，解决“不会管”的问题；三是通过责任追究制，解决 “不愿管”的问题；四是用典型引路解决“不敢管”的问题。近期，达拉特旗地税局成立税务人员着装督查检查小组，对税务务干部着装进行不定期检查，对检查中发现的不按规定着装或着装不规范观象予以记录，并按有关规定处罚。目前全局100多名税务干部税风税纪发生了很大变化。
达拉特旗地税局正以一种全新的观念、全新的姿态，踏着世纪的署光向前迈进，愿达拉特旗地税局的各项事业逢勃发展，为地税事业做出更大的贡献。
第五篇：南县职业中专办学先进事迹报道
南县职业中专办学先进事迹报道
近年来，在上级政府主管部门的大力支持下，我校各项工作取得了巨大的成绩。现将有关工作作如下汇报。
1、不断整合职教资源，逐步做大、做强、做精职业学校。学校现有办学人数规模达到2048人，拥有数控、会计两个省级精品专业，计算机与旅游服务管理专业为市级精品专业，其他专业在逐步完善合理，今后将有更多专业升入省市精品专业，学校非常重视教师队伍建设，近年来，我校参加国家、省、市的专业技能技术培训的教师达到了95人次，通过这些培训，极大地提高了我校教师的教学水平，学校先后培养了8000多名专业技术人才，从我校走出去的个体户就有100多位，有的资产上千万。
2、想方设法探索新的办学模式，倾心服务地方经济发展。学校在原有办学模式基础上，不断探索新的办学模式来推动学校发展。学校近年加大了校企合作力度，通过筑巢引凤的方式先后与湖南三力士农机制造有限公司、东莞天兆新能源科技开发有限公司签订了校企合作办学，学校还建立了学校+农户的合作模式，学校与当地10多位农户签订学校放心菜供应合同，既保障了学校食品安全，又提高了农民收入。可谓一举两得。学校坚持服务于地方经济的原则，先后与克明面业，顺祥水产，湖南橡塑密封件等10多家企业建立了校企合作。
3、尽量享受国家资助项目，多方争取发展职校办学资金。我校积极争取国家资助项目资金，推动了学校发展。学校于2008年获得了420万国家数控实训基地建设资金，2010年获得了十二五国家中等职业教育基础能力建设资金1600万。学校每位学生能享受1500元助学金，每年有35%的学生能享受到国家2400元的困难补助。
4、充分利用各项服务三农政策，积极开展各类培训活动。学校充分利用学校优势，为当地农户提供技术指导，每年为本地培训500人次技术人员，积极配合国家家电下乡活动，组织学校骨干专业教师跟踪服务，为农民提供技术保障，学校还派教师对农民进行农机操作指导，每年培训人数达到300人次，为企业、宾馆、单位员工进行技术培训达到1000人次。
5、始终参加社会民意调研活动，高质量撰写调研报告。学校近年撰写了4篇高质量论文，其中《大力发展职业教育，推动地方经济发展》一文在国家职业技术大会上进行了报道，《关于城镇公交线路的增设》一文被列为重点提案。
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