申报某“党风廉政建设先进集体”事迹材料（范文）

第一篇：申报某“党风廉政建设先进集体”事迹材料（范文）

掘进一队申报矿“党风廉政建设先进集体”事迹材料

我队现有在册员工 人，其中同制员工 人，劳务工 人；党员 人，中共正式党员 人，预备党员 人；青年共青团员

人。现有管理人员 人，其中本科学历 人，高中以上学历 人。

一年来，在矿党政及纪委的正确领导和大力支持下，我队始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，不断创新管理机制，完善监督制度，狠抓工作落实，党风廉政建设工作取得了明显成效，先后荣获集团公司及石槽村煤矿 “五好党支部”、“安全区队”、“优秀区队”、“先进区队”、“文明先进集体”、“发展建设先进集体”、“党风廉政建设先进集体”等荣誉称号。

一、加强教育，健全机制，强化党风廉政建设责任制的落实

一是认真抓好十八届中央纪委第六次全会和矿纪委相关会议精神的学习、宣传、贯彻、落实工作。二是制定出年度党风廉政建设教育工作规划和效能监察及纠风工作规划，重点加强对本队重要岗位人员廉洁从业、遵纪守法的教育等工作。三是制定并组织签订《党员领导干部党风廉政建设责任书》，安排全队跟班副队长以上以上干部人人写出党风廉政建设承诺书。四是按照矿有关要求，认真执行严禁春节期间吃喝宴请、请客送礼、聚众赌博等违纪违规行为的发生，组织纪检效能监察员做好监督检查，一年来，由于支部党风党纪教育和反腐倡廉教育落到实处，全年支部无一人发生不廉行为。

二、树立形象，发挥作用，强化干部作风转变的教育和督察

在全队党员干部队伍中，掘进一队推行了“务实、团结、创新”的工作理念，形成了 “目标明确，态度认真，行动迅速，效果显著”的工作信条。

认真学习贯彻落实中共中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件精神，开展廉政承诺活动，对本队管财、管物、管人等重点岗位开展警示谈话等。党员干部始终踏实做好党风廉政工作，按照集团公司和矿有关廉洁自律的规定，认真遵守廉政准则，自觉抵制各种腐败现象的侵蚀，在工作中严格做到了“十不准”和廉洁自律十条规定。认真履行《廉政承诺书》，自觉接受员工群众的监督。并严格要求区队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

三、落实责任，注重实效，强化安全生产效能监察

为了构建本质安全型区队，我们认真抓好安全生产效能监察工作。一是建立和完善了安全生产责任体系。二是对队领导干部和各级管理人员值班、跟班、入井、抓“三违”情

况进行监督检查。三是对工房材料领用、发放、定置进行严格监督，保证了材料无丢失、无偷盗。

四、扩大内容，拓宽形式，强化队务公开效能监察

按照矿有关要求，我队全面推行了阳光工程，建立健全了队务公开制度、职代会民主评议领导人员制度等制度。把队务公开作为强化对党员干部的监督的重要举措，对员工群众最关心，最敏感的工资、奖金、会费、党费、评优选先等项目，全部在公开栏里张贴公开，发扬民主监督的作用，对各班组的评分和报工等情况进行监督，通过修订完善区队《员工奖金分配方案》，坚持做到迎头与后巷员工拉开差距、技术工与普工拉开差距、多干的与少干的拉开差距。同时加强队务公开制度，坚持四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤打分），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。特别是对员工关心的考核打分进行当班打分，员工当班签字确认，月末进行及时汇总公示。加强了核算员岗位制度，每月奖金工资公示起，由核算员负责员工在工资单上签字，对于员工提出的任何质疑，核算员都将进行细致的讲解，确保员工合法权益。对员工提出的意见和建议，立即进行整改。各项内容清楚明白，一目了然，员工对此项工作非常满意。

一年来，队里没有发生一次因帐目不清，弄虚作假而引起员工闹事、干群吵架或上访的现象。同时，区队坚持每月召开生产经营分析会，队务公开上墙，对出现的问题及时督导，对职工有疑难的问题及时解释，对发生的错误及时纠正。

达到了“任务公开大家干，工分公开大家算，成本公开大家管，党务公开大家看”的效果。

在今后的工作中，我队党支部将不断地总结经验，紧紧围绕矿发展战略和安全、生产、经营管理目标，更好地发挥纪检监察作用，为实现把石槽村煤矿建设成为国内一流的新概念现代化矿井发挥着保驾护航作用。

第二篇：党风廉政建设先进集体事迹

党风廉政建设先进集体事迹

XXXXXXXXX党总支是XX党委2011年调整的班子，在XX党委的正确领导和支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，紧紧围绕党委的工作中心，加强党员干部职工的思想政治工作，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，结合“八荣八耻”和保持共产党员先进性教育，深入开展警示教育，建设社会主义和谐社会，领导班子成员自觉遵守廉洁自律各项规定和“两个务必”的基本要求，科学执政，民主执政，依法执政，班子团结，廉洁勤政，艰苦奋斗，深受职工群众拥护，在职工群众中享受较高的威信。

XXXXX领导班子坚持把团结放在首位，班子成员相互学习，相互尊重，共同提高，一心扑在工作上。始终保持发扬团结，务实，高效，廉洁的班子。管理区主任周建国同志能带病坚持工作，从种到收常年在田间地头帮助和指导农户，务实的工作作风，深受种植户的好评。加强党员干部的理论学习，提高班子成员的整体理论水平。管理区领导班子按照XX党委的要求，始终把党员、领导干部、中心理论组学习放在首位，坚持常年理论学习十余次。区主任书记记学习笔记近两万字，其他有文化的党员干部都有学习笔记。同时利用高级干部违纪犯罪重大典型案件，对全区党员干部进行警示教育，参加学习受教育党员干部共48人，使每个党员干部都清楚的认识到开展警示教育是为了从严治党的方针。区

1党总支坚持不懈的抓党风建设，把党风廉政建设始终作为队伍建设的一件大事来抓，开展党风廉政教育4次。按照XX党委、纪委党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任，对党风廉政建设落实到每个负责人。完善各项规章制度，增加工作透明度，加强财务监督制度。几年来区领导班子成员无一人私自用公款在饭店吃喝和歌舞厅娱乐销费，没有公费私用小车现象。把党务公开，政务公开，财务公开落到实处，公开事项40余项，广泛接受群众监督，对群众反映的问题，认真调查及时处理。调解民事纠纷10余起，化解了2次集体上访事件的发生。做好先进青年的入党教育培训工作，严格按照组织原则发展党员，先进发展党员1人，为党组织输入了新的血液。

在环境景观建设中，管理区积极抓好房屋拆迁工作，配合XX小城镇建设。组织全区义务劳动8次，清理住区环境卫生。组织党员干部职工拾捡白色垃圾4次，动员组织小学生拾捡白色垃圾2次，住区取消垃圾点（箱），有专人清运垃圾，实行垃圾不落地管理。主干路栽花种草，较好的改观了住区环境，职工群众比较满意。为了活跃职工业余文化生活，全区共参加XX活动和单位组织的各项活动10余次。特别是在春节前夕，组织三个单位100余人参加XX组织的迎新春秧歌表演。管理区广泛开展喜闻乐见，健康上向的文化体育活动及家庭文明健康生活知识，技能的学习交流，培训活动，促进广大职工群众文明程度的提高。加强办事公开化制度，管理区该公开的项目全部向职工群众公开，接受职

工群众的监督。本重大事情都要通过职工民主大会、民主议事会讨论。本着“三大一重”“一事一议”的原则，民主决策、民主管理、民主监督等各项制度，严格执行办事公开化制度。加强普法和依法治理工作，开展好“六五普法”的各项工作。

虽然我区取得了一点成绩，成绩归功于XX党委正确领导。成绩只能说明过去。在新的一年里，我们管理区在XX党委的领导下，深入开展党风廉政建设，继续开展警示教育，职工的思想道德教育，以务实的工作作风，培养一支团结、务实、高效、廉洁的管理区班子。

XXXXX党总支

2012年5月30日

第三篇：党风廉政建设先进集体事迹文档

中共寿山乡委员会事迹

寿山乡辖6个行政村，43个自然屯，总人口1.5万人。下设基层党支部9个，共有党员358名，农民党员246人。近年来，乡党委认真贯彻落实县纪委的各项工作部署，紧紧抓住党风廉政建设这一主题，始终坚持把党风廉政建设贯穿于经济社会发展的全过程，以党委中心工作为主线，以责任制建设为龙头，以制度创新为突破，积极探索，大胆实践，强化措施，狠抓落实，全力构建党风廉政建设发展新格局，为推动乡域经济发展，保持社会和谐稳定提供了坚强的政治保证。

一、加强组织领导、提高思想认识，增强党风廉政建设的积极性主动性和责任感

寿山乡党委按照县纪委的工作要求，在县委、县政府的正确领导下，把抓好党风廉政建设工作纳入党委政府的中心工作。按照年初签定的党风廉政建设目标责任的要求，从构建惩防体系入手，全面加强党风廉政建设，极力规范党员领导干部廉洁自律行为，自觉履行抓好党风廉政建设的工作职责。

一是高度重视，强化领导。每年年初，乡党委、政府在安排和研究全年工作中，着重研究部署党风廉政建设工作。成立领导组织，召开专题工作会议，制定工作目标、工作方案及落实方法。把县委、县纪委的党风廉政建设和廉洁自律目标任务进行层层分解、落实到位。在此基础上，乡党委与领导班子成员、6个村支部书记、16个乡直各部门主要负责人分别签订了党风廉政建设目标管理责任状，并对目标

进行跟踪考核，由乡党委牵头，领导小组办公室具体负责实施，进行一月一检查，一季度一评比，一年一考核，形成了明确的党风廉政建设责任体系。

二是联系实际，主动服务。结合包村工作，乡党委领导班子和各站办负责人，每人确定一个村为党风廉政建设联系点。坚持常到村、勤驻村。精心指导联系点的党风廉政建设工作，努力为群众办实事，解难事。2009年以来，班子成员共深入到联系点70多人次，走访群众1300多人次，召开干部群众座谈会20多次，征求到群众意见建议130多条，解决群众反映强烈的实际问题60多个。其中协调解决农业春耕生产、村屯道路建设、产业结构调整、贫困医疗救济、环境绿化整治、基层组织建设、农村民主管理、乡村财务管理、以及村务公开等群众最直接、最关心、最现实的问题46个，有利地推动了领导干部的思想作风建设和党风廉政建设的深入开展。

三是强化教育，提高素质。乡党委结合深入学习实践发展观活动，组织全乡党员和领导干部学习中纪委十七届三次、四次全会报告，县纪委十四届四次、五次全会工作报告，以及胡锦涛总书记在中纪委十七届三次全会上的重要讲话和预防和惩治腐败2008—2012实施规划、领导干部廉洁从政若干准则。在学习中，以乡、村领导班子和站所办负责人为重点，采取集中培训和以会代训的形式，进行强化教育，力求联系实际，学有所得。通过学习，对照自己，找差距，然后加以整改，领导干部写出心得体会23篇。并通过党员电化教育平台丰富教育内容和形式，积极开展以警示教育、政策法规教育、理想信念教育、规章制度教育等不同内容的教育活动。教育广大党员干部时刻做到自重、自省、自警、自律，增强拒腐防变的思想意识，筑牢反腐倡廉的道德防线。

二、深化载体创新、完善工作机制，推动党风廉政建设健康发展 为了推进党风廉政建设的深入开展，乡党委按照县纪委的工作要求，结合实际，以“双述双评”、“村官承诺”和贯彻实施两个《办法》为载体，不断深化制度创新，提高党员领导干部的勤政廉政意识，推动党风廉政建设向纵深发展。

1、在抓好“双述双评”上下功夫。乡党委，每年年初都组织开展廉政公开承诺活动，全乡16个站所办负责人结合自己站办的工作实际，公开向干部群众承诺，接受群众监督。2010年，全乡16各站所办，在履职尽责，落实惠农政策，完成工作任务和服务群众等方面共承诺86项。全乡干部共为群众解决春耕资金1860多元，结成帮扶对子45个，上报致富项目34个。解决群众生产生活难题28件，化解矛盾纠纷45件次。

2、在开展“村官承诺”考评上下功夫。几年来，乡党委把“勤廉双述”与组织部门开展的“村官承诺”考评工作紧密结合起来，积极抓好村级党员干部的党风廉政建设。全乡6个村12名村官，围绕本村实际，充分开展走访群众，向群众发放征求意见单，召开群众座谈会，上门咨询等形式，诚恳征求村民意见建议。经过认真梳理，在个人能力范围基础上，形成切合实际的承诺内容，在村民大会上公开向村民承诺。并把承诺内容张贴到村务公开栏内，接受村民监督。乡党委还

组织定期的检查督导，了解承诺落实情况，并实行一季一交流，半年一汇报，年终一总结。几年来，全乡6个村共向群众下发征求意见单2500张，召开群众座谈会24次，征求意见257条。村“两委”干部向群众承诺158项。通过督促检查项项都得到落实。群众满意率达到100%。有力地促进了农村党风廉政建设的深入开展。

3、在实施两个“办法”上下功夫。2010年，乡党委以贯彻实施两个《办法》为契机，进一步推进党风廉政建设的开展。多次组织召开领导干部会议，认真学习两个办法的若干规定，不断提高对实施两个《办法》重要性的认识，增强贯彻落实的自觉性。班子成员率先垂范，按照两个《办法》的要求，重新调整领导班子的分工，明确了领导责任，细化了工作任务。制定了《寿山乡党委议事决策规则》、《寿山乡党委人事管理办法》、《寿山乡政府财务管理办法》等监督管理制度9项，进一步规范了权力运行。各站所办建立健全工作服务流程24项，工作职责14项，监督管理办法 14项。制作了26块公开图板。乡党委针对工作中存在的责任不明，落实不力，效率低下的问题。结合两个《办法》实施创建了“一志五单”工作机制。即“领导干部工作日志；工作交办单；工作批办单；工作督办单；工作报告单；工作评价单”。通过这一机制提高了工作执行力。工作开展以来，全乡已完成交办工作85项，其中督办工作26项，各站、所、办完成提请批办工作43项。收到了实实在在的良好效果。

三、围绕中心工作、紧密结合实际，促进经济社会快速发展 寿山乡党委将党风廉政建设融入到全乡整体工作之中，与其他工

作同研究、同部署、同落实，用党风廉政建设的开展促进经济社会发展。

一是贯穿于维护社会稳定始终。针对当前农村信访工作的实际，乡党委从落实责任制入手，以规范机制为保障，以党风带政风促民风，促进社会和谐稳定，营造良好的经济发展环境。对全乡信访案件进行集中梳理，着力解决疑难上访案件。2010年对梳里出的7个信访案件落实包保领导，落实专人督办，迅速得到落实。同时，坚持打、防、控相结合，加大治安联防队伍建设和技防网络建设，在全乡主要路口和重要部门，安装26个电子监控点，建立了覆盖全乡的监控网络，有效地预防和打击了违法犯罪活动。

二是贯穿于新农村建设始终。乡党委通过加强反腐倡廉建设，提高农村党员干部队伍的整体素质。在全乡建立和完善了民主选举、民主决策、民主管理、民主监督、民主理财制度，管住了村级组织的人权、物权、财权。特别在一些影响力大，矛盾突出，群众反映强烈的问题上，做到公开透明，确保群众的知情权、参与权、决策权。在新农村建设重大工程项目管理上，严格实行招投标制度。有效杜绝了腐败现象的发生。在全乡上下形成了抓工作、抓落实、促发展的良好氛围。相继完成了全乡6个村级活动场所建设；双凤肉鸡养殖小区升级改造建设项目；长志村食用菌基地建设项目；农贸大集综合广场建设项目；农田水利设施基础建设项目和通村公路硬化建设等重点工程建设项目。

三是贯穿于经济发展始终。乡党委把党风廉政建设作为抢抓机遇，发展乡域经济的重要前提，按照“全党抓经济，全员抓招商”的理念，广泛开展招商引资。主动出击，发挥优势加快招商引资步伐。充分利用亲缘、友缘关系，发挥社会力量联系投资企业，通过招商引税促进财政增强。对招商企业实行全程领办、代办制。做到细致服务，贴心服务，真诚服务，把服务的内容分解到岗、落实到人，用诚心打动客商，用诚信感动客商，用服务赢得客商，打造一流的服务环境和发展环境。几年来，全乡招商引资工作一直处于全县前列，连续荣获4次招商引资先进单位荣誉。从2006年至今，先后在哈市、辽宁、内蒙、大连等地引进税源企业34家，累计完成招商引资额3.04亿元，实现税收7600万元。乡财政分税收入也从2006年的78.2万元递增到2010年末的780万元。有力地促进了乡域经济的快速发展。

第四篇：申报2012党风廉政建设先进集体事迹材料

【申报2012党风廉政建设先进集体事迹材料】

支部廉政 干群统一

综采队党政

2012～2013，综采队党支部按照公司关于加强党风廉政建设的有关要求，始终围绕区队安全、生产、经营中心工作，党风廉政建设和效能监察工作不断得到加强和突破，呈现出领域逐步得到拓展，内容逐步得到深化，作用逐步得到增强的良好发展态势，为区队改革、发展、稳定做出了积极的贡献。2012年是辉煌的一年，开采煤炭量为公司破产后之最，真可谓是丰收的一年！但是工作面还是有很多问题，由于工作面经常放炮和拉运石头，大大提高了设备的劳损速度和程度。由于支架与挡煤板间浮煤多，移架时稍有不慎就可能挤坏电缆。刮板运输机链条磨细了、拉长了，断链故障增多了。除此之外，还要下大力解决用水与控水的矛盾等等。攻坚需要人，但艰难的生产条件又使员工的情绪、出勤、干劲儿受到了严重影响。面对这样一个“恶性循环”，队党政坚持思想同心﹑目标同向﹑工作同步，以党风影响队风，从加强党风廉政建设入手，领导和团结全队员工，克服困难，锐意进取，各个方面都取得了优异成绩。

一、警钟长鸣，坚持党风廉政教育不间断

我们认真贯彻落实公司党委、纪委有关安排，紧密联系同煤集团“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的战略思想、白洞煤

业“六化”工作思路、“打造行业一流，共建和谐白洞”的战略目标和本单位工作实际，加大党风廉政宣传教育力度，努力做到宣传教育不间断，保持本单位清廉的警钟常鸣。我们实施教育的主要形式是：专项教育，循导教育和主动教育。开展了《国企党风廉政手册》、新《党章》、“十八大”精神和企业廉洁文化理念以及集团公司“厉行节约、回收复用”的降耗成本思想体系的学习活动，并在生产成本节约转变上狠下功夫。按照公司纪委编发的学习材料对党员、干部进行教育，使内容涉及多个方面的教育连续不断。在日常工作中，紧密结合从社会生活空间所获取的有关信息或资料，紧密结合本单位党员、干部的思想表现和工作表现以及群众对党员、干部的意见，随时进行“敲警钟”、“打预防针”式的教育。同时，要求党员干部加强学习，坚持自我教育。

二、规范行为，严格落实各项制度落实和标准

一年来，党支部加强对党员、干部党纪政纪知识学习的督导，加强对党员、干部执行党纪政纪及综采队党政相关制度、纪律和原则执行情况的监督，发现问题，及时纠正。与此同时，广大党员、干部充分发挥先锋模范作用，模范遵守集团公司“行为准则”。工作中，哪里苦脏累险，哪里就有党员和干部的身影。

三、立足岗位，积极开展扎实有效的组织活动

队党支部在全队党员中认真组织开展了“让先进性在岗位闪光”活动。在活动部署上，我们按类型和工种将全队党员划分为5个“共产党员先锋岗”，以主题形式明确活动宗旨，要求党员“科学思维，刻苦钻研；恪尽职守，保障安全；吃苦在前，勇挑重担；敬业奉献，争光模范”，同时，坚持“党员‘表演’，群众评判”的原则，组织党内外群众对党员在遵守纪律、安全生产、完成任务等方面的岗位作用定期进行达标考核。在过去的一年中，5个“党员先锋岗”查处安全隐患76个，解决重大技术难

题6项，义务献工1000多个，提合理化建议30条。

四、拓宽渠道，大力推进民主政治文明

在实际工作中，我们特别注意维护群众应该享有的知情权、参与权、监督权，充分发扬民主。工资问题，是群众最敏感的问题。在工资分配方面，我们严格执行“三签字，四公开，五上墙”制度，对员工不明白的问题，耐心进行解释，保证了员工情绪稳定，工作秩序井然。

五、强化监督，严防违法违纪行为发生

在《综采队创建文明“十要则”》中，队党政严肃强调，要“严格‘八项不准’”，即：党员、干部不准奢侈浪费；不准请客送礼；不准收受贿赂；不准拉扯关系；不准跑官要官；不准参与赌博；不准接触邪教；不准涉及黄毒。在原则制度约束加宣传教育警示的同时，建立党内监督、互相监督、群众监督机制，有效地强化了廉政工作。到目前，未发现本队党员、干部有违法违纪行为。

党风廉政建设先进单位申报表

第五篇：保障部2010先进集体事迹申报

保障部2010先进集体事迹申报

过去的一年里，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，保障部凭着高度的职业责任心和良好的业务技能，上下团结一心，和衷共济，不畏艰难，奋发图强，勇于开拓创新，做到坚持原则，有序推进，按照公司提出的各项要求，扎实工作，圆满完成了公司安全生产，后勤保障、技术创新等各项任务。

一、保障分公司全体员工自觉遵守公司的各项规章制度，遵章守纪，凝聚力强，显示出具有较强的团队精神。

1、保障分公司加大团队建设，培养保障分公司队伍任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献的工作作风，今年以来，从热火朝天的新厂区工地建设，到第一台设备连夜冒雨拖进车间，到新增设备不是安装错位就是无法开机，近百台的设备安装调试计划期限已经锁定，不能有半点退让。保障部全体人员变压力为动力，在老厂区要正常生产生产和新厂区要准时完工的两个阵地上，来回穿梭，哪里需要哪里去，不记得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任务绝不拖到10天来完成，经过努力我们的辛苦没有白费，认证期间，听着设备铿锵有力的转动声，保障部这些年轻的小伙子们心里着实的踏实。

2、老厂区高压供电线路的抢修、零晨维护一台锅炉保生产的持续供汽，反渗透膜化学清洗安装、空压机厂区厂外水电汽出现各种故障的突击抢修，都显示着保障部创高产、保质量的目标在本部门员工心里的重要性，因此不管难度有多大，工作多辛苦，全体保障分公司员工不计个人得失，不讲报酬，甘愿牺牲个人利益，经常加班加点地进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终都能够做到任劳任怨、尽职尽责。同时本部门通过完善管理制度，以激励或惩罚的双重管理模式，提高了整个部门员工的工作效率，较好的完成了公司下达的各项工作任务。

二、认真做好对下属每位员工的培训工作，增强他们搞好工作的自信心，自觉树立起对公司的责任心。

通过经常参与培训学习，引导全体员工接受新事物的能力，让每位员工能感受到来自社会、企业、岗位竞争压力，不断提高自身素质，发掘潜能，创造性地完成本职工作。短板管理理论：木桶盛水多少，并非取决于最长木板，恰恰相反，它取决于最短木板，抽掉其中任何一块木板，整个桶中将滴水不存！我们采取抓两头、带中间的教育方式，使每位员工心中时刻保持着不断提高业务知识，提高自身素质的竞争势头。

三、统筹安排应对，合理调配设备及配件资源，确保生产的顺利进行，同时也为控制成本创造了良好条件。

1、我们深刻地领悟到：保障分公司是公司生产设备技术保障的枢纽，在维护和体现公司政策、坚持执行集团财务制度、加强车间成本核算、维护集团及公司利益、为生产提供重要保障等方面，都起着核心和表率作用。因此，为了保障生产正常的需要，保障分公司调动一切可调动的力量动脑筋，想办法，编制应付款及备件先后付款计划，寻找多家同类配件生产厂家，吸取以往供应配件诸多问题的教训，根据生产环境需要，对价格和质量科学分析，提供性价比高的配件服务于生产，同时尽可能不依靠设备生产厂家提供价格昂贵的备品配件，多渠道寻求配件原厂信息，减少了配件采购多环节费用开支，并为有效地整合配件供应商奠定了基础。例如：塑瓶车间吹瓶机，经统计09年用于维修和消耗的配件费用约8万元，若全部由设备厂家提供，其这项开支高达15万元。如空压机维修和配件，以往都由设备厂家提供或上门服务，每年的费用开支4万元，现标准件直接采购于配件厂家，技术服务和配件费用可以降低一半以上。仅此一项，在公司设备维修方面09年节约费用近20万元，通过比较，使用替代配件的思路，在不增加设备的情况下，未发现使用不良和使用寿命影响的现象。

2、设备维修是本部门的基础工作，坚决反对维修走捷径，以换代修。能维修的尽量维修，能通用的配件尽量花少数费用改装使用，配件资源共享，统一管理，减少了配件采购费用，如各分厂的电磁阀、变频器、减速器等全部纳入保障部统一调配，分厂不得私存备件，必须实行全公司资源共享。保障分公司详细了解市场，货问三家，和定点供应商多次协商及时调整我公司所需五金配件及能源价格，较好的维护了公司利益。

四、保障分公司加强设备管理，注重设备资料的电子化，设备信息和技术资料不能集中于某个人，必须全员共享。

办公人员（专人管理）对设备档案、技术资料实行电子文本统一管理，登记各车间及分公司每个月使用的配件供应厂家、数量、配件费用，为集团公司实行成本考核打下坚实的基础，为10年进一步降低各使用单位低值易耗品费用提供依据。工具管理日趋规范，公司每一件维修工具，都对其使用人、领用人、使用年限有严格要求。

五、保障分公司近几年在节能降耗方面实施了多项技术改造，为集团公司争取实现更大的利润空间，做出了贡献。

1）、自建厂以来注射用水的制水设备多效蒸馏水机，就一直存在超过压力部分的蒸汽必须通过安全阀排放出去，以保证制水设备在安全压力的范围内使用。设备厂家和国内同行企业一直也在寻求一套安全实用的稳压供汽设备，都因造价高或运行不稳定而停止这方面的改造。保障分公司根据自力空气稳压阀的原理要求制造厂商按我司提供的参数定制，共投入资金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前为止稳压设备运行良好，已经达到预计目的。通过每日的能耗报表显示，五楼制水的蒸汽消耗量日平均下降5吨左右。运行成效：（1）、节能降耗明显，按日降耗蒸汽5吨，年节约近16万元。（2）、降低员工劳动强度，不再需要反复调节阀门稳定压力。

2）、08年1月因饮用水池多处泄漏，几年来多次修补都无明显改善，导致来自石英砂过滤器的饮用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（县防疫站两次检测大肠杆菌不合格）。为了保证我司药品质量，保证反渗透用水水质要求，对原管道进行了新工艺改造，取消中间环节把水直接送至反渗透，保证了预处理水不受外界污染。（1）、水质明显好转，延长了反渗透膜的使用周期和精密滤芯使用寿命。每年投入过滤及反洗的费用有原来的2万元下降至5000元。（2）新工艺管道改造后，取消了往复供水的5千瓦水泵两台，节约电费年5.6万元。（3）降低员工劳动强度，减少了二号过滤的反洗次数、时间，取消了单独输送原水泵的操作。

3）、东亚公司两台4吨锅炉在2006年改烧稻谷后，因烟火管受到严重磨损而停炉检修11次，其中2＃炉烟火管磨损严重，投入资金3万元对105根烟火管进行了全部更换。为此06年对两台锅炉烟火管采取了加装不锈钢套的保护措施，即使这样，由于保护钢套存在磨损周期短，磨损后又不易及时发现，用加装不锈钢护套的方法保护锅炉烟火管效果很差。07年2月份对两台锅炉烟火管进行全面检查发现，2＃锅炉烟火管（去年8月新换的）有三根因磨损严重无法修复已经封闭，1＃锅炉烟火管磨损更加严重，已有5根封闭，保障部经过三个月的资料收集和多次试验，发现耐温耐磨陶瓷可有效阻止烟灰对烟火管的磨损，特种陶瓷年磨损量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷护套可连续使用5年以上。08年元月定制的陶瓷护管已经安装在两台锅炉烟火管内壁，锅炉的安全运行和生产的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年节约不锈钢护管和烟火管近6万元。（2）、间接效益：因烟火管漏水造成停炉或汽压过低每年不少于6次，造成药品报废和质量隐患无法估计，改造后五年内可根除此问题。（3）、社会效益：自从东亚改用陶瓷护管以后，抚州地区烧稻壳锅炉厂家多次到东亚取经，目前已有8家仿效东亚改用陶瓷护管，各锅炉配件厂家也积极主动定制各式陶瓷管以备市场所需。

4）、塑瓶车间可见异物攻关小组在解决留样产品出现可见异物的问题上，取得了显著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改计划已经顺利完成，清洗后进行的各项检测已完全达到洁净要求，灭菌后的的成品性能也很稳定。但是清洗组合盖的工艺过于复杂，用高纯度酒精浸泡2小时后再进行注射用水漂洗。一批组合盖的清洗需要近4个小时，同时高纯度酒精在使用和回收上存在着诸多的安全隐患，按照以上工艺清洗组合盖还需要投入近10万元的资金对现有的设备和设施进行改造，才能使其清洗效率和周边环境完全符合生产和安全的要求。为寻找一个更简单有效的组合盖清洗工艺，保障分公司建议用全自动洗衣机和超声波进行多次试验。超声波效果明显；清洗时间短，一批组合盖的用时只需15分钟。清洗洁净度高，超声爆破能力强，清洗无死角。目前塑瓶车间组合盖的清洗工艺已经完全被超声波清洗工艺取代，效益非常明显，技改创新产生的成果在超声波清洗工艺改造上又是一个亮点。效果评议（1）、节约投入资金达8万元，工艺流程无任何安全隐患，节省了年耗1万元的酒精消耗。（2）、降低操作人员的劳动强度，操作简单，可自动定时控制。（3）、清洗洁净度高，工艺流程耗时短，减少了近三分之二的时间。

5）、大输液制水设备自从由原来的电渗析改为反渗透制备纯化水以来，反渗透膜结垢和清洗就一直是制水工艺过程的一个难题，结垢会造成产水量不断下降，清洗效果不明显，持续时间长；严重影响了生产车间的连续供水，06-07年因为反渗透膜的结垢产水量下降和为了恢复产水量进行反渗透膜的清洗所消耗的时间累计长达30天，08年年初保障分公司针对公司实际水质特点，大胆创新：（1）、采取合并一二级反渗透膜作为一级供水，可任意转换的工艺改造，一旦膜体结垢产水量下降，通过转换阀门立即可以提升产水量，在短时间不会影响到生产供水，为下一步的膜体更换赢得时间。（2）、仿效专业的膜体清洗公司，率先在医药行业使用和掌握了膜体离线清洗技术，以最快、最节约的方式实现了反渗透膜的清洗循环再使用。运行成效：（1）、节约费用，外送清洗反渗透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需费用4.8万，现只需4000元，可年节约4万元。（2）、产水稳定可靠，利用工艺转换，可轻易实现产水量倍增，完全避免断水缺水现象。

6）、锅炉自06年1月开始正常燃烧稻壳，由于锅炉燃烧方式的改变，司炉工的操作和锅炉的运行一直存在很多问题，最主要的有三点；一是稻壳燃烧快，汽压升降频繁，司炉工无法掌握，经常造成超压安全阀泄压，锅炉停机保护，或汽压压降达不到供气要求，风机启启停停，多次造成风机电机烧毁，严重影响车间正常生产。二是稻壳和壳灰质地坚硬锅炉部件磨损严重，尤其烟火管两个月就有大范围的磨穿漏水，也同样给生产带来无法估量的损失。三是稻壳上料下料都由司炉工操作，稍不留神不是稻壳溢出就是稻壳缺少，锅炉工减员后，由于两台锅炉只有一名操作人员，用汽量大时，操作人员手忙脚乱；顾此失彼，锅炉房和下水道到处都是飘落的稻壳，锅炉的日常巡查和操作无法正常开展。效果评议（1）改善锅炉运行状况，确保了锅炉燃料可持续供料，不再发生跑料漏料现象，锅炉房及周边环境得到彻底改善。（2）减少了司炉工操作程序，降低了司炉工的劳动强度，真正实现锅炉操作自动化（3）不需增设专人操作供料系统，按3人跟班生产，年节约近3万元。（4）锅炉安全有保障；司炉工可以有充分的时间进行当班的安全巡检和安全实验操作；炉排、风机、安全阀、排污阀的安全运行不再有安全隐患。

7）、09年四平塑料瓶检漏机高压检测经常无故断电，而操作人员无法及时发现，产品存在着严重的漏检隐患，厂家也因高达6千伏的高压提不出合理的解决办法，保障部经过不多研究和实验，投资上百元，采用悬空感应检测法，实现高压在线显示，避免了产品未经检漏就放行的风险。

8）、09年初集团为了降低塑料瓶生产成本，开始使用自己生产的拉环材料，但是由于焊环机设计的缺陷，存在着加热波动太大，频繁损坏加热线圈，焊头无法缩小等等弊端，产品焊环收得率高达10%，公司已计划要求集团重新制作磨具的情况下，保障部主动请缨进行攻关，历经15天的努力，经过对焊环机的大规模的改造，圆满的解决焊环机存在的种种问题，挽回了重做磨具的近4万元的损失，加热控制和焊头的寿命延长了近10倍，新技术也得到设备厂家的认可，并在后期的焊环设备中引用。

9）.塑瓶车间上马32注塑腔磨具后，需要新增32腔的温控器，磨具厂家佳鸿提出至少9万元的配置费用，保障部马上组织技术人员对现有的原装控制器进行研究，并测绘佳鸿自主制作的连接磨具的控制总线，大胆提出借助常见温控器类型可以另行厂家制作，投资3万元成功仿制质量和佳鸿相当的32腔温度控制集控箱，并完全掌握了其内部的所有技术。

10）.新厂区供水因水厂的设备问题，经常出现水压过低，生产和生活用水受到严重影响，保障部提出并实施恒压供水方案，利用压力反馈、智能仪表、变频控制，轻易实现公司供水的恒压控制，经过近半年的试运行，水压偏低能非常稳定的实现自动启动控制设备进行加压，水压恢复正常也能自动关闭加压设备实现节能运行。

六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。

2009年保障分公司虽然在人员管理和技术创新、节能降耗和设备保障能力取得了骄人的业绩，但是我们认为这些成绩，同集团和公司的要求还有一定的差距，在实际工作中还存在着许多不足：

1、设备维修及升级改造的能力还有待提高；生产能力和设备产能的矛盾还比较突出。

2、节能降耗工作是设备保障工作的重点之重，原始数据统计不规范，能耗计量不科学，给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。

3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符，配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当，还有因配件提供不及时影响生产的事实发生。我们深刻认识到：取得的成绩已经过去，但存在的不足，其影响还很深远。

七、2010年主要工作计划

1、坚决服从集团和公司下达的各项指令，不折不扣的高质量的完成上级领导布置的各项工作任务。

1、加强人员管理不放松，从思想、技能上提高员工整体素质，培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤保障队伍。

2、制定节能降耗专项计划，采取技术改造和责任认定的措施，缩短对全厂水电气（汽）管线、设备巡检周期，对发现的跑冒滴漏及隐患点，做好记录，抓好落实，从实际维修与节能降耗相结合，实现节能新突破。

3、设备设计不合理，是设备运行高发故障的主要原因，直接影响到公司的整体效益。保障分公司2010年计划对公司主要生产设备档案补充此项目，把设备技术改造长远规划，使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。

在已经到来的2010年中，我们将以更大的雄心和干劲实现公司的目标。过去的一年里，我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队，在2010年我们将会获得更大的成功，这个团队也将给公司带来更大的效益！新的一年是公司迈向新高度的一年，让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌！

保障分公司2008、12、12

尊敬的各位领导，同事们：

你们好!

现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。

一、政治上一身正气，两袖清风

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。

二、学习上精益求精，永不知足。

本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。

三、工作上勤奋敬业、尽职尽责

自xxxx年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他领导负责。所以，我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。特别是在xxxx年新年伊始的x月x日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在200x年，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天不足，今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年11月12日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。今年，在总经理的支持下，我排除各种困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行;一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。

物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货物质量好，要比质量，比价格。强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人服务，在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中不足，让其安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定员工思想，平稳交接班，及时找各有关人员谈话，使接任者得到大家的积极支持，使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月内，我召开客房部全体员工大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。

四、今后的努力方向

回顾200x年这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风;学习上，精益求精，永不知足;工作上勤奋敬业，尽职尽责。当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理 电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业，组织把这样一笔资产交给我们来经营，我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大家，齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的发展，为了广大职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率 我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力，为岳阳电业局多经的发展作出贡献 今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时掌握设备设施的运行状况，为领导宏观决策当好参谋，为岳阳电业局多经的发展作出贡献。