双联户工作方案

第一篇：双联户工作方案

增期完小关于开展联村联户为民富民的实施方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以开展“联村联户、为民富民”行动为契机，以帮扶学生为载体，以办人民满意教育为目的，连民心、办实事、解难题、育新人、促和谐，使教师受教育，群众得实惠，学生增信心，不断促使学生健康成长，成为社会有用人才，成为家庭脱贫致富的希望，促进全面建设小康社会目标的早期实现。

二、组织机构

主管单位：综治办

领导小组：学校中层领导及各户长

成 员：各年级所有教师、后勤教职工

三、参与范围与工作方式

全校教职工每人联系1名贫困学生和帮助1名学困生，并献一堂优质课。每个教师对帮扶学生家访1年不少于4次，实物资助贫困生至少100元；学校送教下乡1年不少于2次。

四、主要任务

1、宣传政策

向群众宣传党和政府的各项方针政策，包括教育在内的各项惠民政策，教育法律法规，以及全县教育改革发展的形势和成就，激发广大群众尊重人才，崇尚科技，重视教育的热情，苦供子女读书，1

靠知识改变命运，靠才能获取收入，为脱贫致富奔小康奠定智力支撑。

2、反映民意

认真听取群众意愿和诉求，了解群众对党和政府的意见建议，特别是教育方面的需求和意见。并进行汇总汇报，为教育行政部门和学校科学决策提供依据，为办人民满意学校奠定群众基础。

3、帮扶学生

通过家教、家访等形式，开展送教上门活动，加强与学生家长的配合，帮助学困生正确认识自我，转变学习态度，勤学上进，健康成长，实现理想；帮助贫困生解决学费、学具等方面的实际问题，使他们感恩励志，成为社会有用人才，成为家庭脱贫致富的希望。

4、帮办实事

深入农村学生家庭，体验群众生活，贴近群众感情，了解群众所需，力所能及，尽力而为，送温暖，办实事，转作风，树形象。

五、保障措施

1、落实领导责任

学校成立“联村联户、为民富民”（以下简称“双联”）行动协调推进领导小组及组织办事机构，主要负责人和分管领导要认真履行第一责任人和直接责任人职责，精心组织，周密安排，全力抓好“双联”行动落实工作。

2、健全工作机制

学校认真研究制定参与“双联”行动方案或工作计划，确立具 2

体的活动载体，集中和分散结合，注重实效、灵活多样、抓安排、抓检查。建立教师开展“双联”活动登记核查制度，对要帮扶的学困生、贫困生情况、计划措施、进展情况、行动成效等逐一登记，由个人填写，组织审查，每年跟踪检查不少于2次，年终进行考核评比，表彰宣传先进典型。学校领导小组将随时组织检查抽查，确保取得实效、不走过场。

3、严肃纪律要求

广大教师要站在维护党和政府形象的高度，严格遵守党风廉政建设各项规定，自觉维护师表形象，检点自身言行；对学生家长反映的问题要认真对待、尽力帮助解决，个人解决不了的问题，要全面、准确、及时地逐级反映，并做好跟进协调工作。

4、广泛深入宣传

要通过各种途径，大力宣传“双联”行动的重大意义和工作成效。对教师参与“双联”行动，涌现出来的好做法、好经验、好典型，要及时发现、认真总结，大力宣传推广，为学校乃至教育系统开展“双联”行动营造良好的舆论和社会氛围。

增期完小综治办

2014年1月18日

第二篇：“双联户”考核制度

阿坝林卡社区“双联户”考核制度

为扎实推动“为民富民”行动深入开展；

一、考核对象；辖区所有参与“为民富民”行动实行；

三、考核方法和程序；考核主要采取日常督查、随机抽查、季度检查、半年通；1.干部自查；2.联系户评价；3.社区党组织评价；

考核办法

为扎实推动“为民富民”行动深入开展，确保活动取得实效，根据社区《关于开展“为民富民”行动的实施意见》，结合社区实际，制定考核办法。

一、考核对象

社区所有参与“为民富民”行动的机关事业单位的领导干部和工作人员。

二、考核内容和标准

紧紧围绕“联户帮增收致富”，实行百分制量化计分，考核内容主要包括工作纪律、行动内容、工作实效等方面，重点考核落实帮助联系户谋划一条致富路、学习一项新技术、解决一件难心事等情况。干部年入户不少于7次，干部开展帮扶活动按抽查到户情况和民情日记记录情况统计。

三、考核方法和程序

考核主要采取随机抽查、季度检查、半年通报、年终考核的办法进行。由社区开展“双联”行动协调推进领导小组办公室负责实施，结果作为年终考核的重要依据。具体程序为： 1.干部自查。各干部按照考核办法的规定要求自查，形成工作总结。

2.联系户评价。每年11月底前，由联系户对帮扶干部的帮扶工作作出评价，提出评价意见。评价意见分为“满意”、“基本满意”、“不满意”。评价结果报社区党支部。

3.社区党组织评价。每年11月底前，由干部联系帮扶户所在社区党组织对联系干部落实“双联”行动任务的情况进行评价，提出评价意见，报乡党委审核汇总，作为年终考核的依据。评价意见分为“满意”、“基本满意”、“不满意”。

4.考察考核，乡党委考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访等方法，深入了解干部落实“双联”行动工作任务的情况，对照干部联户责任书，逐项进行量化打分。

5.满意度测评。结合综合考核星空，在社区干部和联系对象代表中，就开展“双联”行动的满意度进行民族测评，并实行百分之量化计分。满意度测评分为“满意”、“基本满意”、“不满意”、“不了解”四个等次，计分方法为：满意度测评得分=（满意票数+基本满意票数）/（总票数-不了解票数）100%。

6.分析汇总。乡党委考核组综合被考核干部的情况，评价鉴定情况和满意度测评情况，进行综合研判，汇总得分，形成考核报告。

四、考核结果的运用

“双联”行动考核情况纳入干部综合考核结果，作为干部评优树模的重要依据。

1.“双联”行动考核得分5%的比例折算后，分别计入干部的综合考核得分；

2.“双联”行动考核得分低于90分的，干部考核均不得评定为“优秀”等次。

3.建立“双联”行动考核一票否决制度，对出席一下情况之一的，对联系相关干部进行一票否决。被否决的干部考核不得评定为“称职”以上等次。

（1）社区党组织考核评价意见为“不满意”的；（2）乡党委行动考核办考核评价意见为“不满意”的；（3）“双联”行动考核得分低于60分的；（4）在考核过程中反映联系干部有形式主义、弄虚作假、增加群众负担等行为，经考核组调查了解属实的。

阿坝林卡社区居委会

2014年7月23日

第三篇：双联户工作情况

****2014“双联户”服务管理工作情况

为切实做好2014本站“双联户”服务管理工作，按照**委县府、政法委、县局维护稳定指挥部的工作指示要求，及根据《**双联户工作服务管理规定》、《****先进双联户工作实施方案》等有关文件精神，警务站具体“双联户”工作开展如下：

（一）指导思想

*****深知“双联户”，即“联户平安、联户增收”，并深入学习贯彻党的十八大精神、认真贯彻落实总书记参加十二届全国人大一次会议西藏代表团审议时的重要讲话等一系列重要讲话精神，坚持走群众路线、探索建立深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动的有效载体，把社会管理服务与群众工作紧密结合起来，把发展稳定任务落实到大街小巷、落实到千家万户的积极探索。具体方式是，引导辖区群众自愿结成联户单位，每个联户单位推选一名户长，协助配合“双联户”户长或楼院长对联户单位内各户进行协调管理，联户单位内各户之间利益共享、责任共担，相互关心、相互帮助，相互支持、相互监督，共创平安和谐、共同致富增收、共建美好家园

（二）加强组织领导。**按照《**“双联户”服务管理工作实施方案》，并结合本站实际，特制定“双联户”工作有关方案，成立“双联户”管理工作服务领导小组及设立办

公室，切实加强组织领导，明确职责任务形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。辖区各联户单位积极配合，广泛参与踊跃献策，激发主体、发挥作用。充分发挥联户单位在维护稳定保平安中的主体作用，相互监督、相互约束，自觉做到爱党爱国、遵规守法、团结和睦、文明向上；充分发挥联户单位在增收致富促发展中的主体作用，相互支持、相互帮扶，共同致富奔小康。努力形成“双联户”服务工作有人抓、有人管、有人做的良好局面。

（三）强化先传引导。根据《**“双联户”服务管理工作实施方案》的既定部署，采取集中宣传、流动宣传、走村入户、拉家常的多元化形式相结合，充分利用3月综治宣传月、6月综治宣传周为契机，动员我站民警（20人）及联户单位户长（40人），大力宣传“双联户”服务管理工作有关法律法规及政策内容，加强宣传引导、确保家喻户晓。

（四）加强工作落实。***抓住有利时机，投入大量警力，在网格化管理服务的基础上，无缝对接、细化管理，把“双联户”与城镇网格化管理进行紧密对接，使双联户成为网格化管理的最基本单位，实现管理服务无缝隙、无盲区、无空白点。进一步抓好双联、务求实效。严格要求联户单位努力做到“八联”：即矛盾纠纷联排联调，安全隐患联防联控，重点人员联管联教，困难家庭联帮联扶，环境卫生联管联治，小额信贷联保联担，致富项目联建联营，发展成果联创联享。

（五）科学管理 规范用人 依法选人。***充分尊重联户单位的意见、由联户单位内居民户，经商户、暂住户民主推选户长，及强化监督联户单位户长特别是辖区内企事业单位的院长责任，确保户长爱党爱国、反对分裂、乐于奉献、热心服务、维护稳定、推动发展。为实现西藏经济社会又好又快发展，确保西藏持续稳定、长期稳定、全面稳定，奠定坚实基础、提供有力支撑。

第四篇：双联户实施方案（范文）

桑日县增期乡小学关于开展“双联户”

工作计划

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以开展“联村联户、为民富民”行动为契机，以帮扶学生为载体，以办人民满意教育为目的，连民心、办实事、解难题、育新人、促和谐，使教师受教育，群众得实惠，学生增信心，不断促使学生健康成长，成为社会有用人才，成为家庭脱贫致富的希望，促进全面建设小康社会目标的早期实现。

二、组织机构 主管单位：综治办

领导小组：学校中层领导及各户长 成 员： 全校教职工

三、参与范围与工作方式

1.联户长沟通好自己管辖内的所有户民，随时听取他们的意见和困难，排查各户之间是否存在矛盾纠纷，将所有意见和建议汇总，汇报给领导小组共同讨论解决困难。此外联户长还管理自己管辖区内卫生和安全。

2.联户长组织全校教职工每人联系1名贫困学生和帮助1名学困生，每个教师对帮扶学生家访1年不少于2次，实物资助贫困生至少100元等活动。

四、主要任务

1、宣传政策。向群众宣传党和政府的各项方针政策，包括教育在内的各项惠民政策，教育法律法规，以及全县教育改革发展的形势和成就，激发广大群众尊重人才，崇尚科技，重视教育的热情，苦供子女读书，1.靠知识改变命运，靠才能获取收入，为脱贫致富奔小康奠定智力支撑。

2、反映民意。认真听取群众意愿和诉求，了解群众对党和政府的意见建议，特别是教育方面的需求和意见。并进行汇总汇报，为教育行政部门和学校科学决策提供依据，为办人民满意学校奠定群众基础。

3、帮扶学生。通过家教、家访等形式，开展送教上门活动，加强与学生家长的配合，帮助学困生正确认识自我，转变学习态度，勤学上进，健康成长，实现理想；帮助贫困生解决学费、学具等方面的实际问题，使他们感恩励志，成为社会有用人才，成为家庭脱贫致富的希望。

4、帮办实事。深入农村学生家庭，体验群众生活，贴近群众感情，了解群众所需，力所能及，尽力而为，送温暖，办实事，转作风，树形象。

五、保障措施

1、落实领导责任

学校成立“联村联户、为民富民”（以下简称“双联”）行动协调推进领导小组及组织办事机构，主要负责人和分管领导要认真履行第一责任人和直接责任人职责，精心组织，周密安排，全力抓好“双联”行动落实工作。

2、健全工作机制 学校认真研究制定参与“双联”行动方案或工作计划，确立具 2体的活动载体，集中和分散结合，注重实效、灵活多样、抓安排、抓检查。建立教师开展“双联”活动登记核查制度，对要帮扶的学困生、贫困生情况、计划措施、进展情况、行动成效等逐一登记，由个人填写，组织审查，每年跟踪检查不少于2次，年终进行考核评比，表彰宣传先进典型。学校领导小组将随时组织检查抽查，确保取得实效、不走过场。

3、严肃纪律要求

广大教师要站在维护党和政府形象的高度，严格遵守党风廉政建设各项规定，自觉维护师表形象，检点自身言行；对学生家长反映的问题要认真对待、尽力帮助解决，个人解决不了的问题，要全面、准确、及时地逐级反映，并做好跟进协调工作。

4、广泛深入宣传

要通过各种途径，大力宣传“双联”行动的重大意义和工作成效。对教师参与“双联”行动，涌现出来的好做法、好经验、好典型，要及时发现、认真总结，大力宣传推广，为学校乃至教育系统开展“双联”行动营造良好的舆论和社会氛围。

桑日县增期乡小学

2016年3月15日

第五篇：双联户工作总结

“双联户”为群众奔小康保驾护航

——“双联户”服务管理工作纪实

自2013年5月“双联户”服务管理工作启动以来，**县保吉乡以全面加强和创新社会管理、丰**安创建载体为抓手，打牢夯实全乡社会和谐稳定根基为根本目标，结合实际扎实开展了全乡“双联户”服务管理工作，截至目前，全乡共有乡级、村级综治办8个，治保会、调委会组织8个，护村队、护校队、“红袖标”等各类群防群治队伍500余人，全乡在“双联户”服务管理工作中国共产党划分联保单元56个，从“三老人员”、致富带头人、文化人、热心人中推选联户长56名。

在乡经费较为紧张的情况下，2013年共投入“双联户”服务管理工作经费23000元，统一制作了“双联户”服务管理工作流程图、户长胸牌、户长和气象信息员笔记、片区民警及治保员联系卡片等，组织“双联户”户长专题培训3次，参加人数200余人次，开展惠民政策宣讲，学习相关法律法规，对联户长职责、信息搜集上报、内部管理工作等进行有针对性的培训，使户长进一步明确了自身工作职责，增强了工作责任意识，逐步转变了观念，强化管理和传帮带工作，并将“双联户”服务管理工作纳入全乡经济目标考核、乡规、村规民约中，把活动开展到每一处角落，深入到每一个人心中，真正形成“村村是堡垒、户户是哨所、人人是哨兵”，“生产是执勤、放牧是巡逻”的维稳防控格局，确保全乡持续稳定、长期稳定、全面稳定。

互帮互助、邻里关系更和睦。二村的旦真吉姆74岁，无子女，是该村的五保户，扎西玉珠是二村永布自然组联户单元里的一户，平时村里都是轮流照顾老人，给老人送吃的喝的，可扎西玉珠觉得轮流照顾老人的时候有时万一人不在时，老人急需做什么时造成不方便，为了更好地照顾旦真吉姆，扎西玉珠主动承担起照顾老人的义务，将老人接到家中，悉心照顾，2014年1月老人去世，村里和扎西玉珠为老人办理了后事，旦真吉姆老人生前曾说，在我遇到困难时，联户单位内的牧户帮助了我，大家都把我当成亲人，为我送吃的送穿的，还把我当成自家人接去照顾，感谢自治区、地区的好政策，让我在晚年享受到了家庭和亲人的温暖。

防灾减灾显实效。我乡专门为各村制定了防灾减灾工作台帐，由各“双联户”户长担任防灾减灾信息员，做好了防减灾工作。我乡四村的帕达自然组是我乡最贫困的一个自然组，自然组的10户牧户牲畜特别少，2013年冬季，我乡普降大雪，该自然的10户牧民群众在防抗灾物资储备上严重不足，眼看有些牧户无燃料，粮食不够吃，四村驻村工作队、村两委立即组织“双联户”联户单位召开紧急会议，大家自愿为帕达自然组10户困难群众筹集牛粪500袋，粮食300斤，解决了他们的燃眉之急；2013年10月27日，五村因雪情严重，路面积雪较厚，该村牧民将牲畜全部放牧在放牧草场内，导致牲畜1天1夜困在积雪里，大部分牲畜因无饲料加之体力不支，有些小畜已有死亡现象，大的牲畜已无法行走转场，得知此情后，驻村工作队，村两委班子立即行动起来，给放牧人员送吃的穿的，运送饲料等，“双联户”户长组织该村61户，287人，进行铲雪清扫路面等，及时将受灾牲畜转移到较好的放牧草场，最大限度的减少了群众财产损失。

联户促增收。通过致富项目联建联营，我乡三村针对农牧民群众生产生活条件差、致富渠道单一的实际情况，联合驻村工作队，村“两委”班子成员，引导和帮助群众制定增收计划，谋划增收项目，积极发挥联户长致富带头的作用，组织村双联家庭和低保户家庭组建小型施工队，参与本村小规模“短、平、快”项目及县、乡相关项目建设，大力组织实施村集体合作商店、茶馆、蔬菜暖棚种植，2013年集体联创联营60000元，2013年共组织全村劳力务工、参与施工项目建设等1500余人次，车辆运输2250趟，劳务输出和车辆运输共增加收入240000元，三村为了更好的照顾孤寡老人和生活困难的家庭，还专门组建了三村女子服务队，在孤寡老人和困难家庭遇到困难需要帮助的时候随叫随到，三村的很多老百姓都这样说自从“双联户”工作开展以来，就像是给村管理开了一剂“新药方”，户与户的关系明显变的很亲近了，以前有困难的时候都是各自解决，实在解决不了的找村委会和驻村工作队，可现在有困难自己不用说户长会主动找我们，女子服务队的人也会热心服务，而且联户单位内的每个牧户都会帮着出点子，想办法，邻里关系比以前和睦了，喝酒打架的少了，夫妻吵架的少了，好吃懒做人少了，矛盾纠纷几乎没有，尊老爱幼成了大家互相攀比的行为，有了困难互相帮助，有了矛盾一起调解，有了致富的好点子一起干，现在大家就像“羊毛”一样，越搓越紧，拧成了一股绳，每个人都在“双联户”工作中受益，大家脱贫致富奔小康的热情日益高涨。

实践证明，开展“双联户”服务管理工作，符合广大人民群众的心愿，也得到了广大人民群众的衷心拥护，带来的不仅是社会局势的稳定、牧民收入的增加，整个社会也在悄然变化，变得更加开放、更加平和、更加包容。