场直社区扶贫中心汇报材料

第一篇：场直社区扶贫中心汇报材料

建立长效机制 实施爱心工程 努力建设繁荣、文明、和谐的场直社区

---场直社区帮扶救助中心汇报材料

几年来,曙光农场场直社区从发展、稳定大局出发,坚持“以人为本,为民解困”的服务宗旨,按照农场党委的要求,认真落实扶贫帮困工作.2007年4月,为了切实解决困难群众的基本生活问题, 也为了对农场扶贫帮困工作进行补充，我们在农场工会和民政局的大力支持下,建立了新型、长效的社区帮扶机制---爱心超市,现已更名为帮扶救助中心，经过不断的努力和精心的运作，取得了良好的效果.一、帮扶救助中心基本情况

场直社区帮扶救助中心，建于场直社区办公楼下，占地面积78平方米，隶属社区直接管理，现有工作人员3人（兼职），负责救助中心物品的采购、管理和发放。自2007年4月筹建运营以来，共累计投入资金51000余元，救助贫困人员350余人，救助面覆盖全场15个居民组、兴隆社区和煤矿社区及场直的各企事业单位，共计发放救助物品：衣物300多件、粮食10吨、豆油400多公斤、生活日用品500件。

由于救助中心的运营资金有限，不可能满足贫困人员的生活需求，只能帮其度过难关，场直社区经过严格审核确定了帮扶对象，帮扶对象有：特困低保家庭、贫困残疾人家庭、中捐款2千多元，为第四居民组癌症患者刘杰捐款1800余元，为四川地震灾区捐款2万多元。

三、抓好日常管理，使“帮扶中心”成为困难群体的爱心屋。

（一）我们重点做到了“四抓”：

一是组织机构的建立.我们成立了场直社区困难救助中心工作领导小组,明确了社区为具体责任部门,负责日常管理和协调工作,工会和民政局辅助的工作机制.二是抓工作思路的确立.虽然有了建立帮扶救助中心的想法,但是,我们场直社区是曙光农场第一家创办帮扶救助中心的单位,没有成功经验可以借鉴,也没有任何资料供我们参考,可以说,当时帮扶救助中心对我们来讲是一个极其朦胧的概念.对于中心的性质、规模、经营我们也十分模糊.这种情况下,我们采取“走出去、坐下来”的方法来理清思路。

首先我们组织有关人员走出去,学习外地的先进经验.我们先后到管局的救助中心、五九七的救助中心去学习取经,直观地了解救助中心，也对救助中心有了初步的认知和感知。

其次是在学习外地经验基础上,我们坐下来,认真研究如何办好我们自己的救助中心,经过我们认真探索,对我们要创办的救助中心有了清晰的思路,明确了性质---建立长效爱心服务平台,整合农场慈善资源,救助弱势困难群体,补充

各单位的支持,我们制定了《场直社区创办帮扶救助中心实施方案》，制定了发放群体、发放金额、次数、领物证的使用和具体的规章制度，使帮扶救助中心有章可循。

三是“仪式”推动,为将宣传工作引向深入, 让爱心事业深入人心,我们又精心组织了帮扶救助中心启动仪式,由于宣传到位，居民了解情况，启动仪式当天共收到捐赠旧衣服260余件,钱物4000余元.为首批特困户的发放工作注入了新的血液，使首批特困户由原来规定的100户，增加到200户，使更多的人得到实实在在的帮助。

（三）抓好收发管理。

帮扶中心实行每月审核发放一次，当日发放当日结清，记录齐全，账目清楚。接受捐赠物资和发放爱心物品实行公示制度，自觉接受群众的监督。

（四）定期督促检查。

在实施过程中，农场工会派工作人员定期督查，确保工作正常开展，切实为困难群众服务。

我们严格执行“两公开”。其一是受助人员范围公开.我们规定的特困户、残疾人特困户、独生子女贫困户等弱势群体作为救助对象,其二是受助对象名单在要在所在社区的公示板上公开,做到爱心工程“阳光操作”.严格的管理制度,使我们的爱心超市起步就实现了管理规范化.我们还通过举办“爱心培训”，开展“爱心奉献日”活

第二篇：2009年场直社区工会汇报材料

2009年场直社区工会汇报材料

发挥工会作用创建平安社区

场直社区工会按照分局和农场加强和改进社区工作的需要,密切结合社区工作的实际情况,以科学发展观为统领,充分发挥广大职工发展经济和创建和谐社会的主力军作用,维护职工群众的合法权益,加强自身建设,创新开展工作,工会牵头,典型引路,拓宽就业渠道,推动经济发展,占领文化阵地,创建平安社区,提高社区工会服务职工、居民的凝聚力和战斗力而努力工作，现将场直社区2009年工会工作汇报如下：

一、夯实工作基础,加强自身建设.为加强社区工会组织建设,我们按照农场的要求配备了强有力的工会干部队伍,配备了专职的工会主席,在场工会的具体指导下,成立了社区工会委员会,下设5个工会小组,发展会员275人,其中男会员200人,女会员75人,所有会员都建立了会员档案,同时结合工作实际制定了学习制度、工作汇报制度、扶贫帮困制度、安全生产检查制度、走访制度、来信来访接待制度、职工民主大会评议制度等七项制度.做到组织、制度、方案三上墙,建立了学习、会议、活动记录簿,从组织制度上保证了工会工作的正常开展。

二、强化民主管理,依法实施维权。

社区面对是一个新型的会员群体,民主管理的内容新,维权的对象复杂,在社区民主管理和维权工作中,我们按照邓小平同志所讲过-1-的,要摸着石头过河的思想开展工作的,在民主管理工作中,我们是以“一站、两会”为载体进行实施.“一站”就是职工群众的接待站，为了确保职工群众的参与权、反映权和讲话权,我们成立以工会主席牵头,7人组成的职工群众反映问题接待站.其目的就是让职工群众每时每刻都有反映、参与、说话的权利、机会和场所,使社区领导也能及时听到职工群众的呼声、要求和意见。接待站到目前为止已接待职工群众20多人, 所有反映的问题都得到了妥善的解决，结案率为100%。

今年农场为了加快新农村建设，响应总局号召，实行撤队并区快发展，楼房因此应运而生，建筑楼房的农民工成为我们场直社区工会新的帮扶群体。

2009年8月10日一位盖楼的农民工来到了接待站，他在使用振动棒的时候，由于一粒沙粒掉入振动棒里，振动棒不能正常工作了，他就用手把沙粒抠出，但手没有及时抽回，就把手指的一节搅掉，一旁的同事看到急忙把他送到桦南的医院，经过及时抢救，手指被顺利接上，他也接受了住院治疗，但治疗费用成了他最大的难题，由于建筑公司经理没有出钱看病，他只好来到社区工会的接待站，社区工会领导多次亲自去工地找经理协商，给他们讲解法律在工伤方面的规定和他们应当承担的责任，经各部门多次努力协商，建筑公司经理亲自去医院把住院费、误工费、营养费等费用送到了他的手里，看到农民工兄弟高兴的笑脸，我们也感到由衷的高兴和欣慰。

“两会”就是民主管理大会和退休管理委员会,按照农场工会要求,社区每年年初都要规范化的召开民主管理大会,把社区全年涉及职工群众切身利益的大事,经民主管理大会通过,形成决议进行实施,如经费使用、文明建设、员工培训、扶贫帮困、困难救济等。退休管理委员会是以退休干部和退休工人组成的管理组织,主要是维护退休人员的切身利益,这个组织由7人组成,有明确的管理内容和制度，通过有效的开展工作，切实维护了职工群众的合法利益不受侵害。

社区的维护对象复杂,既有国企下岗职工,又有私企的员工,对他们的合法权益的维护较为困难,因此我们首先从法律知识培训入手,全年举办法律培训班三期,培训员工200多人,由社区法律志愿服务队的同志讲课,重点是以《工会法》、《劳动法》、《合同法》、《企业工会工作条例》等为授课内容,通过培训,使每个员工知道自己有哪些权益是受法律保护的,享受权利的同时也要承担什么样的义务。我们还在私营企业成立了工会组织,并建立了各种民主管理和维护制度,使员工的合法权益维护有了组织上的保证。

三、发挥中心服务职能，为困难职工排忧解难。

场直社区困难职工帮扶中心设立“困难救助、信访接待、法律援助、免费职介”四个服务平台，全体工作人员“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待来访和求助的困难职工，为他们提供快捷的帮扶和“一站式”的服务。

场直社区困难帮扶救助中心于2007年4月建立,到目前为止累计投入资金35000多元,救助贫困职工150多户,救助人口400多人,救助面覆盖全场15个居民组、兴隆社区和煤矿社区及场直的各企事业

单位，救助中心成立以来，共接待困难求助、下岗求职、法律援助、政策咨询等方面的来访者和职工来信163人次，其中：接待来访人员27人；处理来信16件；接听求助咨询电话22个；为98人提供法律政策咨询，为职工提供服务，排忧解难。场直社区还制订了扶贫解困活动实施方案，建立了下岗失业人员基础台帐，成立了场直社区女工编织协会，举办编织、餐饮、家政服务、畜牧养殖、食品加工等培训班5期，培训人员400多人，解决下岗职工就业106人，在“金秋助学”中捐款2千多元，为第四居民组癌症患者刘杰捐款1800余元，为四川地震灾区捐款2万多元。

四、提高职工居民素质，搭建文化知识平台

场直社区图书室于2007年5月初建规模，占地面积近80平方米，投入资金25000余元，有各类书籍3000多册，由专人兼职管理，图书室自建立以来，建立健全各项规章管理制度（包括中小学生、居民），并建立书籍档案和借阅书籍档案，书籍种类繁多，包括科普、养殖、名著、儿童读物等，满足各个层次人群的需要。

通过一年的努力，场直社区工会各项工作成绩显蓍，“三个文明”建设硕果累累。场直社区工会被分局 “先进职工之家”等荣誉称号。

五、下步工作打算

1、深化“惠民行动”，建立帮扶困难的长效机制。加快困难职工帮扶中心的标准化建设，提高管理水平，力争通过验收。

2、积极推行安全、女职工专项集体合同的签订工作

3、增加社区图书室的图书数量，达到科目齐全，便于居民阅读。

4、加大建会力度。狠抓非公企业建会力度，继续扩大工会组织覆盖面，更有效地维护职工的合法权益。同时，加强工会工作的基础建设，指导基层工会建立各项工作制度，对工会工作进行规范化管理。

5、加大工会干部培训力度。对新任的基层工会干部进行集中培训，使他们尽快熟悉工会业务，掌握工会工作的方式方法。

7、做好明年元旦、春节走访慰问的前期准备工作。

8、开展形式多样、内容丰富的工会活动，动员广大职工积极投身于各种生产和社会活动，把思想和行动统一到实现“平安社区、和谐社区”的奋斗目标和行动上来。

在今后的工作中，我们将努力实践科学发展观，进一步解放思想，转变观念，创新工作方法和思路，制定可实施性方案，更好的为广大职工、居民服务、以争创一流的社区精神为建设和谐社区、平安社区而努力。

第三篇：场直社区工会困难职工帮扶中心组织机构

场直社区慈善超市组织机构

组

长：张六妹 葛庆军

副组长：王文京成员：王 邓承刚

遂 忠

王 振 宇

赵

振

黄

震

胡 晓 红

第四篇：场直社区工会困难职工帮扶中心组织机构

场直社区慈善超市组织机构

组长：张六妹 葛庆军 副组长：王文京

成员：王 邓承刚遂 忠

王 振 宇

赵振

黄震

胡 晓 红

第五篇：场直社区义务巡逻队组织机构

场直社区义务巡逻队组织机构

队长：葛庆军

副队长：王遂忠

队员：王文京

赵振

梁明君

赵春林

马景龙

李江春

单春昕

王玉宝

栾绥滨 王振宇 黄震 孙彦宝 孔令秋 卜振刚李清陈国利程兴东谭雨迁