郑州市金水区总医院院长周国平先进事迹(守护困难群众的健康)

第一篇：郑州市金水区总医院院长周国平先进事迹(守护困难群众的健康)

守护困难群众的健康《人民日报》（2009年8月27日02版）

他从医42年、累计手术上万台，无一起医疗事故。他创办低收费的惠民医院，推行城乡医疗一体化改革。他还对新农合病人实行药品零差价、先看病后付费等政策。同时他以身作则，带领医护人员救济救治了大批经济困难患者。

他就是河南省劳动模范，2008河南十大爱心人物荣誉称号获得者，郑州市金水区总医院院长、副主任医师周国平。面对取得的成绩，他说，不论到什么时候，医院办院的宗旨不会变，要永远提供优质、廉价的服务，让群众满意。

为群众办实事：他的眼里只有病人

尽管我家住在卫生院的对面，但患肺水肿的父亲还是第一次到卫生院住院。在郑州市金水区柳林镇卫生院，农民翟天有告诉记者，过去父亲每次犯病都是往几十公里外的大医院跑，现在市里专家来卫生院坐诊了。他说，以前到大医院，花费几千甚至上万元很正常，而这次只花了1000多元，父亲的病就好了。翟天有的这次选择得益于金水区实行的城乡医疗一体化改革。

在此之前，金水区乡镇卫生院因软硬件缺乏而濒临倒闭，周边群众就医困难。周国平向区政府提出了由区人民医院收编卫生院，推行城乡医疗一体化改革的大胆设想。这一改革方案得到批准后，金水区总医院对各乡镇卫生院的人事、财务、业务、药品、后勤服务进行统一管理，选派业务骨干，选聘本科、大专以上学历的技术力量充实到卫生院，给予技术和物质支持，公开选聘了卫生院院长，两级医院实行转院制度，收费则按卫生院的标准。两年来，4家乡镇卫生院担负起了辖区农民的治疗、预防、计划免疫、儿童保健、妇女保健、围产保健等各项医疗任务，业务量大大扩展。门诊量、住院人次平均增加了8倍多，业务收入增加了7倍多。

不仅如此，在周国平的带领下，金水区总医院倾其之力，无私救助困难群体：为100名贫困患者全免费手术；发放老年优诊卡5万余张；成立爱心体检站免费体检5万多人；为辖区老党员发放爱心医疗卡5400张。几年来，群众因此受惠多达3000多万元。

实现成本最低：资金一点一滴节约

我出生在农村，深深理解群众看病难、看病贵的痛苦。59岁的周国平动情地说。做医生时，他视病人如亲人；当院长时，他将医院定名为惠民医院。在金水区总医院做手术，要比郑州市其它二级医院的收费标准低20％50％，比如做一台腹腔镜手术，一般二级医院收费5000元左右，金水区总医院的收费为3000元；子宫全切，一般二级医院收费40006000元，而金水区总医院的收费为30003500元。如此低的成本，医院是如何节俭出来的呢？

实现成本最小化是医院经营管理的目标。近年来，金水区总医院加强内部管理，降低消耗。周国平的办公室不到10平方米，前年才装上空调。医院兴建门诊楼、病房楼，包括装修，都是研究后自己买材料，只请工人干活。虽然病房楼最后装得像星级宾馆，但花费却很少，只相当于包工包料的一半。去年一年医院节约经费近900万元。