第一篇:标准化党支部申请表之先进事迹
标准化党支部申请表之主要先进事迹
湖东车间党支部在段党委的正确领导下,认真贯彻大同通信段的经营发展思路,在党支部的标准化建设中,在如下几方面取得成绩:
一、在安全生产方面:支部牢固树立安全第一的思想,带领党员同志和员工立足岗位,争做安全稳定和经营发展先锋,确保了设备的安全稳定运行。
二、在制度建设方面:
1、严格执行“三会一课”制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课;
2、支部每月组织一次业务学习活动,学习党的路线、方针、政策和党的基本知识,学习通信新技术、新业务、新设备的知识等;
3、在平时的日常工作中,支部关注员工思想动态,通过座谈、家访等多种形式,认真做好员工的思想工作,切实抓好了员工队伍的稳定工作,共进行了座谈32次,家访11次。
三、在关心员工方面:关心员工、了解员工的困难,帮助他们解决困难。最近,支部发出倡议,向因家属患重大疾病而陷入经济困难的员工进行了爱心捐款活动。全体员工发扬团结友爱、互助和谐、助人为乐的风格,纷纷伸出友爱之手为病人捐助善款,捐款总数达7200元人民币。
四、在车间的生产经营方面:现阶段,外界施工多,车间的工作任务重、作业时间长,车间的党员同志能够做到以身作则,处处发挥党员先锋模范作用,牢固树立安全第一的思想,确保了设备的安全运行,为段的生产经营目标的实现贡献了力量。
湖东车间党支部
2009年5月18日
附:何时获得何种奖励称号
2005年被评为省分公司先进党支部; 2008年被评为大同通信段先进党支部
第二篇:安全标准化申请表
太原市建筑安全监督管理站文件
并建安监字[2016]13号
关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的通知
各房屋建筑工程施工总承包及相关专业承包企业:
为加强我市建筑施工企业安全管理,根据住房和城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》的通知(建质【2014】111号)规定,开展建筑安全生产标准化考评工作,现就有关事项通知如下:
一、考评范围:
房屋建筑工程施工总承包及相关专业承包企业(以下简称企业)进行安全生产标准化考评;
1、房屋建筑工程施工总承包;
2、地基与基础工程专业承包;
3、建筑装修装饰工程专业承包;
4、建筑幕墙工程专业承包;
5、园林古建筑工程专业承包;
6、钢结构工程专业承包;
7、起重设备安装工程专业承包;
8、建筑防水工程专业承包;
9、防腐保温工程专业承包;
10、附着升降脚手架专业承包;
11、无等级结构补墙。
二、考评内容:
1、企业根据建设部JGJ/77-2010《施工企业安全生产评价标准》提供检查资料。
2、企业需提供以下资料
(1)太原市建筑施工企业安全考评申请表(见附表1)(2)施工企业安全生产评价表(见附表1)(3)企业安全生产标准化自评材料(见附表1)(4)项目安全生产标准化自评材料(见附表1)(5)企业成立自评领导机构文件(6)施工现场达标验收检查表(见附表2)(7)项目安全生产标准化考评结果告知书(8)安全生产许可证动态监管结论
三、时间安排: 1、2016年3月25日—2016年4月10日为各企业自评,自评结果报市安监站企业监督科 2、2016年4月11日—2016年11月31日进行安全考评工作。
四、工作要求:
本次安全考评采用书面材料审核与实地检查结合的方式,各建筑施工企业按照文件要求认真准备。
五、考评结论: 考评结论为优良、合格、不合格三类,考评结果作为安全生产许可证动态考核条件之一。
联系电话:0351-3189659 联系人:黄春玲 附件一:太原市建筑施工企业申请表 附件二:施工现场达标验收检查表 附件三:建
筑施工企业安全考评汇总表 太原市建筑安全监督管理站2016年3月25日
第三篇:标准化党支部
党支部标准化建设的思考
党支部作为党的基层组织,是党建工作的基础和“显示终端”,是组织党员直接参与、服务企业发展的战斗堡垒,是党联系广大员工的桥梁和纽带。按照党的纲领和章程,科学地进行党支部建设,有益于增强企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力,有利于进一步发挥党的政治核心作用。随着集团公司的不断发展,加强党支部的自身建设,不断提高党组织在企业中的凝聚力和战斗力,愈来愈具有更加重要的意义,而标准化党支部的建设尤为凸显。
一、党支部标准化建设的重要性
在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,按照党的十七大精神和科学发展观的要求加强基层党支部建设,是实现党的领导的重要保证,也是推进集团公司健康快速发展的重要动力。
当前,国际和国内形势都在发生前所未有的深刻变化,我们正面临着巨大的考验。从国内来看,我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,社会情况发生了复杂而深刻的变化,面临着难得的发展机遇和严峻的挑战,我们党要完成自己崇高的历史使命,加强基层党组织建设,夯实党的执政基础,不断提高领导水平和执政水平,增强拒腐防变的能力,比任何时候都显得紧迫和重要。从国际形势来看,经济全球 化越来越明显,战争仍在局部地区进行,不和平的因素仍然存在,在这样错综复杂的国际环境中,国家要繁荣富强,只有加强和改善党的领导,始终保持自己的先进性和强大的战斗力,充分发挥自身的政治优势,统一思想,凝聚力量,才能把建设有中国特色的社会主义事业不断推向前进。同时,就集团公司长远发展来看,随着集团公司的日益发展,经济发展方式、企业文化观念、职工需求等都在发生着巨大的变化,这使得党的组织工作面临着许多前所未有的新情况、新课题,现实要求党的组织只能在继承中改革,在改革中创新,在创新中发展,在发展中加强。因为只有加强党的基层组织建设,加强党的组织工作,才能坚持和健全党的组织原则和组织制度;才能加强党的干部队伍建设;才能发展、壮大和巩固党员队伍;才能改革和完善党的领导体制和领导方式;才能把党的组织活动程序化、规范化、制度化;才能不断总结党的组织工作经验、探索新世纪新阶段党的基层组织建设的新路子,开创党的建设的新局面的。
党通过各级组织,把全体党员联系在一起,形成了一个有统一意志和统一行动的有机整体。在党的组织体系中,中央组织是党的首脑,地方组织是连接中央组织与基层组织的枢纽,是党的中间环节;基层组织是党的最下层的组织,是把党员组织起来的最直接的形式,是党的整个组织体系的基石。如果我们把整个党组织比作一座大厦,那么,党的基层 组织就是这座大厦的基础。基础不牢,整个大厦就不可能强固,基础巩固,整个大厦才能坚如磐石。党的基层组织不仅是全党组织体系的基础,同时,又是党在社会基层组织中的战斗堡垒。改革的推进、经济的发展和社会的稳定,都要依靠基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的充分发挥。我们党是按照民主集中制组织起来的统一整体。党的基层组织,是党的组织体系的基础,是实现党的领导的重要条件,是党联系群众的桥梁和纽带。在新的历史时期,要把党建设成为领导现代化建设的坚强核心,就必须把基层党组织建设成为团结和带领群众进行改革和建设的战斗堡垒,把党的领导核心作用发挥好,把基层党组织的战斗堡垒作用发挥好,把广大共产党员的先锋模范作用发挥好。只有基层党组织充满活力,生机勃勃,整个党组织才能坚强有力,朝气蓬勃。
二、如何抓好党支部标准化建设
(一)加强学习、提高认识,营造党支部标准化建设的氛围
思想是行为的先导。要做好一件事情,认识是第一位的,只有认识到位,实施起来才能有自觉性。这就要求必须加强学习,在工作中学习,在学习中提高对党的认识,增强党性观念。
一是认真组织党员、员工学习贯彻党的路线、方针、政 策和集团公司党委决议,通过学习要求各党支部要紧紧围绕企业发展为中心,积极支持行政领导的工作,为本单位生产经营和各项任务的完成提供有力的政治、思想和组织保证。在工作中充分发挥党支部的核心作用,积极开展各种主题实践活动,努力加强班子思想作风建设,增强班子团结协调、密切配合能力,实行集体领导与个人分工负责相结合,重大问题坚持集体讨论、民主决策。在组织生活中领导班子坚持党委和党支部的双重组织生活制度,认真参加党委民主生活会及所在党支部的组织生活。认真参加集团公司党委和行政召开的各种会议,并认真做好会议记录,及时传达贯彻会议精神,及时反馈执行情况。
二是认真抓好党员教育学习,增强党员的党性观念,能充分发挥所属党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。严格党的组织生活,党委对支部活动有布置有检查,每月召开一次党支部书记会,每季度召开一次党员大会,每季度党员领导干部给党员上党课。在党员中认真开展学习《党章》、学习特色理论、学习系统内先进典型和世界观、人生观、价值观的讨论活动,增强理论水平和党的基本知识,给支部标准化建设赋予了丰富的思想内容,促进全体党员对支部标准化建设有正确的认识。在加强学习,提高认识的基础上,适时在党员中开展“与党章对党员要求比,看自己是否按党性原则办事;与先进人物比,看存在哪些差距;与入党 时比,看思想是进步了还是落后了”的“三比三看”活动,以此来激励和促进党员先锋模范作用的发挥,从而形成全体党员齐心协力,共同营造建设标准化党支部的氛围。
(二)健全制度,认真实施,夯实党支部标准化建设的基础
为使基层党支部工作适应形势发展的要求,需要不断完善基层党支部各项工作制度,使党务工作制度化、规范化。
一是要坚持“三会一课”制度。“三会一课”是在长期党内生活实践中形成的基层党支部活动的一项重要制度,是党内传统的教育形式之一。在当前新的形势下,赋予了新的内容,体现了新的特点。
二是要密切党群关系,建立双向沟通制度。保持党的先进性,就是要密切党群、干群关系。沟通内容包括安全生产、经营建设的全部内容及员工普遍关心的热点、难点、焦点问题。确定双向沟通管理流程,从沟通方式、渠道、情况、效果、意见反馈等多方面进行规定。
三是要积极实施“三个四”创建活动。通过创建“四强党组织、四好班子、四优党员”活动,把各级领导班子建设成为政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强的领导班子;把基层党支部建设成班子好、队伍好、机制好、业绩好的四好班子;激励广大党员争创政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优党员”,在 深化改革中发挥引导、推动作用,在公司发展中发挥主导、攻坚作用,在维护稳定中发挥支撑、保障作用。
四是把党支部标准化建设与建立健全党员长期受教育、永葆先进性的长效机制结合起来。建立健全党员长期受教育、永葆先进性的长效机制是保持共产党员先进性教育活动要达到的一个重要目标,也是当前和以后企业需要着力解决的一个重要问题。结合企业实际,应建立了以下几个方面的机制:建立党员长期受教育的学习机制,使广大党员思想政治觉悟、业务操作技能、生产工作业绩高于一般员工;建立党员队伍的约束激励机制,加大对党员的管理和监督;建立党员动态管理机制;建立健全纯洁党员队伍的管理机制等。长效机制要解决的是党的先进性建设日常化、制度化、机制化的问题,使保持党的先进性能够成为制度化的工作,运用到党员的日常教育和管理中,长期坚持下去,使党的先进性建设能够形成科学的制度规范,这也是新时期赋予党支部标准化建设的重要内容之一。
(三)抓好载体,创新党支部标准化建设工作的内容和形式
党支部工作立足生产任务是对党员素质的要求,在坚持党内生活制度的同时,注意从抓好载体入手,创新党支部标准化建设工作的内容和形式。
一抓考核评比。以党员在生产工作中的实际表现、参加 党内生活、执行党内外制度和思想作风建设等内容为重点进行考评,每个季度公布得分情况,营造一种争做先进的氛围。
二抓党员示范岗。党支部在部门不同类型的岗位中分别挑选1-2名表现突出的党员建立示范岗,在每个班组设立一个党员示范班组,专门设立高于其他岗位和班组的示范工作指标,以达标情况作为评先奖优的依据。
三抓保持党员先进性教育。以组织生活、知识竞赛、谈心交心、党内外评议等形式不断强化党性意识,激励党员吃苦耐劳,敢为人先,吃苦在前,享受在后,多做工作,奉献拼搏。
四抓党员发展。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,对入党积极分子进行集中培训,进行党章、党史教育,让他们端正态度、纯洁动机、提高认识,真正从思想上加入党的组织,保证党的后备力量健康发展。
(四)探索参与生产经营管理的有效形式,努力提高党支部工作活力
党支部标准化建设工作必须同生产中心紧密结合才有生命力,才可能出实效。基于这一认识,在支部建设中,就要不断强化业务知识的学习,灵活利用安全学习、班前会、休息日等间歇,组织员工学习专业技术知识、技术规范、岗位责任制;定期组织各专业到现场熟悉设备、熟悉系统流程;分阶段有步骤进行理论和模拟考试;进行上岗前安全技能考 试、日常考试。在岗位管理上,根据业绩、技能和工作表现,完全实行动态管理。为此,应坚持抓住四个重点开展工作:
一是密切协作加强班子建设。支部支委成员应经常通过召开总支委会和党员大会,加强各成员之间的沟通和了解。支委既要有明确的分工,又有互相协作的良好习惯。党支部坚持做到在决策前充分参与和组织调查研究,征求和掌握各种意见建议,及时为行政领导提供决策信息,当好参谋,决策中始终坚持求大同存小异的思想,注意维护行政领导的决策权威,决策后分头按照分工坚决执行落实,保证决定决议的有效性。
二是结合实际做好研究。党支部紧密联系生产工作实际,认真开展员工思想政治工作研究,对探索新时期党支部工作提供有价值的思考。
三是求真务实抓重点。党支部应适时组织开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,制作了生产形势月度分析专栏,让党员和员工及时了解部门和公司生产形势和工作重点,努力寻求落实上级要求的最佳途径,强化员工精品生产意识。
(五)目标分解落实,确保任务完成
开展党支部标准化建设工作,关键在落实上下功夫。一是党委要定时深入支部了解工作开展情况,找差距、添措施,分类分阶段提出工作要求,指导党支部每季度按进度要求进行自查、检查和互查,交流推广好的做法。党支部 根据考核标准查找差距和薄弱环节,制定整改措施,落实项目责任人,形成纵向到底,横向到边的责任体系。
二是党委坚持以经营业绩指标作为前提,促使基层党支部把促进经营发展作为工作落脚点,积极主动地参与本单位本部门工作决策,针对影响经营服务管理过程中的热点、难点以及薄弱环节主动出击,组织广大党员、员工攻难关,让党员在经营服务管理工作很好地发挥先锋模范作用。
党支部的标准化建设是党组织永葆先进性,适应社会发展的一项重要举措,是一项长期工作,党建工作者必须牢固树立科学发展观,解放思想,实事求是,不断深化党支部标准化建设工作,积极探索新形势下企业基层组织建设的新形式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展壮大做出新的成绩。
第四篇:党支部先进事迹
井下生产党支部先进事迹
井下生产在党委的正确领导下,围绕着盛鑫煤业公司党委工作的总的指导思想和总体发展方略,以加强党组织的先进性建设为主线,以突出特色企业文化,构建和谐发展企业,提升企业核心竞争力目标,抓好落实、注重创新、力求实效,不断地加强党建工作的活力和效果,进一步调动广大员工的积极性和创造性,为实现盛鑫煤矿工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证,努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。
一、充分发挥党员的先锋模范作用
党员干部的表率作用就是无声地命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。奉献岗位,廉洁自律,率先垂范,积极热情,团结协作,践行职责。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动盛鑫煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。
二、强化服务意识,强化服务职能。
我们作为一个基层支部,重点开展有“一个好的思路,一套好的制度,一个好的程序,一个好的承诺,一套好的机制,一个好的形象”工程建设,努力建设成为学习型、服务型、创新型、效率型、廉洁型单位。于此同时做到党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来,使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私的先锋模范。
三、统一思想,凝聚力量。
以保持共产党员先进性教育为载体,在基层开展了经常性的政治理论教育,提高了队员执行党的路线、方针、政策的自觉性,确保了政治敏感性,培养了人们爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的工作作风,引导了队员强化服务意识、淡化权利的意识,加强责任观念,淡化功利意识,使文明生产更扎实而富有时代的气息。
四、取得的成就
在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿党委工作思路及指导思想,以安全为目标,质量标准化生产为主线,狠抓现场安全管理,加强职工培训,提高职工安全素质,进一步调动职工的安全积极性,努力发挥基层党组织的作用,为全矿的安全生产保好航护好驾,促进了各项安全生产任务的全面完成,取得了辉煌的成果。
第五篇:党支部先进事迹
采三区党支部年终总结
一年来,在河南煤化集团先进的企业文化科学引领下,在矿党委的正确领导下,采三区党支部牢固树立“用心做事、追求卓越”核心价值观的,带领广大职工勤勉务实,用心做事,努力工作,完成一次又一次艰巨的任务。在全体员工的共同努力下,2010年再次生产原煤28.6万吨,完成计划的117%,被焦煤集团评为“标杆队”;并荣获河南煤化集团“标杆队”的光荣称号。
一、用扎实的工作作风,切实践行先进文化理念
采三区党支部推行大集团全新管理模式。职工刚接触时感到很新鲜,如何要尽快让职工接受大集团企业文化是开展各项工作的当务之急,区长裴中停和支部书记魏进祥从职工的思想抓起,加快职工转变观念,提高认识,逐渐认同和理解大集团企业文化,广泛认识8个核心观念8个单项理念和员工行为准则,并着重找准工作的切入点,以“双基”建设和安全“零理念”为抓手。制定出切实可行的“双基”管理细则和“安全管理”细则。教育职工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“从零开始,向零奋斗”,要落实到行动上,抓好安全薄弱环节和平时多发事故的操作过程。在27111工作面倒向时,为将采面倒向顺利完成改造,区长裴中停食之无味,寝不安席,一连在工作面工作4班指挥职工拆大槽一部,拆皮带二部,安装平槽三部。全是启动大设备,重物件,在以往出现三两个挤手碰脚是常事,这次连职工的皮也没有创开过,提前一天安全高效的完成工作面倒向任务,正式出煤时,区长裴中停总结说:“这次工作面倒向时间紧、任务重,安全好,完成任务快。”大家真正是“只争朝夕,用心做事”事实充分证明,安全“零理念”深入人心,见到了效果。
二、加大培训力度提高全区职工素质
为进一步提高员工素质,为安全生产打下良好的基础。区队党支部依托教培中心和职工文明学校采三区分校,制定培训和学习计划,推行学习创新,正式启动素质工程,每周一、二区长和书记必须有一人在场,指导技术员主持学习;学习人员必须做笔记,不写笔记的每次罚款100元。当天学习当天签字,少一次罚款50元第二周提出上周的学习问题。回答正确的奖励100元,回答不对的罚款50元,当班评出10名好的笔记每人奖100元;包括管理人员和区队干部,每月考试一次,有区长书记亲自监督。当班前10名每人奖100元,不考试者罚款100元。同时按统一要求派去人员到矿教培中心或上级单位进行培训。
严格的学习制度,使全区员工学习气氛高涨,只要一有空大家就互相学习,背诵笔记,区队老职工:贺亚利、陶支龙、孟凡俊等区队就要求他们将学习内容录音在手机上,反复播出收听,也将题听的是一清二楚。良好的学习氛围,很快提高了职工们的理论水平,职工们掌握大量的应用知识。在区队学习自测中,区队职工平均得分是91.3分,最高是98分。在考试中考出技师4名、高级工38名,职工文化素质整体提高。
三、围绕安全生产,坚持员工创新不动摇
1、在管理制度上创新
今年年初我区党支部按照矿上的要求带头创建“示范化工作面”“精品工作面”、为确保“标杆队”不动摇,制定切实细致的工程质量标准化验收制度和验收细则,并将质量标准化隔入内部市场化考核机制。细化区队内部市场化管理工作,不断的将内部市场化工作更加“全面、深化、提高”推进,充分调动区队广大员工增收,降本增效的积极性,增强员工的自我经营的市场意识,达到促进安全生产,提高工程质量,降低成本消耗,增强经济效益的目的。提升区队“三化”管理水平。
并在实际工作中,制定出内部市场价格表,具体分为269项细则,对井下工作进行全面细致考核。职工每班工程质量按细则考核计分,月底以分记资,多劳多得,干多少挣多少,干什么活挣什么分,让大家心知肚明。生产期间和收工后,职工找跟班区长,班长找活干,形成了由原来的“叫我干”变为“我要干”的良好局面,调动了广大员工的生产积极性。通过6月-10月份的运行,效果良好。职工收入逐渐提高。区队机电事故为零、安全事故为零,生产任务月月超产。在10月份内部市场化检查评比中采三区内部市场化以92.5分占全公司第一名。
2、解放思想,坚定不移走机械化道路不动摇
特别是在机械化推广应用上,区队党支部坚决拥护矿上的生产决策,坚定不移地走机械化道路不动摇。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”过中间巷,过断层,采面条件恶劣,经常掉矸、冒顶、机组有时不能割煤,只能“搁小棚”改为炮采,发挥不出多大作用,有的职工提出将机组拆掉,直接炮采省心。区队领导班子发现这一倾向后,一面认真开导大家,不要灰心丧气,只要过了这一地段,条件一变过来,机组一定能发挥它的大作用;一面带领生产骨干加强维护顶板,扼制冒顶事故的发生,让顶板逐渐完整起来。每班缩小掉矸距离,加大机采长度,很快将掉矸顶板维护好,机组跑通道,产量马上上去了,显出机组的长处。从每天500吨增加到每天1000余吨,产出可观的经济效益。第三季度生产任务居高不下,月月刷新。解放思想,坚定不移走机械化道路不动摇,特别是在8、9、10月份分别完成计划的125%、125.3%、126%。
3、在“岗位创新,大力推行班评估” 争优创优现场评比,评出新气象
如何恒量工作好坏是一门大学问。今年来我们采三区推行“班评估”“争当五好班组”“争创标杆区队”“争做标杆先进个人”各项评估都有详细的考核细则。①值班对当班考核打分 ②跟班对当班考核打分 ③跟班对上班跟班打分,④两巷文明生产评比打分 ⑤支架使用评比打分,打分原则按照“创建标杆队”的要求包括职工行为规范,两巷文明生产,质量标准化,支架保养与使用等,每旬一次评比。最高奖跟班、班长500元。得分最少的对跟班、班长罚款500元。
除此之外,各班还执行“当班工程质量好、差评比”当班评出三名安全质量先进个人评比。每班收工后,由跟班区长带领班长和各段工人对当班的安全和工程质量全面评比。并且执行安全一票否决权。在安全搞的好的前提下,评出工程质量好段,每人当班奖50元,工程质量差的罚款50元。并在全班评出三名安全生产先进个人。一旬一小结,第一名奖500元、第二名奖300元、第三名奖100元。
通过一系列的评比,带班跟班更到位,工程质量更上一个台阶,职工安全有保障。“双基”工作更扎实,职工思想进步快。全区上下评出了正气,评出了干劲,评出新气象,新风貌。形成工程质量竞争机制,涌现出像于明强、王保安、侯趁新、李红俊、申明利王国敏等一大批技术能手和先进个人。
4、“技术创新创效益”
区队党支部在学习上,工作中常常告诫管理人员和职工要会工作,动脑筋,善总结。干一行,精一行。在技术上先人一步,持续创新。8月份-9月份,工作面大槽常常延长、缩短、费工、费时。下氧焊割大链不安全、冒风险,全矿上下高度警惕,直接影响生产。针对这一情况,跟班区长闫群艳、周双奎,班长王国敏从实际出发,现场研究,集思广益,苦思冥想。想出了向上“整体带机组上移大槽”,并于9月10日一举将重达100吨的大槽带机组整体上移1.5m,比氧焊割大链槽节省7小时,多出煤380吨,而且操作简单、安全、,零事故、零风险。此项技术创新填补了焦煤百吨大型设备整体上移的空白,为以后采面出现类似问题大型设备上移提供了史无前例的范例。
11月份,27111采面槽头接近大断层,槽尾距断层还有85m,如何将这一大块三角煤安全顺利采出是一个大课题,区长裴中停、书记魏进祥、技术员张红欢等人员对这图纸反复的研究,并于现场多次对比,设计出工作面改造方案。从工作面50m处开口掘进,沿空留巷。在沿空留巷里铺设溜煤槽,仅用两班就将工作面改造成功。生产时两班掘进,一班延长槽。沿空留巷加强维护,每班仍然保持一道煤。截止11月20日已经顺利出煤15600吨。超出完成生产任务的29%。
技术创新,成绩斐然。仅今年1-10月份,在裴中停直接领导下采三区技术创新26项,申报矿科技创新11项,采用9项,其中“整体带机组上移大槽”和“质量标准化”隔入内部市场化机制,荣获矿科技创新二等奖“李文强液压枪改造”荣获一等奖。
四、廉洁自立,以身作则;精心打造和谐区队
区队党支部深知打铁还是本事硬,良好的作风会带动职工的积极性,并严格要求管钱、管物的管理人员,要行得正,坐得稳。不仅手要干净,心更要干净。一直保持公正、健康、廉洁、良好的心态。
区队职工工资,计件超、奖金等每月做到公正、公平、公开。区队成立工资监督小组,随时接受职工的查询与监督。
区队出现加班,回收设备上井。工作之外突击工作的按照区队有关规定加分加奖。必须有跟班区长开加奖证明条,有值班区长落实,本人签字,纪检员审核签字以后。再有区长、书记、工会主席签字,签字人员必须全部按上手印方可生效。这样层层把关,层层核实。避免了腐败与不良经济走向,职工群众对比做法非常满意,心服口服,反映良好。
我区党支部主要负责人重视党风廉政建设责任制,分工明确、同企业文化、安全生产、经营管理工作和精神文明相结合。
无需更多的语言,无需更多的笔墨,这是一点一滴,用心做事的具体体现,这是科学发展观的真实体现。2010年虽然超额完成各项任务,但在工程质量、内部市场化、标杆区队建设、员工培训等方面有待提高、有待改进,如今采三区领导班子带领全体员工为完成“71280”奋斗目标和双“15”奋斗目标奋力拼搏、努力工作。
演马庄矿采三区
党
支
部
年
终
总
结
采 三
区