基层消防中队事迹材料（xiexiebang推荐）

第一篇：基层消防中队事迹材料（xiexiebang推荐）

中队事迹材料

201X年 中队在支队党委的正确领导下，全面贯彻《消防基层中队建设标准》，以“二十公”会议精神为指导，以正规化建设为抓手，积极开展“争创先进中队、争当优秀士兵”活动，圆满完成了以战备执勤为中心的各项工作。今年以来，该中队共接警XXX余次，抢险救灾XXX余次，社会救助XXX次，处警成功率100%；全年共有一个班组受到集体嘉奖，三名官兵荣立三等功，22名战士被评为“优秀士兵”和嘉奖；有1名战士考取部队本科院校；中队抢险班在总队大练兵考核中取得第二名的好成绩。今年以来，该中队先后成功扑救了联大海绵厂、“南极星”号冷藏货轮、九星建材批发市场等重大火灾，圆满地完成了以灭火救援为中心的各项工作任务。

一、中队支部战斗堡垒作用发挥显著。

（一）抓好支部班子的建设。

中队一是始终注重提高“三个能力”，不断完善各项组织制度，支部定期召开支委会和民主生活会，加强正副书记及支部一班人之间的交流与沟通，增强支部解决自身问题的能力；中队党支部始终坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大问题，坚决克服软弱涣散和独断专行的作风，提高班子统筹分析、科学决策的水平。二是党支部坚持党管党员、党管干部的原则，切实增强了支部成员的自律意识，不断提高支部成员的党性修养。通过一系列扎实、富有成效的工作，中队支部班子形成了大事讲原则、小事讲风格，劲往一处使、心往一处想的良好氛围。

（二）抓好干部队伍和党员队伍的建设。

在干部使用上，中队党支部坚持用其所能，用其所长的原则，充分调动干部的工作热情，激发中队干部特别是副职、排职干部参与中队建设与管理的积极性和主动性。其次，鼓励干部的在职学习，努力提高中队干部队伍的科学文化素质，以适应消防工作发展的需要，塑造复合型的消防指挥员。今年以来中队先后有2名干部顺利通过了华东政法学院的自学考试，取得了自学大专文凭。

中队党支部利用上党课、过组织生活、听报告、写思想汇报等形式对全体党员进行了理想信念教育、人生观、价值观世界观的教育，夯实了党员队伍的政治基础，发挥了党员队伍的先锋模范作用。

（三）加强团支部、武委会的组织建设。

中队党支部注意引导团支部结合青年特点开展一系列生动活泼、健康向上的文化娱乐活动，以陶冶官兵情操。中队团支部组织文娱演出小分队参加了XXX金秋九月文化节、XXXX文化节，既丰富了官兵的业余文化生活，满足了官兵对健康精神生活的需求，也在驻地展示了消防官兵多彩生活的一面。今年五月中队被XXX评为“共青团号”。

（四）扎实开展思想政治工作。

中队今年先后组织官兵开展了新《纲要》、《公安消防部队基层中队建设标准》、“立警为公，执法为民”的学习教育，帮助官兵进一步理清了按纲建队的中队建设思路，解决了官兵“为谁当兵、怎样当兵、为谁服务、怎样服务”的思想问题。教育中，中队坚持传统教育手段与多媒体授课相结合、集中授课与个别辅导相结合、专题教育与经常性思想政治工作相结合、官教兵与兵教兵相结合的原则，通过灵活多样、生动活泼的教育形式，有效增强了教育效果，体现了政治教育“一感三性”的特点。

中队积极发挥思想骨干队伍的作用，切实做好个别人的思想转化工作，消除事故隐患于萌芽状态。全年中队官兵思想稳定，管理正规，没有发生一起违纪事件和安全事故。

（五）“学习型”团队工作富有成效。

年内，中队大力开展创建“学习型团队”活动。中队根据官兵情况及兴趣爱好成立了电脑兴趣小组、自学考试兴趣小组、通讯报道小组、技能兴趣小组、文体活动兴趣小组。为了提高学习成效，中队还从文化馆、学校请来老师到队辅导。一年以来，中队先后有32人取得了办公自动化证书，2名同志取得自学考试大专文凭，中队有12篇散文、随笔、通讯报道分别被《青年报》、《东方早报》、《消八简讯》、《闵行报》等刊物录用。目前中队有8名战士进行特种车辆驾驶培训，8名战士参加办公自动化学习，20名战士参加硬笔书法学习。

（六）广泛开展了双拥活动。

今年，中队共为地方冲洗马路9次，为贫困学生捐款1000余元，为居民宣传消防知识12次，与6位孤老接对助困，为社区开展义务劳动150余人次，接待来队参观的学校学生100余人次，为大中院校军训500余人次，收到了良好的社会反响。今年，当中队官兵听闻支队战士顾明权父母遭车祸身亡的消息，立即组织官兵捐款慰问，将浓浓的战友深情送到了顾明权的身边。驻地领导单位热心支持中队建设，关心官兵生活，帮助中队解决实际困难，“春节”、“八.一” 期间，驻地政府、企事业单位为中队捐赠慰问金4万余元，捐赠数码摄像机各一台、音响一套。

二、抓好战备执勤，确保中心工作的落实。

（一）抓好灭火基础调研工作。

中队根据辖区化工单位多，水源分散，道路复杂，老式砖木结构住房多的特点，把调研工作作为一项经常性基础工作来抓，及时掌握辖区道路状况、水源变化及重点单位的消防信息，为完成好战备执勤工作打下了扎实的基础。

（二）以业务训练为突破口，全面提升“打赢”能力。

中队干部带领业务骨干进行研究，并探索出一套科学的训练模式。中队官兵在训练中发挥了顽强拼搏的良好作风，苦练业务技能，在三个阶段的分档项目训练考核中达标率100%，在今年的消运会上中队取得了支队团体总分第一名，“大练兵、大比武” 团体总分第三名的好成绩，其中一名战士在总队消运会比赛中以49”96的成绩打破了由他本人保持的400米徒手田径项目的总队记录，五月份刚刚组建的特种抢险班被总队评为“训练先进班”，抢险班班长XXXX被评为“技术能手”，XXXX通过选拔参加全国公安民警大阅警汇报表演，并荣立个人三等功。

（三）刻苦钻研业务理论知识，切实提高科学处警的水平。中队积极组织官兵加强对消防业务理论知识的学习，重点掌握化工火灾处置对策，化学危险品的理化性质及各种典型火灾的战斗展开程序。还邀请支队领导到队授课，进一步丰富了官兵的业务知识，为应对随时而至的各类火灾提供了理论上指导。同时，中队十分注重战斗员、指挥员的火场锻炼，在实战中培养指战员科学的决策能力，顽强的战斗作风，过硬的军事素质。今年以来，中队先后成功扑救了了联大海绵厂、“南极星”号冷藏货轮、九星批发市场等重大火灾的扑救，圆满地完成了以灭火救援为中心的各项工作任务。

（四）灭火预案工作的成效显著。

根据辖区化工单位多，水源分散，道路复杂，老式砖木结构住宅多等特点，按照“六熟悉”的要求抓好重点单位、水源、道路的调研与普查，掌握灭火救援的第一手资料。认真做好电子版预案的增补、修订，并对照方案进行实地演练，确保了预案的质量，今年以来中队共完成74个预案的修订任务和44个新增预案的制作任务，为处置各类火灾提供了可靠的决策依据。

三、加强行政管理，推进队伍正规化建设。

一是坚持依法治警、从严治警的方针，严格落实“五条禁令”、“八条措施”、“官兵行为十五个严禁”。按照正规化建设的要求，细化正规化建设的内容，拓宽正规化建设的外延，量化正规化建设的考核，并建立了配套的考评考核机制，有效地促进了正规化建设的深入推进，“四个秩序”更加规范，作风纪律更加严谨。中队门卫、车库先后被支队评为“标兵哨位”、“示范车库”。

二是以人为本，创新发展管理工作的新理念。努力实现“三个转变”。即由管住人向管活人、管好人向育好人、干部管向全员管的转变，促进了中队管理工作的健康可持续性发展。中队还开展了“好班长”、“好士官”的评比活动，努力发挥典型的示范作用，使官兵学有榜样、做有目标，调动官兵参与管理和接受管理的自觉性，涌现了一批以XXXX为代表的“好班长”，以XXX为代表的“好士官”。

三是建立动态管理机制，从时间和空间上拓宽管理工作的覆盖面。重点抓好身边人、勤杂人员和外出人员的管理，防止出现“灯下黑”，坚决克服失控漏管的现象，有效地保证了部队的高度集中统一。

四、按照“保障有力”的总要求，全面加强后勤建设，切实提高后勤保障能力。

一是加强对中队武警委员会的领导，以以会代训、现场讲解等形式提高武警委员会履行职责的能力，提高武警委员在开展经济民主方面的主动性、积极性和创造性，增强中队经费使用的透明度。

二是坚持大项开支支委会研究报告制度和百元以上单项开支双主管签字制度，把好了经费开支的使用关、报销关、验收关，做到防微杜渐、防患于未然。

三是加强对后勤人员责任心、事业心教育，努力培养后勤人员热情周到的服务态度、任劳任怨的工作态度、刻苦钻研的学习态度，培养后勤建设的“红管家”、“小行家”，为完成中心工作提供有力的后勤保障

第二篇：消防基层中队管理工作总结

基层中队管理

管理工作是队伍建设中一项根本性、全面性的基础工作，是巩固和提高队伍战斗力的重要保证。消防安全保卫任务日益艰巨繁重，同时也给我们提出了更高的要求。所以，对标“两严两准”加强基层中队管理工作，全面推进队伍正规化建设，是消防队伍工作中的重中之重。

一、问题分析

（一）思想方面

就目前的情况来看，有的消防员缺乏光荣感、责任心，与队伍留下他们的目的根本拉不上边。吃苦耐劳的精神不强，这是现在队伍无法改变的一个事实，随着现代社会的发展，战士中独生子、干部子女增多，还有一些合同制队员，以前在外打工，思想活跃，大家思想认识高低不等，人生观、价值观各有不同，思想政治教育并不能在根本上改变其认识的本质，如果强行的让其改变，反而会让其产生不良的想法。此外，随着城市青年的大量接收，这些战士吃苦耐劳的精神极差，贪图享乐的思想严重，思想行为随意性大，在艰苦条件经受不起挫折，极易出现思想问题，造成了管理上的不便。当前基层中队执勤备战工作日渐多样，需要处理的事情也越来越多，休假时间相对减少，个人可支配时间非常有限，造成思想包袱沉重，随着年龄的增大，思想上就更容易出问题。

（二）管理方面

管理是队伍稳定发展和战斗力体现的基本手段，一旦管理有漏洞，就会造成队伍建设的某一方面的脱节。干部在组织制度上执行不严，或有失原则，就会使干部的凝聚力、号召力和形象受到损害，造成战士不信任、不团结和不拥护，个别干部的责任心下降，以身作则差，也是队伍出现问题的根源所在，必须引起高度重视。

二、对策及措施

（一）用科学的政治理论武装头脑，提高队伍的思想政治水平

思想政治工作是队伍必须坚持的一项应该经常性开展的工作，在队伍发展过程中，我们必须积极适应形势任务的变化，及时跟进，不断丰富思想政治工作的内容，提高思想认识。要深入抓好理想信念教育，不断强化消防员的精神支柱，增强抵御腐朽思想和错误思潮侵蚀的能力。

（二）加强条令条例的学习，从严治队

条令条例是队伍最基本的准则，是任何一支队伍都必须无条件遵守的。我们应始终将条令条理做为加强纪律作风建设的基本依据，在全体指战员中强化条令意识，严格要求指战员按照条令条例的要求规范自己的言行举止。条令条例的学习是不能形式化的，要通过学习狠抓队伍作风纪律，确保队伍稳定，力促正规化管理。条令学习应始终与作风纪律整顿相结合，在整顿中坚持学习教育与查摆剖析相结合，查找问题与整改完善相结合，使条令条例更加深入人心，使大家养成自觉学习条令条理的习惯，这样对条令条例的贯彻执行更为有利。

（三）严格落实制度，奖惩分明

消防员工作的积极性与队伍的奖惩制度有很大的关系，这就要求基层工作中要建立明确的奖惩制度，定期检查，定期考核，定期评比。做到每周有检查，每月有考核，每季度有初评，年终有总评。考评结果与奖励挂钩，努力营造“优胜劣汰”的竞争局面，激发指战员的内在潜力和奋发向上的工作热情。对发现有违规违纪违法的行为，一定要加大查处力度，决不姑息迁就。对消防员在日常工作和生活方面表现出来的一些苗头性、倾向性问题或者轻微的违纪违法行为，要及时加以提醒、制止和教育，坚持早抓、真抓、主动抓。对经教育仍无悔改表现，在工作中作风散漫、违反禁令、影响队伍形象的，要严格按纪律规定严肃处理，以此警示队伍，增强遵纪守法的自觉性，树立消防队伍的良好形象，这在队伍发展中起着至关重要的。

（四）发挥好老队员的队伍带头作用

老队员是现在消防队伍的主要战斗力，更是队伍各个方面的骨干。干部在管理过程中要注意充分调动他们的积极性，充分发挥其在队伍建设中的主力军作用。同时，干部要注意激发消防员的参与意识、竞争意识、集体协调意识和荣誉感，在队伍建设中要敢于给他们交任务、压担子，发挥其在消防队伍中的骨干作用。

（五）注重抓经常性工作

经常性工作包括经常性思想工作与经常性管理工作。管理教育是依据条令条例，结合队伍任务和日常工作、生活、学习，不间断地、随时随地进行的管理活动，是队伍建设中最大量、最具体、最广泛的长远的基础性工作。首先，干部要有常讲、常议、常抓的意识，坚决克服经常性管理不经常、不落实，工作热衷于集中突击，或不出问题不管，上边不讲不管的现象，督促指导队伍抓好经常性的管理教育。基层队伍要有经常抓，抓经常的韧性，在持久养成上下苦工夫、细工夫、长工夫；其次，要把经常性管理教育贯穿于各项工作中去，克服单纯任务观念，使每一项具体工作的全过程都用经常性管理“武装”起来，促使经常性管理教育出实绩，见实效；再次，要统一思想，增强意识，要有全局观念，互相协调，形成队伍上下齐抓共管的良好局面。应高度重视经常性思想工作，一方面深入扎实开展各项政治教育，充分利用教育成果，塑造消防员健康的心理与人格；另一方面，要加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人。同时通过谈心全面掌握消防员的思想动向。抓苗头，抓症候，把工作做到前面，做到“未雨绸缪”，增强队伍管理的及时性、针对性和有效性。同时要完善队伍管理责任制和监督机制；加强执勤岗位练兵，以训练促管理，以训练强素质；加强队伍的调查研究，强化安全防事故管理。要以只争朝夕，时不我待的精神，大力加强队伍的管理教育，确保队伍的安全稳定，以优异的成绩完成好消防工作，从而促进队伍的发展。

（六）完善各项管理机制，确保制度的落实

落实的越好对队伍的管理就越有利。当前，不少规章制度的不落实，最根本的问题就是执行标准不明确。因此，我们在制定一项规章制度时，不但要有具体执行标准，力求明确、细化，而且执行标准要尽可能压缩弹性空间，体现责、权、利的统一和制约。对于一些难点、热点问题，要注意抓住最关键的细节条款的落实，什么该做，什么不该做，违犯了怎么处理，非常明确，貌似简单，但是抓住了关键，它们所带来的震动和促进作用是巨大的。这就要求我们要注重榜样的力量。以身作则，率先垂范，带头遵守各项规章制度，管理就有号召力和权威；干部要跟班到位，纠偏要及时。要多看、多想、多说，督促到位，按照精细化管理的要求，实施标准化、数字化、精细化的考评，严格落实抽查、定期检查和不定期督察制度，及时发现问题，分析原因，研究对策，随时纠偏，确保制度落实的稳定性，促进管理工作的良性循环。

三、要不断的尝试创新

创新是一切事物发展的源泉，只有创新，队伍建设才能适应形势发展，才能跟上时代的步伐，才能做到与时俱进。当前我们的首要的任务就是不断的创新，它包括管理、教育、训练的体制、机制与手段。在创新中求发展，在发展中提高管理、教育、训练水平，从而提高战斗力。

第三篇：消防中队基层公开承诺

×××××公开承诺书

为了进一步加强作风建设年活动，推动科学发展和社会和谐为目的，以提高我单位服务质量，建立完善的制度机制，广泛接受职工群众监督，更好地服务社会经济发展和职工群众安居乐业，特向基层职工群众公开承诺如下：

一、主要职能

1、参与企业、地方政府消防规划的编制工作

2、对各单位遵守消防法律、法规和履行消防工作职责情况依法进行监督；

3、对建筑（装修）工程进行消防设计审核和验收工作；

4、对公众聚集场所以及举办大型集会、焰火晚会、灯会等群众性活动的消防安全检查；

5、定期对消防安全重点单位的消防安全进行监督检查，对其它单位实施抽查，发现火灾隐患及时通知有关单位整改；定期组织重大节日、重大活动期间以及季节性的消防安全检查；根据火灾形势和实际需要，适时组织对该场所的消防安全专项治理；

6、受理火灾报警，组织指挥扑救火灾和社会抢险救援工作；

7、多渠道、多方式开展消防安全培训；

8、负责火灾事故调查和消防违章行为的查处工作。

二、服务内容

1、依照国家规定承担火灾事故扑救、重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作；

2、开展消防法律、法规的宣传，并督促、指导、协助各单位做好消防宣传教育工作；

3、开展消防安全检查，督促整改火险隐患；

4、其他社会救助。

三、服务对象

×××所有需要消防服务的单位和个人。

四、服务承诺

1、忠实履行《中华人民共和国消防法》赋予的消防监督执法职能，做到严格执法，诚信服务，秉公办事，公正高效；严禁“不作为”、“乱作为”、“慢作为”。

2、实施消防警务公开，设立消防服务热线，提供24小时咨询服务，畅通投诉渠道。

3、根据单位的实际情况制定灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练。

4、定期、不定期地组织人员进行防火检查，对单位存在火灾隐患的单位，确定整改措施、期限和责任人，及时整改。确定防火巡查人员、内容、部位和频次，并填写巡查记录；对易发生火灾事故和易造成群死群伤或重大损失的部位进行重点监控；

五、主要负责人姓名、办公电话、手机、从政格言 姓

名：×××

办公室电话：×××

手

机：×××

从政格言：为×××发展竭诚服务，最大限度提供最优消防警务和消防安全环境。我单位将自愿接受社会公众的监督，严格按照相关消防法律法规做好消防工作，若有违反，依据《中华人民共和国消防法》和《陕西省消防条例》的有关规定，我单位将承担相关法律责任，切实做到安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督。

承诺单位（公章）

消防安全责任人（签名）：

年 月 日

监督投诉电话：×××

第四篇：浅谈如何当好基层消防中队党支部书记

浅谈如何当好基层消防中队党支部书记

今年是公安消防部队“三基”工程建设的第二年，关键之年。切实做好党的十七大期间公安消防部队的思想政治工作，是圆满完成党的十七大期间消防安全保卫任务和确保部队高度稳定的重要保证。党支部书记在队伍建设中起决定性的作用，党支部是否发挥战斗堡垒作用关系到工作成绩的好与否，关系到基层中队十七大期间消防安全保卫部队的稳定。在当前新时期消防工作中，基层中队党支部书记如何当好决策人尤为重要。下面，本人结合工作实际，就如何当好基层中队党支部书记谈一点的粗浅的看法。

一、善于总结，着力发现自身问题

当前，各项新的政策出台，基层中队各项工作任务繁重，对一些大学生干部或毕业任职较短担任党支部书记的干部来说，要开展好支部各项工作，无疑是一种挑战。在各级党委的坚强领导下，党支部书记履行“领头雁”的职责的作用还不够明显，在开展各项工作中还存在一些不可忽视的问题。

讲政治缺乏敏锐性。主要表现在从政治上观察、分析、处理问题的敏锐性还不够强。在大是大非面前不含糊，但比较轻易满足于大方向上的一致，缺乏从政治上观察、分析问题的马克思主义的世界观方法论。比较习惯听上级声音，看红头文件，从政治上观察分析的敏锐性不强。

讲民主缺乏自觉性。贯彻民主集中制的质量不够高，主要表现在一是正确处理民主与集中两者关系上做得不够。发扬民主不够广泛，或者只是流于形式，表面的民主，有时开会的议题通不具体、不及时，会中临时协议的问题也比较多，与会者思想预备不足，影响决策质量。二是对重大问题的讨论研究不够深刻，研究具体问题比较认真，研究重大问题比较粗浅。三是开展批评的质量不够高，在支部民主生活会上，开展自我批评选较好，解剖自己也敢于较真，但批评别人时，坦诚相见少，脸红不起来，板子打不下去。对发现到的问题，有时批评爱拐弯抹角，避重就轻，不痛不痒；有时偏听偏信，随意批评；有时不注重场合和时机，挫伤了个别人的积极性，达不到批评的目的。抓学习缺乏主动性。对党和国家的方针、政策、业务知识学习组织不够经常化。对组织学习比较放松。支部书记对政治学习的重要性熟悉不足，老认为临时性工作忙起来，政治思想学习就可以暂且放在一边。除上级组织的集中学习和完成规定要求外，平时比较强调客观原因或忙于工作事务，放松对支部内党员的学习要求。久而久之必将影响素质的提高，影响到中队支部工作作风和处理事情的水平。

抓建设缺乏标准性。主要表现在一线指挥部作用发挥不够强，不能充分发挥支部战斗堡垒作用，一是工作标准不高，起色不大。平时抓部队治理上，落实一日生活制度不够正规，各类物品摆放不到位，不能够很好地按照正规化建设部队的要求把各项工作抓到实处，存在一种流于形式，走过场的现象。二是工作作风还不够扎实，改革创新意识较为淡薄。对上级下达的任务经常是照搬照套，原样传达，充当传声筒，一些上级的指示精神没有很好地学习领会，对工作中的一些方式、方法也是没有很好加以探讨研究，工作浮于表面，抓督促落实少。三是对团支部和武警委员会的指导作用不够强。

抓制度缺乏经常性。主要是组织制度和生活落实不够，组织生活开展不够经常。非凡是在落实组织生活七项制度时，有一种不经常不到位的想象。不能够充分熟悉到组织制度对部队建设的重要性。虽然有开展组织生活，但是开展时有时不是很认真。

抓创先缺乏积极性。争先创优意识不够强，支部“一班人”满足于现状思想比较严重，干工作标准不高，等靠现象比较重。强调客观原因多，找主观因素少，干起工作来没有自己的特色，思想熟悉上存在偏差。

抓思想缺乏实效性。主要是抓“两个经常性工作”不到位，非凡是做经常性思想工作不够经常，不到位。许多战士反映支部每个成员都存在类似的问题，战士有思想想法很难与干部沟通，虽然有做思想工作，但是不深入，不到位，不能够放下架子，深入到战士当中去，而是停留在表面上，造成一些战士干工作积极性不高。

抓工作缺乏统筹性。主要是统筹能力较差，干工作随意性大，体现在平时安排工作，不能够按照周计划抓落实，而是想到什么干什么，导致战士整天不知自己在忙什么，使一些战士产生厌烦心理，没有地调节工作与学习的矛盾。

二、正视问题，着力深刻挖掘根源 党支部书记在开展各项工作中存在一些问题，主要是受自己主观因素影响。对照工作实际，在今后的工作中要对自身存在的主要问题和不足进行认真的反思，深刻查找问题的根源。

缺乏爱学习求素质的钻劲。学习的自觉性不高，主动性不强，满足于一知半解，在系统学、深入学、广泛学和联系实际学方面还不够，导致在思想修养上做的不够，在工作的开拓进取上也就存在着差距，从而使自身存在诸多问题和差距的成为提高素质一个重要根源。

缺乏干本职求事业的韧劲。轻易自满自足，固步自封。本来自己的思想已经跟不上时代前进的步伐，能力已经适应不了形势发展的需要，却还是自我感觉不错，提不起神，鼓不起劲，工作中自然就谈不上主动性、积极性和创造性了。

缺乏战惰性求有为的干劲。说白了就是偷懒怕苦。因为吃不了苦、受不了累，想干事却干不成事、干不好事。表现在学习上，坐不住、钻不进，浅尝辄止；表现在工作上是能偷懒就偷懒，能少干就少干，能轻轻松松就不去吃苦卖力。

缺乏谋发展求创新的闯劲。工作满足于过得去，安于现状，自然就不会有前进、创新的勇气和作为。实事求是地讲，即便是有了创新的意识，也只是在工作业务上的创新，局限于材料的层次，文章的结构，结果是刻意地追求华而不实的词句。根本的最关键的观念创新却很少触及，很少有“动静”。归结为一点，还是观念上的抱残守缺、墨守成规。

三、着眼长远，着力提高自身能力

作为一名基层党支部书记，要正确看清了自身存在的一些问题，但关键不是查找了问题，分析了原因就行了，关键是今后怎样按照组织的要求，按照领导的要求，针对自身存在的问题和薄弱环节，为督促自己立足本职践行实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题，始终做一名合格的支部书记。

强化学习意识，在提高素质上下功夫。当前，国际国内形势复杂多变，假如不保持政治上的警惕，不增强政治敏锐性、政治洞察力，不明辨是非，就会走向极端。在今后的工作、学习和生活中只有全面、系统、准确地学习和领会党的路线、方针政策及部队各项规章制度，做到融会贯通，把握其精神实质，坚持理论联系实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，牢固树立正确的世界观和人生观，做到政治上更加成熟，理想信念更加坚定，激发爱岗敬业的热情，积极投身于工作中去，在平凡的岗位上做出自己应有的贡献。认真学习法律法规，不断提高自己的法纪观念，提高自己的业务水平，圆满完成各项工作任务。

强化政治意识，在求真务实上下功夫。在平时的生活学习，要强化与党中心保持高度一致的观念，努力提高辨别是非的能力，防止和克服在大是大非问题上人云亦云，随波逐流，要紧密联系部队实际，及时发现倾向性问题，有说服力地回答好官兵在深化改革中碰到的一些热点和疑点问题，警惕和防止各种错误倾向对官兵思想的影响和干扰，针对新情况、新问题，抓住部队治理、思想政治工作中的薄弱环节，大力开展调查研究，把握第一手资料。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，牢固树立大局意识。讲究工作策略，注重工作方法，增强工作主动性和科学性，工作要想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”，保证官兵政治坚定和思想道德纯洁。要强化模范贯彻执行党的路线、方针、政策的观念，圆满完成以防火灭火和抢险救援为中心的各项任务，确保部队安全稳定。

强化民主意识，在提高质量上下功夫。坚持集体领导，防止搞“家长制”和“一言堂”。要开展健康的思想斗争，支部成员要增强党性观念和原则意识，讲真理不讲面子，对事业，对同志高度负责，广泛有效地开展批评和自我批评，创造良好的民主氛围。

强化纪律意识，在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处以条令条例、“五条禁令”等部队制度为行动准则，时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，服从大局，服从指挥，令行禁止。进一步强化廉政意识，锻炼意志品质，提高思想境界，自觉接受监督，保持高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正做到自身正、自身硬、自身净。

强化责任意识，在以身作则上下功夫。作为支部书记，在“三基”工程建设关键之年，要深感责任重大，非凡要严格自我治理与监督，严格纪律和要求。工作中要讲原则，讲纪律，讲方法，不该得的不得，不该要的不要，不该办的不办，同时要善于查漏补缺，及时补位，为中队的全局性发展作出应有的贡献。

强化实效意识，在组织制度上下功夫。严格按照七项组织生活制度的要求开展各项工作，依据政工条例和《新纲要》抓好落实，克服以前在落实上不经常、流于形式、走过场、不求实效的问题。充分发挥组织制度对部队建设的促进作用。强化统筹意识，在工作能力上下功夫。党支部书记要把当前正在开展各项的工作紧密结合起来，科学安排，统筹兼顾。在中队日常安排工作时，支部“一班人”要交心通气，合理制定、月和周工作计划，调节好工作学习的矛盾。分清阶段性工作的主次关系，克服那种眉毛胡子一把抓的做法，不断提高工作效率。

强化大局意识，在争先创优上下功夫。克服支部“一班人”创优意识不强，停止不前的思想。合理估量中队目前现状，彻底清除那种满足于现状的思想想法，多学习先进中队好的做法，好的经验，结合中队的工作实际，创造出自己的特色，使部队经得起上级检查。

第五篇：基层消防中队士官管理之我见

基层消防中队士官管理之我见

摘要 士官是部队基层作战、执勤训练的骨干，也是思想和管理工作的骨干。尤其是担任班长职务的士官，人们形象的称他们为“兵头将尾”，部队建设的基石。他们作为基层工作最直接、最具体的组织者和实施者，是基层警官的助手，是官兵之间承上启下的重要环节。随着时代的进步，社会的发展，基层消防中队战士的思想随着时间、环境不同而发生变化，这就要求我们要善于抓住战士思想分析，找准影响战士思想状况的根源，针对战士心理特点，及时把握时机，选择和运用适当的方法和手段，正确疏导，对症下药，方能事半功倍。

关键词 思想教育 管理工作 队伍建设 灭火救援

公安消防部队作为一支“养兵千日、用兵千日”的特殊部队，基层中队的管理工作是保证各项工作顺利开展的前提条件，是圆满完成灭火救援及处突事件的基本保障。而当兵就意味着吃苦、意味着奉献。在和平时期，我们更需要这种精神，更应把这种精神发扬光大。尤其是消防部队，他是一支军事化管理的同火灾作斗争的战斗集体，担负着保卫国家经济建设和人民生命财产安全的重要职责，而部队执勤训练如何，直接影响部队战斗力，关系到灭火和社会救援作战中能否争取主动，取得胜利。所以，基层中队必须重视加强对士官的管理教育，以充分发挥他们的重点作用，从实行士官制度以来的情况看，一方面，士官是基层中队党支部和中队干部抓好管理教育所以靠的骨干队伍；另一方面，士官又是基层中队管理中的难点和重点。

1.基层消防部队士官队伍建设工作中存在的问题 1.1士官有“船到码头车到站”的思想想，位置摆不正

有些同志转为士官前拼命干，转了士官后松大半，扛上“牌牌”就以为进了“保险箱”，随着时间的推移，初改选时的那股工作积极性也随之日渐减弱，一些士官只求满足于现状，过得去，不求过得硬。思想摆不正，位置找不准，兵的意识逐渐淡化，感觉自己是特殊兵；心存优越感，有的甚至与年轻干部相比，总认为刚从学校毕业的干部，理论知识多，实际操作少，火场经验比不上自己，甚至认为自己兵龄长，经验比干部丰富，素质比干部好，故意给年轻干部出难题，服从意识明显下降，思想上、工作上逐渐“滑坡”。1.2实际问题多，工作精力不集中

一是由于士官服役时间长，年龄大，在部队期间面临着恋爱婚姻问题、照顾家庭、去向选择、转业安置等实际问题。尤其是结婚成家的老士官又大多两地分居，家庭经济收入偏低，实际困难多，解决不好容易给其造成沉重的思想负担。二是个别士官艰苦朴素意识下降，存在攀比心理，看到周围战友使用好手机、电脑等现象就耐不住，不甘比他人差，争相攀比。三是个别中队干部管理不严，基层中队大多数在市区、县城繁华地段抵不住外面的世界，乘干部夜间休息期间个别士官私自外出，深夜不归，出入公共娱乐场所。1.3基层单位对士官存在重用轻管现象

一方面，有的士官兵龄、年龄比中队干部长，一些基层干部队他们的管理教育放不开手脚，对士官的问题碍于情面，迁就照顾，更有甚者“睁一只眼，闭一只眼”，久而久之，士官就会产生一种“特殊感”，甚至有的不把中队干部放在眼里，对领导的批评满不在乎、顶顶撞撞；另一方面，士官大多数负责独立性比较强的工作，在集体教育和活动时往往借故不参加，而个别干部却本着把标准降到能干工作、不添麻烦就行，使他们成为了管理中的盲点。2.问题形成的原因

2.1主观原因

一是中队经常性管理工作不够扎实，从而使士官思想认识不够，服务意识不强，纪律意识松懈，作风松弛，教育力度不够，组织不严，管理不能下“狠心”；二是个别士官自我管理不要，要求不高。受家庭影响和沾染社会上不良风气而养成的恶习。如：作风散漫、不守纪律，不服管理；三是法纪意识不强，性格特点孤僻，叛逆心理较强。有的脾气暴躁，情绪偏激，做事不计后果；有的对立情绪大，有的感情脆弱，经不起挫折，时改时犯，自暴自弃等。2.2客观原因

一是义务兵转为士官，是由部队需要、转改条件、个人志愿等情况确定的。有些同志之所以“转前拼命干，转后松一半”,大多数士官总抱着自己是部队的“老臣”的思想，而且随时间的增长，这种心态越重，从而对“顾全大局、服从需要”“履行职责、发挥作用”等意识渐渐淡忘。主要表现在形势变化，环境变换，工作不如意，家庭变故，领导失误，单位不良风气，家长及亲友的错误导向等方面； 二是随着时代的发展，社会主义的进步，战士思想上出现 “想法”过多，在对待个人利益与集体利益关系上引起的思想问题增多； 三是“关系兵”较多，“靠山”意识较强，自身能力奋斗意识退化，整体素质下降；四是基层中队所处环境繁华，由于消防部队的特殊性，战士接触人员广泛，接触阴暗面多，特别是当前的形势下，资本主义等腐朽思想文化和生活方式渗透的渠道增多，使战士易受腐蚀；五是中队抢险救援任务繁重，特别当工作出现挫折时，领导没有积极做好工作，引起感情淡漠，处理问题简单。六是家庭重大变故，以及即将退役等，思想工作不到位。

3.针对存在问题的解决对策 3.1强化士官的思想教育，提高认识，强化服从意识

一是中队干部要切实做好把士官作为普通一兵来带，在管理教育方面狠下功夫，高度重视、严格组织，强化其思想教育，提高其整体认识，使其摆清位置；二是经常开展奉献、职责教育，引导和教育士官不光要找到自己的“位置”，而且要找准自己的位置，明确自己的职责，做到待遇厚了奉献意识不减，“资格”老了职责意识不变，环境变了守纪意识不变，始终以“兵”的标准严格要求自己；三是开展艰苦奋斗、勤俭节约教育，针对消防部队士官工资待遇提高后，个别战士出现的花钱大手大脚、消费相互攀比和请客送礼现象，引导士官合理消费和适度消费。四是针对大龄士官认真开展婚恋教育，引导和教育他们树立正确的婚恋观，自觉遵守部队规定，把工作放在首位；四是强化官兵条令条例及部队各项规章制度的教育，组织士官系统学习《兵役法》、《现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》等。五是加强对“刺头兵”的教育工作，注重以教育引导为主，发现问题及时找其谈心交流，及时找到问题根源，彻底根除。

3.2强化管理，加大士官队伍管理力度，坚持从严抓起

对士官的管理，既要严格大胆，不姑息迁就，不降低标准，又要讲究方法，以理服人，严格管理，要从思想教育上严，从生活制度上严，从作风纪律上严，使他们在日常训练、警容风纪、内务卫生、遵章守法等方面为义务兵做好榜样，批评其缺点，注意其方式，坚持耐心疏导、启发自觉。要求做到早操、操课、集体活动无特殊情况必须参加，同时，充分发挥中队营门哨兵的作用，经常检查监督。同时严防违规恋爱。对那些来自经济相对落后的地区，在驻地安家落户愿望比较迫切的士官，加强引导和教育管理。既要关心大龄士官的个人问题，又要对违反规定在驻地谈恋爱的坚决予以制止。此外严防出入地方娱乐性场所。在加大管控力度，减少士官非正常交往的同时，加大基层基础设施建设，为基层单位建立健全“五室”, 丰富和活跃警营文化生活，为战士创造一个安心、舒心、拴心的良好环境。

3.3不断建立健全士官管理制度，严格落实

管理士官是一项政策性很强的工作，干部要发挥政策的导向作用，向士官讲清政策与部队长远利益及其切身利益的关系，引导士官要从条令条例及各项规章制度着手，同时不断制定和完善士官管理规定，进一步明确士官的选取、培训、使用、考核、管理、待遇、婚恋、奖惩以及各类士官的岗位职责和行为守则，严格落实士官管理责任制。建立激励机制上下功夫。严格依据条令对士官工作情况严格落实奖惩制度。严格落实士官量化考评管理制度，每周对士官的政治思想、业务能力、管理素质、作风纪律和骨干作用进行认真考评，以此作为使用、晋升和奖惩的基本依据，充分调动士官的工作积极性。3.4充分发挥士官队伍的骨干作用，为其创造实现人生价值的良好条件

士官军政素质比较全面，不少同志还处在代理排长的位置上，专业技能、管理工作方面较强，为此，对他们在严管作为“兵”带的同时，又要适当，作为“官”来用。干部要从其思想着手，骨干士官都希望自己的一技之长和其他方面的聪明才智能充分得到发挥和不断提高，使自身价值得到充分展现。比如，让理论水平较高的士官担任政治教育和业务学习的教员；让业务素质强的同志充当业务教员；让群众基础好、实践经验比较丰富的士官担任思想工作骨干，协助中队干部抓好经常性思想工作。同时，在中队营造尊重和爱护士官的良好氛围，增强是士官的光荣感和责任感，促使他们始终保持积极向上的进取精神。3.5从思想政治上和生活上关心体贴士官，尽力为其排忧解难

管理工作开展好坏，思想工作是关键，及时掌握他们的思想情况，帮助他们纠正和消除工作、生活上的消极思想。同时部分士官兵龄较长，年龄较大，个人实际问题较多，在工作上和生活上确实有不少难处和苦衷，这就需要中队干部设身处地为其着想，尽力为其排忧解难。在参加灭火、抢险救援的过程中干部要要本着“跟我来”，用实际行动保护战士。努力从思想、生活、工作、抢险救援中，体现出对战士的关怀。

总之，公安消防部队作为一支特殊队伍，由于其处的环境、工作任务不同给基层士官管理工作带来了许多新的难点，但整体看来思想教育工作是关键，加强思想政治教育的同时，不断灌输“以队为家的思想”，积极做好经常性思想工作，及时掌握战士在想什么、做什么。对遇到困难和思想包袱的同志及时找其谈心，疏导。而在工作中，坚持原则，从严、从狠抓起；生活上多关心、照顾，努力构建和谐中队，为更好的完成以灭火、抢险救援工作为中心的各项工作打下坚实的基础。

参考文献：

1.《公安消防部队士官管理规定》

2.《中华人民共和国兵役法》，法律出版社，1998年