优秀共产党员先进事迹(施工企业工程技术员)

第一篇：优秀共产党员先进事迹(施工企业工程技术员)

坚持实践科学发展观

勇于创新保质量

记内蒙古分公司****工程项目部技术员 *** ***同志，2005年5月加入中国共产党。**二建集团内蒙古分公司*****工程项目部的电气技术员，负责电气专业的施工及技术工作。从2008年7月进入**二建工作之后，***同志思想进步，工作积极主动，尽心尽职，勤奋努力，敢于大胆创新，发扬了不怕苦累的无私奉献精神，能出色地完成本职工作任务。得到了公司领导的认可和广大群众的好评。

思想政治方面

该同志能全面贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，做到讲政治、顾大局、重学习，不断用先进的科学理论武装头脑，注重加强世界观的改造和党性修养，努力实践党员的先进性标准。坚决执行党的路线、方针、政策，服从校党委的决定，自觉维护项目部的团结统一，以饱满的政治热情和扎实的工作态度投入各项工作，坚持以党员的标准严格要求自己，以严谨的工作作风、一丝不苟的工作态度和饱满的精神工作。

工作方面

该同志谨守本职和义务，热情负责，以“高调做事、低调做人”的原则规范自己的言行。以高昂的热情和健康积极的心态，全身心投入，不计较个人得失，身体力行，敢于吃苦，严以律己，创造性地做好各项工作。参加工作两年以来，他积极学习专业知识，从现场施工干起，从项目最基础的技术技能学起，不断的更新技术能力和施工经验，很快的完成了从学校到工作岗位的角色转变，较好的完成了*****工程及****项目的电气专业的施工、结算工作，并逐步完善和改进自己的工作思路和专业技能。

作为一名年轻的工程技术人员，该同志在工作中，敢于吃苦，谦虚进取。刚入公司，就跟着师傅下现场，实实际际的参与电气安装、调试工作，与工人师傅们打成一片，放电缆时不怕苦不怕累与工人师傅一起干，高压试验时不畏上万伏的电压危险，巧妙的运用自己所学的知识和专业技能完成试验。不断向老师傅们请教施工经验和技术问题，并且主动亲手操作电气专业的施工，在半年的现场锻炼中较为全面的掌握了施工工序和技术技能，为后续的技术员工作奠定了基础。真正的做到了从基层做起，从施工现场实际参与，从最基本的技术学起。在独立负责了电气专业工作后，白天在现场组织施工，解决技术问题，掌握施工动态，做到现场全程负责，熟悉施工的每一个细节，并及时发现和解决问题；晚上加班加点，汇总施工问题，补充过程资料，完善施工进度 2 预算，做到资料、预算和施工进度统一，不遗漏、不短缺、完善施工的每一个环节。工作中，他敢于坚持原则，依据规范要求施工。在技术经营方面深入研究，细致探索，悉心讨教，利用业余时间查阅了大量的相关资料并且摸索熟练掌握电气相关技术指标和神机妙算等预算软件，并结合自己负责的专业寻求更合理更完善的工作思路和技巧。做到凡重大问题坚持向主管领导请示汇报，凡技术问题坚持向书本和经验丰富的同事、师傅求教，凡具体工作坚持自己亲自动手。

日常生活方面

该同志坚守“创新工作，诚信做人”的信念，充分发扬团队协作精神，与同事友好互助，共同努力，时刻以共产党员的标准严格要求自己，处处做好党员模范带头作用，团结群众，积极发挥创造性和主观能动性，争取使公司工作和个人各方面能更上层楼。

天道酬勤，***同志在辛苦努力工作的同时，获取了宝贵的工作经验，同时，他也清醒的认识到自己存在的缺点和差距。作为一名中国共产党员，该同志始终对自己高标准、严要求，努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的工作生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。

第二篇：企业优秀共产党员先进事迹

咱们工人有力量――优秀共产党员先进事迹

对＊＊的好奇已经很久,不仅仅因为他扎根＊＊发电公司生产现场，每年频频发表的获奖论文和数不清的荣誉；也不仅因为他在系统电厂专治电气设备顽疾所向披靡，为企业带来的诸多收益；而是他十几年如一日，以“理想在XX，奉献在XX”信念行走，游刃于

工作和生活之间的那份从容和淡定。

从业14年，他是“2011-2012全国电力行业技术能手”，＊＊公司唯

一、集团仅有7人获此殊荣；是集团公司连续4年的“112”人才；是所在公司“百名骨干人才”，先进工作者，3次机组大修立功竞赛先进个人......他，就是＊＊发电公司设备管理部点检长＊＊,一位气质儒雅、用行动诠释理想，将智慧、坚毅、平凡、恪守融入生命的实战主义者。

化不开的攻关情结

每次一谈到工作，最能让＊＊全神贯注、眉飞色舞的话题，还总离不开设备管理。1999年从＊＊理工大学毕业，由一名电气检修工、电气专业主管成长为现在的设备部电气点检长，＊＊的工作重心悄然发生着变化，但他始对电气专业技术方面的突破与创新有着一种近乎执拗的敏感和热爱。

还是点检员的＊＊，常常为长期以来#1启备变这路电源的功率因数极低，造成的高额力调电费夜不能寐。同事们都劝他省省劲，要知道这可是全国电力行业都普遍存在的问题，一般人哪能解决这种难题！＊＊看在眼里，急在心里。他找到厂里，毛遂自荐要牵头攻关，公司也很重视，很快成立了以他为组长的攻关小组，利用业余时间开展攻关。凭借平时的专业积淀，＊＊精心制作了引入动态无功补偿装置攻关方案，在无先例可循的情况下，自行监造、调试设备，并针对电抗器参数设定进行了长达数月的调试，最终成功解决了各项参数设定问题，使企业备用电源功率因数由最低时的0.3左右提高到0.9以上，每年为公司四台机组节省力调电费288万元。该项攻关成果也受到了兄弟电厂的重视，他们纷纷前来取经，实施技术改造，以此为基础的论文也获得了行业评比二等奖。而一次次潜心钻研为企业带来的良好收益，激励着＊＊在攻关路上奋勇向前，2010年，他主持完成的公司3、4号电除尘器控制技术改造，节电效果非常显著，一台锅炉电除尘器每年可节电606.61万kW•h，节约资金181.98万元。

在电影《尼罗河上的惨案》中，大侦探波罗凭借百折不挠、心细如发的攻关精神，终于破解了罪犯精心设计的迷局。而＊＊的专业之路，也在不停地上演着破解难题的现实版侦探故事。

去年12月，＊＊发电公司#1启备变检修工作正在如火如荼地进行。就在对设备进行停电清扫、预试中，他们发现，110KV五火2开关C相SF6微水含量轻微超标、五火2开关合闸同期时间超标问题。如果微水含量超标，往往伴随着压力降低，但之前拆除压力表时指示均正常，一年来的运行中也是正常的。电科院专家表示微水超标比较常见，不算大问题。但＊＊仍没有放弃对这个现象的分析和思考。他推理应该是取样孔处出现了问题，在电话召回已在返程中的电科院人员的同时，他组织团队成员查看技术图纸、分析原因，全面展开了核查。一连几天，＊＊都守在现场，时刻关注着事态的进展。用检测仪查，用吹风机烘....一系列得力举措使问题得到了彻底的解决，确保了2台300MW机组可靠的备用电源，为厂用电结结实实地系上了 “安全带”。而一开始不以为然，暗怪他瞎折腾的电科院人员，也不由得竖起了大拇指，感谢＊＊为他们上了一堂意义非凡的实战课。

乐竞合，求新知的“电气总工”

在＊＊办公桌抽屉里，摆放着一大摞证书。这里面，有高工、高级技师、经济师、监理师等资质证书，也有一项项技术成果获奖证书。有获得中国电机工程学会优秀论文三等奖的《发电厂升压站外绝缘现场灰密在线监测系统》，有获得中国大唐集团公司优秀论文一等奖的《光技术在输变电设备盐密在线监测系统上的应用》，还有近20项获得公司科技成果奖的《支持绝缘子探伤技术在发电厂500KV升压站的应用》、《#1发电机端部松动技术工艺化处理》、《#4发电机导电螺钉改进密封工艺消除漏氢》等科技成果....而让＊＊倍加珍视的，还有在电建论坛等多个交流平台的“总工程师”等大大小小的头衔。

在这些各有特色的技术沙龙里，他和系统内外的专业技术爱好者们热火朝天地讨论切磋，有时为了一个技术难题争辩得难决高下，就返身再找论证改日“再战”。一回回的激烈激辩，一次次的不吝分享，＊＊收获着进步、友情和快乐，也拥有了不小的“知名度”。他经常会接到许多素未谋面的“粉丝”来电，有的是看到他的论文求教的，也有希望帮忙解决“疑难杂症”，在技术管理方面想“取取经”的。

自2008年以来，＊＊既执着于生产工作，还要时时拥有不断创新的资本，那他是不是像许多先进人物那样，对家庭有着太多的愧疚和欠账？

“＊＊在单位是个好员工，但生活中也是个好丈夫、好父亲......”从他妻子那里，我们了解到＊＊的一项“独门秘笈”，就是从工作以来，每天雷打不动的“充电一小时”。每天中午，在身边同事上网淘宝或是扎堆谈天的时候，＊＊总是如饥似渴地徜徉在求知的海洋里，将思想和灵魂放飞于理想和信念的王国里,在工作和生活之间保持着良好的平衡，收获着奋斗人生应当拥有的快乐。

大写的爱和责任

2012年3月，已调到公司三期百万千瓦机组工程部的他，收到了公司希望他重回电气设备管理岗位领军的征求意见。原来，随着一批老员工的离职，电气点检专业几乎成了清一色的年轻面孔。面对青黄不接的艰难处境，＊＊没有丝毫犹豫，尽管参与集团公司首台百万千瓦机组建设一度是他的心愿，他还是二话不说担起了重任。一年时间，从严格基础管理到圆满完成大小修任务，从制定团队技能速成计划到团队素质的整体提升，一份份令人侧目的“成绩单”背后，饱含了＊＊太多的辛酸苦辣。

2013年＊＊发电公司职工代表大会表彰先进时，＊＊和他的团队实现了先进集体、技术攻关成果奖、先进工作者等四个奖项“大满贯”，抱着沉甸甸的奖牌走下主席台，有人问“＊＊，干得这么好，有啥窍门吗？”他却诙谐地回答“我手里，可真有一套干事业的‘真经’哩”。

他的“真经”，就是把企业的事当成“自家事”来考虑，把团队成员当成兄弟姐妹待。每逢节假日，他都要把未婚员工带到家里聚餐，还常特邀请探亲的家属参加。在宽松的环境中，大家谈谈自己的想法，通过沟通增进彼此间的了解和信任。每次班前班后会，他还有一个重要的任务，就是了解员工的思想情绪、工作、生活等方方面面的问题，与员工进行交流，对表现好的员工充分予以肯定，对遇到的问题及时指导、帮助。另外，他还为每个员工建立了统计卡，卡上不但有姓名、年龄、住址、电话等基本信息，还有大家的工作特长、身体状况以及工作表现等内容，由指定人员定期更新，青年员工们有了更多的成就感和归属感。

＊＊的“真经”，还在于他坚持大胆培养使用年轻人。根据每个人的特长安排工作岗位，根据实际情况制订专业日常管理办法，尤其在与员工利益联系紧密的几项管理制度中，像带薪休假、加班轮休等问题上，充分体现人性化原则。随着公司三期工程的全面展开，他依据专业工作点多面广、管理跨度拉大的趋势，让性格踏实细致的武震宇分管绝缘监督，安排技术过硬的刘秀明负责技术管理，任命思路清晰的＊＊负责检修策划，团队成员分兵把守，各管一摊，责任明确，一批青年员工脱颖而出，逐渐成为电气点检岗位上的行家里手。

在＊＊的工作笔记上，我们看到这样一段话，很好地刻画了他对自我的定位：不是谁都可以幸运地与自己的梦想一同成长，今天的我和我的集体，好比一滴水于大海，正是公司的持续发展为个人的进步创造了优越的条件和发展的契机。融入集体的海洋，紧跟集体的脚步，我们将高歌猛进、奋勇向前……

第三篇：企业优秀共产党员先进事迹选编

优秀共产党员先进事迹材料

文杰豪同志于2003年8月参加工作，2008年6月加入中国共产党，主要从事物资、设备以及现场管理等方面工作。几年来，他在领导和同事们的关怀、帮助下，坚持以邓小平理论和江泽民提出的“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，不断提高思想水平，积极改进工作作风，努力丰富政治理论和学习业务知识，充分发挥了岗位职能，具有较高的思想道德水平和一定的专业知识能力。

该同志自2003年8月参加工作以来在工作岗位上始终如一，严谨求实、勤奋刻苦、兢兢业业，较好的完成领导交办的各项工作，作为一名共产党，他处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党的先锋模范作用，始终以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和同事们的一致好评。下面对该同志主要事迹作简要介绍。

一、一心为项目工期服务、积极发挥党员先锋带头作用。

2011年12月西安地铁三号线项目上场组建期间，他在项目前期策划和组建中发挥了一名共产党员的先进模范带头作用。项目部组建后，他积极主动地配合项目领导班子成员，出谋划策，在前期项目人员少，无办公交通车辆的条件下，多次与项目部副书记步行围绕辛家庙站和广泰门站四处打听、寻找和联系项目临时驻地。项目临时驻地确定后，组织项目青年职工，联系运输车辆从西安地铁二号线项目、西安地铁一号线项目调运办公桌、办公椅、会议桌、空调以及生活用床等，在一个多月里完成了项目部的临时组建，使项目部快速进入具备生活、办公的条件，确保了项目的快速组建，为工程提前开工奠定了基础。

二、善于运用党的方针、政策和科学发展观引导群众。

西安地铁三号线项目车站主体围护结构工程于2012年2月19日正式开工，因该工程广泰门站地处广安路中段，周边村民居住密集，社会环境复杂。广泰门站开工后，当地村民经常无故聚集闹事，阻碍工地正常施工，造成工程进度缓慢。面对村民无理取闹，他主动协助项目拆迁办主任多次劝阻村民，与村民悉心交流，细心聆听村民的心里话，用科学的发展观及事实说话，并利用党的方针、政策和指导思想，开导村民思想、开拓村民思维。经过多次交流和谈话，最终劝服了村民阻工，如期完成了广泰门站钻孔灌注桩、冠梁以及挡土墙的施工，赢得了地铁公司领导的好评。

三、发挥党员吃苦耐劳精神，努力做好本职工作。

2012年5月13日夜里11点半左右，已休息的他突然接到了工地值班电工打来的电话，告知工地临时供电的发电机出现故障，不能发电了，工地施工暂停。他接完电话，立即赶到现场检修，排除故障，经反复调试后发电机仍不能正常启动，为不耽误夜间施工，他立即联系联合体单位中铁十八局，借用他们的发电机临时供电以确保夜间正常施工。但天有不测风云，不幸运的事接连发生，中铁十八局的发电机刚启动不久也出现了类式的故障，供电系统再次瘫痪。情急之下，他立即决定外出寻找专业人士回来修理发电机。经过他的努力，深夜找回一名专业维修人员，在短短的2小时内将2台发电机抢修好，保证了夜间施工顺利开展。

类似的突发事件在其参加工作10年来经历的较多，他每次都能及时排出故障，确保工地施工有序开展，做到一个物资设备管理人员的职责，做好一个先进党员的表率，不畏艰苦，努力做好本职工作。

四、工作勤恳，作风扎实。

参加工作以来，该同志始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场材料、设备管理工作，事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守项目各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的项目工作人员形象，坚持做到了不利于项目形象的事不做，不利于项目形象的话不说，积极维护项目的良好形象。

五、大力倡导低碳环保生活，为降耗节能而不懈努力

低碳生活，对于我们普通人来讲，是一种生活态度，在中国，年人均二氧化碳排放量2.7吨，但一个城市白领即便只有40平方米的居住面积，开排量1.6L小车上下班，一年乘飞机12次，碳排放量也会在2611吨。为了实现绿色低碳环保生活，他在工作中时刻不忘从我做起，还向同事倡导实施，2011年12月至2012年1月期间，在项目驻地建设规划时，他对整栋办公生活楼内临时供用电系统的规划设计和电气系统、用电设施的配备过程始终贯穿着“低碳节能”的理念。办公生活照明所用灯全部采用新型节能灯、楼道及过路灯采用声控光控节能灯；生活办公空调采用专线控制线路供配电；他在施工现场专门建立了废料回收利用池、余料区；在平时的工作学习中，他努力钻研新材料、新设备、新工艺和新技术的开发和运用。

我们坚信他会更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，成为一名名副其实的优秀共产党员而不懈努力！

西安地铁三号线项目党支部

二零一二年六月六日

第四篇：企业优秀共产党员先进事迹演讲稿

作者题记：一项工程的建设必须有一个明确的指导方向，一条高速路的建设同样需要明确的施工指导方向，而一个团体的工作则需要一个榜样作为方向线，因为——榜样的力量是无穷的。

××高速公路扩建属于既有线施工，并且在施工中采用多项新工艺、新材料，被称为安徽高速公路施工的试验段，施工难度非常大。现在的××扩建工地上热火朝天，一片繁忙。在工地上忙忙碌碌的建设者中，有一位特别能吃苦、特别能战斗的共产党员，他就是项目副经理××。

××是1995年参加工作的一名老党员，已是一名资深的老工程人了，曾参加过大小十几个项目的建设。公司承建过的京九铁路、京珠高速公路、合六高速公路等大型工程中都浸透着他的汗水和智慧。参加工作以来，他服从组织安排从基层干起，一步一个脚印不断成长，为企业的发展默默做着自己的贡献。

××同志于2007年十月份来到××扩建工地施工现场，来到工地还没有来得及擦干身上的灰尘，就投入到紧张的施工管理当中，他组织工程技术人员进行详细的施工调查、组织计算和复核图纸。根据工程特点，制定了施工方案，优化了多项设计方案，确保了工程的安全优质，并为项目部争取了良好的经济效益。从施网工组织安排是否合理，物资备料施工充分，施工机械能否满足施工要求……各个方面都留下了他深切的关注。

由于路基施工单位工作面不能提交，水稳基层迟迟不能开工，影响整个××扩建高速的施工进度，这种条件施工，为了保证××高速公路的畅通就需要打破常有思路，采取非常规手段施工，在既有的工作面上连续展开级配碎石底基层、水稳基层、沥青面层的施工。由于时间紧这需要经理部前期施工技术准备、材料机械、试验段等一系列工作不能允许丝毫的差错。面临这个困难，××作为指挥生产的副经理，他认真思考，并不断给项目班子提出合理的建议，一方面提前与业主、路基施工单位联系协调，为水稳基层施工保证了工作面，一方面在施工时不分昼夜轮流在现场值班，发现问题及时解决，有效地促进了各项施工的顺利进行。

现在我项目部施工已经逐步进入了大干期，施工组织的难度比前期又增加了许多，××更加忙碌了。他每天不仅要与土建单位协调创造工作面，还要负责项目部的生产协调工作，指挥老路面的破除与运输，组织路基的交验工作，开展路面的施工，还要兼顾中分带防撞混凝土护栏，路肩等工程的施工。为了随时了解现场情况，保证施工的顺利进行，他坚持盯在一线，从不轻易离开项目部，对每项工程的施工情况、劳动力、材料准备、机械配置情况做到了如指掌。遇有问题当机立断，及时协调解决，赶上加宽段需要人工摊铺的地方，他毫不犹豫的拿起铁锹，搭手和大家一起干，一点也不摆架子，大家看到他每天在工地上早出晚归，经常工作都在十五、六个小时，并且经常与员工们一起在工地吃饭，非常辛苦和劳累，就劝他多休息，他从来不肯，他对大家说：“我是一名的共产党员，这点苦算不了什么。”他就是这样始终任劳任怨，以一个共产党员超人的毅力和顽强的工作作风赢得了广大党员和群众的拥护与支持。

××还一直琢磨如何提高项目部和作业队的管理水平。他认为所有的管理最终都是人员的管理，只要每个职工干部在自己的工作岗位上负起责任，项目部的管理就可以上一个新的台阶。因此，他每天一早便到现场了解施工现状，了解每个职工是否到位。在他的带领下，老路面的破除工作，路面工程的摊铺施工、透封层的施工，以及中分带与路肩等其他附属工程的施工井然有序。

每一个人都渴望家庭团圆。与其他员工一样，××常年在施工现场，和家人聚少离多。他孝敬父母、热爱家庭，但他却不能在家庭最需要的时候送去关爱。自己的小家也如同匆匆而过的旅馆，一年也呆不了几天，活泼可爱的儿子一年中也见不了父亲几面。2008年对于××来说即将完成一件大事，因为公司的新楼房已经交钥匙，进行装修后就可以喜迁新居了。而××却不能参与家里的装修工作，每天只是在电话里询问一下装修进度，这一切都压在了他妻子的肩膀上，在五一搬家时，他在家只呆了三天，便匆匆赶往工地，投入到紧张的施工当中。

对工作，××勤勤恳恳、兢兢业业；对组织，××衷心热爱、无限忠诚，积极参与党的组织生活和经理部组织的各种学习，时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己，并注重自身素质的培养，把思想建设摆在与工作同等重要的位置上。他注重加强党性锻炼，加强自身修养，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表” 重要思想和“十七大”精神武装自己的头脑，特别是认真学习领会总公司党委开展的“五先五最”的教育活动。他认真学习，深刻领会，并把学习精神真正落实到工作实践中去，勇于争先，乐于奉

第五篇：全国优秀施工企业先进事迹

凝心聚力抢抓发展机遇 锐意改革助推跨越发展

----记全国优秀施工企业贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司

2011年，在贵州建工集团有限公司党委的领导下，贵州建工集团第五建筑工程有限公司党委以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，积极转变企业经济发展方式，深化公司运行机制改革，加大制度创新、科技创新与管理创新的力度，紧扣时代主题，抢抓发展机遇，较好地实现了省属国有企业国资增值员工增收的双重任务。全年来，公司承接任务与上一年同比增长**%，完成产值与上一年同比增长**%，竣工面积与上一年同比增长**%，上交税金达**万元。创建贵州省建筑安全文明施工样板工程一项、贵州省“黄果树杯”优质施工工程一项、四川省结构优质工程一项，公司荣获2010全国优秀施工企业、贵州省优秀施工企业，连续十八年荣获贵州省“重合同、守信用”单位称号。在“十二五”的开局起步之年，该公司各项经济技术指标增幅较大，为保障企业在“十二五”规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展基础。

一、紧扣发展主题，提速增效。

1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。

2011年，贵州建工集团五公司本着“有所为，有所不为”的原则，在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的**%，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额，积极践行国企社会职责，该公司加大对政府重点工程、园区建设工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在贵州建工集团五公司2011年承接的任务中：黎阳航空动力有限公司105A、105B（75号厂房）项目、财院花溪新校区建设工程项目、金阳新世界学校及体育设施项目、遵义阳光•花园项目、小河翁岩村廉租房等多个上亿元项目先后中标，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。

2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。

2011年，按照贵州建工集团有限公司“走出去”发展战略，贵州建工集团五公司狠抓省外分公司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。公司先后成了华南公司、西南公司、印尼分公司、云南分公司、佛山办事处、海南办事处等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发展，千方百计扩大市场份额。2011年，贵州建工 1

集团五公司省外分公司承接项目达**个，合同金额为**亿元，全部是公开招投标中标项目。通过省外市场的竞争角逐，被派往省外分支机构的年轻干部得到了锻炼，增强了企业分支机构的活力，带动了企业经营结构调整。其成都分公司，承接任务量逐年大幅递增，在激励的四川建筑市场奠定了较好的发展基础。该分公司承建的四川省锦阳市四0四医院灾后重建项目荣获2011年“四川省结构优质工程奖”，该项目由澳门特区政府援建，创优目标的实现，促进了“贵州五建”品牌在四川建筑市场得以较好地推广与发展。

3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕建筑施工总承包的主业，贵州建工集团五公司积极开辟新的经济增长点，拓宽企业资质覆盖面，加强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要，该公司在对控股的振江房开公司进行清产核资、完成改制的基础上，加快推进房开公司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。振江房开公司开发的铜仁金鳞大道“金鳞苑”商住楼项目在2011年建设提速，形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目管理与投融资经营管理，尝试性承接了EPC管理模式的印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。

二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。

贵州建工集团五公司重视规范化，标准化企业管理。2011年，该公司以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥，全年来，公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能，有效地防范生产经营管理风险，增强了企业的科学运转能力。

1、着力机构改革，增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，贵州建工集团五公司积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作，根据管理功能合并重组部分部门，优化办事流程，将原来的十个部门合并成为经营部、工程管理部、财务部，基础管理部、后勤保障部和多经办公室，增强了企业部门内部的协同配合能力，提高了员工的服务质量，有效减少了工作内耗，提高了企业管理资源的利用率。

2、全面推行绩效考核办法，提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，贵州建工集团五公司积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子，员工的收入逐步由单一的工资性收入过渡到岗位工资、岗位绩效、部门绩效、项目管理绩效等四部分构成，激发了员工的进取心与责任意识，企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中，加大了绩效考核在工资构成中的比例，按照各部门工作职责，制定有针对性的考核量化指标与相应的评分办法，把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化，使日常工作重点突出，工作安排更具统筹性和规划性。公司尝试开辟工资晋升与岗位晋升渠道，双管齐下治理激励机制，实行竞聘上岗，岗变薪变，按照贡献率的大小逐步细化工资待遇，形成员工间比成绩、比贡献的良好工作氛围，进一步催生企业发展潜力，激发员工的工作积极性和创造能力。

3、着力进行技术创新，增强企业市场竞争力。贵州建工集团五公司重视规范化、标准化、精细化管理，着力培养企业核心专业技术人才，以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理形象，以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与技术中心每年提前选好课题，选好项目，组好队伍，建章立制，扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中，在工法的开发应用方面，在企业节能降耗方面，在项目建设降本增效方面发挥积极作用。2011年，该公司主持编写的钢丝网架膨胀珍珠岩夹芯板内墙安装施工工法获贵州省土木建筑科技创新三等奖，生活垃圾填埋场HDPE防渗膜施工工法获企业工法，远大〃风景项目A地块第三标段5、6、7号楼工程荣获贵州省十项新技术应用示范工程奖，4、着力打造精品工程，提升企业社会形象。贵州建工集团五公司本着做大、做强、做优企业的发展理念，在企业上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念，通过良好的服务态度，高效的服务质量，自觉打造五建形象，展现五建力量，建树五建品牌。2011年，该公司承建的铜仁职业技术学院新校区图书馆获得了贵州省“黄果树杯”优质工程奖，新建瓮安县人民医院工程获贵州2011建筑安全文明样板工地，金阳电大新校区三期一标段项目仅用150天工期完成了合同额4300万的五栋学生公寓和一栋教师培训公寓的工程建设，金阳新世纪中小学工程以优质的施工管理获得了新世界西南片区优胜红旗，黎阳航空动力有限公司105A、105B（75号厂房）项目，注重标准化现场管理，在省市领导多次现场视察过程中，得到了充分肯定。

5、抓好财务管理，严防管理风险。加强资金的集中管控是规避财务风险的有效途径。贵州建工集团五公司成立了资金管理中心，制定《资金管理实施办法》，公司的所有资金均进入内部银行由专人负责监管，同时，积极稳妥地利用网络技术推行网上银行交易，改善资金的运行机制，在资金的流量、流速、流向、时间安排以及资金的平衡与调整等方面均做出实时监控，调整原有资金的分布方式，有效发挥资金的计划、结算、调配、筹措、可控等职能。建立健全会计核算机构，该公司将财务部划分为经费核算部、资金管理部、项目管理核算部，内部机构分工协作，相互联系。经费核算部主要负责公司日常经费开支及项目管理费用的收取，资金管理部主要负责所有资金的往来和结算，项目管理核算部主要负责工程财务的全面管理与核算。此外，以公司的发展战略为基础实施财务预算管理，公司的各项开支均纳入预算，公司的各项经济活动按预定的目标运行，同时，严格控制管理成本，节约开支，保障国有资产的保值增值。

三、拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力。

贵州建工集团五公司加大人才开发引进的力度，制定了《职称和执业资格证书奖励办法》，鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。2011年，五公司组织各类培训达1500余人次。全年考评通过了11名高级工程师、25名工程师，2名高级经济师、1名政工师，引进3名、注册2名一级建造师，初步形成了较为完备的人才结构。此外，该公司不仅积极组织人员参加系统内的各种培训，而且还不断完善企业的内部培训工作制度，每周五下午被确定为该公司全体职工集中学习时段，辅以严格考勤制度予以保障。该公司党委书记、董事长叶春同志亲自挂帅授课，组成以企业生产、经营、财务、党务领导班子为主的师资队伍，针对企业管理工作中存在的突出问题，对机关全体职工进行专业知识技能培训，提高了学习的针对性与实用性，较好地调动了职工的学习兴趣，取得了明显的学习效果。

四、加强党建工作，推动企业持续健康发展。

2011年，贵州建工集团五公司党委围绕生产经营工作中心，以创建“四好”领导班子，“五好”基层党组织，“六先”共产党员为载体，深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度，按季度定期召开支部书记会议，公司各支部坚持“三会一课”制度，及时传达、学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署，充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外，该公司狠抓项目党建工作，成立了项目党支部，将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛，带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来，为项目建设注入了强劲的发展动力，保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转，稳定壮大了企业的劳务队伍，丰富了新时期党建工作的内涵。

贵州建工集团五公司积极开展 “党建带工建”、“党建带团建”活动，注重企业团队精神的培育与发挥。在“三八”节组织女职工慰问活动，“六一”节对公司儿童家庭进行节日慰问，端午节向职工发放慰问品，“五一”期间组织公司职工开展丰富多彩的文娱活动，组织职工参加庆祝建党九十周年书画、摄影比赛和体育活动。通过系统企业文化建设，员工的进取心、责任意识增强，公司呈现和谐融洽的氛围。

贵州建工集团五公司大力打造企业特色文化，深化企业“建工魂”核心价值观和“五为”主流价值观宣传教育，结合施工企业特点，将其贯穿深化到项目一线之中，积极引导员工的价值取向，使职工愿望，企业发展和社会进步三者一致，使企业形象、项目形象和个人形象三者统一，不断增强员工的主人翁意识，使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体，增强了企业的凝聚力和向心力，有力推动了企业的持续健康发展。