2015年室内覆盖工程暂估、转固、结算、决算安排及考核办法

第一篇：2015年室内覆盖工程暂估、转固、结算、决算安排及考核办法

所有项目完成标准按照陈洪宇每周周报数据为准，已经与各厂家沟通，没有异议。截止3月22日，室内覆盖项目完成交维数为82个。

一、时间安排

暂估、转固时间： 4月11日-4月15日完成82项目物资调整及

暂估、转固，5月底争取完成100%；

结算时间：4月18日-4月29日完成82项目结算电子流程的全

部发起，6月底争取完成100%；

决算时间：要求7月15日完成决算审计，8月15日完成决算审

计进度完成率达到70%，9月15日完成100%；

项目关闭进度：完成决算审计的项目要求10个工作日内关闭项

目；8月底项目关闭进度完成率达到70%，9月底达到100%。

二、考核办法

所有室内覆盖项目均由施工厂家为牵头单位，组织设计、监理、防雷、引电厂家共同完成本项目的结算、决算资料的整理、上传等相关工作，如有任何环节遇到困难，可随时沟通网建部黄妍妍，处理不了问题，及时上报，不要耽误工程进度安排。考核标准：

1、结算：按照项目编号为单位，包含所有需完成结算厂家，单项目延迟送审一天，罚款600元（施工200元、防雷200元、引电200元）；

2、决算：按照项目编号为单位，包含所有需完成决算厂家，单项目延迟送审一天，罚款1000元（施工200元、防雷200元、引电200元、设计200元、监理200元）；

3、电子流程被退回：请各厂家认真核对上传系统的相关文件，对于流程反复退回要进行考核，退回超过3次以上，考核200元；