煤矿皮带运输队优秀班组长先进事迹汇报材料5篇

第一篇：煤矿皮带运输队优秀班组长先进事迹汇报材料

皮带队优秀班组长先进事迹汇报材料

各位领导大家好：

我叫xxx，很荣幸能够参加这次单位优秀班组长评选活动，我是20xx年x月份来到xxx工作，刚到矿自20xx年x月任命班组长至现在，凭着自己热爱学习的精神和对工作认真负责的态度，获得领导的信任，任命班组长期间，主要负责本班安全生产工作，接下来，就个人的工作情况向各位领导做一个简单的汇报：

首先，我坚持以白国周为学习榜样，刻苦专研，认真负责，从不徇私舞弊。

皮带运输主要肩负着井下各工作面煤炭的运输任务，五部皮带运输机6000多米运输机道，加至各工作面搭接点运输，工作条件环节多，战线长，设备老化，岗位分散，给安全运输带来很大压力，作为一名皮带队班组长成员，感觉负担重，责任重大，管理难，可是面对困难我从没有打过退堂鼓，我心里明白，区队把这样的工作任务交给自己，不仅对我寄于很大重托和希望，同时更是对自己的信任和支持，因此，无乱遇到多少困难，自己都没有丝毫的理由退步和妥协。

班组长是班组的排头兵，个人的技术水平的高低，将直接影响班组工作的质量，必须能做到以技服人，作为一名班组长，我要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。作为一名班组长，我的一言一行，一举一动代表着班组的形象，作为班组长要做到以身作则，身先士卒，与员工一起分享劳动的艰辛与快乐，以此来调动员工的工作积极性。班组长是企业最基础的管理者，作为班组这个小团队的领头人，我要实现增强能力，提升境界，凝聚人气的目标。

做好一名班组长，我认为要做到以下几点；

第一、以身作则，率先垂范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观，进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感，立足本职，爱岗敬业，履行职责。遇事不慌，处变不惊，关键时刻能冲得上去，紧要关头能正确决断。遇到技术难题能迎刃而解，塑造自己的形象，树立自己的威信，赢得大家的尊敬。

第二、学习钻研，提升能力。一是要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，明确学习目的，端正学习态度，认真学习科学文化知识，刻苦专研业务技能，注重总结工作经验，不断提升自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力，解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯，坚持制定工作目标计划，严格按照本岗位操作规程去做，认真处理好每一件事情，做到今天的任务不拖到明天，保质保量的完成生产经营任务。三是以良好的心态、积极的态度，迎难而上的决心和勇气，分析研究，解决日常工作中遇到的新情况、新问题、新矛盾，珍惜岗位，感恩企业，挥发才能，干好工作，用自己的良好职业品德给大家做出榜样。用自己的真心关爱取得大家的信任和支持。第三、研究方法，增强效果。一是站在置业理家的角度看待和思考“管家”的问题，从大处着眼，从小处着手，将大家的个人问题和班组管理统筹兼顾，创造和谐良好的内部环境，为创建自控班组创造条件：二是在平时工作中，要细心观察，找出症结，在日常生活中及时发现员工的实际困难，帮助解决，以诚信换信任，让大家感到我是在真心的帮助他：三是善于发挥班组团队作战优势，全力凝聚集体智慧，有问题要摆到桌面上解决，不要背后议论，在班组中形成谅解、支持和友谊比什么都重要的氛围，拧成一股绳，取得“众人拾柴火焰高”的效果：四是在安排员工岗位时，尊重大家的意见，同时还要量才使用：五是开展班组之间手拉手活动，把新技术、新工艺、新成果相互交流，彼此激励，共同进步：六是善于察言观色，善于掌握大家的心思，找到有效切入点，通过推心置腹的沟通，化解大家心中的疑点和困惑：七是在班组管理中，要开发人才，锻炼人才，让人才脱颖而出，增强班组的综合素质。

当然，过去的成绩只能代表过去，写的再好也只是一张纸，干煤矿这一行，就像走钢丝，一丝一毫都不能麻痹大意。对于安全工作，我不仅要对自己负责，还要对班组、部门负责，对企业负责，这是我的义务，更是我的责任；在此我向领导保证在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，坚持高标准，严要求，讲真话，办实事，不求轰轰烈烈，只求脚踏实地，力争做一名合格的员工。

我的汇报完毕，如有不妥之处请领导批评指正。

第二篇：煤矿班组长先进事迹

煤矿班组长先进事迹

今年46岁的xxx，现任综采一队机电班副班长。xx年8月，他和许多支援新区建设的职工一样，满怀激情和憧憬来到了xx矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆高超的机电维修技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和肯定，被大家一致称呼为“电老虎”。

xxx有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的判断思路清晰果断，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到xx矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），xxx也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，xxx则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并保护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了920煤机电控系统的基本原理。xx年底，集团公司第一个大采高工作面、xx矿1215（3）面正在紧张的安装调试期间，xxx全程参与了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明注释。结果表明，xxx前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺利回采。

在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给安全生产造成威胁。为此，他连续2个班跟在现场观察这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次实验调试，果断采取多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消除，煤机又正常的运转起来。

刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破碎，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体经常撇钩到凌晨一两点，疲劳程度是可想而知。在xxx的倡导下，全班采取了跟踪观察、预防性检修和日常维护相结合的办法，对薄弱环节安排人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

几年来，xxx先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产能力，为千万吨xx矿井的建设和发展作出了杰出贡献！

第三篇：煤矿优秀安全班组长先进事迹

优秀安全班组长先进事迹

——记xxx公司xxx

一个身材不高，身体瘦小，身子里充满能量的男子汉，带领他的团队，在地质环境恶劣，生产条件差的情况下，干出了令人刮目相看的骄人战绩，虽只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，没有惊天动地的事迹，没有感人肺腑的豪言壮语，连续近5年实现安全生产，采掘进尺，出煤产量，始终保持全公司第一，他就是xxxxxx有限公司采掘xxx组长，xx岁的xxx。自1xxx年到xx公司工作担任班长至今，连续多年受到上级嘉奖，20xx又获得xxxx公司授予的煤矿安全金牌班组长称号；xxxx公司20xxx优秀安全班组称号。

干工作他带的班组始终做到最好

越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的，他十分热爱珍惜自己的工作岗位，由于他吃苦耐劳，勤奋好学，到矿不久便担任了班长，他不但勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为，他坚定信念、信心百倍、勤奋扎实的干事创业、脚踏实地的保住安全。他所在的井区地质环境十分复杂，条件艰苦，xx年，xxx煤层，生产过程中运输电机车运输，直接影响到安全和生产。掘进过程中由于xx不正常，会出现xx和xx不齐的现象，当时因出xx又是xxx生产不受影响，但是采煤队进入后，使用电机车运输就会出xxx和车速慢等问题。有时发生xx需要处理xxxx个时间，不注意还会挤伤人，他就建议采区重新调整翻修轨道，把每个道节对正，道木加密，把轨道的弯度调整到最合理。在把落差找好，这样就可以减少因xx影响生产，通过共同努力，把xxxxx轨道修好，现在不落道了。即保证了安全又提高了产量，工人的劳动强度也小了，电机车又延长了使用时间减少了维修，节约了材料费，从区队到班组都非常满意。

今年xxxx巷掘进上山，xxx度坡度，交叉口时，遇到xxxx，抬xxxx，时时都有继续xxx，大部分人员都不敢冒然上前处理，吕宝召班组危险时刻，带头请缨，越是艰险越向前，带领着他的班组，派老工人进行“观察”，在确保安全的前提下，先确认，后操作，先进行xxx，搭设了一个高x米、长x米的连锁，经过xx个多时间的奋战，跨过了冒顶区，保住了前方煤柱。二xx井是多火区并存的采区，每次遇到自己写zzzz等特殊情况，他们每次都是沉着应对，想到的是整个采区、整个矿井的利益，如不及时消灭则会迅速扩大，将毁灭整个采面、甚至矿井，于是他们都密切配合瓦斯员采取了确保安全的必要措施，进行了打钻、xxx管、xxxx，及时控制xx，避免了xxx的迅速扩大，为公司进一步彻底的xxx争取了时间，挽救了整个采面及矿井。

艰苦的环境，塑造了xxx的坚韧性格，他处处以身作则身先士卒，向不可能挑战，像大海捞针一样寻找煤层，精采细采，在他的带领下，他所在的班组月月超额完成生产任务，从没有发生轻伤以上事故。

当好一线安全生产的保护神

xx担任班组长以来，坚持牢记 “安全第一，预防为主”的方针，工作中始终绷紧安全这根弦，工作起来手硬，平时生活中手软。他始终坚信：工作时一时手软，打了折扣，小“仁”了，就是“大不仁”，其结果就会换来鲜血的流淌，无辜生命的逝去，血的教训、鲜活的生命、破碎的家庭，历历在目的安全案例，事后的一切“责任追究”都显得苍白无力，因此，“安全第一，生产第二”理念他牢记心中。

工作面一直是顶板事故的多发区,他在长期的井下一线工作中体会到了危险无处不在,任班长以来xx坚持安全教育不放松，他切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。一次他发现有个职工不系安全帽帽子带往井下走，他立刻就急眼了，对其严厉批评并给予了处罚。有人说他小题大做，他说小毛病会惹出大祸端。这个“恶人”我做定了，他会感激我的。

工作中他始终坚持严格操守，干什么工作都有标准、有制度检查，虚心向专家、行家请教学习，不懂就问，熟练掌握井下安全生产业务技能。他经常组织班组开展安全培训，使安全生产的理念深入人心，不安全决不生产，在放塘时，塘口xx米内必须首先进行密集支护，20米内加强支护，各种有效措施都完善后才能工作，既保证安全又多出煤。真正做到干工作时我们安心，家里人放心。

安全是生产的保障，几年来他所在的班组从未发生过一起轻伤以上事故，在全队煤进尺、质量标准化工作、职工收入都名列前茅。

雄关漫道真如铁而今迈步从头越 “火车跑的快，全靠车头带”，为使自己真正成为一名优秀称职的班组长，xx不断充实完善自己，工作中他敢打善拼，勇于且能够“啃硬骨头”，在困难面前从不退缩，勇于挑战，工作中不断创新。建立班组自理，组员自律的良好工作氛围，坚持安全、工作、学习、活动四位一体的原则，认真执行井下安全质量标准化，严格落实矿井隐患排查，事故追究制度，强化培训，全面提升员工素质，推行全员全过程管理。xx以苦为乐，他几年如一日，以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在矿山一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。在困难面前，他就像一台上足了发条的机器，一天不攻克绝不善罢甘休，他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是班长就应该起到模范带头作用，吃苦在前、享受在后，保护好全班组成员的安全是我的责任，他觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

几年来，xxx始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心，实现了作为一名煤矿工人应有的境界和追求。面对今后的安全生产工作，吕宝召所带的班组信心十足，今年二区的采煤方法将按xxx公司的要求进行改革，xx采面将用，面对新的机遇，他带领本班组认真学好xx面的相关知识熟练掌握设备的性能，使其发挥更大的作用，为安全生产，为新采面顺利开工，尽全力干好本职工作，努力用实际行动来完成优秀班组的光荣而又艰巨的任务，不断迎接新的挑战。

第四篇：煤矿运输队皮带司机管理制度质量标准化

煤矿运输队皮带司机管理制度

要害场所管理制度

1、严格执行要害场所出入登记制度。外来人员进入场所，一 律进行登记，外地参观人员必须经主管部门带领方可参观，其他 无关人员，不得随意进入。

2、工作人员必须持证上岗，严格执行岗位责任制、包机制、操作规程、巡回检查制度、交接班制度，坚守工作岗位，严禁擅 自离岗。

3、对各台电气设备、消防器材、安全施要经常检查，发现问 题及时汇报处理，工作人员必须会使用灭火器材。

4、当班司机、维护工必须搞好机房和机头周围的文明生产，所有备品、备件码放整齐，机头不准有任何杂物。

5、提高警惕，做好防火、防盗、防事故工作，确保安全生产，杜绝生产事故的发生。

皮带机司机岗位责任制

1、上岗工具佩戴整齐，认真检查皮带接头，机头各部位，减 速机内油量及信号设施有无异常。发现问题及时处理，并把检查 结果向队值班人员汇报。

2、工作要精神集中，不打瞌睡，不躺着开皮带。听准并及时 传递信号，及时开停机。

3、运转中做到细听、细看、勤检查，发现异常时汇报处理，并负责本部机头和前部机尾皮带运行的调整工作。

4、班中不准擅离职位，妥善保管好备品、配件、材料、工具。

5、班中要洒水灭尘，及时开、关水管，下班前将管辖范围的 积尘、浮煤、杂物清扫干净。

5、严格执行“操作规程”、“煤矿安全规程”，不违章作业。

6、严格执行交接班制度。交接班时详细交待当班运行情况，交接班中发现故障时，双方共同处理，待故障排除后，交班人方 可离开。

8、服从领导，听从分配，搞好团结，做到文明生产。

交接班制度

1、严格执行现场交接班，并详细交待本班运行情况。

2、交接班人员必须按巡回检查制度所规定的项目进行检查或 试运转。

3、交接班人员发现接班人员精神不正常或接班人员发现交班 人员有违章情况和存在未处理问题，可暂时不接班，并及时汇报。

4、交班人员把现场打扫干净，将备品备件清点后，方可交班，并填写交接班记录。

4、交接班需及时检查机械运转情况，发现问题及时汇报和处 理，坚决做到手交手、口交口，接班人员不到，接班人员不能离 开岗位。皮带机司机操作规程

1、司机必须按规定信号开、停皮带机。每次起动前，必须先 发出信号，通知人员离开带式输送机转动部位，然后点动二次，再正式运行。未使用集中控制的多台带式输送机联合运转时，应按逆煤流方向逐台起动。

2、不准超负荷强行起动。发现闷车时，先起动两次（每次不 超过15秒），仍不能起动时，必须卸掉输送带上的煤。待正常动 转后，再将煤装上输送带运出。

3、在运转过程中，随时注意运行状况；经常检查电动机、减 速器、轴承的温度；倾听各部位运转声音；清理机头煤尘；保持 正常洒水喷雾。

4、发生紧急情况时，必须停机，妥善处理后，方可继续运行。

5、点动开车和处理输送带跑偏时，严禁用手、脚直接接触输 送带，输送带运转时，禁止清理机头、机尾滚筒及其附近的煤尘，严禁拉动输送带的清扫器。

5、在皮带机上检修、处理故障或做其它工作时，必须锁闭输 送机的控制开关，挂上“有人工作，不准合闸”的停电牌。除处 理故障，不许开倒车运转。

6、除控制开关的接触器触头粘住外，禁止用控制开关的手把 直接切断电动机电源。

干部上岗制度

1、管理干部必须坚持上岗制度。区队干部每周两次，管理科 长、副科长、工程师、技术员每旬两次，分管矿长每旬一次。

2、凡上岗人员必须尽职尽责，对设备各种保护设施、记录等，做到详查细问，并填写记录。

3、上岗查出问题，责承有关单位限期处理，超过三天不处理 给予严肃处理，查出重大问题及时报告，并组织有关单位迅速处理。

4、上岗人员要认真填写上岗记录，签名备查。

5、上岗人员如发现违章违纪及时制止，并严肃处理。

防火责任制

1、认真贯彻执行消防法规，落实........《十项》标准 要求。

2、组织防火检查，按照“三定”、“四签字”的原则，做到防 火于未燃。

3、对易燃、易爆的要害部位，要做到勤检查，发现问题要果 断处理，及时上报。

4、对配置的消防器材要严加保管，并保持按规定摆放，严禁 过期失效的灭火器材充数使用。

5、对发生火灾的事故隐情不报的，要追究责任人和岗位消防 员的法律责任。设备运行维修保养制度

1、检修人员要按照设备的修理周期，做到按时修理。

2、定期检修前，检修人员应查找有关该机技术资料和修理档 案。

3、在检修设备过程中，检修人员应严格执行设备的拆装工艺，严禁乱打硬敲。

4、对所检修的设备部位，必须认真填写记录表。对不填写记 录者视为无修理，将对责任人给予 50—200 元的经济处罚。

5、对检修中工作不认真，没有及时发现设备的内部隐患，而造成修理或刚修好又出现事故者，视情节轻重，分别给予 50—200 元经济罚款或行政处分

第五篇：运输队班组长岗位责任制（范文模版）

运输队班组长岗位责任制 一、二、三、四、五、六、对本班的安全生产负全面责任,现场指挥,完成当班工作计划.认真抓好工程质量 ,严格执行’三大规程”,掌握生产动态和安全情况.班前接受值班人员布置的工作任务,并了解井下现场安全情况,安排好本班作业计班前布置做作业计划，做到班前检查隐患,班中落实注意事项,班后及时总结.严格执行汇报制度,每班向队值班人员汇报(班前,班中,班后)安全生产情况.认真做好现场指挥,做到三个及时,即:发现”三违”及时制止,发现工伤事故及时抢救.划合劳动力分配.发现安全隐患及时汇报并采取有效措施.七、树立全局观念,检查监督当班人员现场工作工作,为下班安全生产大好基础.八、团结标本班组职工,争创”五好班组”.