五清楚、六必访七必谈十条红线九个坚持六个注重

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第一篇:五清楚、六必访七必谈十条红线九个坚持六个注重

“五清楚”:

1、对员工家庭状况要清楚,即对每个员工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解;

2、对员工性格爱好要清楚,即对员工的人生观、价值观一级特长爱好要有一个深入地了解;

3、对员工工作表现的优缺点要清楚,即对员工在工作中的优势和劣势要明了,取其长而补其短,发挥员工在工作中的主观能动性;

4、对员工的业余生活和社会交往要清楚,即关心员工的业余生活文体活动,积极引导员工在交际方面的良性发展;

5、对员工不同时期的思想变化要清楚,即掌握员工的心理变化规律,根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。

“六必访”:

1、员工婚丧嫁娶要必访,即员工婚丧嫁娶等或亲自到现场或委派代表进行祝福或慰问;

2、员工家庭发生矛盾要必访,即员工夫妻间、兄弟姊妹间因某些原因发生矛盾冲突时,积极进行劝说调解,消除矛盾,实现员工的家庭和睦;

3、员工生病住院要必访,即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院,要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康祝福;

4、员工家庭有困难要必访,即员工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助,使其家庭形势好转,能专心工作;

5、员工缺勤旷工要必访,即员工出现缺勤和旷工情况时,要与个人进行谈心或进行家访了解原因,努力帮助其改正;

6、员工本人和家庭发生重大变故要必访,即员工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时,要进行深入了解,尽心尽力的对员工进行帮助,并积极引导员工用平常的心态去面对,确保员工和家庭渡过难关。

“七必谈”:

1、员工思想波动要必谈,即员工个人思想有情绪、有波动时,要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导、变波动为平稳;

2、员工受到批评要必谈,即员工在工作中出现失误受到批评时,要进行教育指导,使其认识错误并加以改正;

3、员工人际关系紧张要必谈,即员工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导致关系紧张时,要通过谈心疏导,找出原因,解开疙瘩,达到团结;

4、员工工作变动要心谈,即员工工作发生调动或免除时,要进行新岗位的教育培训或思想开导,使其迅速适应新环境、新岗位或重新定位自己找到合适的岗位;

5、新员工入队要必谈,即新工人进入工作队伍时,要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒,以身示范,使其尽快适应工作环境,熟悉岗位工作逐步成熟起来。

6、员工完不成工作任务要心谈,即员工完不成工作任务时,要进行询问了解其原因,从工作技巧或精神鼓励上进行帮助,使其在以后的工作中能够顺利完成或超额完成任务;

7、员工发生“三违”要必谈,即员工在工作中发生“三违”现象时,不要用批评和处罚来对待,而要从心灵上进行沟通,通过耐心的教导和帮助,真正从根本上杜绝“三违”的发生。

六个注重:

注重安全。注重发展。注重团结。注重党建。注重民生。注重清廉。

十条红线:

郑煤集团坚持铁腕治安,重患必究,实现关口前移,制定煤矿安全管理“红线”,严禁逾越:

1、采掘工作面无设计、未评价或未通过集团公司(或子公司)评价而私自施工的;

2、突出煤层未采取区域防突措施、区域防突措施不达标,或采掘工作面超采、超掘的;

3、虚报、假报瓦斯抽采钻孔进尺的,打钻顶钻、喷孔、地质异常变化等异常情况不按规定及时报告的;

4、擅自提高瓦斯超限报警、断电值或断电控制范围不符合规定的,故意破坏监测监控设施的,监测上传数据进行筛选传输或故意中断监控网络传输的;

5、瓦斯超限作业的;

6、未按规定执行煤体注水等控制顶板措施作业的;

7、没有按规程实施探放水而进行采掘活动的;

8、提人系统安全保护不齐全、不可靠而投入使用的;

9、“三评价一评定”纳入集团公司(或子公司、分公司)重点监控的隐患,而矿井未纳入监控的;

10、存在其它重大安全隐患的。出现上述情况之一,直管矿主管业务副矿长、子公司主管业务部长到集团公司做检查。同时,对存在第3、4、5、6、10款情况之一属于个人严重违章行为的,给予责任职工、班组长解除劳动合同、跟班区队长撤职处分;对存在第1、2、4、7、8、9、10款情况之一属管理责任的,给予责任科长记大过、安全科长警告处分。

九个坚持:郑煤集团坚持把安全工作作为促进企业科学发展的重要前提和基础,以“九个坚持不懈”严抓细管,全力打造本质安全型企业,促进安全形势持续好转。

一是坚持不懈抓隐患排查和隐患整改。深化安全生产每周通检日制度,对安全隐患逐级排查登记,分类分级治理,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。各单位经常进行自查,集团公司加强抽查,适时安排单位间互查。特别是认真抓好兼并重组矿井隐患检查及整改。

二是坚持不懈抓各级安全生产责任制落实。明确安全任务,层层落实安全责任;出了问题,严格追究相关人员责任,铁腕治安,“动真格,不糊弄”。

三是坚持不懈抓执行力建设和领导干部作风转变。深入开展创先争优活动,领导干部带头转变作风,坚定不移贯彻执行企业制定的正确战略、决定和意志。

四是坚持不懈抓质量标准化。以创建“五优”矿井、推进“五精”管理为手段,开展技术装备、工程质量、专业岗位质量标准化建设,不断拉高标杆,实现采掘工程质量、文明生产、通风管理动态达标;各兼并重组煤矿坚持向大矿看齐。

五是坚持不懈抓安全培训和职工素质提高。建立辐射郑州矿区的安全培训网络,校企合作、半工半读,特种作业人员、关键岗位人员做到应知应会,持证上岗,全面提高广大职工安全技术水平和安全业务能力。

六是坚持不懈抓人才保证和科技进步。锻造一流人才队伍,推进科技创新和科技攻关,发挥科技在安全生产中重要作用,不断巩固安全工作基础。

七是坚持不懈抓安全投入。上装备、上技术,加快矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统等“六大系统”建设,突出重点,有的放矢,实实在在服务安全生产。

八是坚持不懈抓机制建设。严细考核,严格奖惩;借鉴淮南煤业集团生产单位和瓦斯抽采单位脱钩、市场化结算好经验,筹备组建瓦斯抽采专业队伍。

九是坚持不懈抓规程措施落实。完善作业规程措施,“严”字当头,狠抓落实。

第二篇:安置帮教工作“六清楚”“五必访”“四必谈”

刑满释放人员安置帮教工作 “六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容

“六清楚”

自然情况清楚;犯罪性质清楚;释解时间清楚;职业技能清楚;转变情况清楚;安置情况清楚。

“五必访”

一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。

通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访,发现问题及时解决,努力引导其走上正途。

“四必谈”

思想波动时必谈;工作不满意时必谈;身体有病时必谈;家庭出现变故时必谈。

通过工作人员及时谈心教育,给予其精神鼓励,使其顺利融入社会。

第三篇:总工会“六必谈、六必访”工作制度

湄潭县总工会“六必谈、六必访”工作制度

为及时掌握职工的思想动态,了解工作、学习和生活状况,进一步加强职工思想教育的针对性,经党组研究决定,建立“六必谈、六必访”工作制度:

一、“六必谈”制度

支部要积极开展谈心交心活动,及时掌握职工的思想动态,对职工关心的热点以及思想和工作中存在的问题必须做到:

(1)在工作中有困难或受到挫折时必谈;

(2)变动岗位和职务升降时必谈;

(3)工作中有思想情绪必谈;

(4)在廉政勤政方面群众有反映时领导必谈;

(5)发现有苗头性倾向性问题时必谈;

(6)出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。

二、“六必访”制度

支部要关心职工的工作和生活,通过上门走访,及时协调化解矛盾,帮助解决实际困难,做到政治上关心,思想上理解,生活上照顾。

(1)职工生病住院必访;

(2)直系亲属丧事必访;

(3)婚产必访;

(4)家庭不睦必访;

(5)生活遇有重大困难必访;

(6)家庭发生意外事故必访。

第四篇:一铸管部三必知、四必谈、五必访制度

一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度

为进一步加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,深化服务式管理,密切联系员工,急员工所急,想员工所想,达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。

一、“三必知”内容

1、员工的家庭情况必知。

2、员工的思想状况必知。

3、员工的基本素质必知。

二、“四必谈”内容

1、员工产生思想情绪时必谈。

2、员工受到批评处分时必谈。

3、员工岗位职务变动时必谈。

4、员工与同事发生纠纷必谈。

三、“五必访”内容

1、员工情绪低落时必访。

2、员工父母去世时必访。

3、员工重病住院时必访。

4、员工生活困难时必访。

5、员工家庭不和时必访。

四、有关要求

1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。

2、要注重掌握员工的思想动态,倾听员工的呼声,关心员工冷暖疾苦,及时为员工解决实际困难,有针对性地做好员工的思想工作。

3、三必知四必谈五必访,是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工,将问题解决在源头,各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度,形成长效工作机制。

4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式,及时了解员工的思想、工作和生活等情况。

5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析,并做好记录存档备查。

6、本制度从公布之日起执行。

五、检查与考核

事业部将进行不定期检查制度的落实情况,检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。

一铸管部

2014-1-22

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