内科主任先进事迹

第一篇：内科主任先进事迹

大医精诚 仁心仁术

仁爱、和谐、团结、奋进

唐代医学家孙思邈在《大医精诚》里说到这几句话：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普求含灵之苦，勿避险希、昼夜、寒暑、饥渴、疲劳，一心赴救，无作功夫形迹之心。如此可为苍生大医。”意思是说，凡是品德医术俱优的医生治病，一定要安定神志，无欲念，无希求，首先表现出慈悲同情之心，决心拯救人类的痛苦。不避忌艰险、昼夜、寒暑、饥渴、疲劳，全心全意地去救护病人，不能产生推托和摆架子的想法，像这样才能称作百姓的好医生。

邱主任到我们肝科ICU不过短短一个年头，但是他所说的话所做的事，却让我们科室无不叹服，有这样一个好主任，是我们七病区之大幸啊！

去年7月的某一天,晚上十一点多，忙碌了一天的邱主任刚刚入睡,一阵急促的手机铃声响起,值班医生焦急的声音传进他的耳中。一个七病区的老病人，因难忍病痛折磨、家庭经济的拮据、家人的冷漠，这位孤单无依的患者，他失去了对生活的眷恋，出现了不配合治疗甚至据绝治疗的情况。大喊大闹着要出院，甚至要拉除身上的监护等仪器要往外冲，哭喊着：“生活无望，死了算了。”邱主任立刻赶往医院，和值班的医护人员一起稳定了病人的情绪，耐心的疏导到凌晨两点多，待病人睡下他才安心离开医院，走前还不忘嘱咐值班护士多关心病人。从那以后，邱主任每天来到患者床前,促膝谈心，耐心疏导患者为了帮助他，还从家里给病人带来一些生活用品。

作为一名内科主任，红包诱惑实在是太多了。面对红包他却说：“收受红包,那是亵渎医者的灵魂。”我们敬重邱主任,不仅因为他高明的医术挽救了一个个濒危的生命，更是因为他高尚的医德感动了无数的家庭。

这就是我们的邱主任,一个时刻把患者放在第一位的主任。无论酷暑寒冬，无论狂风暴雨，只要遇到重大抢救，他总是随叫随到，从不后悔和埋怨。邱主任曾说过我们作为医院的主人，要像谈恋爱一样，先爱上自己的工作，爱上所从事的岗位、爱上我们的医院。只有对我院的一草一木动了真感情，对工作有了兴趣，产生了激情才可能把工作做的更好。

柔情的双手，迎接生命的希望。温馨的话语，呼唤健康在起航。轻盈的脚步，驱散病痛的阴霾；在你熟睡的梦里，我是那片最宁静的月光。**的医者，大爱无疆，用奉献浇灌生命，让青春永远绽放；**的医者，大爱无疆，用生命守护生命，让真情地久天长。**的医者，大医精诚，仁心仁术。柔弱的臂膀，擎起生命的坚强。汗水和泪水，流淌誓言的力量。

第二篇：医院内科主任先进事迹

同志是市中医医院内二科主任、主治医师、中共党员。多年来，他在平凡的岗位上默默耕耘着，以自己的实际行动践行着共产党员的宗旨，展现了新时期共产党员的风采，在、先后被评为市中医医院先进工作者，市卫生系统先进工作者，多次被评为优秀公务员。

一个以事业为重的人

同志毕业于宁夏医学院医学系临床医学专业。作为学生和医生，他刻

苦钻研所学专业，认真学习医学理论，并在实践中不断提高自己的医疗水平，力求把自己打造成一位德才兼备的优秀医务人员。

同志性格沉稳，作风朴实，为人正直，事业心强，他对自己要求严格，事事以党和人民的利益为重，表里如一，光明磊落。他经常说：“共产党员就是不能和一般群众一个样，否则你就不要申请入党”。他是这样说的，也是这样做的。科室人员少，没有人值班时他就顶上去；节假日他总是在病房度过。他经常对下级医生说：“工作时间不要太计较，趁着现在精力旺盛的时候多做一些事情,多从实践中学一些经验”。国庆节的一个晚上，有一位来自沙坡头区西台乡的重度脱水婴儿，在当地卫生所未能得到有效治疗，连夜送到市中医医院已是深夜12时，患儿已处于休克状态，急症就是命令！同志立即从家里赶到医院，在询问了解病情后，及时为患儿进行了有效的补液等对症治疗，等患儿脱离危险时已是凌晨6时，家属非常感激，送500元红包表示感谢，但同志婉言谢绝。稍事休息后他又继续工作，大家都劝他回家休息，可他笑笑说：“年轻人嘛，精力充沛，多干一点也无妨”。10月，妇产科有一位妊高症合并糖尿病患者,病情危重，妇产科邀请内二科,内分泌科大夫会诊,同志就是其中一员。经过会诊，采用了大夫独特的见解，这位孕妇顺利分娩,患儿转入儿科进一步治疗。由于大夫两天两夜精心守护治疗，随时监测血糖，调整暖箱温度，使患儿顺利度过了危险期,确保了母子的平安,受到了家属的高度赞扬。

同志专业基础扎实，临床经验丰富，治疗技术熟练，能独立诊治各种常见病和一些少见的疑难病症。他最大的爱好就是看书。他常说：“科学技术日新月异，要想赶上时代步伐，就得花时间去学、去钻”。工作之余，同志总是上网查阅有关医学的各类资料以及最新的医学论著，并对它们进行分析，学习有效的治疗方案，为患者服务，并取得了良好的成效。

一个率直的人

在人们心目中，同志是个很耿直的人。这不仅因为他有一颗不泯的慈爱之心，在与数不清的患者打交道时总是给予无尽的关爱；对他们嘘寒问暖，关怀备至，有时在街上碰见他曾经治愈的患者，他总会热情地和他们打招呼，并询问他们的近况如何。说来似乎不合常情，同志有时很健忘，常记不住左邻右舍的面孔。然而有关患者的事情，他却从不健忘，就连一些陈年的病例，他都能记得一清二楚。人与人之间要真诚相待，这是他做人的原则。他在与人交往时总是直来直去，从不设防。同事们都说，胡大夫是个很透明的人，怎么想就怎么说，没有“弯弯绕”。

当他正埋头工作特别是给患者诊治时，如果有人打扰，他会直截了当地说：“你赶紧走吧，我特别忙”。在大家的眼里，同志是个“无心的人”。这种“无心”，可能会得罪一些人，但他的心是坦荡的、率真的、透明的。由于社会风气的影响，有些病人认为不找熟人医生不会认真看病，当本院职工受托找到时，他会不给面子的说，“你忙去吧，我会认真处理的！”

一个德才兼备的人

作为一名中青年大夫，十多年来，为之奋斗的不是金钱和名利，他想的、做的是怎样当好一个患者信赖的大夫。他始终保持着良好的医德风尚，无私地履行着救死扶伤的职责，自觉地抵制吃、拿、卡、要等不正之风。他多年如一日，视病人为亲人。急病人之所急，想病人之所想，他不仅用最好的医术为患者治疗，而且体现了最大的爱心：为患者选择最合理的治疗方案，为患者合理用药、对症检查。

作为内二科的主任，他不仅对工作一丝不苟，对待科室其他大夫也是关怀备至，每当其他大夫家里有什么急事需要处理时，他总是毫不犹豫地说“赶紧去吧，有我在呢，你就放心办好自己的事，不用担心。”按时上班，按时下班，天天如此，年年如此，从不间断。同志除了处理日常的病人之外，每天还要承担医院胃镜室的工作，有时忙得不可开交，胃镜室本来人手就少，胃病患者又多，所以无论是在平时，还是在节假日，别人休息的时候，他都会一如既往地接待每一位患者，仔细地为他们做检查。节日里，别人都在和亲朋好友团聚，而他大多数时间只能坚守在岗位上，家人偶尔也会有些抱怨，问他难道医院里只有他一个大夫吗？可他总会憨憨地一笑，算是给了家人合理的解释。他真的很辛苦，但他从来也不对别人说苦，更不会向医院提任何有关报酬的要求。这就是他，也许有人说他怎么那么傻，但他从不这么觉得，他只会无所谓地对别人说：“这没什么，年轻人嘛，忙一点充实，我感觉很好！”去年有一天深夜，病房打来电话说来了一位上消化道出血患者，同志接到电话立即赶到医院，为患者进行胃镜下止血治疗后制定了合理的治疗方案，等患者转危为安时天也亮了，患者和家属都睡了，但同志又精神百倍地投入到新的工作中去了。

就是这样一个人，虽没有豪言壮语，却时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，把自己的行动烙印在患者心中，群众的满意是最大的欣慰。他以自己的实际行动履行着对党的诺言，普实无华地实践着“三个代表”重要思想。他，就是这样一个人，一个新时期年轻党员的形象。

第三篇：内科主任工作计划

内科主任工作计划

一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”，内科主任工作计划。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百，工作计划《内科主任工作计划》。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签转自www.xiexiebang.com字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。

七、开展新项目，拓宽服务范围

消化专业：

1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术；

2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期；

3、药物早期干预治疗肝硬化；

4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准确率。

呼吸专业：

1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。

2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。

3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。

4、重点放在COpD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。

八、完善考核方案，体现多劳多得

科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务；

2、工作年限；

3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下档次，中级职称，一个档次；

4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金，1、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。

九、勤俭节约，反对铺张浪费

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有效益。

第四篇：内科主任年终总结

内科主任年终总结1

2**年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本的工作总结如下：

一、政治思想方面：

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔·柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的.意见也莫衷一是，所以我就到**医院请教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们科室仍存在大量问题，急待解决：

一、客观上：...

二、主观上：...

最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在**年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，出国留学医院不仅仅是一流的出国留学医院，而且可以和出国留学一流医院相媲美。

内科主任年终总结2

20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下

一、不断扩大业务，顺利完成本目标任务。

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;

(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;

(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估

四、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

二是重点监督护理核心制度的`执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。

三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。

四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。

五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设，促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。

(1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

(2)倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。

(3)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱。

内科主任年终总结3

医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我积极投身一线临床工作，每日进行教学查房，本月共计查房约xx人次，门诊约xx人次，完成胃镜约xx人次。成功诊断治疗了肝结核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，成功抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例危急重症病例，为科室临床工作贡献了力量。组织全院性疑难病例讨论1例，组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下，先后投入近xx万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成，目前已建成崭新的功能分区合理﹑流程规范、环境舒适﹑设备先进﹑技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无痛苦内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购买的内镜主机和内镜也已完成招标，预计三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，具体负责消化内镜诊疗部的工作。二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查380例，肠镜检查70例。同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计220人，其中消化内科专业患者比例约占80%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科未来的进一步发展奠定了坚实的基础

教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展注意事项等业务讲座。

1月13日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首20xx，激情20xx”的年终总结、动员会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化研究生共80余人参加了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进行了总结，介绍了取得的'成绩，分析了存在的问题，提出了20xx年的工作思路。

会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了20xx年消化内科在学科建设方面取得的重大成绩.。华西消化除了各项医疗指标达到或超过卫生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学研究使这些疾病的治疗水平达到或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和服务能力，西部的消化疾病患者在华西就可接受国内一流的医疗服务。此外，20xx年消化内科成功举办了第xx届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何xx届全国消化年会;创新地将严谨的学术交流与艺术氛围融合在一起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及组织服务水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作激情。

出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事认识到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，激励大家努力进取，也使大家更加关注对青年学生、研究生和住院医生们的培养。一名研究生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都非常理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计给予更多的关心和指导。”

通过回首20xx年走过的光辉历程，消化内科全体同仁对20xx年充满信心，争取新的一年再创佳绩!

第五篇：省五一巾帼奖获得者先进事迹（呼吸内科主任）

时光荏苒，岁月更续，**同志从21岁到47岁二十六年，历经人生最美好的时光，做人做好医生的这种信念，栉风沐雨，却历久弥坚；治病救人这种情愫，世事变迁，却纯朴依然……工作经历艰苦拼搏。

**，*医大附属五院呼吸内科主任，主任医师，以“拼命三郎”的工作作风，视患者生命和健康重于一切的责任感，深受患者爱戴。

一、知难

而进，勇做创业先锋

呼吸内科成立于2003年，面对当时科室的基础差、技术弱、队伍年轻、临床经验不足等问题。她日夜泡在病房里，严密观察每一个病人的变化，仔细做好记录。从呼吸内科的创建到不断发展壮大，凝聚了她的全部心血和汗水，工作中她始终以“公生明廉生威”、“其身正不令自行，其身不正，虽令不从”这些古训为准则，严于律己，处处发挥模范带头作用。几年来，在她的率领下，这个科在管理上、诊疗技术上和服务质量上都跃居医院之首，尤其是她在全市率先开展的“机械通气技术上”在当时已处于全省领先地位。

二、妙手回春，书写杏林传奇

**常说：“医者父母心，病人就是我的全部，他们把生命和健康交给了我，我决不让他们失望”。2007年初，一名在国家级医院“确诊”为“肺癌”的患者，本着试试看的心理，入住在哈医大五院呼吸内科。**通过多年的临床经验，反复细致地为病人做每一项检查，并不断探讨和研究病症，虽然顶着来自于家属质疑和否定上级医院的双重压力，但最终她还是大胆、正确地推翻了“肺癌”的诊断，令患者及其家人激动得哭成了一团……….三、鞠躬尽瘁，堪称济世良医

她要求每个医护人员对待患者要有耐心、细心、爱心、责任心。“非典”期间，**作为专家组成员夜以继日地工作，即使是她患上了“肺结核”，她仍然每天忍着低烧和抗结核药物的不良反应，始终坚守在第一线。她的先进事迹被《**日报》进行了报道，采访中记者问她为什么要这样做，她平淡的笑笑说：“因为我是一名医生。”

四、拒收红包，具有高尚医德

**不但从不接受病人的“红包”，还绞尽脑汁为病人省医药费。她严格规定科室的医生，能不检查的项目，决不给病人检查，能用便宜的国产药，就坚决不用昂贵的进口药。她常给科室的医生说：“我们给病人节省钱，把这些钱花在治病的刀刃上，就是延长他们的生命啊！”多年来，很多病人家属，曾以各种馈赠方式对她表示答谢，都被她婉言谢绝。一次，**值夜班，一位病人家属借了解病情的机会，将“红包”放在值班室的桌子上，便匆匆离去。为了不让病人及家属产生心理负担，**没有将“红包”直接退回，而是委托护士长将“红包”内的现金变成了病人的住院押金。对待病人，她一视同仁，不论职位高低，不管贫富贵贱，尊重每位患者的人格，尊重患者的医疗权利和接受医疗的渴望，对所有的病人都以敬语尊称，以真诚的微笑减轻病人的思想顾虑，以亲切的问候拉近与病人的距离，以完美的解答让病人轻松的回家，不仅注意解决患者自身的痛苦，同时关注病人的心理需求。她从未与任何病人发生过争执，从而使自己在医患关系空气紧张的氛围中，依然缔结了和谐的医患关系，赢得了广大患者的信赖与赞誉。

五、无私奉献，尽天使情怀

**二十多年工作在临床一线，兢兢业业，无怨无悔，在繁杂的医疗救治中，体会着救死扶伤，转危为安的快乐。在她的心中，有一个执着的信念：就是把治病救人当成一项终生的事业来干，把医院、把科室当成自己的家来建。

2006年，**患上了“乳腺癌”。带着一颗回报病人、回报社会的心，她顽强地与病魔搏斗着。在她刚刚手术后的第三天晚上，她忍着术后的剧痛、带着输液瓶、坐着家人推的轮椅毅然地出现在兄弟科室的抢救现场；在她短短的二十天的住院时间里，她还坚持每天召集医生在她所住的病房里开早会、讨论和指导疑难患者的诊治、部署科室的工作；在她手术后的第二十天，她毅然办理了出院手续而返回到工作岗位上，继续为慕名而来的病人诊治。由于她的身体还没有恢复，每诊查完一个病人后，她都会汗流浃背，但她还是每天坚持查看每一位患者，因为身为病人的她更了解此刻患者的需求。

不论是**的病人、同事还是家人，只要是与她接触过的人都说，**就是一个心里时刻装着病人的医生。即使是生病了，她也不顾自己的病情坚持回到工作岗位。

多年来，她以高尚的医德、高超的医术及对党和人民的忠诚，诠释了白衣天使的神圣和救死扶伤的崇高，深得广大患者及社会各界的爱戴和肯定，她的先进事迹多次被市内各大媒体争相报道，她也先后被授予“医院名医”、“**医科大学优秀教师”、“**市三八红旗手”、“**市卫生系统最佳医生”和“**市先进女职工”等荣誉称号。