电信公司总经理先进事迹材料

第一篇：电信公司总经理先进事迹材料

让每项工作都成为亮点

——记中国电信**分公司副总经理**

“对于我所负责的每一项工作，我都要做细做实做成亮点，要无愧我的位置和责任。”在接受笔者采访时，**电信分公司副总经理**以这样一句话作为开场白。

**是一位从基层成长起来的优秀管理者，担任**分公司副总经理十年来，曾分管过市场、分管过服务、分管过维护，分管过工会，每一项他经手的工作都取得了令人瞩目的成绩，都得到了上级公司的好评。

分管市场经营，他是一位求真务实的实干家，“在求真中执行，在执行中创新”，“实干就是能力，落实就是水平”，这是**日常工作的真实写照。在贯彻落实上级公司各项战略决策意图时，**总是强调要紧密结合**的实际，不可照抄照搬、盲目执行。他严格要求自己，细致对待工作，从不放过任何一个细节——每次召开经营分析会议，**都要对分析报告的思路是否严谨、数据是否准确等不断地提出意见；每次到基层调研，他都要深入到农户家里，仔细了解经济收入、电信业务需求等情况。2002年2008年期间，正是同质竞争形成，市场血拼的关键时期，**分管市场，可谓殚精竭虑。“没有激情就没有事业，没有思路就没有出路。”这是**常挂在嘴边的话。他深知，市场开拓犹如中流击水，不进则退。为了抢占市场先机，赢取竞争优势，他以身作则，带头苦干，逐一摸排**市城区光纤小区接入点，下到分局带队策反，实现了**市他网光纤接入的绝大多数转网，电信市场占有率达到90%以上。为应对铁通在农村市场的低价竞争，他吃住在村里，抢先一步以诚意以服务以网络取得村组干部支持和信任，采取倒装机的模式，完全占领了农村固话市场，壮大了用户规模。他积极寻找新的业务收入增长空间，花大力气培育增值业务市场，2008年，**成为全省第一个实现黄页收入过百万的县市分公司及投票收入超过五十万的县市分公司。

六年里，**分公司经营工作年年迈上新台阶，连续3年业务收入增长两位数，成功跻身全省县市分公司十强。

分管运行维护，他是一位精益求精的带头人。作为公司副总经理，**深知肩上的重担和责任。他笑称管理维护犹如担任副职，必须默默无闻做好幕后支撑，有了后台的稳健，才有前台的精彩。

他大胆实施改革，推行维护下沉，根据**地势和行政区划设立了南区、山区、北区三个维护区域，提出了“面向客户、面向网络、面向管理”的基本思路，进一步理顺流程，积极响应市场，组建了VIP中心，负责对大客户的响应和支撑。经过半年多的运作，证明这一体制和架构完全符合企业的实际，使生产关系更加适应了**电信发展的需要。

他注重加强维护成本管理，增强了全公司的成本意识，为企业开源节流。面对**市新农村建设的大量迁改工程，积极寻求政府支持，做好与市委、镇委、村委三级部门的沟通协调，争取资金来源，为企业收回近百万的线路迁改成本。他力求维护指标的提升，对每项工作要求做细做实，按标准按规范进行。对前端关键障碍指标、后端维护月度KPI考核指标、维护劳动竞赛指标分解落实到具体责任人和管理责任人，实行逐月考核；实行派单式维护，凡发生障碍或检修都实行派单，明确具体责任人和时间，并将实施情况及时通报。**分公司一天安装和一天修复及时率在荆州各县市中领先。

精益求精的工作态度使**分公司的维护工作上了一个新台阶。2012年10月，**分公司代表湖北省公司接受了集团公司FTTX资源检查，获得上级一致好评。

分管通信服务，他是一位勇于创新的领跑者。2005年，**被评为全省的服务管理先进个人，说起服务，**自有他一套独到的思路：要强化服务工作，企业必须扮演好两个角色，一是对外当好“厨师”，即根据用户的“口味”提供服务，并及时跟踪用户“口味”的变化，不断调整“食谱”，满足用户的需求；二是对内当好“医生”，即经常给自身“诊脉”，对症下药，使服务工作始终保持一个健康的机制和良好的运行状态。为全面提升服务质量和服务水平，**在**电信实施了五大服务工程：实施业务规章修订和内部工作流程再造工程；服务营销工程；窗口服务专项治理工程；关心客户工程；内外监督工程。这些工程的顺利实施，使**电信的整体服务水平有了突破。**电信被荆州市文明建设委员会办公室、荆州市电信分公司联合表彰为“文明诚信窗口”，成为**创建省级文明城市的示范工程，并被湖北省消费者委员会评为“消费者满意单位”。

“桃李不言、下自成蹊”。在行风评议工作中，**在亲自带队深入各个分局进行现场检查。对市内所有营业点的障碍登记、工单交接、申告及工单处理、用户回访、现场管理提出具体要求，促进了自查整改得落实。他还常常微服私访，与大客户和经销商进行沟通，了解他们对**电信的意见。有一次，他专门到白云边集团走访，由于没有说明自己的身份，对方员工既没有倒水也没有让座，还让他等候了好几分钟。在最后离开时，**掏出了自己的名片。对方员工惊讶地说：“真没想到，**电信的副老总亲自上门征求大客户的意见。”分管服务工作期间，他亲自走访了白云边、危水管理局、公安局、飞利浦公司、松一中、财政局、地税局、供电公司、民政局、物价局、中国银行、农业银行、工商银行等二十多家大客户。

正是作为企业决策层的**副总经理首先有了真诚服务客户的意识,亲手架起了企业和客户之间的“连心桥”，**电信上下才将对服务问题的关注和理解化为了行动。近两年来，**电信服务工作在荆州一直名列前茅，用户满意度全荆州市最高，用户投诉量特别是越级投诉、有理投诉全荆州市最低。2010年行风评议中，**电信力压群雄，战胜了移动、联通而独占鳌头，获得通信行业第一名，公用服务类行业第二名的好成绩。

分管工会工作，他是一位知冷知暖的贴心人。2010年初，**被任命为**分公司工会主席。“对企业而言，什么最重要？我认为员工最重要。没有一支优秀的员工队伍，就不会有一个成功的企业。”在激励员工、严格要求的同时，他如父如兄地关心着每一位员工。

**将职工之家和六好分局的创建作为关心关爱员工的重要方式。他主导农村分局全面建成“四小”设施的基础上，进一步推动分局职工小家进一步向“形象好、生活好、学习好、管理好、氛围好、业绩好”的“六好”目标迈进。在成本十分紧张的情况下，积极向上级公司工会争取政策倾斜和资金注入。对员工食堂、活动室、图书室、健身房等设施进行了改造，进一步健全完善了职工之家各项管理制度和活动计划，并借助劳动竞赛、民主管理、文体活动等平台，提升员工对“职工之家”建设的参与度和感知度，营造出“全心建家、精心管家、真心爱家、尽心兴家”的良好氛围，使建家工作外化为设施与活动，内生为制度与文化，并最终转化成促进企业经营发展的动力。2010-2012年期间，**分公司新创“六好”分局6个，占比达到31%。新建城南电信职工小家一处，为刘家场、市公司食堂、涴市等6个基层单位添置电冰箱、乒乓球桌、生活用具。

对待员工，**尽力尽责、用心用情。每天只要能抽出时间，他都到社区经理的办公室去坐一坐、问一问，到乡镇支局去转一转，与员工们聊聊天，看看他们有什么想法，有什么需要解决的困难。2011年上半年，**公司有位派遣制员工不幸患上乳腺癌，**倡议全体员工捐款，并亲自到荆州中心医院看望患病的员工，将捐助的11630元交到了病人手中。急员工之所急，想员工之所想，让广大员工看在眼里，暖在心中。

**分公司工会被省、市公司评为“先进职工之家”；刘家场分局被省公司工会评为“十佳六好分局”；老城分局深入开展学习型班组创建活动，被荆州选树为3个“学习型班组”之一；**被评为“优秀工会工作者”、“优秀女职工之友”。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在企业转型之际，所有的成绩只是前进途中的阶石，所有的荣誉都是拼搏奋进的动力，我们欣喜地看见，以**为中坚力量的**电信领导班子正带领**分公司全体员工在转型征程中乘风破浪，扬帆远航。

第二篇：公司总经理先进事迹[定稿]

公司总经理先进事迹

如今，**县已建成中原地区最大的珍稀食用菌生产基地，近3万户农民靠种植食用菌走向小康路。他们打心眼儿里感激把他们引上小康路的领头人——河南世纪香食用菌开发有限公司总经理***。***1996年创建了世纪香食用菌开发有限公司。公司成立以来，他采用“公司+农户+基地”的运行机制，对食用菌生产户开展产前、产中、产后全程技术跟踪服务。他先后引进选育推广了10多个种类30多个优良品种的食用菌，研究开发了18项具有国内先进水平的食用菌高产稳产生产技术，获得联合国“科技发明创新之星”奖1项，省科技成果二、三等奖13项。靠种植食用菌，***富了。可他认为，自己富了不算富，带领群众共同富裕才算本事。因为他是一名共产党员，深知农民群众的所盼、所想。**县榆林乡破庙王村和大宋村1996年前都是全县有名的穷村，牛子叶等5户农民找到他说：“咱们订个合同，你提供技术，利润提成由你定。”但他考虑到多数农民家里还不富裕，就说：“技术我包了，并且我用家产保你们投一收二，达不到要求赔偿全部损失。”这一年他不分白天黑夜、刮风下雨，挨户指导，两个村126户种菌户全部种植成功。仅此一项，两个村分别纯收入36万元和32万元，菇农家家纯收入超过xx元，还有5户种菌户产值超过万元。如今，仅榆林乡就发展了8个食用菌种植专业村，食用菌年产值突破3000万元。为了使更多的群众走上富裕路，他筹资180多万元建起了占地1000余平方米的食用菌培训学校和实习基地，并自编教材，亲自讲课，向广大群众传授食用菌种植技术。对家庭困难的，他还免费提供食宿和资料，学成后免费提供原种，帮助他们致富。对无法来学校学习的菌农，他就主动上门服务。几年来公司先后举办食用菌技术培训班398期，培训学员30多万人，遍布全国26个省（市、自治区）。xx年6月5日，国家农业部副部长张宝文在省、市有关领导的陪同下参观了公司的食用菌培训基地、食用菌菌种生产基地和实习基地。张部长高兴地说：“你们为增加农民收入闯出了一条路子，我代表农民朋友感谢你们！”在成绩面前，他没有止步。他以建设**食用菌科技园区为新的起点，拉开了新一轮的创业帷幕。目前，一期工程已经完工，二期工程也已启动，项目全部建成后，将解决**及周边各省、市的食用菌产品销售难问题，每年可带动6万农户从事食用菌生产，可安排闲散劳力20万以上，年产值可达6亿元。xx年，他和广东港海食品厂合资2100万元，新建食用菌全控温棚10个，可对15种珍稀食用菌进行示范种植，新建300平方米的食用菌保鲜贮藏库2个，年循环冷藏保鲜食用菌产品6000吨以上，新建食用菌深加工生产线2条，年加工食用菌产品4000吨以上，可解决3万户菇农食用菌产品市场销售问题。同时，他还在筹划中原食用菌批发市场和**无公害食用菌出口基地的建设，建成后每年可带动3万农户从事食用菌生产，可安排闲散劳力6万人以上，年产值可达3.5亿元。***先后荣获“全国青年星火带头人标兵”、“全国食用菌先进生产者”、“全国学雷锋先进个人”、“河南省首届十大杰出青年”、“河南省劳动模范”、“市县两级专业技术拔尖人才”、“**市农村小康建设功臣”等多项称号。中央电视台等50余家新闻单位先后作了专题报道，《中国青年报》、《河南日报》还在头版头条作了专题报道。我们完全可以相信，***将带领广大种菌农民让食用菌的香味越聚越浓，越飘越远。

第三篇：xx公司总经理先进事迹

xx公司总经理先进事迹

xx公司总经理认为，企业的发展植根于农村，企业的壮大，力量源于农民。这种强烈的发展意识已经浓缩在了他的脑海里。特别是今年以来，他带领企业所走过的轨迹，清晰地印证了企业发展的历程。

把回报社会、服务农民作为一项快乐的事业去做。xx认为，企业发展了，回报社会也是企业壮大应有之义。今年上半年。公司累计投资xx万元，建立了科技园广场，购置配备了健身器材。目前，白天科技园广场成为了老年人、儿童、妇女聊天活动的场地；成为了劳作后农民放松身心休闲娱乐的广场；晚上，成为了青年人跳舞、健身的场所。今年x月份xxx还向贫困生捐款xxxx元。

采用多项措施，助推农户增收。让利农户。xx公司在全县建立了x万亩小麦种子基地，为确保农户增收，除种植农户享受订单合同优惠政策外，2009年6月份，又高于市场10%-15%的价格收购种子粮。仅此一项，基地农户就增收xxx多万元。提供技术支撑。为强化品牌优势、科技力量，2011年2月份xx育苗工厂正式投入运营。通过短短几个月的运营，工厂就为农户提供了6个高产抗病新品种种植1000余亩。今年育苗工厂推出的xxx等辣椒品种，亩均增产xxkg，增收xxx元。同时还从国内外引进了高产抗病型、杂交型、观赏型、加工型等新品种xxx多个，种植了xxx亩示范田，让农民免费观摩。通过观看遴选，他们挑出了一批有价值的新品种，如xxx等，各项性能指标优异，大部分农户表示把这些品种作为首选种植的品种。建平台，沟通购销渠道。为充实完善xx生产，加工、储运、冷藏、批发等一体化运营模式，今年5月份公司的xxx批发市场正式投入运行。同时还建立网站，xx信息中心向椒农经纪人等发布信息，受益的辣椒经纪人达xxx人。

第四篇：三八红旗手先进事迹（公司总经理）

在瞬息万变的市场大潮中，她像高傲的海燕，在波涛汹涌中潇洒的飞翔；在波谲云诡的企业竞争中，她像勇敢的头雁，在漫漫征途中运筹帷幄。作为潍坊市50强工业企业----安丘市外贸食品有限公司的总经理，**以一种快乐的飞翔姿势，积极进取，直面挑战，像一缕明亮的阳光，照亮了前面的路，也留下一串阳光灿烂的足迹。

岁月如歌每个脚印

留下的都是执着

以三十年的时间致力于一项事业，**可谓执着。从1978年进入当时还是安丘市外贸冷藏厂的外贸食品有限责任公司，从质检员做起，一步步走到质检科科长、副厂长、副总经理、总经理的位置，她始终谨记的是老父亲：“做人要低调，干事要踏实”的教诲。

1976年建厂的安丘外贸冷藏厂在计划经济时代曾有过骄人的业绩，但随着市场经济的发展，产品单

一、管理粗放的企业已经举步维艰。到1998年，企业已经债台高筑，生产经营陷入困境，改制迫在眉睫，时任副总经理的**开始面对她一生中最大的一次压力。

由于以前一直在技术岗位工作，而外贸食品公司多年来走的是计划统销的路子，分管经营的**只能一边拼命地寻找客户，一边努力地开发市场，生性乐观的她虽然表面上依然一副成竹在胸的潇洒，但思想的压力却常常使她在半夜里突然惊醒，然后便整晚上的睡不着觉。直到终于以勤勉和智慧在一张白纸上画出了密集的销售网络。

客户要一个一个地跑，产品的结构也必须进行优化调整。在董事长王克学的大力支持下，**带领技术、销售人员开始对食品市场进行全面调研，科学提出了“三步走”的近期思路：管理上，要勒紧腰带，求精求细；生产上，压缩传统产品，开发调理食品等精深加工产品；市场上，先开拓国外，再开发国内，求得全面开花。

思路既定，产品创新必须先行。在**的主持下，公司拉开了技术改造的帷幕，开始扩产调理食品。2002年2月，第一批产品下线，调理食品那独特的造型、金黄的色泽、浓郁的香味，得到了客户的一致好评，并很快进入国际市场。

调理食品的开发成功，给全体员工极大的鼓舞和鞭策。公司进一步解放思想，以开发新产品、新上项目为发展切入点，围绕“农”字做文章，相继开发出300多个品种的高附加值产品。

初次试飞，**牢牢地抓住了自己的一方天空。现在，安丘市外贸食品有限责任公司已成为肉、菜、果、粮等优质农产品生产基地，产品在国内、国外市场上有很高的知名度，畅销日本、美国及欧洲等20多个国家和地区，年销售收入5亿多元。企业成为全国食品加工行业500强之一。

妙手着色每一次启程都要有新的景色

企业的竞争从来不是小富即安，而是不进则退。最近几年，面对国外技术壁垒的挑战，农产品出口门槛越来越高，质量要求越来越严，许多食品出口企业“望洋兴叹”，有的转行或“关门”。对此，**体会颇深。

企业要生存，必须要强化质量意识，实施标准化生产。**敏锐地把握到了这一点，并迅速打出了“四张牌”。

第一张牌是抓基地，做好源头控制，在无污染、无农药残留的耕地上，开发有机食品。**亲自带队，通过返租倒包、买断10年以上使用权等形式，建立自属基地2万亩，成立了58人组成的基地部，专门对农场进行管理和控制，实施“公司+农场+标准化”和“六统一”的全封闭式运作模式，实行农场车间化、人员专业化管理，实现了生产原料的优质、安全，保证了公司加工生产的需要。公司建立的基地成为首批供港蔬菜基地，并为国务院副总理吴仪提供视察现场。

第二张牌是控制加工过程，提高产品质量保证力。**把食品的卫生和安全看得十分重要，一次，一批7吨的水果罐头出现罐盖微凸，有人建议出口时把它穿插在正常罐头中，也有人建议出口转内销，降价销售。**果断拍板：全部就地销毁！

第三张牌是完善化验手段。为适应进口国对农产品的检测要求，公司重新规划建设了2600平方米的高标准检测中心，设立了农残检测室、兽残检测室等7个检测化验室，成为山东省第一家通过国家实验室认可委cnal认可的出口食品加工企业实验室。

第四张牌是实施国际认证，加快与国际接轨步伐。近年来，公司放长眼光，积极实施国际质量认证。在通过iso9000：2000国际质量认证的基础上严格按cmp、ssop要求，建立了居国际先进水平的haccp食品安全控制体系，并通过了美国nfpa、瑞士sgs等国际认证，为企业赢得了通往国际市场的“通行证”，加快了与国际接轨步伐。

四张牌成功“破题”，标准化的生产原料、严格的生产工艺和检测手段，使产品质量达到国内外先进水平，“鲁丰”牌水果罐头获得“中国名牌产品”称号，“鲁丰”牌速冻面食产品获得“山东名牌产品”称号，公司也

成为全国13家首批免验出口食品农产品企业之一。

与此同时，**充分认识到，做企业最关键的还是要有市场，对外贸食品的经营来说，出口才是硬指标。她带领员工及时实施“走出去”、“请进来”战略。每年初，组织员工组团赴日本、韩国等地进行考察，并邀请美国、加拿大、澳大利亚等多家客商来公司实地考察、洽谈，签订各种产品订单。为进一步巩固和扩

大国际市场，公司还积极与外资企业合资合作，拓展国外市场空间，在美国、德国、日本、韩国和国内上海等地设立了5个分公司。目前，外贸食品公司已形成了全球性市场营销体系。

**开始在越来越广阔的天地间飞翔。

笑对人生每一份真诚都会换一种和谐

虽然已是四十多岁的年纪，**依然爱穿连衣裙，依然有着纤长的腰腿，亭亭如出水的荷，而爱笑爱闹的性格，又使她无论走到哪里，都极具感染力。朋友们常常开玩笑说，她有四十岁的年纪、三十岁的身材、二十岁的心。**说，乐观是一种积极的人生态度，笑对人生，生活便一样会对你展开笑脸。

微笑和热情是可以相互感染的，乐观的**以真诚在身边营造了和谐的家庭圈、工作圈、朋友圈。

**有一个同样乐观的大家庭，自己家兄妹6个，婆家兄弟姐妹4个，或许是天性中的近似，每一家都其乐融融，每一个人都热情开朗，聚到一起时，更是欢声笑语。邻居们常常说，“你们4个人在屋里说话，不知道的还以为是8个人，那个热闹劲就甭提了。”这个乐观的家庭同样是个上进的家庭，成员们只要够了年龄基本上就入了党，大人们比着干事业，孩子们就比着考大学。婆婆对孩子们更是体贴关心。最可爱的是已经退休在家爱的老父亲，听说哪个女儿工作中出了一点成绩，必然要打电话邀请齐一家人祝贺，虽然只是简单的家庭聚会，也只是家常的饭菜，但老父亲每次都要一丝不苟地执行祝贺的程序，举杯祝贺、“发表讲话”、被祝贺人表态，在孩子们中营造了一种以干事业为荣的氛围。

和朋友相聚**也一直毫不掩饰自己的热情，快言快语、阳光灿烂，她常说，朋友相交是一种珍贵的缘分，只要真诚相对，就没有解不开的结。在工作上她虽然风风火火，事情急了也会发火，但从来都是对事不对人，再次见面时依然笑容可掬。**说，她最珍视的是一个“和”字，但营造这个“和”字不能仅仅表面上的一团和气，那样大家都会很累，只有发自内心的真诚，才能有不掺杂私心的关爱与理解，然后，人和自然万事兴。

问**，5000多人的企业在爬坡，几十口人的大家庭需要经营，难道从来就没觉得累？**依旧爽朗地一笑，说：当你的心是大海的时候，你不会在乎一盆水的苦涩，同样，当你的目标在远方的时候，你不会停留在一个小的土坡，既然总要向前，为什么不让自己微笑着上路呢？对我来说，快乐地飞翔才是一种最美的姿态。

第五篇：建筑公司总经理先进事迹（推荐）

建筑公司总经理先进事迹

**，**县钱库镇仙居乡朱家斗村人，大学学历。他1983年参加工作，先后担任过**县建筑公司泥工队长、施工员、项目经理、副总经理。XX年被县规划建设局任命为**县建筑工程公司总经理。在**的带领下，**县建筑工程公司在工程建设管理中开拓创新，积极进取，与时俱进，不断提高工程质量和安全生产管理水平，取得了良好的经济效益和社会效益，被评为省先进建筑企业、市优秀建筑企业。他自己也被浙江省建协评为“浙江省优秀建筑企业经理”，当选市第十一届、县八届人大代表。同时还兼任**市建协副会长、**县建协副会长、龙港企业家协会副会长、县工商联执委和县建设商会副会长等社会职务。

迅速成长：从泥工到总经理

由于家境贫寒，成绩优异的**初中毕业后，放弃继续求学的机会，拜师学艺开始了泥工的生涯。

1982年6月，**县建筑工程公司成立，因新县城建设需要大量的建筑工人，**被招收为公司的一名普通建筑工人。

**凭借着扎实的泥工技能，很快从同班组中脱颖而出，被提拔为泥工队长，负责**县府大楼土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面规划，对工程质量一丝不苟，严格要求，对新员工满腔热情，言传身教，不断提高其操作技

能，使所在施工队成为苍建公司一支技术过硬，工程质量优良，施工速度快的骨干队伍。县府大楼按期按质竣工交付使用，工程质量达到优良，**所带的建设队伍和苍建公司受到了县政府的通报表彰。

上世纪80年代后期，**担任苍建公司的施工员，先后施工过县农业银行、县工商银行、县长途汽车站等大中型工程，多次被评为先进工作者，为苍建公司的发展壮大作出了贡献。

二十世纪90年代，建设行政主管部门对建筑业实行规范化管理，企业急需大量有学历、有职称、有岗位证书的工程技术人才。**深感自己文化低，工程技术基础理论不足，为此他暗下决心，自费报名参加建校中专函授班，工余时间刻苦钻研工程技术基础理论，遇到难题不耻下问，虚心向同行工程技术人员请教。经过三年的刻苦学习，终于拿下工民建中专学历证书，获得助理工程师技术职称和二级项目经理资格证书，成为苍建公司重要的技术骨干。**并不满足于已所取得的成绩，继续刻苦学习，报考中国地质大学土木工程系业余函授班。他白天要参加繁重的工程施工任务，晚上挤出时间学习。经过三个寒暑，拿下大专学历文凭并通过工程师职称评审，获得工民建工程师职称。XX年被建设部门评审为工民建一级项目经理。同年经县规划建设局批准兼任**县建筑工程公司副总经理，分管公司业务工作。

创造历史：**建筑企业也能建高层建筑

进入21世纪，**县经济高速发展，高层建筑如雨后春笋般地在灵溪和龙港出现，但承建单位都是外地高资质的施工企业，县施工企业只能承建10层以下的建筑物。为扶持本地施工企业，县建委决定首选本地资质等级高、技术过硬的企业承担高层建筑任务，**主动向县建委请缨，要求苍建公司第一项目部承建龙港XX大厦。该工程层高28层，建筑面积26385平方米，总造价4000多万元。根据苍建公司的经济实力和**近十几年的施工工作业绩，县建委同意**项目部承建龙港XX大厦工程，**向县建委立下军令状，保证质量，按期完成施工任务。

**承担XX大厦工程的建造任务后，在项目部建立了由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、取样员等组成的施工管理班子。根据各人分管的工作范围，签订岗位承包责任制，分工明确，责任到人。在质量管理方面，**严格按照建筑工程验收规范的文件要求，坚持“百年大计、质量第一”的方针。在安全生产管理方面，认真贯彻执行国家的安全法律法规，建立工地安全管理机构，配备专职安全员，建立工地领导成员轮流安全施工值日制度，解决施工中的安全问题和进行安全监督；增加安全投入，购置各种安全设施。经过450天紧张的施工，XX大厦工程按合同工期竣工，工程质量评为优良等级，打破了**本地

施工企业不能建造高层建筑的历史，为本县的建筑工人争了一口气。

寻求突破：挖潜力走出**

XX大厦工程竣工以后，**领导的项目部先后在龙港承建了**礼品城、龙港印刷工业园区、中大实业厂房、富康印刷厂房等十几个大中型工程项目，施工产值达2亿元。

近年来，由于外地建筑企业大量涌入，**建筑市场竞争激烈，为了摆脱企业困境，解决职工的生存出路，**一方面对公司的经营机制进行改革，实行目标化管理。在工程施工中，按施工项目的审定造价层层分解指标。在领导班子和基层领导班子建设上坚持“三分三合一加强”的原则，即职责分，思想合；工作分，目标合；制定分，关系合。另一方面积极开拓建筑市场，立足本县，面向外地增加劳务输出。目前已在XX、上海等地承建工程，彻底摆脱了承担业务难的困境，极大地满足了公司的业务需求，职工的收入也逐年提高。

狠抓质量：树良好企业形象

**积极贯彻执行“百年大计、质量第一、用户至上”的方针，狠抓工程质量管理。他的座右铭是：“做一项工程，留一块品牌”，“建一幢楼房，树一座丰碑”。由于狠抓工程质量，**和苍建公司得到了社会方方面面的认可，在社会上树立了良好的企业形象。公司先后承建各类工业与民用建筑近几十幢，其中多项工程被评为省优工程，十多项工程被

评为市优工程，合格率达100%，优良品率达80%以上。已竣工交付使用的**中学主楼工程被评为瓯江杯优质工程奖和全国用户满意工程，为本县填补了有史以来没有国家级建筑工程奖称号的历史；**县第三人民医院医技楼评为**市工程质量满意工程；**礼品城、XX大厦、**中学教学楼、**县第三人民医院医技楼、龙港二中教学楼、中国金田塑业公司、中国富康包装印刷有限公司、浙江大发包装材料有限公司、中国曙光印业集团等公司、龙港小包装工业园区的厂房、办公楼及员工宿舍楼等建筑物，在**建筑史上雕琢了美好的风景。**所领导的苍建公司连年被省、市、县有关部门评为：浙江省建设银行AAA信用等级企业，**市建筑业信誉企业称号，**县A级重合同、守信用企业、建设行业“诚信企业”。

**在抓工程质量的同时，始终坚持安全生产警钟长鸣。在工地显目处悬挂安全警示牌，工余时间对工人进行安全法规教育，提高了广大员工的安全意识和自我防范能力，同时逐年增加安全生产资金投入，使企业没发生过工伤事故，年年实现安全生产。近几年来，共创省级安全文明标准化工地两项，市级安全文明施工标准化工地五项，县级标准化工地十项。

灾后重建：让灾民住上新房

在第8号“桑美”超强台风袭击**县时，**积极带领广大员工进行抗台救灾工作。他不顾个人安危，奋战在施工一

线，转移施工物资、加固未完成工程及塔吊、升降机、施工机械等，把台风造成的损失降到最低限度，公司没有造成人员伤亡及重大财产损失，被**县人民政府评为抗台先进企业。

“桑美”台风摧毁了**县金乡镇河尾垟村170多间民房，灾民家无可归，生活十分困难。**得知此情况，主动向县建设局要求承建河尾垟村170多间民房。他从公司中调出200多熟练技工，亲自带队，任施工总指挥，赶赴灾区河尾垟村，日夜奋战在施工第一线。施工期间，省委书记习近平和市委书记王建满莅临工地视察并接见**，赞扬工程的施工进度和工程质量；县委书记章方璋，县四套班子成员也多次来到工地，督促施工并慰问灾民及施工人员。上级领导对苍建公司工作的肯定，大大提高了施工人员按时完成任务的信心。到XX年元旦，2幢民房已提前结顶，进入内部整修，其余100多间也在春节前结顶，让灾民过上了一个祥和的春节。