第一篇：安全生产标准化达标考评自评报告
安全生产标准化达标考评自评报告
公司根据德交安技【2013】5号文规定，成立“安全生产标准化领导小组”。严格按照《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》标准，结合公司安全生产情况不断完善各种安全资料，健全各项安全生产管理制度，充实安全生产硬件设施。基本构建完成了安全生产标准化建设体系。
七月份，公司按规定成立了以总经理王和林同志为组长，安全经理高贵勇为副经理，安全队长张华、安全资料科长林霞为成员的安全生产标准化自评小组。通过对公司安全生产标准化建设的自评，得分850分，自评标准化建设达标等级为二级。现将自评结果报上，请予以核定。
1．安全目标：安全生产方针、目标明确，中长期规划和年度活动方案符合公司的实际情况，但目标的考核指标还不够细化。该项总分35分，自评得分30分。
2、管理机构和人员：明确了安委会的主要职责，设置了独立的安全生产管理机构，但员工的安全意识和专业知识还需提高。该项总分40分，自评得分35分。
3、安全责任体系：主要负责人、分管领导、全体员工的责任明确，实行“一岗双责”制度，各职能部门，生产基层单位的安全职责明确并落实到位。该项总分45分，自评得分40分。
4．法规和安全管理制度：安全标准化工作的依据是按法律法规进行，安全管理就要严格执行相关的规章制度，在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程的执行加强了
－1－
监督管理，法律法规符合性评价定期进行。该项总分70分，自评得分70分。
5、安全投入：安全生产投入的文件化的保障制度已制定，安全生产投入台帐还不细致。该项总分50分，自评得分46分。
6、装备设施：关键设施设备的管理记录完整，设备设施的维护制度完善，车辆的技术状况良好，车载安全设备的检查到位。但是车辆配备的设施设备使用记录不够完整。该项总分115分，自评82分。
7、科技创新：为引进GPS等设备，在提升安全管理水平的层次上仍有待提高。该项总分85分，自评得分5分。
8、队伍建设：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。该项总分90分，自评得分80分。
9.现场管理：生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产现场管理制度，在日常生产活动中公司能够按标准化的具体要求落实各项安全工作，但各项管理制度应及时更新完善，现场管理还须进一步加强。各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在作业风险分析上进行了补充完善，在日常作业中的监督还需进一步落实。该项总分125分，自评得分107分。10.危险源辨识与风险控制：开展了本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作，向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并就防范措施以及事故应急措施进行培训。未发现重大危险源存在。该项总分45分，自评得分45分。
11.隐患排查治理：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的基础上落实了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安全管理工作。该项总分
－2－
70分，自评得分70分。
12.职业健康管理：公司重视员工的职业健康，定期对员工安排职业健康检查，注重劳保防护和防暑降温工作。为全体员工缴纳医疗保险、失业保险和养老保险，为旅客缴纳承运人责任险。按标准进行作业场所的职业病危害因素检测工作，按《职业病防治法》对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价和验收工作，但在岗位不安全因素告知方面还不够完善，需进一步落实职业危害的安全管理工作。该项总分25分，自评得分25分。
13．安全文化：设立安全文化宣传栏，每月至少更换一次内容，公开安全生产举报电话号码，对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。开展安全承诺活动，组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结。对安全生产工作进行检查、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。并对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。该项总分35分，自评得分35分。
14．应急救援：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，公司特别重视，重点落实应急预案演练及应急设施完善，在演练中发现的不足及时加以修订，并加强了员工应急程序的培训，与周边及社会应急救援力量的协调也做了一定工作，在预案评审方面还需加大频次和力度。该项总分85分，自评得分75分。
15．事故报告调查：公司明确了事故报告和事故处理程序，明确了负责人对事故报告的责任，要求公司负责人在接到事故报告后，应及时向有关部门报告，进一步重申了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。该项总分50分，自评得分50分。
16．绩效考核与持续改进：公司建立了自评管理制度，规定每年至少一次对安全标准化运行进行自评，提出进一步完善安全标准化的－3－
计划和措施。2013年6月公司安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行了综合检查和评价，编制了自评报告，对自评中发现的问题还需进一步落实整改。该项总分35分，自评得分35分。
由于公司的安全标准化工作开展时间较短，这次自评考核对公司安全生产管理工作是个全面的检验，考评中提出的整改意见，需在以后的工作中逐步落实完善。
自评结论：我公司按《交通运输企业安全生产达标考评指标》及现行有效的适用法律法规、标准规范自评，总分1000分，自评得分830分，符合我公司申请道路旅客运输二级的基本得分。
附：《乐陵市长途客运有限公司安全生产标准化自评检查表》
－4－
第二篇：标准化达标考评自评报告
清远市二运公司公共汽车分公司标准化达标考评自评报告
企业名称(盖章)： 申 请 类 别： 申 请 等 级： 报告编制时间： 申 请 时 间： 企 业 地 址： 电话： 传真： 邮编：
目 录
第一章 企业安全生产标准化创建概述.......................1 第二章 企业简介.........................................1 第三章 企业安全生产标准化自评综述.......................2 第四章 存在问题和整改措施...............................5 第五章 自评结论.........................................6 附：自评表
第一章 企业安全生产标准化创建概述
企业名称：××××××公共汽车分公司
自评目的：根据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》及行业现行有效的法律法规、技术标准和公司安全生管理制度要求、验证，并考核本单位安全生产标准化建设管理体系，在自评中是否符合《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》的要求和本单位申请三级达标的企业。通过自评向上级单位和考评机构提供考评重要依据。自评过程中发现本单位安全生产标准化建设管理体系存在的问题和安全管理薄弱环节，及时制定整改计划措施持续改进，以提高本单位安全生产标准化管理水平。
自评范围：本单位道路旅客运输安全安全生产涉及的人、车、路、环境及单位安全生产管理。经营线路运营车辆，运行安全风险过程控制情况。
自评依据：《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》、《道路旅客运输企业安全生产管理规范》、行业现行有效的法律法规、技术标准、公司各项安全生管理制度等适宜性文件。
第二章 企业简介
××××××公司，成立于二〇〇〇年九月。现在已正式从事公交客运，公司现有客车×××辆，；现有从业人员×××人，其中管理人员×××人（安全管理人员×××人）；公司下设安全生产领导小组、安全技术组、GPS监控室、例保检查组、综合办公室等。××××××公司作为×××经省运输局审批许可的道路运输服务单位，始终按照安全发展型企业的标准，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，“安全责任，重于泰山”，把安全生产放在首位，依法依规经营，结合公司实际，优化安全生产条件，建立和健全安全管理制度，加强管理，严格
隐患排查重在落实安全责任。
第三章 企业安全生产标准化自评综述
自评综述：本单位成立×××人自评小组，依据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》十六项内容，对单位安全生产管理经营涉及从业人员、运营车辆、运营线路环境、单位安全生管理制度落实等情况进行了自评。自评情况如下：
1、安全目标
坚持贯彻“安全第一，预防为主，综全治理”安全生产方针，公司依据《规范》及国家相关法律法规结合企业实际，制定了公司安全生产方针、安全生产目标、指标。
安全生产方针：“强化教育，落实责任，细化措施，加强预防，重在执行”的安全管理方针；
安全管理目标：“安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，遏制较大以上道路交通事故发生，力争实现“零死亡””。本公司组织从业人员进行学习宣贯熟知目标、方针、指标。为落实目标制定制度、计划、措施、考核等相关文件。
2、管理机构和人员
分公司成立了安全生产领导小组，明确职责分工，建立健全了安全技术组、安技组例会、运调部和安技部门协调制度和记录。设立了安全技术小组，按《规范》安全人员配备要求配备安全人员×××、人，并成立了应急管理小组。
3、安全责任体系
×××公司经理是公司安全生产第一责任人。建立安全责任制体系，层层签定责任书，明确各级安全人员岗位职责，制定员工业绩考核办法，按月进行员工业绩考核和执行公司年终安全考核奖惩。实行单位各部门岗位人员“一岗双责”。主管经理每月召开两次驾驶员安全例会。
4、法律法规和安全管理制度
公司依据国家相法律法规和《规范》、技术标准结合企业安全管理实际，制定修订了公司《道路运输安全生产管理制度》（2013年修订版），明确道路运输安全管理各项管理制度；公共汽车分公司分公司制定了《规章制度汇编》各项法律、法规、《规范》、公司制度、公司规章，本单位通过安全技术小组、每月例会，每月从业人员安全学习教育，企信通等、传播平台等形式进行有效宣传，使全员遵章守法意识明显增强，安全生产成为自觉行为。
5、安全投入
公司计财部按照《公共汽车分公司分公司安全生产费用提取和使用管理办法》执行安全生产费用管理。
公共汽车分公司依据公司《安全生产管理制度》所有车辆投保交强险、承运人责任险、第三者责任险、不计免赔险等。同时分公司在安全宣传，驾驶员继续教育场所投入教学设施设备，公司驾驶员人手一本《道路客货运输驾驶员继续教育教材》，并建立×××公司安全投入台帐。
6、装备设施
公共汽车分公司所有营运客车持有《道路运输证》、《机动车行驶证》、《道路客运班线经营许可证》，车辆技术等级符合行业规定。公司为加强安全生产管理，对安技部门配备专用车辆、录像设备、手提电脑等，并为所有营运客车配备三角木、灭火器、三角警示牌、安全锤等随车安全设备；按规定进行车辆二级维护、综合性能检测；年审、季审。一车一档建立《车辆技术档案》；定期进行车辆检查；严格执行国家客车报废规定。
7、科技创新与信息化
公司为所有客车安装了符合要求的GPS卫星定位装置，设立GPS监控平台，进行适时监控，建立GPS监控管理制度及时纠正各类违章。及时对违法驾驶员进行处罚教育整改。公共汽车分公司利用企信通平台及时向驾驶员发布道路路况天气等各类安全提示警示信息，建立健全管理台帐。
8、队伍建设
公司制定了2013年安全学习教育培训计划、公共汽车分公司制定安全活动计划。严格执行备课、学习组织、考勤、记录、驾驶员每一季度一次考核，一年一次年终考核制度。建立驾驶员继续教育台帐。公司安全管理人员参加广东省运输厅举办的《2013年全省交通运输兴业安全生产与应急管理人员培训班》提高了从业人员的素质和能力。
9、作业管理
作业管理是道路旅客运输企业生产的重要环节，也是我们生产经营安全管理的重点；公司执行节假日值班制度；车辆实管理行一车一档、驾驶员管理实行一人一档建档管理，按法律法规公司制度规定及时统计通知落实驾驶员到期体检、驾驶证到期审验、资格证到期审验、资格证继续教育到期参加学习培训、营运证到期年审、车辆到期年审等。
建立调度派班日志，定点、定班、定线运行，不得站外上下客。
10、危险源辩识与风险控制
公共汽车分公司根据车辆状况确定重点车；根据驾驶遵章守纪违法行为多少，新聘人员等特点确定重点人；依据道路状况确定重点线。对驾驶休息地，班线运行线路进行实地考察分析建档管理，并采取了危险路段GPS限速提示，宣传告知等措施。
11、隐患排查与治理
公司建立《隐患排查督查治理方案》明确人员责任。安全技术小组组长按排查内容：宣传教育培训、驾驶员管理、车辆转移报废、车辆安检、车辆综合性能上线检测、车辆维修、运行管理、车辆停放、重点车重点人重点线、车载监控、“三违”、举报投诉受理、专项工作、事故管理进行排查，主管进行隐患排查督查，建立隐患排查台帐。
12、职业健康
公司成立从业人员职业健康管理小组，办理员工工伤保险，医疗保险。对办公室卫生、车辆卫生定期检查并建立检查登记台帐。所有从业人员配备劳保工装。为驾驶员配备降温风扇、坐垫等
13、安全文化
设宣传栏、违法曝光栏、墙、安全宣传学习教育教室、公开安全投诉电话、设立《安全投诉登记表》。开展安全承诺活动、安全生产月活动、安全优质服务年职工文化系列活动。
14、应急救援
公共汽车分公司制定了《道路交通事故应急预案》。成立了一般道路交通事故应急队伍，明确了责任分工。组织开展预案演练。对2013年应急演练进行了评审。
15、事故报告调查处理
公司建立《交通事故管理制度》，建立交通事故台帐，建立交通事故处理档案严格落实事故处理“四不放过”原则。
16、绩效考评与持续改进
本单位依据规定每年定期进行安全生产标准化绩效评定。评定范围包括：安全生产目标责任制、安全生产指标的完成情况，安全管理体系的适宜性。根据评定结果验证公司提出的：“强化教育，落实责任，细化措施，加强预防，重在执行”的安全管理方针；和公司“安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，遏制较大以上道路交通事故发生，力争实现“零死亡””管理目标的实现和方针贯彻执行情况。找出差距，进一步完善安全生产标准化建设的计划和措施，形成安全生产标准化建设长效机制。
第四章 存在问题和整改措施
自评存在的问题及整改措施：
1、第七项：科技创新与信息化。科技创新及应用第1点②“组织开展安全生产科技攻关或课题研究”自评扣5分，下一步按要求执行。
2、第九项：作业管理。相关方管理第3点①“两个或两个以上单位共同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确，并落实到位”无，自评扣5分。自达标后将严格执行公司制度，明确管理职责。
第五章 自评结论
一、本单位依据《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》及现行有效的适用法律法规、标准规范、进行了安全生产标准化自评。自评得分为990分。
二、公司决定申请城市公共汽车客运运输企业安全生产标准（三级）达标企业。
附：×××公司《城市公共汽车客运运输企业安全生产标准化（三级）考评指标》自评考核评分表
二〇一三年十二月十七日
第三篇：安全质量标准化达标自评报告
安全质量标准化达标 自 评 报 告
保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日
一、安全评价说明
1、根据建设部《关于开展建设施工安全质量标准化工程的指导意见》（建质［2005］232号）和《云南省建设厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的意见》（云建建[2006]151号）及《保山市建设局关于开展建筑施工安全质量标准化达标工作的通知》（保建发[2008]73号）的安排部署，为开展好达标工作，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价自评报告。
2、安全评价组成员：
组长：张勇（董事长）副组长：王家宝（安全总监）成员：杨连晟、林德国、杨绍国、李义学、蒋朝建
3、安全评价工作计划(1)首先准备安全评价资料，建立安全评价的资料文件清单，汇总装订成册。(2)结合现行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和国标《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的平分项目和安全项目和安全生产业绩中的评分项目和安全生产业绩中的平分项目整合，进行施工现场审查、评价。(3)查找存在问题，研究制定对策、措施与建议。(4)整理资料，出具安全评价报告。
4、安全评价的目的：本次安全评价是针对公司的安全现状进行合理的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危
险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果
1、评价等级划分（1）施工企业安全生产条件单项评价等级划分
（2）施工企业安全生产业绩单项评价等级划分（3）施工企业安全生产能力综合评价等级划分
2、施工企业安全生产条件评分(1)安全生产管理制度分项评分 表A01 应扣实序评分项目 评分标准 评分方法 得减得号 分 分 分 未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10～25分 责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5～10分 承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣安全生产5～10分 1 25 3 22 责任制度 有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5～10分 未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分 未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分 未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分 安全生产未落实安全劳防用品资金，扣5～10分 2 资金保障未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分 20 0 20 制度 未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分 未按规定建立制度，扣2分 查管理制制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、度目录、待岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培内容，并安全教育
训要求，扣5～15分 抽查企业20 5 15 培训制度 企业无安全教育培训计划，扣10分 及施工现未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，场相关记扣5～10分 录 未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分 制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节安全检查性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分 4 20 5 15 制度 制度未按规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分 未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分 未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不生产安全放过”，扣10～15分 5 事故报告未建立事故档案，扣5分 15 0 15 处理制度 未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分 未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分 分项评分 100 13 87
二00八年九月十日（2）资质、机构与人员管理分项评分表 表A02 应扣实序评分评分标准 评分方法 得减得号 项目 分 分 分 企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分 查企业资企业总分包单位主要负责人、项目经理和安质证书与资质全生产管理人员未经过安全考核合格，经营手册，和从不具备应的安全生产知识和管理能力，抽查上岗 1 30 0 30 业人扣10～15分 证及教育员资其他管理人员、特殊工种人员等其他从培训记录，格 业人员未经过安全培训，不具备相应的抽查施工安全生产知识和管理能力，扣5～10现场 分 企业未按规定设置安全生产管理机构查企业安安全或配备专职安全生产管理人员，扣全管理组生产10～25分 织网络图、2 25 0 25 管理无相应安全管理体系，扣10分 安全管理机构 各级未配置足够的专、兼职安全生产管人员名册理人员，扣5～10分 清单等 未制定对分包单位资质资格管理及施查企业对分包工现场控制的要求和规定，扣15分 分包单位单位缺乏对分包单位资质和人员资格管理管理记录，资质及施工现场控制的证实材料，扣10分 合格分包 3 和人25 7 19 分包单位承接的项目不符合相应的安方名录，抽员资全资质管理要求，扣15分 查施工现格管50人以上规模的分包单位未配备专、场管理资理 兼职安全生产管理人员，扣3～5分 料 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，查企业对扣20分 分供单位无安全设施所需材料、设备及防护用品管理记录，供应供应单位的生产许可证或行业有关部合格分供 4 单位20 5 15 门规定的证书，每起扣5分 方名录，抽管理 安全设施所需材料、设备及防护用品供查施工现应单位所持生产许可证或行业有关部场管理资门规定的证书与其经营行为不相符，每料 起扣5分 分项评分 100 12 88
二00八年九月十日（3）安全技术管理分项评分 表A03 应扣实序评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号 分 分 分 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行查企业及施危险源控控制策划、建档，扣10分 工现场相关20 1 5 15 制 对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣记录 10分 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20查企业技术分 管理制度，施工组织施工组织中未根据危险源编制安全技术措施或抽查企业备 2 设计 安全技术措施无针对性，扣5～15分 20 0 20 份或施工现(方案)施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术场的施工组负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5～织设计 10分 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5～15分 专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部抽查企业备专项安全门和技术负责人审核、审批，扣10～15分 份或施工现 3 20 5 15 技术方案 技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修场的专项方改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5～案 10分 未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3～5分 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分 查企业相关安全技术未有效落实各级安全技术交底，扣5～15分 规定企业备 4 15 3 12 交底 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣份及施工现3～5分 场交底资料 查企业规范未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术目录清单，安全技术标准、规范和操作规程，扣15分 标准、规抽查企业及 5 15 0 15 安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣范和操作施工现场的5～10分 规程 规范、标准、操作规程 抽查施工组选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分 安全设备织设计和专选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有6 和工艺的10 0 10 项设计方案市级以上安全生产技术成果，加5分 选用 及其他记录 分 项 评 分 100 13 87 二
00八年九月十日
（4）设备与设施管理评分表 表A04 应扣实序评分项评分方评分标准 得减得号 目 法 分 分 分 查企业设备安未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验全管理收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度，查制度或制度不完善、不齐全，扣10～25分 企业设购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书备清单设备安不齐全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设档案，抽备，扣10～25分 查施工无企业设备管理档案台帐，扣5分 现场设设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣备及管5～10分 理资料 装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资抽查企格的人员承担，扣25分 业备份大型设大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10或施工备装拆分 2 25 0 25 现场方安全控装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 案及实制 未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10施记录 分 企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素查相关安全设的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统规定，抽施和防一规定，扣5分 3 20 5 15 查施工护管理 安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与现场 安全标志规定要求，扣5分 抽查施特种设未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分 4 15 0 15 工现场 备管理 未按规定检测合格后投入使用，扣10分 查相关未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5安全检记录，抽分 查测试查施工配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格5 15 5 10 工具管现场检证或证件不齐全，扣5分 理 测工具 安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 分项评分 100 10 90
二00八年九月十日（5）安全生产业绩单项评分
表B.0.1 序应扣实评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号分分分 〃安全事故累计死亡人数2人，扣30分 〃安全事故累计死亡人数1人，扣20分 查事故报生产安全 0 〃重伤事故年重伤率大于0.6/，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月频率大于3/，扣10分 档案 00〃瞒报重大事故，扣30分 〃受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分 〃各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各级行〃受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 政主管部〃受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分 安全生产 门管理信 2 〃文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，25 0 25 奖
罚 息资料，地市级加5分，县级加2分 各类有效〃安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，证明材料 县级加1分 〃安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%，每低于1%查各级行 扣1分 政主管部 〃省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；门管理部 项目施工地市级安全生产通报表扬，每项加2分 门管理信 25 10 15 安全检查 〃省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；息资料，地市级安全生产通报批评，每项扣2分 各类有效 〃因不文明施工引起投诉，每起扣2分 证明材料 〃未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5～10分 〃企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分 〃施工现场未推行安全生产管理体系，扣5～15安全生产查企业相分 4 管理体系应管理 20 10 10 〃施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，推行 资料 每低1%扣1分 单 项 评 分
二00八年九月十日（6）施工企业安全生产评价汇总表
表C01 安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④87．8 ×0.2 分项评分表中的分项评分表的实得分为零 实得分为零的评0 0 的评分项目数（个）分项目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。评价负责人 评价人员（签名）（签名）
企业负责人 企业签章 年 月 日（签名）
三、对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为合格，但这不说明公司安全生产管理方面不存在问题，为了在今后的工作更上一层楼，为创造平安单位、平安社会做出更大的贡献，现提出如下对策措施：
1、公司虽然制订了一系列的安全生产制度，但更重要的是执行制度，要执行好制度，就需要管理人员对制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度办事，特别是奖罚制度更是要严格遵照执行，这样才能起到激励和约束作用。
2、对项目管理人员的安全培训不够，课时普遍较短，在今后公司应加大安全生产责任制的考核力度，考核成绩要与经济效益挂钩，考核不合格坚决不准上岗。
3、各项目部对安全生产资金的投入力度不够，表现在购买防护用品及安全设施还有部分缺项，这直接影响作业人员的施工安全，公司将制度行之有效的措施确保项目安全资金的正常使用，并加大监督机制建设。
4、各项目部对应急救援预案的制订还不够重视，多数工地没有建立应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制订救援预案，购置应急救援器材。
5、各项目部的分项工程施工方案编制不够完善，不能有效的
指导施工，工人还是按照经验施工，这样一来就留下了一定的安全隐患，各项目部应加强力量，充实技术管理人员，把方案做成实用的指导施工的技术文件。
6、施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，设备设施安装验收程序不全，隐患不能被及时发现，个别施工现场安全警示标牌数量、位置不满足要求，公司应督促鉴别施工工地按平面布置图设置安全警示牌，悬挂安全警示标志，并完善各种设施安装验收程序。通过进行安全生产评价，为企业降低生产经营风险创造了条件，达到了保护职工安全与健康，改善企业安全状况的目的，施工企业要建立覆盖每一施工现场的安全管理体系，实行安全生产管理体系，完善自我约束机制和激励机制，加快建立自律的长效机制，通过安全评价，将推动建筑行业的监管模式，推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措，为创建“平安单位”“平安社会”做出建筑施工行业应有的贡献。保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日
施工企业安全生产评价汇总表
安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 87．8 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④×0.2 分项评分表中的实分项评分表的实得分为零 得分为零的评分项0 0 的评分项目数（个）目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。
评价负责人
评价人员（签名）（签名）
企业负责人 企业签章 年 月 日（签名）
第四篇：安全标准化达标考核自评报告
安全标准化达标考核自评报告
根据《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》和市、县安全标准化达标考核文件精神和要求，我公司为2014年道路货物运输企业安全生产标准化达标考评企业之一，为全面提升我公司安全生产水平，加强对安全生产基础工作的管理，促进企业内部自我约束，实现安全生产管理的制度化和长效化，我公司严格按照安全标准化达标考核文件要求，对安全生产标准化工作进行自评，现将自查自评情况报告如下：
一、企业基本情况
五莲县安顺运输有限公司(以下简称公司)，成立于2003年4月，坐落五莲县境内，注册资金300万元，配备安全管理人员和应急管理人员共人，驾驶员共 96 人。公司设置个职能科室，其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门，设安全领导小组，安全小组由经理及 3 名专职安全员组成，各级别安全工作人员职责明确。公司目前拥有牵引车辆
部。自2003年以来，营运网络遍及全国各地，覆盖了100多个城市和地区，在社会上享有良好的声誉。公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等光荣称号。目前，公司已形成了跨省市的全国公路运输网络，成为日照市颇具实力的公路专业运输企业之一。
公司主要以公路普通货物运输为核心业务，主要包括公路长短途运输。公司内部全面贯彻用创新的意识，创造公司核心优势，为行业发展做出重要贡献的企业文化；推崇感动客户、尊重员工的核心价值观；通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势，努力提升企业在业界的核心竞争力；强化企业整体的执行力；始终坚持“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念，建设服务规范化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业，以最经济的费用，实现货物的转移，满足客户需求。
二、自评情况
（一）、安全目标
1、设立了公司安全生产目标，即“安全第一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施。
2、制定了企业中长期安全生产规划和安全生产规划、专项活动方案并组织实行。
3、制定了针对安全生产目标的考核办法，（二）组织机构
1、按照国家相关法律法规规定，成立由公司总经理担任组长安全生产领导小组。安全小组办公室设在安全管理科。
2、公司设有安全管理科，负责公司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。
3、公司每月召开一次小组安全工作会议，每季度召开一次生产安全例会，学习安全生产法律法规、分析安全形势，保障安全生产所必须的资金投入，及时解决重大安全隐患，完善整改措施，落实安全责任，落实专项工作方案，对事故责任者做出处理决定。
（三）安全责任体系
1、公司总经理、分管领导、各岗位职工安全职责明确，坚持安全生产“五同时”，实行安全一票否决制。
2、认真落实“一岗双责”
3、根据安全生产责任制，定期进行考核，并通报考评情况，进行奖惩。
（四）安全生产管理规章制度
1、公司《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。
2、及时识别、获取国家有关安全生产法律法规、标准规范，如：《安全生产法》、《道路交通安全法》、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标》、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度，对职工进行宣传和培训，执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
3、公司制定的安全生产管理制度包括：安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产责任追究与奖惩制度。
4、制定的各岗位安全操作规程包括：安全员、驾驶员，车辆调度员和维修工岗位安全操作规程。并适时对从业人员进行培训，严格执行公司安全操作规程。
5、坚持开展对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况进行检查，并建立有完善的各类台帐和档案。
（五）安全投入
1、按规定足额提取安全生产费用，保证经费专款专用，近几年来，公司先后投入
多万元，更新经营的营运车辆，在其他安全经费投入上能及时满足现实安全条件下的专项经费需求，确保了安全生产投入的有效实施。
2、建立有安全费用使用台帐。
（六）装备设施
1、公司车辆技术等级符合行业标准规范，车辆各种证件有效，并落实车辆技术管理制度，按规定对车辆进行定期维护与检测，符合国家标准规定的使用年限。
2、严格执行车辆强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，安全生产设施符合有关规定并保证齐全、完好。
（七）科技创新与信息化
1、公司制定并落实了车辆电信定位平台，对营运车辆全程实时监控。
2、对违反公司安全管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为，及时纠正并每月汇总予以处罚。
（八）队伍建设
1、制定有职工教育培训制度，每年结合安全工作需求,制定有职工、驾驶员安全培训计划。
2、根据培训计划，按照安全生产要求和岗位安全操作规程，并结合《安全生产法》、《交通安全法》及交通安全知识进行宣传、教育培训。
3、对转岗人员，新聘任驾驶员进行了岗前培训。
4、建立了安全宣传教育培训档案，并对培训效果进行评审，改进提高培训质量。
（九）作业管理
1、驾驶员安全档案健全，实行一人一档，各种证件、从业资格齐全有效。
2、车辆技术档案健全，实行一车一档，内容记载及时、准确。
4、公司严格执行车辆安检制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。
7、停车场、维修车间设立有相关安全警示标志。
（十）危险源辨识与风险控制
1、制定有《安全生产危险源辨识和风险控制管理办法》，开展了危险源辨识和确定工作。
2、辨识重大危险源，已辨识营运车辆、维修电源为重大危险源，采取防护措施。
（十一）隐患排查与治理
1、制定了隐患排查治理方案，坚持开展自查自纠工作，对检查出及处理情况做好记录，进行原因分析，制定控制措施。
2、对重大隐患及时上报公司安全主管领导，由公司安全科采取可靠的临时安全措施，做到“五到位”，否则必须停止运输经营。
（十二）职业健康
由专人负责制定了职工健康管理制度，制定了职工体检计划。
（十三）安全文化
1、组织开展了“安全生产评比活动”竞赛活动，每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励。
（十四）应急救援
1、公司制定有《安全生产应急预案》和专项应急处置方案。应急预案报备县交通局备案。并已进行了1次修订和完善。
2、春季组织进行了一次有安全管理干部和安全员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练，普及了生产安全事故预防、避险、自救知识，学习并了解了应急预案的内容，熟悉了应急职责、程序和处置方案。
3、组建了公司应急救援队伍，配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资。
（十五）事故报告调查处理
1、公司规定发生任何事故都要立即报告安全管理科处理。发生重特大安全生产事故，安全科要报告领导小组，并由领导小组向上级汇报。
2、建立了安全生产事故档案。
3、接到事故报告后，迅速采取措施，组织抢救，并成立事故调查组，配合各级政府及交警部门组织的事故调查，按照“四不放过”的原则，提交事故报告，分析事故原因，落实整改措施。
（十五）绩效考评与持续改进
1、对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报。
2、对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善，做好安全管理体系建设的持续改进具体工作。
三、存在问题
（一）对安全管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判
（二）对危险源的认知和建档工作相对滞后。
（三）对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强。
（四）对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的计划、措施，修改完善，建立相应的安全管理系统，规范安全生产管理，形成长效机制具体落实资料不完善。
（五）部分日常安全管理基础资料还不完整，有待改进。
四、改进措施
（一）提高对安全生产标准化达标工作重要性的认识，把安全生产达标工作作为当前我公司安全生产一项十分重要的工作来抓，借安全生产标准化达标活动的东风，精心布置，认真安排，明确责任，完善改进我公司安全生产制度措施，使我公司安全管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。
（二）对存在的问题立即整改，加强单位、部门之间的协调与沟通，彼此间相互交流、协作、配合，学习借鉴好的方法、做法，及时补充完善安全管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、安全宣传、教育培训、档案台账等各种资料。
五、自评结果
公司自评分： 811
分，已达到三级标准，请领导考评验收。
五莲县安顺运输有限公司
二0一四年四月二十五日
第五篇：安全生产标准化自评报告
中国建筑股份有限公司潍日高速第二合同段
安全生产标准化自评报告
一、项目概况
潍日高速第二合同段起止里程为K44+700～K87+400，全长42.7公里，设计速度120公里／小时，双向四车道高速公路标准，路面宽28米。路基填方702.9万m3，挖方131.3万m3，大桥1615.6米/6座，中桥1657.52米/26座，均为简支梁桥，上部结构：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4处，服务区1处，分离立交8座，通道61座，天桥5座。
二、自评开展情况
根据安全生产标准化评定要求，项目部把安全生产标准化创建达标作为安全生产重点工作，成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门主要人员共同参加的，安全生产标准化推进小组。
同时，根据项目实情和创建工作要求，制定企业安全生产标准化创建工作推进计划，并在自评过程中逐条梳理，对表检查，主动找差距和不足，不断完善和提高。
三、自评主要内容
1、安全目标、指标情况
项目部根据公司安委会安全生产工作要求和重点，制定项 1 目部安全生产工作实施意见，确定工作目标，并通过与各部门签定责任书的形式进行分解。当年本项目没有发生死亡事故和重大伤残事故。
2、安全机构设置、人员配备和安全管理职责情况
项目部通过安全生产标准化创建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按规定要求成立安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，配置专职安全管理人员，并规定了各部门和各级管理人员安全职责，明确了安全责任。
3、安全投入情况
我项目始终把安全整改项目的资金投入放在优先的位置，并列入年初预算进行专项开支。今年项目投入安全生产费用1200余万元，制定年安全资金预算方案，并建立明细台账及每月统计报表。
4、安全管理制度建立、执行情况
通过安全生产标准化创建自评工作，补充完善了安全生产管理制度、细则和办法共计9项，并作为员工最基础的安全要求，在日常和专项检查中对照有关管理制度进行监督、检查和考核。
5、安全生产教育培训情况
根据要求，严格按照制度开展安全教育培训工作，规范教育培训的内容，开展各类应急预案演练。同时，开展各项宣传教育。
6、设备设施管理情况
项目部按照设备功能特点，统一识别设备的危险因素，明确相 2 应的预防措施，制定设备设施的安全管理制度。
7、岗位作业安全管理
项目部制定了相应的岗位规范，定期培训，严格落实三级安全教育，特殊工种员工按时复审确保持证上岗，各类工具和防护用品均按要求定期检验确保合格，工作现场指示标志明确、警示牌齐全。
8、隐患排查、整改情况
项目部建立了安全检查机制，并对隐患整改情况进行跟踪，做到检查有记录，有跟踪，有整改，措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。
9、重大危险源监控
项目部建立重大危险源管理制度，根据制度要求进行了重大危险源的辨别工作。
10、职业健康
项目部建立了职业健康的管理制度，并为员工提供良好健康的工作环境，每年组织员工进行职业健康体检。11.应急救援
为了保障人员生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状况造成的损失和社会影响，项目部建立完善了各类突发事件应急预案。12.事故报告
项目部在安全管理制度中明确事故报告的有关要求。
13.绩效评定和持续改进
本项目对安全生产投入、教育培训、隐患排查整改等方面内容，进行了评定。
中国建筑股份有限公司
潍日高速第二合同段项目经理部
2016年12月20日
点击咨询 