浅议当前兵团团场党员干部密切联系群众的作风建设(屈小原论文)

第一篇：浅议当前兵团团场党员干部密切联系群众的作风建设(屈小原论文)

新湖农场纪委2013年 党风廉政教育月论文征集

浅议当前兵团团场党员干部密切联系群众的作风建设

作 者：屈小原

工作单位：新湖农场新东社区 职 务：社区宣传干事

通讯地址：新疆玛纳斯县新湖农场新东社区 联系电话：***

浅议当前兵团团场党员干部密切联系群众的作风建设

新湖农场新东社区 屈小原

一、加强党的作风建设的历史背景。

（一）三代领导集体奠定了加强党的作风建设的基础。依据马克思的建党学说，结合中国的国情和党情，把作风建设确立为党的建设的一个重要组成部分，常抓不懈，是我党自身建设的一大特色。在把马克思主义与中国革命、建设和改革开放的实际日益结合过程中，我党始终把思想作风建设放在第一位。人民群众是历史的创造者，密切联系群众的作风建设是党风建设的核心。新中国建立前夕，毛泽东对全党提出了“两个务必”的要求；1978年底的党的十一届三中全会，掀开了党的作风建设新的一页；十一届三中全会之后，党的作风建设遇到了许多新情况，新问题。党的第二代中央领导集体更加重视党的作风建设，把党风问题提到了关系党和国家生死存亡的高度。党的十三届四中全会以后，以江泽民为核心的党的第三代中央领导集体，把党的作风建设提高到了一个非常突出的位臵。1990年党的十三届六中全会专门做出了《中共中央关于加强党同人民群众联系的决定》。2001年党的十五届六中全会通过了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，提出了党的作风建设的“八个坚持，八个反对”。2002年，党的十六大又指出，不坚决惩治腐败，党和人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位就有丧失的危险，党就有可能走向自我毁灭。

（二）党的十六大至十七届五中全会以来党的作风建设再次取得了长足的进步。党中央紧紧围绕“立党为公、执政为民”这一根本执政理念，做出了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的新论述，提出了“群众利益无小事”的原则，要求密切党同人民群众的血肉联系，查找作风建设方面存在的突出问题，以优良的党风政风凝聚党心民心，形成推进中国特色社会主义事业的强大力量。

二、当前兵团团场基层党员干部作风建设方面存在的不良现象。

从总的方面说，我们兵团团场基层党员领导干部的作风建设是好的，但少数党员领导干部在作风建设方面存在的一些问题，仍然值得我们重视和深思。

（一）有的干部不思进取，得过且过，不用心汲取新知识，思想上固步自封，工作上敷衍了事，漠视群众的呼声，对群众疾苦漠不关心，对群众冷暖安危臵若罔闻，私心重，一切向钱看的思想依然存在。

（二）有的干部作风漂浮，工作不实，“官本位”思想严重，一切都为自己“保官”、“升官”，以“统治者”身份自居，忘记了“人民公仆”的身份，不把职工群众当作主人，而是当作自己的“统治对象”，高高在上，以致搞华而不实，劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，损害群众利益，甚至以会议落实会议，以文件落实文件，满足于一般号召，抓工作浮光掠影，搞调研蜻蜓点水，身子沉不下去，深入田间地头检查指导少了，对实际情况不甚了了。

(三)有的干部自身素质较差，工作方法简单、粗暴，想问题没有把群众利益放在心上，干事情没有把群众放在眼里，不是以理服人，而是强迫命令，对职工群众轻则发号施令，重则训斥，导致决策不合民意，做事有损民利，使得干群关系紧张，矛盾激发。有的说话不分场合，语言比较粗鲁，甚至做事本来就不公。

（四）有的干部不认真贯彻上级有关方针政策和工作部署，甚至搞“上有政策，下有对策”，摆花架子，弄虚作假，欺上瞒下，掩盖矛盾和问题，蒙蔽群众，欺骗上级。有的政务公开“犹抱琵琶半遮面”，对自己有利的就公开，不利的就避重就轻，害怕群众知道得多了会找麻烦。

（五）有的干部明哲保身、患得患失，在原则问题上采取事不关己、高高挂起的态度，奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学，不开展批评和自我批评。特别是随着民主选举基层领导干部力度的加大，基层干部队伍中还存在“瓦匠多了，木匠多了，铁匠少了”的现象（即和稀泥的多了，好人主义多了，睁一只眼闭一只眼的多了，敢于坚持原则、硬碰硬的少了），不敢大胆管理，害怕丢了选票。

（六）有的干部组织纪律性差，不能很好的落实请销假制度和住连制度。

（七）有的干部生活作风不严谨，不够检点，有追求低级趣味的现象。陶醉于灯红酒绿、轻歌曼舞，最终把不住自己，挡不住诱惑，甚至染指于黄赌毒等丑恶活动不能自拔。

三、当前兵团团场基层党员干部作风建设方面存在不良现象的原因分析。

作风是人的思想观念、品质修养、道德情操的外在表现。对于领导干部来讲，优良的作风是积极进取、奋发向上的重要支撑和保证，而不良的作风往往奢靡享乐、腐化堕落的诱因和前兆。

（一）有的不重视理论学习，放松了世界观、人生观、价值观的改造，宗旨意识淡薄。理想信念是思想和行动的“总开关”和“总阀门”，理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。个别基层领导干部受当今一些不良思想的影响，淡化了思想教育，盲目追求拜金主义，经受不住资产阶级腐朽思想的侵蚀，从而动摇了理想信念，生活腐化，最终违法违纪。

（二）当今社会一些不良现象尽管不是主流但严重影响了干部的思想。所谓“干的不如会说的，说的不如会送的，送的不如有关系的。辛辛苦苦干一年，不如向领导递上一支烟”等不良现象，使得有的干部心思不是用在工作上，而是挖空心思跑关系，“对上负责”，“对下不负责”，严重影响了干部的工作作风，也挫伤了部分老实干事的干部积极性，导致出现了随大流，跟形势的现象。

（三）对干部监督约束机制不健全，不到位。一是监督体系不健全。如党内监督、职代会监督、舆论监督均还不够规范。二是缺乏有效监督，如各单位召开的民主生活会，开展批评和自我批评的少了，甚至开成评功会。监督上级怕穿小鞋，监督同级怕伤和气，监督下级怕丢选票。因而为个别领导干部作风霸道，个人说了算的陋习提供了不良空间，监督形同虚设。

（四）部分基层行政干部思想政治素质偏低，作风霸道，大搞一言堂，不懂党的“民主集中制”组织原则，不落实“三重一大”制度，而有的政工干部为了不影响班子团结，甚至害怕落个不团结的坏名声，免各打“五十大板”的处罚，只好明哲保身，妥协于这种“不讲原则”的团结。这样一些违纪违规腐败现象在一定时期内就潜伏下来了，害人害己害党。

（五）部分基层干部文化水平低，思想观念陈旧，思想不够解放，跟不上形势，对工作前瞻性较差，无法跟上时代的步伐。

（六）在对基层干部的管理上，长期以来形成了重使用，轻管理，往往制度管理得不到落实，而是靠情感约束，至使一些基层干部在作风建设上我行我素，造成了一些不良后果。邓小平同志曾指出，制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。

（七）有的干部攀比心理在作怪。认为别人能力还不如我，看到别人天天吃香的喝辣的，往来于灯红酒绿，心理的天平开始失衡，缺乏政治鉴别力，放松对自己的党性要求，挡不住诱惑，最后落个身败名裂。

四、新形势下加强团场基层党员干部作风建设的对策。古人云“水能载舟，亦能覆舟”。胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上深刻阐述了密切党同人民群众血肉联系的极端重要性，对加强和改进新形势下如何做好群众工作提出了明确要求。为此，我们必须大力加强密切联系群众的作风建设。

（一）党员干部要养成勤奋好学的习惯，牢固树立终身学习的理念，坚持理论联系实际的马克思主义学风。学习是党员干部增长才干，提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。对于党员干部来说，学习就是工作，是必须承担的责任。

（二）要牢固树立群众的观点，服务人民，坚持“以人为本”。毛泽东同志曾经把共产党人比作“种子”，把人民比作“土地”。始终坚持党的群众路线，时刻摆正好自己和人民群众的关系，要在感情上贴近群众，要切实解决好群众反映强烈的突出问题，关心好困难群众的生产生活，多办一些顺民意、化民忧的实事。工作中只有坚持从群众中来到群众中去，把人民群众的愿望和要求作为决策的根本依据，真正从思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众，才能得到群众的拥护。认真执行党员领导干部定期接访、下访等规定，坚决纠正脱离群众的不良风气。

（三）要养成真抓实干、求真务实的工作作风。邓小平同志曾说过，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、互相吹捧等庸俗作风，自觉克服好人主义，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。认真扎实开展好“创先争优”活动，要把心思用在干事业上，把精力放到实实在在干工作上，要在抓工作落实上雷厉风行。

（四）继续弘扬兵团精神，牢记“两个务必”。密切党群干群关系，必须对群众怀有深厚的感情。党员干部对群众有感情，群众就会把你当贴心人，有话对你说，有难对你讲，有苦对你诉。勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统不能丢，要带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。

（五）要言行一致，识大体顾大局，做到令行禁止。按照讲党性、重品行、做表率的要求，时刻保持与中央和各级党委思想上的高度一致，增强党员干部贯彻执行党的群众路线的自觉性和坚定性，提高群众工作本领。

（六）要严格坚持民主集中制的组织原则，严格执行“三重一大”制度，自觉接受党组织、党员和群众的监督。要增强民主意识，虚心听取各方面的意见，不能个人说了算，更不能搞独断专行，自觉接受监督，充分调动大家的积极性，发挥好班子整体合力。

（七）加大对落实党员领导干部廉洁从政各项规定的监督检查。党员领导干部手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益。要时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，防止手中的权力商品化、庸俗化，绝不能把权力变成以权谋私的工具，要坚定不移地开展反腐倡廉建设。

（八）要注意认真培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。党员领导干部的生活作风和生活情趣，不仅关系党员领导干部个人的品行和形象，而且关系到党和政府在群众中的威信和形象，绝不是小事情。各级党员领导干部要自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵制腐朽思想和生活方式的侵蚀，大力开展廉政文化建设。要时刻检点自己生活的方方面面，做到台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样，始终做到像毛泽东在《纪念白求恩》一文中号召的做“一个高尚的人，一个纯粹的人、一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”

第二篇：当前钢铁冶金企业信息化建设分析计算机应用论文作者[小编推荐]

当前钢铁冶金企业信息化建设分析计算机应用论文作者：本站来源：网络发布时间：2006-9-22 13:39:00发布人：admin

近十年来，钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变，客户对钢材的品种、规格（如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等）需求越来越多样化，对产品的质量和交货期要求也越来越高。而传统钢铁企业工艺过程的“惯性”较大，因此如何适应对产品需求的多样化，是这些企业面临的十分严峻的挑战。为此，大多数钢铁冶金企业为适应竞争的需要，在全球生产制造集成化和信息化的潮流推动下，开始实施先进的生产与经营管理模式和系统，在企业乃至整个行业的技术改造和管理创新中起到了很好的效果，并造就了一批具有较强竞争力的钢铁企业，比如韩国的浦项、加拿大的Dofasco和中国的宝钢等。

钢铁企业信息化已经引起了我国政府部门和冶金行业的高度重视和支持。据统计，2001年共有7家大型钢铁厂的信息化工程被列入国家经贸委国家重点技术改造项目，共获得银行贷款17亿多元，总投资超过27亿元。企业信息化正在成为我国钢铁企业管理和技术创新的重要课题。

企业信息化构成对于钢铁企业来说，从企业高层领导的宏观决策到岗位工人的具体操作，其基本组织方式可分为五级，即决策级、管理级、车间调度级、过程控制级和设备控制级。钢铁生产制造企业信息化的基础和主要内容必须与企业核心业务组织方式紧密联系在一起。具体而言，钢铁企业信息化建设中包含主要内容如表1。

表1 钢铁企业信息化建设的主要内容

层次

主要应用

主要功能

应用举例

基础网络架构

实现企业数据共享和管理应用系统集成的硬件基础

ethernet/atm等企业主干网

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2基础自动化（plc/dcs）

生产设备自动控制和优化

如采用plc完成轧机apc及测温、测厚、测宽等轧制线上的工艺操作控制

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3生产控制系统（mes）

生产作业执行与监控，生产实时数据的采集、整理和归档等

某钢厂采用工业计算机实现宽厚板车间的生产作业、实绩管理和物料跟踪：

（1）加热炉本体

（2）加热炉后

（3）轧机区

（4）剪切区

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4企业资源计划系统（erp）

客户订单管理、采购与库存管理、生产计划管理、财务管理等

典型的应用有：宝钢的整体产销系统，以及sap r/3等

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4供应链计划与管理系统（scm）

需求管理、询单应答、计划与作业排程优化

aspentech等公司的钢铁行业供应链解决方案，以及i2和manugistics等的相关解决方案

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4客户关系管理系统（crm）

客户、市场、服务管理辅助工具

siebel、sap 等公司推出的系统，一些领先的钢铁企业开始考虑相关解决方案

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4电子交易系统（e-commerce）

在线采购、销售与协作

实现在线交易，以及前端交易与企业内部业务处理的一体化，比如：东方钢铁、esteel等

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5决策支持系统（dss）

对业务数据进行挖掘、分析、提炼，为企业管理者提供有价值的决策参考

比如：宝钢应用sas系统进行数据挖掘、提炼和分析

这五个层次的信息化之中L1～L3面向生产过程控制，强调信息的时效性和准确性，各层次有严格的依赖关系；L4～L5面向业务管理，强调的是信息的关联性和可管理性，与下面的层次并没有非常严格的依存关系。当然，SCM（转载自中国教育文摘http://，请保留此标记。）和ERP如果能够向下与L3、L2系统集成，那将是非常理想的。

选择不同

钢铁冶金企业的信息化所涉及到的组织、业务、技术复杂程度相当高，内容极为丰富。具体到特定企业的信息化是全盘展开，是重点突破，还是循序渐进呢？这里分三种情况予以说明。

设备自动化水平低、年限长、资金薄弱的钢铁厂

我国钢铁行业中这部分企业占的比重较大。这些钢厂大多数建设较早，设备老化程度严重，自动化水平低，资金相当薄弱，基本不具备实施大型信息系统的条件。因此，这类企业的信息化有两个重点：

· 设备基础自动化改造，争取在L1和L2这两层取得突破，这是生产高质量、低成本产品的基本要求。

· 在企业管理方面引入一些简单的计算机辅助系统，帮助企业实现计算机辅助订单管理、库存管理和财务管理。

设备较先进、设备自动化水平较高的钢铁厂

包括几个大型钢厂和发展较快的一些中型钢厂。它们基本实现了主要生产过程的自动控

制、处理和数据采集，取得了一些局部成效。这类企业的信息化应采用重点突破的思路。

· 继续加强基础信息化建设。通过L1到L3的建设逐步实现全生产过程的自动化和区域作业指令的实时处理。

· 在企业管理层面引入系统的管理工具和方法，做到企业资源规划（ERP）。

· 注重订单生产计划和作业排程的优化管理，显著提升企业的竞争力。

具有成套自动化生产线和较高生产管理水平的钢铁厂

这些管理水平和生产自动化水平都达到较高水平的钢铁企业，已经在信息化方面积累了较多的经验，并且建设有较为完善的基础控制和管理信息系统，可以做到企业级的产销信息一体化管理以及全生产过程的自动控制和数据采集处理。这些领先企业的信息化需要进一步改造和逐步完善，具体体现为：

· 业务流程创新。一些信息化工作取得一定成效的钢铁企业开始着手对企业的组织结构和经营流程进行大规模的改造，以充分释放信息化更大的潜在效益。

· 企业系统创新。领先的钢铁企业为了保持竞争优势，必须结合业务流程创新对已有信息系统的薄弱环节进行改造和充实。典型的做法是，引入以APS为核心的SCM系统，用其中强有力的需求管理、综合销售计划、询单应答、订单配料、订单生产计划与作业排程等功能替代或补充ERP/整体产销系统的相应功能。

· 以企业内部整合的ERP和SCM系统为基础，逐步推行电子商务。

路在延伸

企业信息化不断深入，人们开始突破设备自动化、过程控制、车间管理和区域管理信息化建设中出现的开放性、灵活性和可维护性的局限，要求从企业的整体出发，利用信息化的手段实现订单管理、生产计划和执行、物料管理和财务管理的一体化。

目前国内外领先的钢铁企业越来越将信息化的注意力集中到塑造企业的核心竞争力上来。它们纷纷投资供应链高级计划系统（SCM/APS），以弥补传统产销系统和ERP的不足，实现产能计划的优化和平衡、客户询单的迅速应答和客户订单准时交货，从而大大提高客户服务水平，降低整体成本，提高企业的盈利能力。

我国钢铁企业的信息化建设发展相当迅速，国家也给予了极大的重视。现在，处在各个层次上的钢铁企业都正在或即将启动一系列的相关项目。在进行信息化建设过程中，企业应从自身的需求实际出发，从总体上进行信息化规划，选取价值最为明显的角度和层次作为突破点。特别是，要注意借鉴领先企业的宝贵经验，避免走弯路。

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