放射科2018年护理工作计划

第一篇：放射科2018年护理工作计划

放射科2018年护理工作计划

2018年，放射科的全体护理人员将在护理部的带领下，按照三级综合医院评审标准细则，深化优质护理服务，认真落实各项规章制度，提升护理人员的业务技术水平，保证护理质量安全，特制定2018年护理工作计划如下：

一、进一步加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，提高护理人员安全防范意识。

1、严格执行护理操作规范，认真落实护理核心制度和岗位职责，提高护理质量。补充和完善新项目、新技术相应专科护理常规。

2、以狠抓护理质量为重点，求真务实，加强护理专科技术操作培训，在工作中不断总结经验，提高静脉留置针穿刺成功率，减少病人痛苦。加强急救知识、抢救工作程序，抢救药品、抢救仪器的使用的培训，达到人人熟练掌握和应用。

3、加强科内护理工作管理，落实护理人员职业防护制度，完善各级护理人力资源调配机制，培养和提高护理人员的应急能力。积极主动上报护理不良事件。

4、以岗位职责为基础，日常工作和表现为重点，对护士定期进行考核，将考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘等挂钩，体现多劳多得，优绩优酬，充分调动护理人员的工作积极性和主动性。

二、严格落实三基培训计划，加强继续教育工作，提高护理人员业务素质。

1、采取轮流讲课的形式，每月组织护理人员业务知识培训和三基考核（内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等），提高护士三基理论与操作技能。

2、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，每月组织理论考试和操作技能考核。加强专科以及在职培训教育，提高专业知识技能水平。

3、每周晨间提问，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

4、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。

三、进一步深化优质护理服务，提高护理质量：

1、进一步加强护理人员服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，深入落实便民措施，对军人、年老体弱、残疾、行动不便、70岁以上以及病重患者给予照顾，优先安排检查。

2、热情接待患者，主动向病者及家属做宣教，做好放射检查流程与X线辐射安全防范的健康宣教，对蒙古族患者有懂蒙语的护士进行一对一的沟通，加强和患者的沟通，缩短护患之间的距离。

3、认真执行检查操作前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑，履行增强知情同意书签字手续。

4、每月召开工休座谈会，不断提高服务质量，为病人提供优质的护理服务。

5、落实量化优质护理服务目标：持续改进优质护理工作，护理服务满意度达95%以上，健康宣教落实率达100%。

四、定期护理质量检查，保证护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，护士长每天督查，质控小组每周进行质量检查，发现问题及时提出，并分析整改，持续改进不断提高护理质量。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

五、加强抢救药品与抢救物品的管理。

1、严格规范管理抢救药品、高危药品、毒麻、精神药品，护理人员熟练掌握保险柜操作流程，严格查对抢救药品，保证抢救药品完好备用。

2、各种仪器、抢救设备的规范管理，使护理人员熟练掌握其操作规程及发生意外情况的处理措施，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保证仪器设备都处于完好状态。

3、对导管室一次性物品加强管理，尤其是高值耗材的管理，做到既保证手术使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品流失。

六、加强消毒隔离管理，认真执行医院感染工作制度。

七、认真完成上级下达的各项任务。

八、鼓励护理人员多学习、多看书，关注护理知识新动态，在省级以上刊物、本专业核心期刊发表论文，申请护士长外出培训或参观学习，提高管理水平。

放射科 2018年1月6日

第二篇：放射科护理工作制度

放射科护理工作制度1、2、3、登记护士提前15分钟到岗，做好各种影像检查前准备工作。候诊大厅环境要整洁、舒适、安静，保持就诊秩序井然有序。护士上岗要仪表，佩戴胸卡，以高度的责任心和同情心对待每一位病人和家属。

4、做好各种检查前的准备工作，维持好就诊秩序，科学地组织安排病人相应，按各科检查室分检。对老弱病残疾及行动不便的病人，优先检查，对危急重及病情突变的病人配合医生采取积极的抢救措施。

5、实行首问负责制，在候诊大厅病人遇到困难，护理人员尽全力协助解决。

6、对待诊病人做好疾病知识防护，卫生宣教，必要时陪同病情需要的病人做检查。

7、护理人员做好本职工作，刻苦钻研业务，熟练掌握操作技术，做好急、危重病人的抢救工作。

8、严格执行消毒隔离制度，各检查室每日消毒清扫，医疗器械按医院感染要求消毒灭菌。

9、负责各种医疗器械及各种医疗用品的保管、和补充，以利于医疗护理工作的顺利进行。

10、下班前整理好物品，关好门窗及水电开关。

第三篇：放射科护理岗位职责

放射科护理岗位职责

在放射科主任领导及医师的指导下，负责完成本科各类诊疗业务中有关护理方面的工作。1． 协助放射科医师和有关专科医师进行特殊检查和介入放射性检查，主要负责诊疗过程中全部护理工作。包括患者书前准备及诊疗器械、药品、敷料等准备，术中协助医师完成造影、活检、或治疗等操作，术后对患者进行包扎处理和手术标本的保管及送检等。2． 负责特殊造影及介入放射诊疗室达到无菌操作和安全的标准，督促进室人员穿戴隔离衣、帽、口罩、换工作鞋，并遵守无菌操作规则。3． 负责拟订科内常规消毒隔离制度，定期检测消毒灭菌效果，并督促检查科内人员遵守执行情况。4． 负责指导和检查工勤人员完成科内每日应进行的常规清洁卫生和消毒工作。5． 负责科内导管、活检针、注射器、手术器械以及诊疗用品和医用布类等物资的请领、保管、消耗、报损等事务，并负责保管清册帐目和填报消耗报表。6． 参加一定的科学研究和教学。

第四篇：放射科2012年介入室护理工作计划

妇幼医院放射科

放射科2012年介入手术室护理工作计划

本，放射科的护理人员在护理部、科主任的正确带领下，科护士长的指导下切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，CT增强、输液反应碘对比剂反应、介入手术感染率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医

生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品流失。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术人次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

七、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！

放射科 2012年1月修订

第五篇：放射科工作计划

放射科工作计划

医学影像的迅速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了决定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影像医学提供了更广阔的发展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力

科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理知识及领导艺术。注重管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变观念，变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。、加强科室规范化管理

2.1 分组管理 将科室不同业务技术分成2组，即普放诊断组、普放技术组，每组设组长一名，明确职责，具体负责日常工作的正常运转，并带领本组人员认真学习，提高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术的全面掌握和人才培养，达到影像医学“一专能”的目标。根据科室需要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣传联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。

2.2 认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室实际情况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量管理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干，责任到人。

2.3 影像资料数字化管理（1）放射科所有诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清晰，精心设计制作报告系统中的模块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必须通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。（2）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的成本，图像可以永久存储和直接调用，提高了管理效率和工作效率。（3）合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。

3、实行科内绩效，全面提高科室人员

积极性积极支持配合医院绩效分配改革工作，大胆进行科内绩效再分配，全科五个组，明确各自的工作职责和范围，科室内部分配实行“多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，并与职务、职称挂钩，绩效分配更趋合理。科主任在分配中处于关键的位置，制定出稳定的分配细则，每一位科室人员都有相对应的绩效分配系数，适度拉开档次，保证科室的团结和稳定，充分调动科室人员的积极性和创造性。分配标准一经确定，原则上不再更改，严禁分配上的任何随意行为。

4、诊疗质量管理诊断

人员通晓影像质量控制的理论和方法，细心阅片，严格按照《影像诊断报告书写规范》规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必须客观地反映其变化，符合质量保证和质量控制要求，包括一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任（副主任）审核，五个项目缺一不可。每周二早晨8∶00～9∶00由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，挑选一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术病例诊断对照讨论会，并记录疑难病例讨论结果。技术人员不断改进投照技术，确保CD片质量，每日统计重照、补照人次或部位及废片数量，按实际发生额与工作量的比率计算百分比。每月进行技术读片考评，优质片率、废片率应符合质控规定，并定期组织废片分析讨论会，总结经验，落实改进措施。基层医院放射科人才培养对于影像学科的发展非常重要，应常抓不懈，主要措施有：（1）强调以患者为中心，培养良好的医德医风。（2）相对固定，定期到普放、特殊造影室相关人员轮转，力争掌握本学科范畴内的所有知识，同时，根据科室人员特长，选派到上级医院进修、学习，引进新技术、新项目，带动科室的业务发展。（3）重视科内读片会，鼓励要求年轻的同志参加再教育学习，进一步提高学历和学习新的知识。

5、诊疗服务质量

患者的接诊登记是窗口科室给病人留下的第一印象，这一环节做好了，病人就诊的整个过程就会轻松愉快，对医生的满意度因此也提高很多。一方面，服务态度非常重要；另一方面，了解患者的情况与临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快安排危急重患者检查，再补办手续，赢取救治时间，随时与临床医生取得联系。理解患者的心情，体谅患者的焦虑和不安，注意维护患者的人格和自尊，掌握沟通的技巧，有针对性地给予解释及做出影像诊断。平诊病人不超过1h、急诊30min内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果，最迟不超过24h，以最大限度保证诊断的准确性。