最新版风险控制和隐患排查责任制2018.11

第一篇：最新版风险控制和隐患排查责任制2018.11

安全生产风险管控和隐患排查治理

责任制

××××有限公司

目录

·总经理风险管控和隐患排查治理责任制....................................................................01 ·安全科长风险管控和隐患排查治理责任制..............................................................02 ·安全员风险管控和隐患排查治理责任制...................................................................03 ·供销科长风险管控和隐患排查治理责任制.............................................................04 ·技术科长风险管控和隐患排查治理责任制.............................................................05 ·化验员风险管控和隐患排查治理责任制......................................................................06 ·车间主任风险管控和隐患排查治理责任制.................................................................07 ·设备、动力、机电管理人员风险管控和隐患排查治理责任制......................08 ·维修工风险管控和隐患排查治理责任制......................................................................09 ·班组长风险管控和隐患排查治理责任制......................................................................10 ·岗位员工风险管控和隐患排查治理责任制..................................................................11

总经理风险管和隐患排查治理责任制

1、总经理是公司安全生产风险控制和隐患治理的第一责任者，对公司安全生产风险控制和隐患治理负全面责任。

2、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

3、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理机构和应急救援组织，配备安全管理人员和应急救援人员。组织制定安全风险控制和隐患排查清单，并督促落实。

4、主持召开公司安全生产委员会会议，研究安全生产风险控制和隐患治理存在的问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促职能部门和有关车间限期整改。

5、组织制定公司安全生产风险控制和隐患治理的各项规章制度，建立健全公司的安全生产责任制。

6、经常性的开展公司的安全生产风险控制和隐患治理工作，对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。

7、督促和检查各单位员工安全教育培训工作落实情况，并参加政府部门组织的安全培训。

8、公司一旦发生生产安全事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向政府主管有关部门报告。

安全科长风险管控和隐患排查治理责任制

1、在总经理的领导下，主管公司安全、生产、环保工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文件精神。

3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。

4、定期参加公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评、部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。

5、定期组织安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。

6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部门工作汇报，审批安全，文明生产奖惩事宜。

7、组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故责任者提出处理意见。

8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。

9、参与公司生产安全事故的调查和处理。

安全员风险管和隐患排查治理责任制

1、在安全科长的领导下，主要负责本公司风险控制和隐患排查管理工作，对本公司风险控制和隐患排查工作负直接管理责任。

2、贯彻落实上级下达的各项安全指标和规定，并认真履行工作职责。

3、参与制定、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程、计划和方案，负责组织实施，并监督检查执行情况。

4、负责车间级安全教育、安排并检查班组安全活动；负责编制公司员工安全培训教育、安全活动计划，按计划做好员工安全培训教育工作。

5、负责本装置施工作业安全措施落实，现场安全施工管理工作。

6、做好公司各种安全检查和隐患治理及安全考核工作。

7、组织公司的事故应急预案演练。

8、负责公司安全装置、防护器具、消防器材等台账的建立和管理工作。

9、参与公司生产安全事故的调查和处理。

供销科长风险管控和隐患排查治理责任制

1.在总经理的领导下，主管本部门安全生产工作，对本部门安全生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。

2.检查本部门的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

3.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为； 4.督促落实本部门安全生产整改措施。

5.督促落实本单位安全生产风险管控措施和重大事故隐患整改治理措施； 6.组织本部门安全生产检查，对检查发现的问题和生产安全事故隐患按照有关规定进行处理，并形成书面记录备查；

7.参加安全生产会议，及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示。8.负责外单位向我厂运送原料物品车辆、购运产品车辆的安全管理。9.在安全生产过程中，供销科长按制度履行领导干部带班值班的职责，处理好生产中的问题。在出现危及员工人身安全紧急情况下，有权指令先行停止生产，并采取可能的措施后撤离人员，并立即报告领导。

10.抓好本部门的安全生产工作，落实一岗双责，切实履行安全生产责任制，如出现安全生产事故，必须配合上级调查，并承担相应责任。

技术科长风险控制和隐患排查治理责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要管理责任。

2、主持召开本部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安全技术问题。

3、协助公司组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。

4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁止使用的生产工艺设备。

5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合国家、行业标准要求。

6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐患整改方案，并组织有关部门实施。

7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发生的技术原因进行分析，提出改进措施及处理意见。

化验员风险管控和隐患排查治理责任制

1、在技检科长领导下，抓好分管工艺方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对工艺的风险控制和隐患治理工作负直接管理责任。

2、负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、负责排查公司制定的工艺规程、安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

4、负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”。

车间主任风险控制和隐患排查治理责任制

1、车间主任是本车间的安全第一负责人，对本车间风险控制和隐患治理负全面责任。

2、排查本车间在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时是否 计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

3、负责排查本车间生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装置、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求，如达不到要求，及时上报公司应立即停止作业,及时处理，达到要求后方可安排作业。

4、负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况。

5、组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时措施，及时向公司报告。

6、建立本车间隐患排查记录或登记台帐。

设备、动力、机电管理人员风险管控和隐患排查治理责任制

1、负责排查机械、电气、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的风险控制和隐患治理工作，对存在的问题和隐患及时整改。对公司安全风险防控和安全隐患治理在技术上负直接责任。

2、排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。

3、排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性，并排查其执行情况。

4、负责排查压力容器、动力设备及其安全装置的事故隐患。

5、负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况。

6、负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作。

维修工风险管控和隐患排查治理责任制

1、在车间主任领导下，抓好分管设备方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对设备、机电的风险控制和隐患治理工作负直接管理责任。

2、负责排查公司制定的设备安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

3、参加安全生产隐患排查，对排查出的问题及时督促整改。

4、负责排查购置、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定，符合安全生产条件的，方可使用。

5、参与车间生产安全事故的调查和处理。

班组长风险管控和隐患排查治理责任制

1、班长是本班的安全第一负责人，对本班组风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

3、深入了解作业现场的情况，掌握生产情况，发现隐患及时处理并上报。

4、知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。

5、负责检查本车间消防器材和劳动防护用品，并督促本班组人员正确 使用消防器材、劳动防护用品和用具。

6、按时填写操作记录和交接班记录，做好交接班交底工作。

7、经常对本班组安全生产隐患进行排查治理，并做好台帐和上报工作。

岗位员工风险管控和隐患排查治理责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与风险控制和隐患治理工作，营造安全、健康的作业环境。对本岗位风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、熟知岗位工艺流程和操作程序，认真进行巡回检查严防跑、冒、串事故发生。

3、作业时遵章守纪，做到四不伤害，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害。

4、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源、确保工作环境始终处于安全状态。

5、排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度。

6、排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品。

7、检查出安全生产事故隐患后，在班组长或者车间领导的具体安排下及时处理。

8、发现危及人身安全生产重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后可方生产作业。

第二篇：最新版风险控制和隐患排查责任制

安全生产风险控制和隐患治理

责任制

编制：

审核：

批准：

2015年6月20日发布

2015年7月1日实施

目录

·董事长风险控制和隐患治理责任制...................................................................04 ·总经理风险控制和隐患治理责任制....................................................................04 ·生产副总经理（安全总监）风险控制和隐患治理责任制.....................05 ·总工程师风险控制和隐患治理责任制...........................................................06 ·安全副总监风险控制和隐患治理责任制.......................................................06 ·技术部长风险控制和隐患治理责任制............................................................06 ·安环部部长风险控制和隐患治理责任制..........................................................07 ·安环副部长风险控制和隐患治理责任制..........................................................08 ·安全技术员风险控制和隐患治理责任制..........................................................09 ·防火技术员风险控制和隐患治理责任制..........................................................09 ·环保技术员风险控制和隐患治理责任制..........................................................10 ·消防队长风险控制和隐患治理责任制...............................................................10 ·消防副队长风险控制和隐患治理责任制..........................................................11 ·消防队班长风险控制和隐患治理责任制..........................................................12 ·消防员风险控制和隐患治理责任制.....................................................................12 ·技术部副部长风险控制和隐患治理责任制.....................................................13 ·技术部设备、动力、机电管理人员风险控制和隐患治理责任制.....13 ·生产部副部长风险控制和隐患治理责任制.....................................................14 ·调度员风险控制和隐患治理责任制.....................................................................14 ·车间主任风险控制和隐患治理责任制...............................................................15 ·安全副主任（安全技术员）风险控制和隐患治理责任制.....................16

·工艺副主任（工艺技术员）风险控制和隐患治理责任制.....................16 ·设备副主任（设备技术员）风险控制和隐患治理责任制......................17 ·班组长风险控制和隐患治理责任制.....................................................................17 ·岗位员工风险控制和隐患治理责任制................................................................18

董事长风险控制和隐患治理责任制

1、董事长是公司安全生产风险控制和隐患治理的第一责任者，对公司安全生产风险控制和隐患治理负全面责任。

2、定期或不定期召开董事会，就公司重大安全生产事项、风险控制和隐患治理进行讨论或决策。

3、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

4、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理机构和应急救援组织，配备安全管理人员和应急救援人员。

5、公司一旦发生生产安全事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向政府主管有关部门报告。

总经理风险控制和隐患治理责任制

1、受董事长委托，全面负责公司安全生产风险控制和隐患治理工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要领导责任。

2、贯彻执行国家有关法律、法规、政策，传达地方政府有关安全生产风险控制和隐患治理的决定、通知精神，并结合公司实际，组织制定安全风险控制和隐患排查清单，并督促落实。

3、主持召开公司安全生产委员会会议，研究安全生产风险控制和隐患治理存在的问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促职能部门和有关车间限期整改。

4、组织制定公司安全生产风险控制和隐患治理的各项规章制度，建立

健全公司的安全生产责任制。

5、经常性的开展公司的安全生产风险控制和隐患治理工作，对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。

6、根据公司实际，组织制定公司安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。

7、督促和检查各单位员工安全教育培训工作落实情况，并参加政府部门组织的安全培训。

生产副总经理（安全总监）风险控制和隐患治理责任制

1、在总经理的领导下，主管公司安全、生产、环保工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文件精神。

3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。

4、定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评、部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。

5、定期组织安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。

6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部

门工作汇报，审批安全，文明生产奖惩事宜。

7、组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故责任者提出处理意见。

8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。

总工程师风险控制和隐患治理责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要领导责任。

2、主持召开有关部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安全技术问题。

3、组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。

4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁止使用的生产工艺设备。

5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合国家、行业标准要求。

6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐患整改方案，并组织有关部门实施。

7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发生的技术原因进行分析，提出改进措施及处理意见。

安全副总监风险控制和隐患治理责任制

1、在总经理和安全总监的领导下，协助安全总监分管公司安全和环保工作，对公司安全生产、风险控制和隐患治理负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文件精神。

3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。

4、协助安全总监定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评、部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。

5、定期组织公司安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。

6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部门工作汇报，提出安全，文明生产奖惩建议。

7、协助安全总监组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故责任者提出处理意见。

8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。

技术部长风险控制和隐患治理责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要管理责任。

2、主持召开本部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安全技术

问题。

3、协助总工程师组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。

4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁止使用的生产工艺设备。

5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合国家、行业标准要求。

6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐患整改方案，并组织有关部门实施。

7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发生的技术原因进行分析，提出改进措施及处理意见。

安环部部长风险控制和隐患治理责任制

1、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例，在生产副总的领导下，负责公司安全生产风险控制和隐患治理管理工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要管理责任。

2、制定并督促检查落实公司各单位安全生产责任制、安全操作规程和各项安全管理制度的贯彻执行情况。

3、按时参加安全办公会议，及时传达上级安全会议精神，并认真研究落实措施，定期总结分析安全工作情况，及时通报安全管理工作中的问题，并提出改进意见。

4、协助安全总监（副总监）组织并参加安全生产隐患大检查，及时发现不安全因素，对重大隐患及时下达隐患整改通知书，监督整改，督促有关车间领导和部门制定整改措施，并组织检查验收，参加或组织有关人员对安全设施装备、仪器仪表进行试验和检验，确保各种安全设施、仪器仪表灵敏可靠。

5、经常深入现场一线，了解掌握安全生产动态、安全生产环境及员工执行规章制度作业状况，及时提出改进意见并监督检查实施情况。

6、督促检查安全费用落实情况，保证安全生产安全风险防控和隐患治理项目投入，参加本单位新建、改建、扩建工程项目“三同时”工作的论证、检查和竣工验收。

7、组织公司安全培训计划的制定和实施，并监督检查培训内容和培训质量，指导安全部门开展好安全教育工作，确保培育质量，提高全员安全技能。

8、参与审查工程设计、作业规程和公司灾害预防及处理计划的编制、修改，并监督具体实施情况；发生事故时立即赶赴事故现场，参加事故抢险。做好事故调查的取证工作，查明事故原因、责任、损失，吸取教训，制定出防范措施，严肃处理有关事故责任者，及时提出事故调查报告和各种资料，做好各种事故处理的结案工作。

安环副部长风险控制和隐患治理责任制

1、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例，在部长的领导下，具体负责公司安全生产风险控制和隐患治理管理工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负主要管理责任。

2、制定并督促检查落实公司各单位安全生产责任制、安全操作规程和各项安全管理制度的贯彻执行情况。

3、按时参加安全办公会议，及时传达上级安全会议精神，并认真研究落实措施，定期总结分析安全工作情况，及时通报安全管理工作中的问题，并提出改进意见。

4、参加安全生产大检查，及时发现不安全因素督促及时整改，参加或组织有关人员对安全设施装备、仪器仪表进行试验和检验，确保各种安全设施、仪器仪表灵敏可靠。

5、深入现场一线，了解掌握安全生产动态、安全生产环境及员工遵章守纪状况，及时提出改进意见并监督检查实施情况。

6、督促检查安全费用落实情况，保证安全生产、安全风险防控和隐患治理项目投入，参加本单位新建、改建、扩建工程项目“三同时”工作的论证、检查和竣工验收。

7、负责编制公司安全培训计划的制定和实施，经批准后组织实施。

安全技术员（系统管理员）风险控制和隐患治理责任制

1、对安全工作进行经常性的分析研究，协助副部长修订和完善风险控制和隐患治理和管理制度。对公司安全生产风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、架构组织机构，包括架构企业层级、纳入层级人员、确定人员角色、配备角色权限、分配人员账号、上传工作职责。

3、维护系统数据，系统层级调整、人员调动、职责调整、角色变动、权限变更等情况下，及时更新相关数据。

4、组织各基层单位安全管理人员体系建设培训。

5、解决公司各级人员信息系统运用中存在的问题。

6、向政府监管部门和系统开发单位反映系统存在的问题。

防火技术员风险控制和隐患治理责任制

1、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。对公司安全生产风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、负责对检维修、施工作业现场进行消防、安全措施确认、评估工作。

3、负责新员工及公司员工日常安全培训教育监督检查和考核工作。

4、负责各装置静电接地检查工作。

5、查处“三违”行为，并按相关制度进行考核。

6、参与公司级、部门级风险控制和隐患治理工作，发现隐患及时上报，并督促整改。

环保技术员风险控制和隐患治理责任制

1、认真贯彻执行国家、上级主管部门有关环保、节能方面的政策、法规和技术标准、规范等。对公司安全生产风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、负责制订本公司的环保、节能规章制度并积极落实，针对落实情况进行检查考核。

3、负责环境影响因素评价的组织与管理，负责环保管理网络的建立、调整及环保知识的宣传教育。

4、负责环保、节能项目的技术管理工作，包括对环保技改项目监督、新技术的收集应用等。

5、动态掌握全公司环保、节能工作状况，积极进行监督管理；参与编制用能计划，并组织贯彻实施。

6、负责建立健全环保、节能管理支持性文件，并作好节能环保台帐、报表等管理工作。

7、负责环保装置运行状况的调查，提出意见和建议，半年小结，全年汇总。

8、协助主管负责各类环保事故的调查，并提出处理意见。

消防队长（安环部副部长兼）风险控制和隐患治理责任制

1、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例，在部长的领导下，负责公司消防安全风险控制和隐患治理管理工作，对公司消防安全负直接管理责任。

2、负责消防队行政及作业现场监护管理工作，严格执行公司各项规章制度。

3、建立健全执勤备战、教育训练制度，组织业务学习、技术战术和体能训练，不断提高全队人员身体素质和技战术水平。

4、领导全队时刻做好战斗准备，组织指挥消防应急救援，搞好战评总结。

5、组织消防员搞好“六熟悉”，即：熟悉公司道路水源；熟悉重点部位的名称、数量、位置；熟悉重点车间情况；熟悉消防设施；熟悉重点部位火灾危险性；熟悉重点单位的灭火预案和灭火措施。

6、教育和监督全队人员严守秘密，检查督促和落实安全措施，预防各类事故。

7、负责消防设施、设备、器材管理工作，定期维修、保养，确保完整好用。

8、负责公司消防安全培训工作。

9、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。

消防副队长风险控制和隐患治理责任制

1、协助队长做好消防队行政及作业现场监护管理工作，严格执行公司各项规章制度。对公司消防安全负直接管理责任。

2、协助队长建立健全执勤备战、教育训练制度，组织业务学习、技术战术和体能训练，不断提高全队人员身体素质和技战术水平。

3、负责对公司消防设施、设备、器材进行检查、维护保养，确保其完整好用。

4、协助队长对公司员工进行消防器材、防护器材的培训与考核工作。

5、负责对全厂周界报警系统的日常检查，发现问题及时排除，确保其完整好用。

6、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。

消防队班长风险控制和隐患治理责任制

1、熟悉掌握车辆驾驶和机泵操作技术，搞好维修保养，保证车辆随时出动。对本班组消防安全负直接管理责任。

2、带领全班时刻做好灭火战斗准备，开展“六熟悉”，执行上级命令，完成各项任务。

3、带领全班进行专业文化知识和业务技能学习，提高全班人员灭火战斗技能。

4、带领全班严格执行消防队的各项规章制度，搞好内务卫生，严格仪容仪表，养成良好的组织纪律性。

5、带领全班熟悉掌握器材装备的技术性能和使用方法，加强维护管理，保证完整好用。

6、熟悉全班人员情况，做好思想工作，搞好全班团结。

消防员风险控制和隐患治理责任制

1、服从命令，听从指挥，完成训练，执勤备战、灭火战斗和所分配的各项任务。对公司消防安全负直接责任。

2、坚守岗位，时刻做好灭火战斗准备，保养好分管的器材装备，保证完整好用。

3、积极参加消防业务培训，不断提高业务素质。

4、严格执行各项管理制度，服从管理，团结同事，共同进步。

技术部副部长风险控制和隐患治理责任制

1、协助总工程师和生产副总经理贯彻落实国家安全生产法律、法规，搞好公司的安全生产技术管理工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理在技术上负直接管理责任。

2、组织进行分工范围内的安全风险控制和风险控制和隐患治理工作。

3、组织编制生产计划，按规定报有关领导审批，确保公司生产正常，有利于公司的安全管理。

4、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

5、参与生产技术工作面的工程质量检查、验收、评比，参与公司安全标准化检查、考核等工作。

6、要经常深入生产现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握生产情况，及时向有关领导汇报。

7、参与修订公司事故应急预案和演练，及时上报各类技术资料、报表。

技术部设备、动力、机电管理人员风险控制和隐患治理责任制

1、负责排查机械、电气、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的风险控制和隐患治理工作，对存在的问题和隐患及时整改。对公司安全风险防控和安全隐患治理在技术上负直接责任。

2、排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。

3、排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性，并排查其执行情况。

4、负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装置的事故隐患。

5、负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况。

6、负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作。

生产部副部长风险控制和隐患治理责任制

1、经常深入生产现场，检查生产情况，及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计分析和上报工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理在生产调度上负主要管理责任。

2、指导、监督、检查调度员的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向主管领导汇报各车间的生产动态。

3、组织进行分工范围内的安全风险控制和风险控制和隐患治理工作，负责隐患整改期间安全生产协调调度工作。

4、发生各类安全生产事故时，协助主管做好协调调度工作，及时了解事故情况，并向有关领导及时汇报。

5、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。

调度员风险控制和隐患治理责任制

1、协助主任负责生产运行、产品质量等日常管理工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理在生产调度上负直接责任。

2、根据主管领导的指令，负责布置生产事项，下达各项生产任务，并对各车间的执行情况进行监督和考核。

3、传达、贯彻并执行上级部门和领导的批示和要求，通报情况，反馈信息。

4、负责监督、检查、考核各车间工艺纪律执行情况。

5、负责各装置开停工、检维修的各项协调工作。

6、协调生产装置和公用系统事故状况下的紧急处理，参与有关单位对设备故障,生产事故的调查处理工作。

7、负责事故状态下向公司领导汇报情况及应急救援小组成员的通讯联络工作。

车间主任风险控制和隐患治理责任制

1、车间主任是本车间的安全第一负责人，对本车间风险控制和隐患治理负全面责任。

2、排查本车间在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时是否 计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

3、负责排查本车间生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装置、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求，如达不到要求，及时上报公司应立即停止作业,及时处理，达到要求后方可安排作业。

4、负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况。

5、组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时措施，及时向公司报告。

6、建立本车间隐患排查记录或登记台帐。

安全副主任（安全技术员）风险控制和隐患治理责任制

1、车间主任的领导下，主要负责本车间风险控制和隐患排查管理工作，对本车间风险控制和隐患排查工作负直接管理责任。

2、贯彻落实上级下达的各项安全指标和规定，并认真履行工作职责。

3、参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程、计划和方案，负责组织实施，并监督检查执行情况。

4、负责车间级安全教育、安排并检查班组安全活动；负责编制车间员工安全培训教育、安全活动计划，按计划做好员工安全培训教育工作。

5、负责本装置施工作业安全措施落实，现场安全施工管理工作。

6、做好车间各种安全检查和隐患治理及安全考核工作。

7、组织车间级的事故应急预案演练。

8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材等台账的建立和管理工作。

工艺副主任（技术员）风险控制和隐患治理责任制

1、在车间主任领导下，抓好分管工艺方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对工艺的风险控制和隐患治理工作负直接管理责任。

2、负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、负责排查公司制定的工艺规程、安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

4、负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”。

5、组织或参加安全生产隐患排查，对排查出的问题及时安排人员整改。

6、参与车间生产安全事故的调查和处理。

设备副主任（设备技术员）风险控制和隐患治理责任制

1、在车间主任领导下，抓好分管设备方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对设备、机电的风险控制和隐患治理工作负直接管理责任。

2、负责排查公司制定的设备安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

3、参加安全生产隐患排查，对排查出的问题及时督促整改。

4、负责排查购置、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定，符合安全生产条件的，方可使用。

5、参与车间生产安全事故的调查和处理。

班组长风险控制和隐患治理责任制

1、班长是本班的安全第一负责人，对本班组风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

3、深入了解作业现场的情况，掌握生产情况，发现隐患及时处理并上报。

4、知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。

5、负责检查本车间消防器材和劳动防护用品，并督促本班组人员正确

使用消防器材、劳动防护用品和用具。

6、按时填写操作记录和交接班记录，做好交接班交底工作。

7、经常对本班组安全生产隐患进行排查治理，并做好台帐和上报工作。

岗位员工风险控制和隐患治理责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与风险控制和隐患治理工作，营造安全、健康的作业环境。对本岗位风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、熟知岗位工艺流程和操作程序，认真进行巡回检查严防跑、冒、串事故发生。

3、作业时遵章守纪，做到四不伤害，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害。

4、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源、确保工作环境始终处于安全状态。

5、排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度。

6、排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品。

7、检查出安全生产事故隐患后，在班组长或者车间领导的具体安排下及时处理。

8、发现危及人身安全生产重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后可方生产作业。

第三篇：隐患排查治理责任制

凹 河 煤 矿 管 理 人 员

隐 患 排 查 治 理 责 任 制

二〇一八年 矿长隐患排查治理责任制

1、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中要尽职尽责，切实搞好煤矿的安全生产工作。

2、认真组织煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。

3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。

4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。

5、组织建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。

6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣 2 传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。

7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。

8、负责组织编制灾害预防与处理计划，并组织实施。

9、积极在煤矿推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平。

10、矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。

11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。

12、每周应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究煤矿安全生产的重大决策。

13、经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。

14、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。

15、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教 3 育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。

16、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限，不得超核定能力生产。

17、发生事故时，应立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。

安全副矿长隐患排查治理责任制

1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。

2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进 5 经验,奖励先进单位和个人。

11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。

生产副矿长隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责本单位的安全生产隐患排查治理管理工作。

二、不安全、不生产作为第一法则。

三、调查隐患事故源头,负责组织本矿所发生的事故处理,采取有效措施组织生产。

四、每月组织安全生产隐患排查治理检查,落实整改措施。

五、及时研究解决生产中不安全问题。

六、负责职工教育培训,提高职工的安全素质和安全意识,组织落实各工种的岗位责任制。

七、对本单位的安全生产要了如指掌,合理开采,制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。

八、发生事故后,必须迅速赶到现场组织抢救,并报告矿长及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则,认真分析,总结经验教训,制定防范措施。

九、完成矿长交办的其它任务。

机电副矿长隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查治理负全面责任。

二、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

四、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

五、对因设备长期失修,有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。

六、每月组织对本矿机电设备进行三次检查,对查出的问题要有记录,并及时解决,消除事故隐患。

七、各种设备在使用前必须有完备的安全保护措施。

八、对临时进行的设备检修,必须制定安全措施后方可实施。

九、完成矿长交办的其它任务。

总工程师(技术负责人)隐患排查治理责任制

一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理和监控工作，对排查的安全生产重大事故隐患及时落实整改。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。

三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。

七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。

八、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施。

调度室主任隐患排查治理责任制

一、是本部门安全生产隐患排查治理第一责任人,对本部门隐患排查治理工作负全责。负责指导协调生产区科安全工作。

二、对本部门管理的采煤、掘进、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。

三、定期组织本部门安全工作会,研究排查各专业安全隐患及存在问题,制定工作重点及整改措施。

四、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。

五、组织参加事故的分析。

六、组织调度对各类事故的抢救工作,做好事故及抢救过程的详细记录。

安全部部长隐患排查治理责任制

一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对隐患排查治理监督工作负全责。

二、在安全矿长领导下下井开展安全生产隐患排查治理工作,负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。

三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况负监督检查责任。

四、经常深入现场了解现场情况,掌握安全动态,对矿的安全情况做到心中有数,对事故隐患提出处理意见,对严重隐患提出停止生产,限期整改意见。

五、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。

六、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。

七、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。

八、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。

九、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。

十、负责安全员岗位排查清单的监督与管理。

生产技术部部长隐患排查治理责任制

一、是本部门隐患排查治理第一责任人,对技术科安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。

二、负责组织本部门安全工作会议,平衡、协调各专业安全技术工作。

三、主持制定本部门的安全工作制度,并对执行情况进行监督、检查。

四、参加安全办公会,负责传达、贯彻矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作进行指导。

五、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。

六、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电部部长隐患排查治理责任制

一、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理工作。

二、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。

三、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。

四、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。

五、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。

六、负责电钳工岗位排查清单隐患治理与监督落实。

通防部部长隐患排查治理责任制

(一)、通防部长必须由精通煤矿安全常识,责任心强,具有丰富的煤矿经验,并经过训练的人员来担任，负责“一通三防”隐患排查治理具体工作。

(二)、通防部长负责井下通风,测风工作,要做到:通风系统管理,井下有足够的新鲜风量,消灭微风,无风作业现象。(三)、通防部长要定期对井下风量进行测定,并做好测风记录。

(四)、认真抓好风机、风筒、风门、风墙,密闭等通风设施的管理,减少跑漏风。

(五)、负责通风巷道的检查,有问题及时汇报。

(六)、负责瓦斯检查员岗位排查清单的隐患治理及监督管理工作。班组长安全生产隐患排查治理责任制

一、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。

①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。

④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。

⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。

二、搞好现场管理和设备管理

①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。

④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

三、搞好班组技术培训工作

①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。

④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

职工隐患排查治理责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。

2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。

3、作业是遵章守纪，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），不形成事故隐患。

4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。

5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。

6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。

第四篇：隐患排查治理责任制

沧州德信生物技术有限公司

隐患排查治理

隐患排查治理责任制度

为了贯彻落实安全生产有关法律、法规、规章、标准和企业安全生产管理制度，确保在生产经营活动中物的危险状态和人的不安全行为、管理上的缺陷得到有效控制，预防可能导致的事故发生，通过采取事故隐患排查的手段及时发现隐患，加以治理消除。明确自总经理、安全生产管理人员到各科室、车间、班组、各岗位从业人员在事故隐患排查工作中的职责，特制定本制度。

（一）总经理职责：

1.对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，是本公司安全生产第一责任人； 2.组织制定并落实从安全生产管理人员到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任，在全公司形成全员查隐患的排查治理机制；

3.督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 4.保证安全生产投入的有效实施。

（二）生产副总兼生产设备科长职责：

1.在总经理的领导下，对本公司的生产技术工作全面负责。在确保安全的前提下，组织指挥生产工作。坚持生产与安全“五同时”；

2.组织落实厂级隐患排查工作计划或实施方案，推动隐患排查工作顺利开展； 3.根据各级安监部门提出的安全检查整改意见，组织制定并落实整改方案；参与治理项目的验收；

4.负责事故隐患排查管理制度落实情况的监督检查。

5.负责生产工艺、设备设施、建构筑物的事故隐患排查工作，按照工艺设备安全技术管理的要求，组织开展专项检查和考核；

6.负责制定工艺设备隐患治理或整改方案，对治理过程实施技术指导，参与隐患整改项目的验收；

7.负责锅炉及安全附件、特种机械设备、电气安全连锁装置的定期校验和隐患排查，督促整改检查中发现的问题，存在安全隐患的提出停用。

（三）安全科长职责：

1.在总经理的领导下，组织推动生产经营中的安全工作； 2.负责制定并牵头组织落实隐患排查工作计划或实施方案；

3.负责日常生产系统作业的安全检查与考核；协调和督促有关科室、车间对查出的隐患制定防范措施和整改方案，签发隐患整改通知单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收，签批验收单；

4.根据安监部门提出的安全检查整改意见，负责制定并监督落实整改方案； 5.负责制定并监督落实事故隐患排查治理专项资金使用计划。

（四）技术科长职责：

1.负责制定并落实计量检测仪器、设备的定期检查、维护校准计划，监督使用情况，对监测计量器具的安全使用负责，保证监测数据真实可靠； 沧州德信生物技术有限公司

隐患排查治理

2.监督检查关键工艺指标、质量指标，指导生产操作控制在安全范围内； 3.参与隐患排查治理计划的制定和实施。

（七）财务科长职责：

1.负责安全费用的提取，确保事故隐患排查治理所需专项资金的使用； 2.按时足额为全体从业人员缴纳工伤保险费。

（八）供销科长职责：

1.在总经理的领导下，对采购原辅材料、机器设备，销售危化品的事故隐患排查治理负责；

2.负责采购危险化学品、有毒品、劳保用品、消防器材的安全评价，审核并保存供应商有关安全资质，建立合格供应商档案；

3.负责用户和运输户安全资质审查，建立用户台帐或档案。

（九）生产车间主任职责：

1.在生产副总的领导下，在安全、技术部门的业务指导下，按照安全检查表规定的内容、标准组织车间级安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；

2.作为本车间安全生产第一负责人，对本车间安全生产隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施车间隐患排查治理工作计划或实施方案；

3.督促检查所辖班组、各岗位从业人员的班组安全活动和岗位自查工作； 4.组织制定一般性安全隐患的治理方案并领导实施、消除。

（十）班组长职责：

1.作为本班组安全生产第一负责人，对本班组安全生产隐患排查治理工作全面负责。组织制定并实施班组安全活动计划，制止一切违章行为； 2.督促检查所辖各岗位从业人员的岗位自查工作，发现隐患应及时组织解决或上报，并详细记录；

3.监督检查“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；

4.组织班组成员对相关设备、安全设施、防护器具、监测仪器进行维护保养和日常管理，保持完好状态。

（十一）岗位从业人员职责：

1.参加安全活动，学习安全技术，严格遵守各项规章制度； 2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备、设施及工、器具； 3.遵守纪律，精心操作，严格执行安全技术规程和操作规程； 4.按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况； 5.认真做好设备维护保养，发现异常情况应妥善处理，及时上报，并作好记录； 6.正确使用妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材；

7.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

第五篇：隐患排查整改责任制

永春乡安全隐患整改责任制

为全面加强安全生产工作，在去年开展隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查各行业领域事故隐患，深化专项整治，强化安全生产目标责任制和事故、隐患排查整改责任追究制，建立安全生产隐患排查整改责任制。

（一）加强领导、精心组织。一是生产经营单位要建立安全生产隐患排查治理的组织机构，明确机构主要负责人、具体负责人及成员，职责明确，协调治理，建立长效隐患排查治理责任制。二是组织建立安全生产事故隐患排查治理组织机构，由安全监管监察部门牵头，由政府和相关部门负责人担任领导小组负责人和成员，落实安全生产事故排查治理机构的负责人。层层级级成立隐患排查治理小组，落实相应的责任，全面落实各级行政领导“一岗双责”和企业负责人负责制及责任追究制。安全生产综合监督管理部门要不定期对辖区内隐患排查治理情况开展督查并必要时进行通报及提请政府挂牌督办。

（二）突出重点，全面排查治理各类隐患。隐患排查治理要突出重点行业、企业和重点时段，主要是：一是高危行业，即危化品、特种设备、建筑施工、人员密集场所等重点行业领域，必须严格而且不折不扣落实企业的主体责任，企业负责人的主要责任，严格按照《安全生产法》第80条、第81条及国家安监总局16号令第25条等法律法规的规定给予严肃处理。二是事故多发易发及安全管理基础薄弱的中小企业；三是对上一排查出的隐患未整改或整改不力的企业，尤其在暑期、汛期、“安全生产月”等期间之前，采取重大事故隐患排查和集中整治，确保重点隐患整治工作取得实效。

（三）强化监督检查，确保取得实效。安全生产监督管理部门和相关部门，要切实加强对隐患排查治理工作监督检查和指导，进一步完善工作方案和相关制度措施，将隐患排查治理贯穿于安全生产监督检查和行政执法之中，依法排查事故隐患，依法监督事故隐患整改到位，依法查处存在重大隐患的生产经营单位，确保执法查处和隐患整改工作落实到位。加强隐患排查治理工作台帐的管理，根据国家安监总局16号令第14条要求，定期对生产经营单位事故隐患排查治理情况统计分析，定期上报情况，进行监察，确保事故隐患排查、整改、报告、评估、销号逐步落实到位。强化监察，严防打击“三违”“三非”等现象，认真执行国家总局“九条纪律”，使隐患排查监管监察制度化、规范化和经常化。

（四）加强舆论宣传，广泛发动职工群众。要充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，多方位、全方位督促企业，尤其是企业法人落实安全生产管理职责。以“治理隐患、防范事故”等为主题，组织开展好“安全生产月”活动。要通过各种途径教育引导各类生产经营企业和相关单位，深刻认识开展安全生产“隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实企业的主体责任。要充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，提高隐患排查治理活动的知晓率、参与率。安全生产隐患排查治理职责的落实与否、落实是否完全到位，关系到事故隐患能否排查、能否治理、能否提高企业本着安全具有重要意义。安全监管监察部门及生产经营单位要齐抓共管，形成层层级级抓隐患排查治理，使各行各业各岗位责任制都能得到落实，为经济、社会又好又快地发展，科学发展观的推进，打下坚实的基础。