8月6日铁路货车公司榆林分公司运用车间党支部抓干部作风转变 保暑运安全

第一篇：8月6日铁路货车公司榆林分公司运用车间党支部抓干部作风转变 保暑运安全

铁路货车公司榆林分公司运用车间党支部抓干部作风

转变 保暑运安全

6月份以来，榆林分公司运用车间党支部重抓干部作风转变，不断提出新要求、新方式，把车间干部工作中心转向一线，确保暑期安全生产工作稳步进行。

严格干部一日标准化。制定完善干部一日工作标准化，细化工作流程，明确工作重点，特别是严格落实逐级负责制，在基础管理方面，重点从制定完善安全生产标准化建设、6S管理等方面形成了车间负责人把关、主管副职组织、车间专职参与、各班组落实的良好格局。在现场作业方面，重点在接特种列车或特殊列中，车间明确规定当班干部须到场指挥，严格按照标准化作业程序执行各项作业过程，从而有效促进了干部抓一日工作标准落实。同时把“现场有作业就有值班干部盯控，现场没作业，值班干部就在待检室盯控”做为一项刚性制度严格执行。6月份以来，取得了良好的成果，提升了干部抓现场和卡控两纪的主动性，为当月安全工作保驾护航。

现场安全帮教经验化。针对现场走形及车体故障多、故障杂的实际，朱盖塔、燕家塔作业场分别召开会议，车间干部及各班组值班主任牵头对故障进行整理，通过现场收集的大量数据进行统计分析，找出故障发生的原因、规律以及如何发现故障，在理论上进行了深入分析。车间要求作业场及班组组织学习，引导职工有针对性地检查车辆。

检查各项工作常态化。通过每季度前车间安全管理自查自验、每月分析会安全问题通报、每日落实工作情况等周期性、日常性、突击性、交叉性检查，及时均衡检查发现制度措施、设备管理、现场作业等各类问题，今年6份运用车间干部共计发现各类问题368件，防堵了隐患，与职工一道控风险、保安全。

榆林分公司朱盖塔运用车间 董靖博