工商管理学院党委会议事规则

第一篇：工商管理学院党委会议事规则

工商管理学院党委会议事规则

第一章 总 则

第一条 为进一步规范和完善学院党委重要问题议事程序,推进党内民主建设，增强决策民主化、科学化水平，根据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》（中发〔2010〕76号）及省委组织部、省委教育工作委员会印发《关于加强新形势下高校基层党组织建设的若干意见》等文件精神，特制定本规则。

第二条 学院党委是学院的领导核心，发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导核心作用，坚决落实“管思想、管干部、管人才、管政策”四管职责。学院党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属学院重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论，作出决定，并按照分工抓好组织实施。

第三条 学院党委会是学院党委议事、决策、管理和执行机构，是提高学院党委决策水平和决策质量的重要方式，必须围绕贯彻党的路线方针政策、学校党委和组织部门的要求开展工作，接受学校党委指导和监督。

第二章 议事范围

第四条 贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略，贯彻落实党的教育方针，研究决定学院有关坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党和意识形态等领域的重要工作。

1.学习传达上级组织重要会议和有关文件精神，结合学院实际，研究制定贯彻落实意见。

2.研究加强学院党委领导班子自身建设的有关内容。

3.研究加强学院党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等的重要事项；研究落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设主体责任的具体举措，部署安排推进惩治和预防腐败体系建设工作。

4.研究决定学院宣传思想政治工作、德育工作中的重要事项，研究落实意识形态主体责任的具体举措。

5.研究决定加强校园文化建设，发挥文化育人作用，培育良好校风学风教风的有关事项。

6.研究决定工会、共青团、学生会、研究生会等群团组织工作中的重要问题以及统战、政治保卫工作。

第五条 贯彻落实深化学校二级管理体制改革政策措施，确保学院改革发展正确方向，依照有关规定，研究决定学院改革发展、财务预决算、“三重一大”、内设机构设置，以及涉及师生权益保障等方面的重大事项。

1.研究决定学院改革发展、学科与人才队伍建设等规划、年度工作计划和阶段性的重要工作安排。

2.研究决定学院内部组织机构的设置及调整。

3.研究决定院内表彰人选，以及应由学院党委向学校推荐的各类先进和表彰的人选。

4.研究决定学院年度财务预决算方案，重大项目安排和大额资金的调动和使用。

5.研究决定学院重要规章制度、重大改革方案、关系师生员工切身利益的重大问题。

6.研究决定学院对外交流与合作中的重大事项。

第六条 坚持党管干部原则，按照干部管理权限和有关程序，领导学院干部的选拔任用工作，制定内设机构负责人的选拔任用流程和规定，讨论决定任用的有关人选，讨论和处理党员违纪案件。

第七条 坚持党管人才原则，讨论决定学院人才工作的政策措施，创新用人机制，优化人才成长环境；讨论决定引进的高层次人才，报学校审批。

第八条 领导学院的群众组织和教职工代表大会（以下简称教代会），做好统一战线工作。

第九条 研究审定需要向上级请示和报告的重大事项。

第十条 研究决定以学院党委会名义发布的规范性文件，以及需要党委会集体研究决定的其他重大事项等。

第三章 会议组织 第十一条 学院党委会由党委书记召集并主持，党委书记不能参加时可委托副书记召集并主持。参加党委会的正式成员为学院党委委员。不是党委委员的院长、副院长列席党委会。根据会议需要和议题内容，也可邀请学院组织员、工会主席、支部书记等其他有关人员列席。

第十二条 党委会必须有半数以上党委委员到会方能召开；讨论决定干部任免等重要事项时，应有三分之二以上委员到会方能召开。讨论重大问题时，党委书记、院长应同时参加会议。

第十三条 党委会实行例会制度，一般每两周召开一次，遇有重要情况随时召开。

第十四条 对突发事件和紧急情况需要党委会决策又无法立即召集会议研究的，以一定形式进行沟通后可临时处置，决定人对决策负责，事后应及时向党委会汇报。

第十五条 党委会由组织员负责记录并起草会议纪要。会议记录由参会人员共同签字确认后归档。会议纪要送党委书记审阅、签发后存档并上网公布。

第四章 议题的提出与确定

第十六条 党委会必须有明确的议题，议题在会前确定。不临时动议，特别是不能临时动议重要议题或重大人事任免事项。

第十七条 会议议题由学院党委领导班子成员提出，党委书记征求院长意见之后确定。

第十八条 强化议题的前期准备和前置审查。

1.建立党委书记、院长每周交流磋商制度，做到日常工作随时沟通、重要决策事先沟通、紧急事项及时沟通。党委会议有关教学、科研、社会服务、行政管理工作等有关议题，应会前听取院长意见。

2.讨论决定学院重大问题，应在调查研究的基础上提出建议方案并通过必要的民主程序进行论证，经学院党政领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。

3.对学院内设机构负责人聘任方案，在提交党委会讨论决定前，应在党委书记、院长、党委副书记、纪委书记等范围内进行充分酝酿。

4.对事关学院发展的重要事项，通过教职工代表大会、学术委员会或其他有效方式，广泛听取意见建议。

5.对事关师生员工切身利益的重要事项，通过教职工代表大会等方式，广泛听取师生员工的意见建议。

6.对属于学院各专门委员会职责范围的重要事项，先通过各专门委员会讨论并提出明确意见。

第五章 议事程序和要求

第十九条 会议应一事一议，有议有决。与会人员应深入讨论，充分发表意见，党委书记末位表态。讨论议题时不发表与议题无关的意见，后续发言人不过多发表与前面意见一致的意见。要讲究会议效率，尽量避免议题屡议不决的现象。会议贯彻民主集中制原则，按少数服从多数的原则进行决策。会议决议或决定应包括：对提交讨论决策问题的结论；需要落实和办理的事项；主（协）办部门或者主（协）办人；要求完成的时限等内容。

第二十条 会议主持人在集中意见时，对少数人的不同意见，应认真考虑。如会议决策中意见分歧较大或发现重大情况尚不清楚的，应暂缓作出决定，经充分调研、交换意见和酝酿，取得共识后，再提交会议讨论。

第二十一条 “三重一大”事项应以会议的形式集体研究决定，不以传阅会签或个别征求意见等方式代替会议决定，因故不能参加会议的党委委员，不能由其他人代理表决，但应视情况事先征求意见和事后通报情况。

第二十二条 会议表决可以根据讨论和决定事项的不同，采取口头、举手或无记名投票或记名投票等方式进行。未到会党委委员的意见不计入票数。会议决定多个事项时，应逐项表决。决定干部任免等重要事项，采取无记名票决制，表决后由会议主持人当场宣布表决结果。会议进行表决时，赞成票超过应到会党委委员半数以上的方能通过。

第六章 会议纪律

第二十三条 党委会参加人员应自觉遵守会议制度，按时到会。因病、因事或其他特殊原因不能到会时，应由本人事先向党委书记请假。

第二十四条 党委会实行回避制。如会议讨论涉及与会人员本人、配偶和直系亲属的，该与会人员应当回避。

第二十五条 党委会与会人员须严格遵守保密纪律。党委会决议未正式传达和公布前，任何人不随意向外传播和泄露会议内容，不泄露具体酝酿、讨论情况；需要解释的，应以会议决定的结论为依据解释和回复。

第七章 决议执行

第二十六条 党委会形成的决议、决定，必须坚决贯彻执行。学院党政领导班子成员应切实履行职责，按照集体领导、分工负责的原则，由分管领导牵头，认真组织落实党委会形成的决定和决议，自觉维护领导班子的威信。

第二十七条 对学院党委会议形成的决定或决议，有不同意见的可以保留，或向上级组织反映，但在本级或上级组织未做出改变之前必须无条件执行。

第二十八条 在执行党委会决定事项过程中，如遇新情况、新问题，需对会议决定的事项进行变更、调整，应由负责实施的分管院领导向党委书记提出理由和建议方案，根据党委会决策程序进行复议并按复议结果执行。在未经党委会复议重新作出决定前，均不得违背党委会的决定。

第八章 附则

第二十九条 认真贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，凡属本规则规定的内容，必须经学院党委会讨论决定。违反本规则的行为一经发现，要查明事实、按照职责和权限，及时纠正错误，追究责任。

第三十条 根据党务公开的要求，可将党委会决定的有关事项在一定范围或向全体党员公布。

第三十一条 党委会的会务工作由学院党委办公室负责，包括会场安排、会议通知、议题征集、会议记录、纪要草拟和材料归档等工作。

第三十二条 本规则由学院党委会负责解释。第三十三条 本规则自发布之日起施行。

中共浙江工商大学工商管理学院委员会

2018年9月3日

第二篇：党委会议事规

中共山东航空股份有限公司

委员会文件

党委会议事规则

为了保证党委议事决策的民主化、科学化和规范化，认真履行好党委的职责，充分发挥党委的集体领导作用，维护党委领导的权威性，根据《党章》及有关规定，特制定本规则。

一、议事范围

1.学习研究贯彻落实党的路线方针政策、上级党委的重要指示和重要工作部署等重大问题；

2.研究决定党委工作计划及其落实措施；按照干部管理权限，研究决定干部的任免（聘任、解聘）、调动、奖惩等事项；

3.讨论、检查党组织自身建设工作；研究决定所属党组织请示的重要事项；讨论、研究本单位群团组织的重要工作；

4.讨论、研究需要集体协商解决的其他重大问题，协调各方面的工作关系。

二、议题的确定

1、党委议决事项，会前应当有充分的准备。提交会议决定的重大事项，事前应做好调查研究，认真听取各方面的意见和反映，发挥有关部门的作用，有的问题应提出两个以上可供比较的方案，并提出有依据的议案。

2、党委主要负责人对会议议题先行交换意见，统一思想认识，为开好会议做好准备。议决的问题涉及到有关部门或单位的，应当征求有关方面的意见。

三、议事原则

1.党委会必须有三分之二以上委员出席方能举行。党委成员因公，因病或其它特殊原因不能出席,需向书记请假。

2.党委会议事，如某议案涉及出席会议成员或其直系亲届需要回避时，该成员应主动回避。

3.党委会议事，由提出议题单位的分管领导就议题作简要说明列席会议的部门负责人作必要的汇报。党委各成员围绕议题,充分发表意见，由主持会议的书记或副书记视讨论情况归纳集中，提出决定或决议草案。

4.党委会议讨论的议题需要做出决定或决议的，必须按少数服从多数的原则由党委会全体成员的过半数通过，决定重大问题及干部任免事项要逐个讨论。意见基本一致时，可采取口头表决形式。经过充分讨论仍有分歧以进行举手表决。特殊情况下可采取无记名投票方式。

5.对于少数人的不同意见，应当认真考虑，尤其是对一些重要问题，而且双方人数又相近的不同意见，除了在紧急情况下，必须按多数人意见执行外，应暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后，下次会议再讨论决定。特殊情祝下，也可将争议向上级党委报告，请求裁决。

6.党委成员对所作决议有不同意见可以保留，但必须无条件地执行。如遇新情况、新问题，确实不能按原决定执行时，应及时提交党委复议。

四、会议召开与决议通报

1.党委会议召开的时间、议题，应当提前通知党委成员，会议有关材料应当同时送传。党委议决事项，会前应当有充分的准备。

2.党委会由书记召集主持，书记不在时，委托副书记召集和主持。

3.除讨论干部和特定议题外，党委会召集主持人可根据会议需要，提出列席会议人员。

4.每次党委会必须有会议记录，对因病因事未能出席本次会议的党委成员会后由综合办公室主任或记录人向他们报告本次会议决定；党委会的决定需要向有关部门和人员通报的经书记或副书记同意，党委办公室负责通报。

5.党委议事后对需要保密的内容要严守秘密，绝不允许失密、泄密，对违反者要追究责任。

6.党委会次定的贯彻落实情况，按党委分工，由分管领导负责抓落实和检查督办；明确由部门负责的，一般由综合办公室负责传达和督办，并将落实情况及时向书记汇报。

第三篇：企业党委会议事制度

企业党委会议事制度

各基层党委、直属党总支：

依据公司章程和《党章》有关规定，为了进一步规范党委参与企业重大决策程序，有效加强公司党的建设，充分发挥党委政治核心作用，保障公司各项事业顺利推进，实现跨越式发展，特制定如下议事制度。

一、党委（扩大）会议制度

1、党委（扩大）会议是根据《中国共产党基层组织工作条例》实施细则中有关党委讨论决定问题的范围和公司各个时期党的中心工作任务及有关议题召开的会议。

2、以党委名义召开的会议，由党委书记（或副书记）主持，如有特殊情况，可委托其他委员主持；党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草决议、决定或纪要等。

3、会议时间一般选定在委员都能参加的时间，具体由主持人确定。

4、参加会议的范围一般不扩大，如需扩大可由主持人确定。除传达上级党组织的文件精神外，扩大人数一般不超过实到会委员的半数，以保证委员的发言条件。

5、会议坚持民主集中制原则，在党委内部，书记同委员是平等关系，在讨论决定问题时，要遵循少数服从多数的原则。书记要善于当好“班长”，充分发挥委员的作用；委员要切实尊重和支持书记的工作。

6、党委会讨论、决定和参与决定以下问题：

⑴ 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织指示、决议的主要措施。

⑵参与决定企业生产经营中的重大问题，包括：企业的经营决策、长远规划、和季度的经营计划及主要措施；重大基本建设投资和技术改造计划及施工原则；重大人身、设备、质量事故的分析及处理；职工培训计划；企业自有资金的分配使用和工资奖金调整方案；财务预决算方案；机构设置及定员编制；重要改革方案的制定和重要规章制度的建立、修改或废除；职工福利方面的重大问题。

⑶企业职工代表大会和工会、共青团、女职工等群众组织工作中的重大问题及计划生育等重要事宜。

⑷企业党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政设中的重要问题。

⑸思想政治工作和精神文明建设中的重要问题。

⑹干部的任免或报请上级任免、调动、晋升、奖励和考核及后备干部人选的确定。

⑺公司以上表彰的先进单位和先进个人名单的确定和呈报。

⑻党委认为必须讨论和决定的其他重大问题。

7、拟列党委会讨论和决定的议题，需经党政分管负责人审阅提出，由党委书记（或副书记）审定，尽量做到会前交换议题，以便形成统一意见。

8、党委会议记录按会议内容确定密级妥善保管，定期立卷归档，不经党委书记、副书记或党委办公室主任同意，一般不得调阅。

二、党委书记办公会议制度

会议每月召开一次，公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间、地点由主持人确定。公司党委书记、副书记和党群相关职能部门负责参加人。讨论研究和议定公司党委有关工作和党委书记、副书记分管范围内的专项工作及需报公司党委会议讨论和决定的其它重大事项。

党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。

三、政工例会制度

会议每三个月召开一次，公司党委书记主持，书记外出副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定。参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、直属机关党委书记、团委书记，必要时可根据主持人的指示通知其它相关单位和部门负责人参加。

会议内容为：

1、公司党群各部门汇报上一季度工作情况，包括工作进展、职工思想动态。出现的问题和难点；提出下季度本部门及系统工作的基本思路、工作重点和具体措施，包括对公司党委整体工作的意见及建议。

2、公司党委总结上一季度工作情况，综合提出下一季度的工作要点。

党委办公室负责会议的通知、记录，如需要可根据会议要求起草纪要等。

四、党委书记例会制度

会议每三个月召开一次，由公司党委书记主持，书记外出由副书记主持，具体时间一般为每季度最后一周，地点由主持人确定，党委办公室负责会议的通知、记录。

参加人员为公司党委书记、副书记（纪委书记）、工会主席；公司党委办公室主任、组织部长、宣传部长、纪委副书记、工会副主席、党校校长、团委书记；各基层党委、直属总支（支部）书记。

会议内容为：

1、各基层党委、直属总支（支部）汇报上一季度工作落实情况和下一季度的工作打算及措施。

2、公司党委总结上季度工作，对下季度工作提出基本思路、工作重点和具体措施。

3、党群工作、思想政治工作及精神文明建设中的经验交流和工作研讨。

第四篇：大队党委会议事范围

标题：大队党委会议事范围

内容：贯彻执行上级决议、命令、指示；

研究分析部队建设形势；

研究分析消防行政许可、消防行政处罚、重大火灾隐患整改、执法规范化建设、专项治理工作等消防监督重大问题；研究讨论党员发展、教育和管理工作；

研究讨论技术学兵、奖惩事项；

研究讨论决定重大工程建设、大宗物资采购、大项资产处理，以及经费预算、重大经费开支等重大问题。

第五篇：工商管理学院2013工作总结

工商管理学院2013工作总结

在学校党委、行政的正确领导下，在各职能部门与各兄弟院系部的支持和帮助下，我院全体师生紧紧围绕学校中心工作和学校2013年工作要点，结合自身实际，团结一致，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了2013所承担的各项任务。

一、党建及思想政治工作

2013年，我院党总支紧紧围绕学院的中心工作，加强教职工和学生的思想政治工作，全面落实校党委的各项工作部署，发挥党总支的政治核心作用，加强学院领导班子的思想作风建设和团结，使我院的各项工作得到顺利实施。

（一）党建工作继续扎实推进

我院现有两个教工党支部，四个学生党支部。2013年，郑州航院党校工商管理学院分党校分别举办了第50、51两期，培养入党积极分子411名。一年来，各党支部先后发展党员161名，并评选了王增龙等10名“工商管理学院优秀学生党员”，他们在各个方面都起到了先锋模范带头作用，给其他学生树立了学习榜样。

2013年11月，党的十八届三中全会隆重召开，我院积极响应校党委的号召，通过多种形式在广大教工和青年学生中掀起一股学习十八届三中全会精神的热潮。我院专门下发了《关于组织开展学习贯彻党的十八届三中全会精神征文的通知》，组织全院师生将学习十八届三中全会精神的心得体会形成文字，深化对十八届三中全会精神的理解。我院四个学生党支部陆续在广大学生中开展了“书香四溢，文化工商”等学习宣传十八届三中全会精神的活动和党员服务活动，增强了党员们的服务意识，有利于保持党员的先进性。

（二）党风廉政建设常抓不懈

我院党总支按照学校党委及纪委的安排，认真组织各种学习，积极开展各种教育活动，并认真学习落实各项廉政建设规定。针对行风评议中我院学生对我院工作提出的意见和建议，我院进行认真的调查，并专门召开党政联席会议进行研究，进行了有效的整改。

（三）工会工作有声有色

重视加强工会组织建设，注意发挥工会的职能，积极发挥工会在参与民主管理和民主监督中的重要作用，认真听取工会代表对总支、行政工作的意见和建议。关心教职工的生活。

师在《企业经营模拟》实践教学课程的基础之上，积极引导学生参加校外各种赛事，取得了不错的效果。2013年7月21-24日，由教育部国家级实验教学示范中心联席会主办的“2013全国大学生管理决策模拟大赛全国总决赛”在深圳大学举行，由我院杨

一、王赛琦、王娜等同学组成的“逍遥团队”代表我校参赛，与来自全国83所高校的88支代表队激烈角逐，成功晋级全国16强，获得全国总决赛一等奖的优异成绩，这是我院继2011年获得全国总决赛二等奖之后的再次超越和突破。

三、科研工作

（一）创新科研管理制度，系统推进科研活动

为了推进科研工作，提升科研能力，制定了有关科研管理文件，并且狠抓落实，建立了良好的科研风气。如，为了营造良好的学术氛围，要求每一位博士、教授每年都要作一场学术报告，同时，形成学术报告首席报告人负责制度，以保证学术报告的质与量。科学规划，严格落实，系统推进科研工作。在2013年国家基金的申报工作中，经过积极组织，共完成国家基金16项的申报任务。在面向2014年国家基金申报组织中，按照规划要求，成功邀请6名校内外专家对国家基金申报进行指导,使广大教师项目申报质量有了明显提高。

（二）做好学科建设规划，高标准完成硕士招生目标编写 群策群力，完成学科建设规划工作。《工商管理学院学科建设发展规划》是2012年暑假加班的六项任务中的重点和难点。今年初，在学院领导班子共同商议后，发动各教研室认真讨论，进行了两次教研室主任的汇报和讨论，最终通过各教研室主任和老师的共同努力，在多次认真修改的基础之上，成功完成《工商管理学院学科建设发展规划》。期间，张志宏副院长更是克服青光眼的痛苦，在住院期间克服困难，先后两次撰写、修改，在完稿之后才同意医生动手术。

广泛调研，高标准完成硕士点招生目录编写工作。通过对国内985、211等代表性高校研究生教育资料的查找和调研，结合学院实际，几易其稿，认真推敲，成功完成《郑州航院2014年硕士研究生招生目录》。

（三）明确研究方向，建设科研创新团队

根据研究生培养的要求及我院目前现状，要求每位教师进一步明确个人的研究方向，经过近些年的努力，目前已初步形成了市场营销、人力资源管理理论与实践、创新管理三个稳定的研究方向。继2012年“领导力链”校级科研创新团队申报成功之后，2013年“智力资本与创新管理”校级科研创新团队再次获得学校资助。

（四）鼓励教师扩大学术交流，了解学术前沿

本，我院先后资助15位教师参加了国内外9场学术交流活动。其中，2013年5月，张志宏教授参加了由中国技术经济学会主办的2013年第十届中国技术管理（mot）学术年会；2013年6月，张志宏教授与史振厚、李武威两位老师一起，应邀参加全国第五、六批mba培养高校院长（主任）高峰会议；2013年7月，李丰威教授和郭新嫒副教授参加了“2013年中国高等院校市场学研究会年会”；同月，张志宏教授和史振厚副教授参加了复旦管理学奖励基金会和复旦大学管理学院联合主办第八届复旦管理学国际论坛；2013年8月，我院李武威老师参加了由中国技术经济学会主办“中国技术经济学会第二十一届学术年会”；2013年8月，我院李丰威教授参加了由全国mba教育指导委员会主办，香港中文大学承办的智慧营销研讨会；2013年10月，孙兆刚、闫俊周、卞雅莉三位教师参加了由中国科学学与科技政策研究会主办的“第九届中国科技政策与管理学术研讨会”，等等。通过学术交流活动，增进了对相关研究领域学术前沿、发展动态的把握与了解，提升了学院的知名度与美誉度。

四、团学工作

我院团总支现有71个团支部，为我校第二大团总支。2013年，共有484人获得团员推优资格，共有411人参加党课培训并顺利结业。我院团总支在校党委、校团委、学院党总支以及学院领导的带领下，在全体同学的支持配合下，围绕着本校党委、团委的工作重点，锐意进取、群策群力、务实创新，以服务为根本，以引领为目标，以创新为动力努力将我院团总支打造成一流的团学组织。实现“从学生中来，到学生中去”的宗旨，坚持正确的政治方向，紧遵领导的指导，结合我院学生的基本情况，开展一系列有意义的团学活动，为促进广大同学全面发展起到了积极作用，充分发挥以人为本、求真务实的工作作风，得到了领导和同学们的一致肯定。

（一）思想政治教育方面

坚持党建带团建，以改革创新的精神，大力加强学院团总支的自身建设，增强共青团的凝聚力、战斗力、创造力，学习、宣传、贯彻落实省委青年工作会议精神，坚持眼睛向下、重心下移，以加强学生的理想信念教育为核心，以扩大学院团组织的有效覆盖为基础，以促进学生全面发展为目标，巩固学院共青团的组织建设。

2013年5月份，学院召开五四表彰大会，回顾了该学年我院在党建工作、学团工作、学风建设所付出的努力，对评选出的24个先进集体和149名先进个人进行了表彰，同时也做出了新的希望和要求，希望我院学生能够树立理想、再接再厉、努力拼搏、再创辉煌。

（二）组织建设方面

我院着力加强基层团组织建设，深入开展基层团组织评优创建活动，大力树立先进典型，探索基层团建创新的新途径。积极探索建立更具开放性和灵活性的组织体系，进一步扩大对团员青年的有效覆盖。坚持重心下移，多做抓基层、打基础、管长远的工作，巩固班级团支部建设，切实增强基层团组织的活力和对团员青年的吸引力、感召力。

我院团学工作组织健全，除团总支学生会下设11个部门外，还有“一会二团一中心”4个二级组织（即erp协会、志愿者团、文工团和大学生职业发展中心）。我院加强对学生组织的指导，坚持以引导为主的工作思路，加强学习型学生会建设，增强学生会的凝聚力、号召力；增强学生会服务意识和服务能力，积极为学生生活、自我设计、择业就业等方面进行服务；改进信息沟通机制，充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。通过近几年来的努力，这些组织已基本发展成熟。他们的成立，壮大了我院团学工作的队伍，增强了我院团学工作的实力，是我院团总支学生会的有益补充。

为了努力将团总支学生会打造成为一流的“学习型、创新型、服务型、务实型、开拓型”学生组织，我院团学工作始终围绕制度建设和执行，修订了《工商管理学院学生德育成绩量化细则》、《工商管理学院奖学金评定实施细则》、《工商管理学院国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金评选办法》、《工商管理学院团员推优办法》、《工商管理学院党总支学生党员发展程序及条件》、《工商管理学院学生干部管理实施细则》等12项管理细则，形成了新的《工商管理学院学生手册》，从各方面对全院学生的表现进行考核、监督，强化学生管理科学化的同时又提高了学生参加活动的积极性。同时不断完善和规范各部门的工作职责，进一步完善了《工商管理学院学生干部工作手册》，将“职责明确，强化落实，主席负责，团结协作”的工作体系落实到位；积极探索学生会信息传达的机制，积极利用微博（新浪微博“zzia工商管理学院团总支学生会”）、邮箱、网盘等新老网络媒介使信息传达更为及时准确；通过学生干部培训、工作例会、部长会议、素质拓展等方式，既研究工作又交流经验，不断提高学生干部的业务素质和思想道德素质。