2010年度巩义目标完成情况汇报

第一篇：2010年度巩义目标完成情况汇报

巩义市二〇一〇年度

煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作

目标完成情况汇报

尊敬的徐建林局长、孙金正书记等各位领导：

首先对考评组的到来表示热烈的欢迎，感谢郑州市政府和郑州市煤炭管理局多年来对巩义煤矿工作的支持和帮助，按照会议安排，我代表巩义市政府就今年来我市煤矿安全生产监管及煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作目标完成情况做以汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、巩义市煤矿基本情况

我市原有煤矿28家，批准复产矿井10家，试生产矿井1家，基建矿井1家，参与郑煤集团兼并重组煤矿10家（全部处于停产状态）,长期停产矿井2家,2010年关闭4家。年设计能力总计620万吨。

二、煤矿安全监管情况

巩义市委、市政府非常重视煤矿安全生产工作。一年来我们主要做了以下几个方面工作：

1、领导重视 全面部署。为切实搞好我市煤矿安全管理工作，市委、市政府主要领导高度重视，多次召开专题会议，对煤矿兼并重组、安全管理、安全监管、关闭等工作进行专题研究，统筹安排。郑州市委常委、巩义市委书记李公乐书记多次到煤矿调研煤矿安全生产工作。张市长亲自主持召开煤矿安全生产工作会议四次，多次到郑煤集团协调兼并重组工作。县处级包矿领导多次亲自深入煤矿一线，对煤矿安全生产及兼并重组工作进行调研、指导，提出严格要求。市委市政府为煤矿兼并重组、驻矿监管、关闭矿井下发相关文件，全面部署我市煤矿兼并重组安全监管工作。

2、驻矿监管 扎实有效。按照郑州市煤矿四级监管体制要求，市煤炭局对各矿派驻有驻矿特派员，我市对12家国有煤矿抽调12个局委科级干部驻矿监管，抽调11个局委22名正式工作人员对长期停产的11家煤矿进行驻矿监管，由镇政府抽调科级领导干部及正式机关工作人员对乡镇煤矿进行驻矿监管。要求驻矿人员24小时驻矿监管，认真履行驻矿职责，及时填写驻矿日志，每天向驻矿办汇报当天煤矿的工作情况。巩义市驻矿办定期不定期对全市驻矿情况进行抽查、督查、巡查，确保驻矿监管工作到位。并制定了驻矿干部请假备案制度、驻矿干部汇报领导签阅制度、驻矿干部定期考核制度、驻矿干部培训登记制度等，确保驻矿干部履行职责，监管工作扎实有效开展。

3、强化安全检查 督促隐患整改。隐患整改是煤矿安全生产的永恒主题，我们坚持小煤矿每周至少检查一次，国有煤矿每月至少检查一次,查找问题,排查隐患。共检查225矿次，查出隐患3670条。所查隐患驻矿安全特派员和包矿人员监督整改，我们还采取定期复查等措施督促煤矿认真整改。目前所有3670隐患中，已整改3595条，整改率98%。对查出的隐患，通过建立隐患整改台帐、挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，督促煤矿企业整改隐患。

4、落实企业主体责任，深化井下现场管理。严格落实国家总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，各煤矿制定了煤矿矿长跟班制度、奖罚制度，每月排出煤矿领导跟班计划并报市煤炭局备案。煤矿矿长均能做到满点跟班。根据郑州市政府四级监管体制要求，全市煤矿培训一线监督员438名，分配到煤矿采掘一线。加大煤矿反“三违”工作力度，在全市煤矿企业继续推广“三至五人”联保制度和管理人员安全风险抵押金制度，极大提高了管理人员和职工的安全意识，强化了煤矿安全基层基础工作。

5、推进全员培训 提升综合素质。今年全市煤矿共培训新老职工9518人；参加矿长资格证培训76人，安全资格证培训46人，特殊工种培训、复训1275人。全市煤矿共配备一线安全生产监督员438人。今年我们对11家生产矿井的8100名入井人员进行了培训并办理入井证，对1316名新工人进行了准入资格技能鉴定，对42名矿长的矿长资格证进行了年审考试。定期对局委抽调的干部进行了业务培训，使他们由不懂到懂，由外行变内行，安全意识和业务知识逐步提高。

6、开展煤矿安全生产集中整治行动。按照《郑州市煤矿安全生产集中整治行动方案》的要求，我们制定了具体的活动方案，并先后开展了煤矿安全生产大检查大整治大督查活动，全面排查煤矿安全隐患，很抓隐患整改，促进安全生产。今年，我们分别从各大地方国有煤矿抽调专家，组织了防治水、“一通三防”、机电运输、安全生产许可证、煤炭生产许可证、安全监控等专项检查，从各个方面排除了煤矿存在的各种不安全隐患，提高了煤矿的安全管理水平。

7、坚持安全例会、隐患分析会制度和一通三防汇报会制度。我们坚持每月6号的安全例会，及时传达上级的有关方针、政策和精神，通报安全生产形势，总结上月我市煤矿的安全生产状况，布臵本月的工作重点，确保上级精神结合本地实际及时传达到煤矿企业。坚持每月的一次隐患分析会，组织局里的安全生产工作人员及煤矿矿长、安全矿长、总工参加，先由各矿汇报本矿的安全生产情况、隐患整改情况、当前存在的主要问题及采取措施，然后，由局里补充、分析、研究，并拿出切实可行的改进意见，由煤矿认真落实。通过这种形式，能够梳理出许多重大问题，并加以及时解决。每季度召开一通三防及工程汇报会，由煤矿企业汇报本矿近期一通三防、井下工程安排，共同诊断各矿在系统上存在的漏洞和薄弱环节，查大隐患，防大事故，提高系统抗灾能力和放在水平。对2家存在较大问题的矿井果断采取了停产整改措施，并实施了处罚，使问题得到了及时解决。

8、加大安全投入 提高安全装备水平。装备是煤矿安全生产管理的三大基础之一，为从根本上提高我市煤矿安全管理水平，据不完全统计，今年全市煤矿累计投入1.4亿元，更新安全装备，完善安全设施，大峪沟煤业集团炭煤矿、宏基煤业炭煤矿、大峪沟煤业集团华泰煤矿、瑶岭煤矿等煤矿分别更新和安装人车18台，新增加备用电源、主井大倾角皮带改造。根据《煤矿防治水规定》全市生产或基建矿井部分已完成水文地质观测孔的打钻工程，建立完善各种水文地质资料。对全市煤矿安全监控系统进行了升级改造，生产矿井全部安装了井下人员定位系统，并实现了入井人员全员覆盖。

9、开展煤矿灾害演练 提高应急救援能力。复工复产煤矿均制定了应急救援预案。结合煤矿自身的自然条件和灾害类型特点，进行了瓦斯、火灾、水灾等应急演练，参加人员近2000余人，期间由局领导和矿山救护队预指挥观摩，针对演练中出现的问题，及时修改了各矿的应急救援预案。复工复产煤矿均进行了反风演习，提高了煤矿的抗灾能力；矿山救护队开展了接风筒、高泡灭火、军事化队列等应急演练活动。通过上述活动，提高了煤矿从业人员的自救能力、煤矿企业的抗灾应变能力和煤炭系统的应急救援能力。

三、2010年度煤矿安全生产责任目标完成情况

1、巩义市政府十分重视煤矿安全生产工作，坚持每季度至少召开一次常务会议，研究煤矿安全生产工作。全年共召开涉及煤矿安全生产的大型会议和专题会议16次。一年来，市煤炭局坚持对30万吨以下矿井每周检查一次，30万吨以上矿井每月检查一次外，全年市政府公组织安全大检查4次。对日常检查和大检查查出的各种隐患，市煤炭局和煤矿企业均建立了隐患整改台账，煤矿按照“五定”原则制订整改方案，市煤炭局按时进行复查，并通过挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，使隐患尽快得到整改，对因特殊原因不能按时整改到位的隐患，由煤矿写出延期申请，予以延期整改。全年市煤炭局共下矿检查225次，查出各种隐患3670条，已整改3580条，整改率98%。

为认真做好煤矿瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局与大峪沟煤业集团邀请河南理工大学及焦煤集团有关专家对华泰煤矿的瓦斯防治工作召开了专题会议，会议形成专家组意见，华泰煤矿按照专家组意见，组织开采和进行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有执法人员10名，依法开展各项执法工作；市煤炭局设臵有煤矿瓦斯和水害防治机构，配备有专业技术人员，定期开展煤矿水害防治督查工作。市委市政府2009年对市煤炭局班子进行了调整，重新任命了总工程师，负责全市煤炭的技术工作；各煤矿企业均任命了总工程师，负责各矿的技术管理工作。煤矿企业严格落实用工制度，实行全员带动备案制度，今年全市煤矿共用工9518名，已实现全员备案。

3、加强煤矿分类管理工作，我市目前已有1家煤矿通过郑州市验收，另有10家已上报，因政策原因停产处于待验之中；目前11家正常生产和基建矿井当中没有三类矿井。全市进行技改矿井19家，取得六证的11家，安全生产许可证1家，其余的由于政策原因处于停工状态。

4、我市没有突出矿井；高瓦斯矿井1家，该矿已建立井下移动式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均处于正常工作状态。全市的11家正常生产、基建矿井均已落实《煤矿防治水规定》，建立完善了煤矿防治水相关资料台账，钻打了水位观测孔，所有煤矿配备了大功率探水钻，受水威胁矿井配备有物探仪，“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则基本落实到位。

5、市煤炭局制定了巩义市煤矿灾害应急救援预案，全市建立辅助救护队10个，均按要求配备了相关器材。

6、我市全年共完成原煤生产371万吨，全年死亡1人，百万吨死亡率为0.26；全市煤矿不存在超能力、超强度、超定员生产现象，4家关闭和退出煤矿已关闭到位。已通过郑州市政府验收。技改中不利用井筒已全部关闭到位，不存在死灰复燃现象。“7.15”事故的相关责任人的责任追究已落实到位。

四、煤炭企业兼并重组工作目标完成情况

1、按照郑州市煤炭企业兼并重组工作要求，巩义市煤炭企业兼并重组工作进展情况。接《郑州市人民政府关于印发郑州市煤炭企业兼并重组实施方案的通知》（郑政文[2010]81号）后，巩义市市委、巩义市人民政府高度重视，成立了以张春阳市长为组长的巩义市煤炭企业兼并重组工作领导小组，制订了巩义市煤炭企业兼并重组工作方案，巩义市第一批应参加兼并重组的10个煤矿企业于2010年 月 日前全部与兼并重组主体企业郑煤集团签订了框架协议，与2010年 月 日前全部与之签订了正式协议。目前，我市应参加兼并重组的10个煤矿中有8个煤矿郑煤集团派驻了“五职”矿长，1个煤矿派驻了矿长。应参加兼并重组的10个煤矿中有2个煤矿完成了煤矿营业执照的变更，2个煤矿完成了采矿许可证的变更，1个煤矿完成了企业主体责任移交。

2、煤炭企业兼并重组期间煤矿安全生产工作。巩义市市委、巩义市人民政府对煤炭企业兼并重组期间的安全生产工作作了周密布臵，对参加兼并重组和停工停产矿井严格落实四级监管，严格落实两到位、五控制措施，严盯死守，确保不发生非法生产行为，同时巩义市成立了驻矿人员管理办公室，并印发了巩义市驻矿人员管理办法，定期举办驻矿人员学习班，从而保证了驻矿人员岗位职责明确，脱岗必受罚的制度。对正常生产矿井进行常规的行业管理和安全监管，严格要求企业矿长下井带班、隐患排查工作及各项安全生产制度的落实，杜绝了煤矿“三超”行为的发生，我市全年没有发生3人以上事故。

3、煤炭企业兼并重组期间的社会稳定工作。由于煤炭企业兼并重组工作各级领导重视，我市兼并重组工作方案科学合理、宣传到位，推进符合法律法规规定，行政执法规范，巩义市煤炭企业兼并重组工作整体推进平稳，期间没有发生因兼并重组工作导致的纠纷和信访案件，基本做到了政府满意、企业满意、社会稳定。

以上是我市一年来煤矿安全生产监管与责任目标和兼并重组工作目标完成情况，不当之处敬请各位领导批评指正。

二0一一年元月十三日

第二篇：巩义尚城总结(完成稿)

监理工作总结

巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期

监理工作总结

项目名称 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期

时 间 2011年12月23日

河南工程咨询监理有限公司 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期项目监理部

二O一一年十二月二十三日

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监理工作总结

一、工程概况及施工情况

二、目前现场情况

三、人员构成及分工情况

四、本监理合同履行情况

五、监理工作小结

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监理工作总结

一、工程概况

本项目位于巩义市滨河路与新兴路口东北角紧邻滨河路，有河南京御尚城地产发展有限公司开发，小区共计16栋楼。根据监理合同签署内容我公司监理工作范围为本小区三期、四期项目，即：中建六局三公司施工的17#、18#楼；巩义市建筑工程公司施工9#、16#楼；中建六局三公司施工10#、11#、15#楼及人防车库，共计7栋楼和一个地下车库约95000M2。

二、目前现场情况

目前，17#、18#楼已经全部竣工，正进行交工前的收尾工作，计划本月底组织竣工验收；9#、16#楼内外粉、外墙保温、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室内地面清理、室内顶棚批白第一遍施工完毕、消防竖管安装完成，电梯快车调试完成、外架拆除完成、室内给排水安装完成70%，外墙真石漆、室内地坪、门窗未开始施工；10#、11#、15#楼及人防车库内外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室顶棚批白第一遍施工完毕、外保温完成70%、室内地坪清理完成60%、防火门框安装完毕、外墙真石漆、室内地坪、门窗、室外落水管、地下车库地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人员构成及分工情况

总监:王群堂，负责项目全部工作，审批有关方案签认验收记录。总监代表：杨艳涛，代理总监部分工作，指挥专业监控，应对业主交办事务；指令乙方承办事务，检查内部人员职责.兼管9#、16#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

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监理工作总结

安装工程师：陈永生，主管小区水、电、暖的质量控制、资料的收集与整理。

土建工程师：韩 冻，主管17#、18#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

土建工程师：冯 亮，主管10#、11#、15#楼及人防车库土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

监理员：李小房，主管现场旁站及旁站记录的填写整理。监理员：韩 飞，主管监理资料整理、见证取样。

四、本监理合同履行情况

1、质量控制

（1）、在施工中要求监理部人员经常在施工现场巡视，发现问题及时纠正，如：18#楼2单元在主体14施工时，卫生间隔墙下加筋由于施工人员的疏忽遗漏，监理巡查发现后立即要求施工单位整改，避免了质量隐患；16#楼主体施工时9层公共部分少设一道连梁，监理在验收过程中发现这些问题，及时通知施工单位整改，避免形成质量问题；11#楼电梯机房墙体施工时，由于管理人员监管不到位，圈梁施工时未设置钢筋，监理巡查发现立即要求施工单位返工并处罚款；人防项目地下车库砌体高度超出4 米，规范规定在墙体超过4 米时，墙体中应增设圈梁，但是施工单位对规范不熟悉，施工单位也没有设置。监理在巡视过程中发现这些问题，及时通知施工单位及时整改，避免了施工单位更大的返工；15#、11#主体屋面施工时，由于钢筋工班长对图纸理解有误导致阴阳角钢筋制作绑扎错误，在监理不同意报验的情况下上报

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监理工作总结

质检站验收，导致质检站下发限期整改通知11#楼砼浇筑滞后两天；等。

（2）、在原材控制方面，监理从施工单位所进的原材料进行把关，所进材料证明必须齐全，并对原材料按批量进行实验，不合格材料杜绝使用。如：在人防项目15#楼外保温施工中，从材料的审定到购买，作到了自始至终的监控，所进材料与样品材质不一致，在材料报验时监理工程师及时发现，责令立即退场，进合格材料抽样实验后方可施工，避免了一次质量隐患。优质挤塑板容易与次品挤塑板混杂，为了保证质量，特事特办，无论保温材料何时进场我监理部都及时进行验收，合格后方可使用。通过严格的把关，杜绝了不合格材料的使用保证了工程质量。

（3）、本小区为西班牙建筑风格，线条造型多，施工难度大，为保证各楼号外观效果统一，监理部及相关工作人员作了很大工作，从施工之初，便对其施工构件及造型认真检查，保证构件造型统一、颜色统一、线条流畅。并在施工过程中不停的巡视、旁站，如有不一致立即整改。

2、进度控制

人防工程未按期完工，具体原因分析如下：

（1）、人防项目部管理人员不齐全、责任心较差，致使施工现场管理混乱，各项工作安排不能落实到位。

（2）、人防项目施工队伍人员素质参差不齐，人员管理及工作安排难度较大。

（3）、资金紧张，造成人员及材料组织不易。

（4）、安装及土建各项变更过多，且解决时间不及时，不正规，部分无

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监理工作总结

设计院认可，造成返工，延误下道工序。虽有如此多原因，监理部本着公平、公正的原则，积极组织协调各方关系，严把质量关，对进度计划严格控制，尽量减少工期损失，使工程在如此多困难的前提下顺利展开。

3、投资控制

我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。

4、合同管理

鉴于甲方分包单位多，合同管理混杂等现象，监理部分别理顺各分包商与总包及甲方的关系，建立档案，统一管理，分别对待。按照公司贯标要求，对资料建立完善的目录，分别存放，保证资料的完善与真实性。

现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。

5、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同

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时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。

6、内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

（1）、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

（2）、现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。

（3）、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结：

1、各位领导的信任和委托，我项目监理部于约定日期进驻工程施工现

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监理工作总结

场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010 年6月30日一次性通过竣工验收。至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。

2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是盐城市城南新区开发建设指挥部的正确领导与支持分不开的。为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！

3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。

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第三篇：2012目标完成

高效务实求效率 和谐奋进谋发展

——陈村二中2012年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！首先我代表陈村二中全体师生对各位领导莅临我校检查指导教育教学工作表示热烈的欢迎。

一年来，在县教育局的正确领导与大力支持下，我校班子全体成员认真贯彻党的教育方针，坚持科学发展观，积极推进素质教育，实施高效课堂，坚持教育创新，深化教育改革。以全面发展为宗旨，秉承‚质量立校，高效务实‛的办学理念，学校整体工作思路以构建和谐校园、书香校园、文明校园、平安校园为宗旨，努力彰显办学特色。把科学化、人性化管理作为立校之本；苦练教师素质，严抓课堂教学管理，并借助现代技术教育手段，不断优化课堂结构，健全教科研体系，强化教学研究，规范师生教学行为，完善校园管理制度，使教学质量不断提高。现在我代表学校班子将一年来的工作做以汇报。

1、加强师德建设，全面提升教师形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由党支部、团支部、政教处、班主任及所有任课教师为主的德育工作网络，德育工作做到有计划、有措施、有总结。学校的德育常规，从我校实际出发，通过开展主题教育，学习《中小学教师职业道德规范》和‚十条禁令‛,加强教师的思想教育，努力提高德育工作的针对性和实效性。实施学生德育量化考评工作，鼓励学生纠正不足，见贤思齐，积极进取。通过国旗下演讲、主题班会、晨会、班级黑板报、学校黑板报、学生手抄报、学生知识竞赛、法制

报告会等时机，对学生进行文明礼仪、感恩、革命传统、努力学习等多种形式和途径实施德育内容。

2、加强班子建设，全面提高工作效率。一支好的班子队伍就是一所好学校。陈村二中领导班子是一支精诚团结、和谐奋进、齐心谋事的领导团队。新领导班子成立才一学期，在教育局领导的关怀和指导下，陈村二中围绕‚加快学校发展、提升办学水平‛这一主旋律，努力实现学校‚办优质初中教育，创平安和谐校园‛的办学目标。校领导班子以高度责任感和使命感投身于教育工作中，化解难题，积极创新，虚心求学，奋发进取，不断提高科学管理的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

一是学校班子成员以办好学校为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感。作风民主，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。在工作中，但凡重大问题和决策面前，都坚持从学校的发展、教师的利益出发。

二是坚持校务、政务、党务公开，增强透明度，促进学校的凝聚力；我们主动征求教职工的意见，在评模、评职、晋级、评优中做到公平、公正、公开。让全体教职工觉得生活在一个人人平等、事事公正、公开、公平的环境中。

三是从管理的各个环节入手，促进干部的廉洁自律，根据上级的要求，切实加强党风廉政建设，从制度、机制上加以防范。四是做到深入教学第一线，勇挑重担。既担任行政管理，又在一

线坚持教学，发挥‚双肩挑‛、‚两个作用‛发挥好，做到‚教好一门课，管好一处室，带好一批人。‛可以这样说，我们学校班子是一支学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型的领导班子，班子的工作效率、工作能力已经得到了学校全体教师的一致认可。

3、加强教师队伍建设，全面提高教师素质。教师队伍建设是实现学校可持续发展的保障。

一是十分关注青年教师成长。去年，学校新招聘了4名新教师和从十二中分流了7名教师，为了尽快使他们融入十一中团体，加速他们的成长，学校实施了‚导师制‛和‚一帮一‛结对子以及见习班主任制，通过‚定尺子‛确定目标，‚结对子‛以老带新，‚指路子‛引导成长，‚压担子‛循环教学，‚搭台子‛创造条件，为青年教师的成长建立了快速通道。今年3月28——30日期间学校隆重举行了青年教师优质课比赛活动，有14位青年教师参加了比赛。期间，有数十名家长及兄弟学校同仁来校观摩交流，广大教师积极参与听课、评课活动，听课人数和节数达到历史新高616节。经过激烈的角逐，闵礼刚、孟顔顔、周芬、石芳芳、周伟生、石峰、廖媛媛、谈江滔等8位青年教师荣获一等奖，获得‚教坛新秀‛称号，为教师队伍建设又增添了一批新的活力。

二是强化备课组建设，加大科研力度。加强教研组、备课组的建设，以教研组、备课组为单位，认真钻研新教材，研讨新教法。在学习方式、教学方式、师生角色位臵的转换、评价方式的改革等方面进行积极探索，实践、改革。特别是在课堂教学方面，提倡自主、探究、合作的学习方式，在这方面取得了较好的效果。形成‚共同研讨、共同成长‛的科研氛围。各学科备课组建设，积极开展以‚问题整理、分析成因、解决问题、归纳结论‛为程序课例和案例评析，思考和研

讨教学内容、方法、策略等，抓实各教研组集体教研活动，做到活动有计划、有安排、有主题、有检查，有反思，开展得扎实有效，各个教研组长各负其责，切实做好每个教研时间的教研工作。深入开展优秀教研组、先进备课组评比活动，打造优秀教研团队，推进教育教学改革，提高课堂教学质量。

三是课题引导，以研促教。学校全力承接了‚全国教育科学教育部规划课题‘区域内义务教育学以国家、省、市级课题为抓手，深入开展科研活动。学校承担了义务教育区域内涵式发展研究’子课题——学校‚智慧型课堂教学模式‛课题研究。校长陈新山担任课题的主持人。学校成立了课题研究工作领导小组，校长和书记亲自挂帅任组长，分管校长为副组长，各处室负责人为主要成员，全校教师全员参加。通过课题研究，以研促教。本我校化学学科刘卫玲老师主持的省级课题《九年级化学内容标准中，学生的兴趣点及难点探查》结题，已经通过结题论证，取得了很好的成效。数学组的陶增元主持省级课题《‚一讲就懂，一做就会错‛的原因分析与矫正对策》正在研究中，新申报的物理学科罗向新老师主持的省级课题《义务教育物理教学中提高学生物理素养手段的研究》，语文组的李秀兰主持的市级课题《课外阅读的课内阶段性引导》，历史组的孟颜颜主持的市级课题《如何运用现代教学手段打造智慧课堂》，政治组的周伟生老师主持的市级课题《城市实践班级内不同群体学生均衡发展的研究》等也进入实质性的研究阶段。四是赛课说课成绩显著。吕琴、高国有、方昱、殷琴老师在九江市第二届初中英语青年教师专业基本功比赛活动中获一等奖；涂嫦、方萍、曹缤月老师获二等奖。陈晓琴、江岚老师在九江市2012年初中语文教师说课及教案设计评比活动中，获说课组一等奖。

4、加强德育工作，全面提高学生思想道德水平。一年来学校始终把学生的德育工作放在各项工作的首位，确立了以“治本教育”即（塑造美好灵魂，养成良好行为习惯）为核心的德育工作方针，确定了‚好习惯就是好学生，有进步就是好学生‛的德育工作理念，提出了‚每天进步一点点，三年成长一大步‛的育人措施。

一年来学校德育工作，围绕四个‚一‛即：突出一个中心，学生安全这个中心；抓住一条主线，提高学生素质这条主线；带好一支队伍，即‚班主任教师队伍管理‛；举行一系列活动，用丰富校园文化生活提高学生素质。

一是始终把‚学生安全‛放在工作首位，紧紧围绕‚学生安全‛这个中心开展了形式多样的学生安全教育活动，开展防灾安全自救逃生演练活动，使学生懂得了简单的逃生常识，掌握逃生方法，提高了心理素质。

二是坚持不懈抓好养成教育，制定了《九江市十一中卫生评比细则》，同时安排专人（抓学校环境卫生的检查、评比。劳动部学生会干部每天至少检查各班卫生两次，每天利用课间通过校园广播及时通报检查情况，并提出整改要求；每周晨会，全校大会通报卫生检查情况，并计入班级月考核。

三是加大对不文明惩治力度，对违纪同学给予不同程度的纪律处分,起到了警示作用，有效的促进了校风、学风建设。

四是加大班主任工作考核力度。依据学校班主任考核办法，在总结上学年经验的基础上，进一步加大班主任考核力度，做到干好干坏不一样，干多干少不一样，进一步调动广大班主任工作的热情，呈献出了一批优秀班级。五是积极开展主题班会比赛和班主任工作交流

会，展示了我校主题班会和班级管理水平，江岚、方萍、高国有老师获得一等奖。2011年政教处收到德育论文38篇，周伟生、石芳芳、江岚老师参加了学校德育论文交流，游云老师的论文在《九江教育》刊登。六是大力开展‚创先争优‛评比表彰活动，进行优秀学生表彰大会，树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。吴珮琳获江西省三好学生，江梓成获江西省优秀学生干部，吴珮琳、孟娜娜获九江市三好学生，江梓成获九江市优秀学生干部。全校有表彰了校级优秀生487人，其中三好学生148人，优秀学生干部89人，学习积极分子139人，优秀团员 54人，优秀团干28人，优秀学生会干部29人。

5、加强教学管理，全面提高教学质量。一年来，我校全面贯彻落实党的教育方针，严格执行教学法规课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，校本课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务。

一是狠抓教学常规管理，切实向管理要质量、要效益，严格教学秩序。

二是加强课堂教学管理，确保学校教学秩序的稳定。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象，并配合年级组做好教师课堂考勤工作，并及时反馈。

三是坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。引导广大教师重学生的学习状态，重组织教学，不一味追求速度和进度，课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用；

四是重视课堂练习巩固和提高，确保课堂效率。要求教师具体做到：基础知识扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。

五是对作业的设计和批改做到‚四精‛（精选、精讲、精练、精批）和‚五必‛（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠）；切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对‚滥定教辅资料和‚题海战术‛等违反教学规律的做法，讲究课堂教学的效率，提高45分钟的效益。

六是坚持校级领导和中层干部以及教务处人员推门听课和蹲初三年级组制度，本学期继续有计划、有目的地对全校部分教师进行了随堂听课，对被听课教师教案等材料进行全方位检查，针对存在的问题，及时督促有关老师整改，努力促使其业务水平的提高，部分干部深入初三班级协助班主任开展班级管理和中考复习动员工作，取得一定成效。

七是开展学生评教活动，及时进行了反馈并教师进行了沟通、及时提出了整改意见。组织了全校学生对全体教师进行民意测评，主要内容是针对教育教学质量，从备课、上课、课后辅导以及教师家教及体罚、变相体罚学生等多方面向学生获取信息，以便全面了解该教师的教育教学工作情况。发现总体情况良好，只有及少数教师存在一些问题，八是中考成绩基本平稳，今年中考成绩700分以上人数37人，其中江梓成同学以737总分名列全市第三名，320名同学上重点分数线。九是外事交流活动成效显著，江梓成和吴佩林同学获得第 届新加坡中华中学南洋奖学金项目得主。在夏副校长的分管下，在有关教师大力支持下，在办公室游主任的大力协助下，实现了他们赴国外深

造学习的机会。在市外国语学校强手如林的竞争中争得2个席位，来之不易，可喜可贺。

6、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序。校园安全工作事关学生的健康成长，事关每个学生、家庭的幸福。一年来，在学校管理过程中我们把安全工作放在各项工作的首位，牢牢树立‚安全无小事，责任重泰山‛的理念，坚持防治结合、加强教育、群防群治的原则，把师生的生命安全放在第一位，进一步完善和落实各项安全政策和措施，努力提高安全管理水平。

一是通过多种形式的安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力；

二是建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格实行责任追究制度。

三是贯彻‚谁主管，谁负责‛的原则，做到职责明确，责任到人。学校与各主管副校长、各科室负责人以及各班主任层层签订责任书，明确各自的职责。

四是不断完善学校安全保卫工作的规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作的形势发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

五是加强门卫安全管理，严格执行门卫询问登记制度，把好校园入口关。非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园，对不能说明情况的人员应责令其离开学校。严格学生请假出校登记制度，严格执行学生出校审批手续，确保学生在校人身安全和正常的教育教学秩序，一年来，学校未发生重大校园安全事故。六十深入开展了创建‚平安校园‛专项整治活动，加强了校园周边环境的综合治理，提高了自我防范能力，优化了育人环境。

7、加强基础设施建设，努力改善办学条件。学校硬件建设是实现争创‚一流环境、一流设施‚办名校的基本要求。教学设施现代化，教学手段有效化，教学环境优美化是提高教学质量的可靠保证，一年来我校累计投入资金达40多万元，完善了学校现代教育技术各项设施设备，①实施‚多媒体进教室‚工程，配臵教室钢制多媒体讲台，实现了师生‛足不出户‚就可以使用享受先进的现代化教学技手段，方便了教师的课堂教学，也为打造高效课堂提供了技术保障；②争取移动公司的支持，我校校园网建立了移动的无线局域网，为广大师生的工作与学习提供了广阔的空间。在上级部门的大力支持下，今年暑期有实施了‛三大工程：一是校舍外墙出新改造项目；二是两栋教学楼内外改造项目；三是七楼阶梯教室改造项目。这些项目都是经过是教育局、市发改委、市财政局三家审批的项目，资金来源于市局教育附加资金。暑期同时又争取了‚视频监控系统‛和‚21间电子白板教室‛建设项目，资金由市局要求我校扩招，请求资金支持中安排。为什么要搞这么多的建设？

一是促进学校发展的需要，我校历史欠账太多，硬件精神、设备投入严重滞后和满足不了形势发展的要求；

二是广大家长的反映和呼声，教室破旧，环境简陋； 三是迎接下半年省‚现代教育技术示范校专项督导评估‛的需要；

四是为迎接建校30周年校庆的需要。

所有项目按照上级的要求，实行招投标，分管张校长主抓，我没有插手招投标工作，也欢迎大家监督。目前各项目都在有序进行，项目完成后校园环境，教学环境和条件将有较大的改善，为广大师生的工作、学习将创设一个优雅美观的环境。

同志们，一年来，我校的各项工作虽然取得了一定的成绩。但与与上级的要求和兄弟学校相比还有较大的差距：一是一些教师职业素养不高，自主学习积极性不强，科研意识不浓，敬业精神不强，课堂教学低效；二是教学常规落实管和质量过程监控等方面存在诸多问题，管理缺位，存在管理盲区；三是在贯彻民主教学思想，构建民主和谐的师生关系等方面做得不够体罚或变相体罚现象时有存在；四是在师资队伍建设上，学校较有名气的学科带头人还不够多。今后，我们将进一步加强师资队伍建设，努力打造‚名师‛工程，用教研教改锻炼教师，用教师魅力熏陶学生，用教育质量发展学校，我相信，有上级的关心和大力支持，有学校党政班子的正确领导，有全体党员干部的奋勇争先，有在座各位骨干的真抓实干，十一中明天一定会更加美好。

第四篇：2015年目标任务完成情况亮点汇报

2015年目标任务完成情况亮点汇报

一、任务完成情况

年初，市委市政府下达我县招商引资任务X亿元。截止11月底，全县新建项目X个，续建项目X个，市政府考核认定到位资金X亿元，完成市考指标任务X％。

二、工作取得成绩

（一）抓活动，专题教育扎实开展。紧紧围绕“严以修身”“严以律己”“严以用权”三个专题，及时梳理问题，建立台账，筹划措施，限时销号；做好“三个结合”，落实“十项规定动作”，积极开展以“修身做人，用权律己，干事创业”为主要内容的演讲赛活动。

（二）抓关键，突出领域招商。抓住中省市支持的新能源开发、棚户区改造、小微企业发展、健康消费等产业以及旅游开发、机械制造、农副产品深加工、煤炭转化、公共服务业等支撑合阳经济发展的增值点，精心策划包装X个亮点项目。

(三)抓主动，开展多样招商。继续组建县级领导带头外出招商；继续推行重点招商部门三分之一时间外出招商制；利用政府网络平台，定期发布招商动态；运用以商招商、小分队招商、亲情招商、代理招商、节俭招商、自主品牌招商等行之有效的方式，全面推进招商工作。

（四）抓专场，高效务实招商。苏州优势资源说明会上，打出印光故里文化招牌，对意向项目上门衔接、洽谈跟进；全球秦商大会上，签订了XX项目等5个项目；第十九届西洽会暨丝绸之路国际博览会上，共签约重点项目X个，合同引资X亿元；第三届黄河金三角投资合作交流大会上，签约XX项目一个，合同引资约X亿元。

（五）抓服务，优化环境招商。年初，在X系统举办了“立足本职，爱岗敬业”演讲赛，点燃了招商热情，强化了招商工作责任；建立了企业服务一厅式办公制，进一步简化办事手续，积极推行“六个零”制度，加快形成良好的发展环境。

（六）抓机制，强化措施招商。细化分解招商引资任务，落实镇、街道办、部门“一把手”责任制，同时会同县纪检委、考核办、两办督查室，实施跟踪考核落实制；下发合办发X号文件，完善招商引资考核办法；每月对已开工项目进行实时跟踪，以目标倒逼进度，以任务倒逼责任，每季度全面检查一次，半年通报一次，全面推进工作。

2015年12月25日

第五篇：党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

文县国土资源局

党风廉政建设目标责任书完成情况的汇报

县委考核组：

今年以来，我局按照《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和县签订的《县直单位党廉政建设目标管理责任书》7个目标任务12项内容要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以对重点部位和重点环节的监督制约为核心，完善惩治和预防腐败体系建设，及时落实和部署党风廉政建设及反腐败工作。通过深入开展党的政治纪律教育，学习贯彻落实党的十八大精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展，促使全体党员干部特别是党员领导干部始终保持正确的政治方向、政治立场、政治观点，在任何时候任何情况下都做到坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。按照国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”，规范党员干部的从政行为。在党风廉政建设和反腐败工作方面主要做了以下几方面工作。

一、加强领导，明确任务，认真落实国土资源法规政策，推动科学发展观。

根据《2013年全市国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的要求，我局及时召开会议，研究落实《实施意见》中的具体内容，部署党风廉政建设工作和反腐败工作，及 1

时成立了党风廉政建设工作领导小组，进一步明确工作任务。自筹资金6000元购买《十八大报告读本》和《中央八项规定文件资料汇编》材料，组织干部职工深入学习，同时，认真履行国土资源管理职责，严格土地调控和监管，坚守耕地保护目标责任，坚决刹住乱占滥用农用地之风。巩固整顿规范矿产资源开发秩序工作的成果，加大对矿产资源开发中违规违法行为的查处力度，促进矿产资源合理开发利用。

在依法依规用地方面。加强对耕地保护和节约用地政策规定执行情况的监督检查。执行最严格的耕地保护制度和节约用地制度，落实耕地保护目标责任制，坚决纠正破坏、浪费、闲置土地资源以及落实耕地保护政策中弄虚作假的问题。加强农村集体建设用地流转管理，严肃处理违反土地流转政策的行为。会同相关部门严肃处理土地承包经营权流转中违反农村土地政策的行为。强化执法监察，及时发现有效制止各类土地违法行为，严格执行《违反土地管理规定行为处分办法》，我们从严控制新增建设用地，严格审查新开工项目建设用地，杜绝超规定标准建房项目用地。坚决按照有关政策审批用地手续，大力加强耕地保护，积极落实征地补偿安置。会同监察、财政、审计等部门对土地和矿业权出让进行专项清理和检查。严格控制划拨用地范围，强化对协议出让土地的监管。切实将严格土地监管、节约集约用地的有关政策措施落到实处。

二、加强党性修养，深入开展反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政。

加强党员干部作风建设是贯彻落实科学发展观的重要保 2

证。认真贯彻执行《文县厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见》，加强党性修养和作风建设，切实解决当前一些领导干部作风上存在的突出问题，努力在改进作风方面取得新成效。局班子成员严格遵守廉洁自律的各项规定，以树立正确的权力观为重点，以廉洁从政为重要内容，切实加强理想信念、党风党纪和艰苦奋斗教育。开展丰富多彩的廉政文化活动，努力营造以廉为荣、以贪为耻的氛围。大力提倡勤俭节约、艰苦奋斗作风，坚决反对和制止奢侈浪费。形成守法行事、勤廉办事、民主议事、节俭从事的良好风气。我们认真贯彻执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。通过自查，领导干部未发生收送现金、有价证券、支付凭证、会员卡和收受干股，以及以赌博和交易等形式收受财物。也没有在住房上以权谋私的问题，超标准建房、多占住房、违规购买经济适用房及违规违法收受房屋的问题。没有领导干部放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业及违规插手招标投标、土地出让、矿业权出让、产权交易、政府采购等市场交易活动谋取私利等问题。同时认真按照《陇南市公职人员参与办矿处理办法（暂行）》和《陇南市矿产资源管理责任追究暂行办法》进行自查自律，没有领导干部在这方面发生违法违纪问题。而且按照市委、市政府《“小金库”问题责任追究暂行办法》的精神，对全局组织开展“小金库”专项自查工作，通过自查没有设立“小金库”的行为。

三、强化监督制约，促进依法行政、廉政勤政。我们认真贯彻落实《党内监督条例》和《国务院全面推进 3

依法行政实施纲要》，自觉接受党内外和社会各界的监督，在对人财物管理使用、关键岗位的监督上，我们不断完善制约和监督机制，提高监督的有效性。在各类专项资金的管理使用上我们加强监督，并按照省国土资源厅《关于切实加强国土资源反腐倡廉建设的若干规定(试行)》，的规定要求,注重反腐倡廉建设教育,强化行政权力监督制约,加强公职人员纪律约束,采取有效预防腐败措施，加强对专项资金分配、使用和管理，防止违法违规行为发生。

充分发挥行政监察职能作用，以促进依法行政、廉政勤政为目的，紧紧围绕政府中心工作，积极开展执法监察、廉政监察和效能监察。继续开展对公务员法、行政许可法等法规的学习贯彻。

四、严格依法行政，维护群众利益。

关注民生、保障民生，维护被征地群众的利益，是国土资源系统纠风工作的主要任务。征地规模上我们严格控制，严格农用地转用审批，严格禁止“以租代征”使用农村集体土地，严格落实征地补偿安置各项政策。进一步加强土地执法，严肃查处违规违法占用农民集体土地、侵犯农民土地合法权益的行为。加快实施征地补偿安置争议协调裁决制度。完善征地补偿标准，规范征地程序，建立征地补偿监管机制，严禁拖欠、截留、挪用征地补偿费。认真执行国土资源系统行政为民“十项措施”和工作人员“五条禁令”。加强行政执法队伍的管理，坚决纠正利用行政执法权损害群众利益的不正之风。行政执法做到权责一致，有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法 4

要追究。完善行政执法程序，严格按照法定权限和程序办事。而且认真贯彻落实国务院《信访条例》和国土资源部《信访规定》，扎实做好群众信访和矛盾纠纷排查调处工作，严格实行信访工作责任追究制，工作中杜绝官僚主义、形式主义，防止违法行为、侵害群众合法权益等引发的信访问题，对群众来信来访工作程序规范，耐心细致听取诉求，文明接待，及时为群众排忧解难，确保群众合理诉求得到及时有效解决，合法权益得到依法维护。

五、强化制度机制建设，扎实推进治本抓源工作。构建惩治和预防腐败体系是国土资源系统反腐倡廉治本抓源头的重要措施，构建反腐倡廉长效机制，以解放思想为先导、深化改革为动力、创新制度为保证，把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来，我们按照要求认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、省市廉政工作会议精神，以加强制度建设入手，加强监督制约权力的制度建设。

严格执行国有土地使用权招拍挂出让制度，逐步缩小划拨用地和协议出让范围，推进经营性基础设施用地有偿使用。加强对权力监督制约的制度建设。健全行政权力公开运行机制，完善土地和矿业权审批管理制度，加强行政执法管理制度建设。把行政不作为、乱作为和严重损害群众利益等行为作为问责重点，建立行政问责制和绩效管理制度，提升国土资源部门的执行力和公信力。一是健全科学民主决策制度。进一步健全民主集中制、群众参与、专家咨询、集体决策相结合的决策机制，规范决策程序，强化决策责任，防止决策失误和滥用权力 5

滋生腐败。凡项目安排、大额资金使用、土地和矿产资源供给必须由集体决定。二是规范重要领域权力运行制度。继续深化“收支两条线”管理改革，将预算外资金全部纳入预算管理。三是严格依照法定权限审批土地，严禁规避法定审批权限将单个建设项目用地拆分审批。四是继续完善土地出让制度，提高市场配置土地资源的比重。全面落实经营性用地、工业用地招标拍卖挂牌出让制度，严格实施工业用地最低价标准，发挥地价机制对土地优化配置的积极作用。严格规范土地出让行为，实行划拨用地和协议出让土地公示制度。深化土地使用制度改革，逐步缩小划拨用地范围，探索对国家机关办公用地、交通能源水利等基础设施用地、城市基础设施及各类社会事业用地，实行有偿使用的办法。五是全面推进矿产资源有偿使用制度改革，落实探矿权、采矿权招标拍卖挂牌出让制度，积极推进矿业权市场建设。加强矿业权评估管理，完善矿业权评估制度，着力从源头上预防腐败。

文县国土资源局

2014年1月14日