濮阳BT项目2016年安全生产月活动方案

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第一篇:濮阳BT项目2016年安全生产月活动方案

濮阳新区路桥泵站BT项目部

2016年“安全生产月”活动实施方案

河南省水利第一工程局 濮阳新区路桥泵站BT项目部

2016年5月20日

2016年“安全生产月”活动实施方案

根据《河南省水利厅关于印发2016年全省水利系统“安全生产月”活动实施方案的通知》、《河南省水利第一工程局2016年“安全生产月”活动实施方案》及《濮阳市城乡一体化示范区安全生产委员会办公室关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》等文件要求,现制定我项目部2016年“安全生产月”说动实施方案。

一、指导思想

以总书记、李克强总理关于安全生产工作一系列重要指示为指导,以“强化安全发展观念、提升全民安全素质”为主题,以王国栋副厅长就深入贯彻落实2016年全国水利安全监督工作视频会议精神的重要讲话为引领、以姚斌局长和李东森副局长在局2016年度安全生产工作会议上的讲话内容为具体要求,大力开展“安全生产月”宣传教育活动,牢固树立红线意识,促进落实安全责任,大力普及安全知识,进一步提升全员安全素质,推动我项目部安全生产标准化工作深入开展。

二、活动主题

加强安全发展观念、提升全民安全素质。

三、活动时间

本次“安全生产月”活动定于2016年6月1日至30日。

四、组织机构

我项目部在现场成立了“安全生产月”活动领导小组,由小组长带领小组成员具体负责本项目施工现场“安全生产月”活动的开展。

长:许建贵

副组长:田东峰

师正佩

员:牛

王明旭

武海洋

余顺海

何云亮

蔡中堂

五、时间安排

2016年5月28日~6月4日为宣传动员阶段;

6月5日~6月25日为活动实施阶段;

6月26日~3月30日为活动总结阶段。

六、主要活动

1、开展安全生产教育活动

2、开展安全生产整治、主体责任落实活动

3、开展安全生产活动的总结

七、具体活动内容

(一)宣传动员阶段(5月28日~6月4日)

项目部根据实际情况制定2016年“安全生产月”活动实施方案;5月28日晚7:40召集项目部全体职工及各施工队班组长召开安全生产月活动动员大会,宣讲贯彻总书记、李克强总理关于安全生产重要论述和安全生产重要指示,传达安全生产月活动的内容和具体要求,宣传活动的实施方案,并布置开展工作。

(二)活动实施阶段(6月5日~6月25日)

1、开展安全生产宣传活动(6月5日~6月15日)。项目部紧紧围绕“加强安全发展观念、提升全民安全素质”的活动主题,结合本项目施工特点在项目部及施工现场开展安全活动。通过张贴各类安全警示宣传画和警示条幅,印制安全宣传手册并发放到每位员工和作业人员手中,营造良好的活动氛围,传播安全文化,提升职工的安全法治意识。

2、积极组织参加全国水利安全生产网络知识竞赛、安全事故警示教育及安全生产宣传咨询日活动(6月16日~6月21日),充分利用各种宣传途径,面向职工宣传《安全生产法》、水利安全生产法律法规、安全生产常识。组织项目部人员观看《2016事故案例集锦》和《和员工聊聊安全那些事——员工“四不伤害”安全教育》等安全警示教育片,通过对典型事故进行剖析,分析原因、总结教训、探索规律,增强职工自我防范意识和自主保安能力,采取切实有效措施防止同类事故发生,坚决遏制重特大事故。

3、开展安全应急救援演练活动(6月22日~6月25日)。根据本项目的安全工作重点,完善项目部应急预案,组织演练活动,以增强安全防范意识,完善安全生产应急预案,检验我部应急小组处理突发事件的应变能力,切实提高所有人员的安全意识和应急处置能力。

4、由项目经理带队组织开展一次安全生产隐患大排查活动,对重点部位存在的安全隐患进行重点排查整治。建立安全隐患台账,落实整改措施、整改时限、整改责任人,消除安全隐患,并形成自查报告。

(三)活动总结阶段(6月26日~6月30日)

收集整理本次安全月活动资料,做好项目部“安全生产月”活动信息报送工作,总结本次活动过程中好的做法和管理经验。找出活动过程中存在的不足,以及在自查过程中发现的安全隐患,找出根源,组织人员对其进行分析,制定出防范措施,确保不再发生类似隐患。6月底项目部将组织全体职工及作业班组长参加总结大会,就本次安全取得的成果和存在的不足进行总结,会上宣布本次开展情况,取得成果和不足,研究讨论如何做好安全防范及下一步安全工作如何开展,制定下一步安全工作计划。讲评活动开展情况,对安全工作扎实的班组给予奖励,好的做法予以推广;对不认真落实隐患整

改,推诿隐患整改的班组进行经济处罚。对存在问题制定整改措施,限期整改,确保“安全月”活动取得实效。

濮阳新区路桥泵站BT项目部

2016年5月20日

第二篇:安全生产月活动项目方案(范文模版)

一、展版宣传

以黑板报、悬挂横幅标语和口号等形式宣传安全生产的重要性。

二、组织员工参观安全生产展览

组织全厂员工于6月*日到****参观安监局承办的安全生产宣传和展览,以提高员工安全生产意识。

三、召开职工座谈会

各班长和各部门负责人自行召开本班或本部门职工座谈会,使职工自行查找自身生产工艺和岗位操作中存在的安全隐患,针对存在问题或隐患提出意见、建议,以便更好地杜绝安全生产事故。同时做好会议记录上报安全生产办公室。

四、表彰XX年安全生产先进班组和个人;组建厂义务消防队

表彰XX年安全生产先进班组和先进个人,宣布组建厂义务消防队。队员从生产车间各班组选取(人数为**人,人员名单由各班组自行申报),由厂长担任总指挥。

五、进行消防讲座

邀请消防队专业人员到我厂为员工现场讲解消防安全知识及火灾发生时如何组织疏散与自我保护、逃生。讲解各种消防设施、设备、器材的使用及日常维护保养。

六、现场进行疏散演练和灭火比赛

请消防队专业人员指导、带领厂义务消防员组织进行疏散演练。在消防队专业人员指导下进行灭火器灭火比赛、水桶提水灭火比赛、液化气罐灭火比赛和消防栓水龙带灭火比赛。说 明:

第一项活动由安全生产办公室提供横幅标语口号内容,厂办公室负责定制悬挂。

第三项职工座谈会各班及各部门自行安排时间召开,于6月**日前将会议记录交安全生产办公室。

第二项和第四项活动统一在一天进行(即6月**日)。

第五项和第六项活动统一在一天进行(时间另行安排)。

第三篇:BT项目投资方案

七、投资方案

一、公司概况

**路桥有限公司始建于2003年5月,为了开拓和稳固公路工程和市政工程市场,提升企业的综合实力,于2007年8月正式注册成立,公司注册资金6399万元,公司总体经营目标及要求是:依法经营、规范管理、确保质量、创建一流。

经过多年的发展,现有职工350余人,其中管理人员180余名,公司获得建设主管部门批准颁发的公路工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质及多个专业工程承包资质。主要经营范围:公路工程、桥梁工程、土方工程、市政工程、隧道及道路设施工程、园林绿化工程、装饰装修工程的施工、土地整理;公路勘察设计、咨询;机械及零配件销售、租赁;广告制作;房屋建筑工程、铁路工程、水利水电工程、通信工程、机械安装工程的设计、施工;地质灾害治理技术咨询等。公司下设六部八处,六部分别是:经营开发部、工程技术部、计划财务部、安全生产部、行政人事部、信贷融资部;八个工程处为:路基工程处、路面工程处、市政工程处、桥涵工程处、隧道工程处、土石方工程处、装饰装修工程处、园林景观工程处。

近几年来,公司形成了以陕西、山西、河南、甘肃为基点向四周辐射的施工区域网络,施工足迹遍布全国各地10余个省市。在多年的施工工作中,对工程建设精益求精,深受各地业主的信任和好评。公司2009年、2010年连续获得“陕西省质量服务信誉AAA级单位”、“陕西省守合同、重信用企业”等多项荣誉称号。2009年公司通过了ISO9001质量管理体系认证,使公司在质量管理方面更加正规化、程序化和科学化。

**路桥有限公司董事长**先生携全体员工以求真务实,诚实守信的企业精神,投入到公路建设市场竞争中,坚持诚信经营、诚信服务,决心以质取胜、以诚制胜,为陕西和我国公路建设事业做出积极的贡献!

二、资产分析

近三年我公司财务状况分析:

1、2008年,我公司注册资金3000万元,净资产4288万元,总资产6406万元,固定资产2597万元,流动资金4007万元,流动负债2118万元,负债合计2118万元,营业收入12038万元,净利润670万元,现金流量净额1371万元,净资产收益率16%,总资产报酬率15%,主营业务利润率17%,资产负债率33%,流动比率189%,速动比率141%。

2、2009年,我公司注册资金3000万元,净资产5837万元,总资产5837万元,固定资产3078万元,流动资金6008万元,流动负债2700万元,负债合计2700万元,营业收入30766万元,净利润1549万元,现金流量净额604万元,净资产收益率27%,总资产报酬率28%,主营业务利润率10%,资产负债率32%,流动比率222%,速动比率166%。

3、2010年,我公司注册资金6399万元,净资产11148万元,总资产16837万元,固定资产6908万元,流动资金10555万元,流动负债5689万元,负债合计5689万元,营业收入57019万元,净利润1912万元,现金流量净额610万元,净资产收益率23%,总资产报酬率15%,主营业务利润率8.5%,资产负债率34%,流动比率186%,速动比率121%。

三、工程内容

工程名称:咸阳市兰池大道路灯照明工程

建设地点:陕西省咸阳市

工期:72日历天

建设单位:咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部

项目范围:兰池大道照明工程西起0+000,东至16+124,道路全长16.124公里。

四、资金来源

充分利用自有资金,遇不足时,考虑向建设银行贷款。

五、可行性研究分析

咸阳市兰池大道路灯照明工程位于陕西省咸阳市,是咸阳市的重要基础设

施建设项目,该项目的建设,必定会推动咸阳市的发展,成为连接咸阳市各企业,以及咸阳市与外界的交通要道,也体现了政府为企业着想,以及对咸阳市的重视。而我们施工企业,作为陕西省的建设者,对于该项目,也有义不容辞的责任和义务。该工程计划投资核算成本大约为市政造价3455万元、工程建设其他费用为770.08万元,预计投资回报总额为4695万元,预计利润470万,投资回报率为10%。本分析报告中投入成本及销售收入基本符合市场形势,成本已打足,收入中充分考虑优惠政策因素,开发投资效益回报率10%。本项目计划开发期限初定72日历天完成,开发原则是公司内部分期投资,以降低公司短期资金压力。在投资的过程中始终以“成本最低化,效益最大化”的工作方针,考虑到本工程由市财政担保,本工程的投资应该没有风险的。

六、保证措施

随着城市基础设施和公路交通建设的迅猛发展,仅靠政府财政投入、国债筹资等传统资金募集方式,难以满足经济高速增长的需要,对一些投资额不是很大、建设周期较短、回收见效较快的市政、交通等基础设施项目,采用“企业投资建设—建成移交政府—政府分期回购”的BT运作方式来进行项目投资建设,已逐渐成为政府与企业间进行经济合作的一种极为有效的新模式,它具有融资能力强、建设效率高、政府风险小和投资回报高等优点,深受政府和企业的青睐。

但是BT项目不同于一般建设工程项目,由于主体的多元性和客体的特殊性,导致了工程的复杂性,如何保证工程的顺利进行,健全机构、明确职责、理顺关系是确保项目建设稳步、顺利进行的关键。为此,我公司制订了一系列的规章制度及相应措施:

1、通过规范计量程序确立投资控制管理的基本操作模式

施工展开后,如何在BT模式下进行项目投资控制管理,在保证工程质量的前提下,最大限度做到科学合理地控制好建设投资,成为摆在参建各方的又一关键性的问题。我们公司的计量和投资控制的基本思路是:施工单位提出报验和计量后,合同内工程量以监理为主体负责、协调办和项目公司监督的方式进行控

制,合同外工程量由协调办、项目公司为主体负责,监理监督的方式进行控制,就是由三方共同进行监控、监督和管理。

2、加强项目进行宏观控制和管理

由于市场范围的扩大,对经营策略和运行机制提出了更高的要求,如何以资产连接为基础,强化外地项目的制度连接和文化连接、共同创造、共同享用同一个品牌成为项目管理的新要求。这种连接在项目的实施中具体体现在两个方面:一方面,以总公司工程事业部和项目投资管理办为监管中心,对项目的财务、成本、进度、质量等进行全面跟踪管理;另一方面,项目经理部以统一的经营理念、质量方针、企业文化、服务宗旨贯穿于项目管理的全过程。

3、科学制定适用于项目的标后管理办法

进度控制管理。在进度管理上,首先是明确目标,把目标量化、细化,使大家都明确这个目标里的月、旬目标是什么,主要管理人员人手一份;其次是从强化施工组织管理上做文章,上足机械设备,逐步提高队伍素质,对没有战斗力的、拼凑的队伍要采取果断措施,采取行之有效的强硬手段来加大施工队伍的管理力度;再次是充分利用和掌握好当地的气候季节特点,千方百计在各路段掀起一个施工的大高潮。制定出刚性的考评指标,在搞好质量的前提下,铁腕抓进度,抓节点计划的落实。

工程质量管理。质量是施工管理永恒的主题,“铁腕抓质量,铁腕抓安全,铁腕抓进度,铁腕抓廉政”和“高标准,高质量,打造出精品工程,体现出水平”。

抛开定额成本,以市场为导向,科学地确定项目的管理费用和制造成本。项目部要在降低成本上下硬功夫,要重点从内部挖掘、强化管理、优化方案等方面寻找突破口。

本着友好、诚信和对项目建设高度负责的精神,以工程进度为主线,充分挖掘投资方和回购方的共同点,出现矛盾时,要化解不能扩大,要紧紧依靠政府,特别是要取得主管领导的重视和支持,加强沟通、求同存异、团结一致,调动一切积极因素为项目建设服务,加快工程施工进度,降低融资成本。

继续发扬“团结拼搏、艰苦奋斗”的光荣传统,扎实工作、迎难而上,遇到再大的困难,也要振奋精神,任何时候都不能松懈。管理是企业永恒的主题,项目的科学管理已经成为决定项目生命的关键。但是,我们的投资建设管理尚属经验积累,处于逐步探索阶段,我们的理论基础和实践技能还很稚嫩,还要在今后的实践中不断丰富提高。

**路桥有限公司

2011年10月26日

第四篇:安全生产月活动方案

2018年“安全生产月”活动方案

为贯彻执行“国务院安委会办公室关于开展2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动通知安委办(2018)8号文件、中国铁建关于开展2018年 “安全生产月”活动的通知铁建网(2018)216号文件和中铁二十一局关于开展2018年“安全生产月”活动的精神,进一步落实安全生产有序可控的目标,中铁二十一局路桥工程有限公司平邑制梁场决定开展2017年“安全生产月”活动,活动具体安排如下:

一、活动主题和时间:

活动主题:生命至上、安全发展 活动时间:2018年5月25日-6月25日

二、活动目标:

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。

三、组织机构:

成立2018年“安全生产月”活动领导小组:

组 长:刘晓阳 副组长:刘佳佳、王海勋

组 员:敌丁以万、王朝辉、郭晓辉、李康、陈涛、盛军涛、张帅杰、杨军伟、席占武、史龙飞、王耀峰、领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在公司安全部,具体实施工作。

四、活动计划和内容:

安全生产月活动分为三个阶段,具体内容如下:

第一个阶段(5月25日至6月05日):安全动员大会及安全生产事故警示教育。

项目部计划定于5月27日以会议形式组织各部门和各工段开展“安全生产月”动员会,传达国家安委会、股份公司、集团公司文件精神,并做动员讲话,要求安质部做好活动的宣传工作,让安全月活动在六月,持续在心中。

第二个阶段(6月05日至6月15日):自检自查及专项检查行动; 项目部各部门及所属各劳务队要在内部成立自检自查小组,认真开展隐患自检自查工作,重点围绕“查思想、查管理、查隐患、查纪律”四个方面组织自检自查活动,结合现场实际情况开展安全专项检查,主要内容如下:

1、开展设备安全大检查主要是龙门吊、提梁机、架桥机、450跨线吊、拌合站。

2、消防安全专项检查主要包括项目生活区、施工队生活区、钢筋厂、库房等。

3、开展安全用电专项检查主要是施工现场规范用电。

通过自检自查和专项检查的形式,扎实做好隐患整改工作,确保隐患整治到位,并做好记录存档。

第三个阶段(6月15日至6月25日):开展及应急演练活动及危害因素辨识工作。

加强风险管控、强化应急指挥与处置、持续提升本质安全能力,认真组织开展应急演练活动,并注重企地应急联动。组织演练评估总结,知指导应急演练修订,提高预案的实用性和可操作性,加强风险管控、强化应急指挥与处置、持续提升本质安全能力。项目部计划于6月15日左右组织防洪和防触电应急演练,提高事故的预防及抢救应急能力。

五、活动要求:

1、“安全生产月”活动是与上级领导部门的相关活动紧密结合的一项重要活动,各部门要高度重视,在“安全生产月”活动开展,围绕本部门的实际情况召开部门动员会,及时对活动开展情况进行总结;

2、各部门主管要亲自组织各种活动的开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展。

3、活动结束后组织召开总结会,对开展较好的部门给予奖励,对开展不重视效果的部门进行通报批评。

4、在安全生产月期间,加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。

各部门要积极参加各项活动,并通过此次活动总结不足、提高认识、创新思路,齐心协力的消除公司现存的安全盲区、死角和隐患,完善安全生产管理制度,使安全生产责任制得到更好的落实,实现“零事故”月的生产目标,使项目安全生产形势持续稳定发展。

中铁二十一局路桥工程有限公司平邑制梁场

2018年5月25日

第五篇:安全生产月活动方案

XXX安全生产月方案

XXX安委会成员单位:

今年6月是第19个全国“安全生产月”,为认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,推动XXX安全生产专项整治三年行动方案顺利开展,结合XXX实际,现将开展“安全生产月”活动有关事项通知如下。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产重大决策部署,加强XXX疫情防控常态化的安全生产和专项整治三年行动,推动XXX各级树牢安全发展理念,压紧压实安全生产主体责任,以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,深入排查安全风险隐患,扎实推进隐患整改,坚决遏制较大以上事故发生,切实维护职工群众生命财产安全。通过开展形势多样和富有实效的宣传教育活动,提升职工群众安全意识,促进XXX安全生产形势持续稳定好转营造良好的安全生产环境。

二、XXX“安全生产月”活动主要内容

“安全生产月”活动将于2020年6月1日至30日在XXX各有关部门和单位同步开展。

(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述。

各有关部门和单位要安排理论学习中心组专题学习,加深对习近平总书记关于安全生产重要论述的理解,结合本单位本行业实际研究贯彻落实措施。围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,以企业负责人为重点,通过领导干部带头讲、专家学者深入讲、一线人员互动讲相结合的方式,组织开展网络课堂培训等形式多样的主题宣讲活动。在办公区、厂区、广场、服务场所等设置专题展板等多种方式,开展习近平总书记重要论述宣传工作,努力推动学习贯彻走深走实。

(二)开展“排查整治进行时”专题。

各单位要结合XXX和本单位安全生产专项整治三年行动计划,开展“排查整治进行时”专题。广泛发动干部职工,开展“安全生产啄木鸟”“企业风险扫描仪”“隐患排查显微镜”等活动,推动对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入排查整治,从源头上防范生产安全事故发生。广泛发动职工群众,开展“查找身边隐患”“专项整治纠察员”等活动,发现举报风险隐患和安全违法违规行为,营造全民参与的活动氛围。

(三)开设“安全生产大家谈”云课堂。

各单位要组织干部职工通过央视新闻、新华网、人民智云等主流媒体客户端和重点网站等新媒体平台观看学习“安全生产大家谈”云课堂。可广泛组织干部职工通过“中国安全生产网”,收看30个事故警示片,通过反思学习,增强员工安全意识,规范作业,筑牢安全基础防线。同时,要充分发挥电视台、网站、视频会议等平台作用,围绕企业复工复产、隐患排查整治、安全风险防范、安全指导服务等,开展安全生产“公开课”“微课堂”“公益讲座”等线上活动,辅导传授安全生产知识技能,交流心得体会,扩大安全宣传覆盖面,切实增强安全教育实效。

(四)开展网上“安全宣传咨询日”活动。

积极参与6月16日省安委会联合相关市开展网上“安全宣传咨询日”系列活动。要充分利用报纸、电视、网站、手机应用程序等各类媒体平台,举办在线访谈、网络公开课,创新开展安全宣传咨询日活动,组织群众喜闻乐见的网上活动,扩大宣传覆盖面和影响力,营造浓厚的安全生产氛围。

(五)扎实推进安全宣传“五进”工作。

各单位要按照国务院安委会办公室和应急管理部联合印发的《推进安全宣传“五进”工作方案》要求,在做常态化疫情防控的同时,结合本单位实际,采取线上线下结合、线上为主线下为辅的方式,扎实推进安全宣传“五进”(进企业、进管理区、进社区、进学校、进家庭)工作。

(六)开展应急预案演练活动。

各单位要坚持“贴近实战、注重实效”的原则,针对应急工作存在的短板,完善应急预案,开展应急预案培训,按照拟定的演练计划,有针对性地组织不同类别、形式多样的应急演练,受疫情影响应急演练规模要适度。通过开展应急预案培训、演练、评估等活动,增强干部职工安全防范意识,查找预案的漏洞和薄弱环节,不断优化完善应急预案,切实提高应急处置能力。

三、有关要求

(一)加强组织领导。

各有关部门和单位要牢固树立生命至上、安全第一观念,将“安全生产月”活动纳入本单位全年安全生产重点工作计划,同谋划、同部署、同检查、同落实。各单位可根据全国统一活动主题,结合本单位安全生产工作实际,对活动进一步细化;要创新方式方法,突出常态长效,因地制宜地开展丰富多彩、特色鲜明、针对性强的宣传教育活动。

(二)营造浓厚氛围。

各有关部门和单位要充分发挥各类媒体和网站等平台作用,积极参与安全生产宣传报道,积极营造关心安全生产、参与安全发展的浓厚舆论氛围。

(三)确保活动实效。

各单位要把“安全生产月”各项活动与本单位安全生产专项整治三年行动相结合,落实常态化疫情防控工作,着力解决安全生产重点难点问题,切实达到以活动促工作、以活动保安全的目的,推动安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定向好。

请各单位于5月30日前报送活动方案;及时收集、整理活动期间好的做法、特色项目、重要事项、应急预案演练情况以及视频、图片(标注日期、坐标)、文字等电子版资料,6月份每周四上报一次阶段性工作情况,并于6月28日前报送活动总结。

XXX安全办

2020年5月28日

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