工会主席兼副经理、副书记述职报告2012-3-27

第一篇：工会主席兼副经理、副书记述职报告2012-3-27

工会主席兼副经理、副书记述职报告

2011年12月2日

本任期内，紧紧围绕集团发展目标，与公司其他领导班子一起，统一思想，齐心协力，分工合作，坚持党政工共建的原则，积极主动地开展好各项工作。

一、抓党建促发展，牢固树立和认真落实科学发展观

2009年12月22日兼任公司党支部副书记以来，在实际工作中能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真地履行好党支部副书记的职责，积极主动地协助书记抓好公司的党建工作。每年初，根据公司实际制订全年党建工作计划，并狠抓落实。

1.加强组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用。一是积极参与公司重大问题的决策和监督，确保党的方针政策在公司中贯彻执行，坚持定期召开支委会、支部大会，研究布署党建工作和其他业务工作。二是按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的“十六字”方针，做好发展党员工作，建立一支数量充足，素质优良的入党积极分子队伍。两年中发展新党员7名，7名积极分子列入培养考察。三是加强对党员的目标管理，支部现有党员51名，共划分六个党小组。通过开展目标和民主评议党员工作，增强了支部的凝聚力和战斗力，全体党员在各自的工作岗位上都能起表率作用。2011年6月支部被评为集团先进基层党组织称号。

2.建设学习型党组织，全面提高党员素质。一是坚持中心组学习制度，以视频会议的形式扩大学习范围到党员干部，学习内容紧贴公司发展实际，除重点学习党的系统理论知识外，还充实了市场营销、财务、经济、人力资源等专题内容。二是倡导共享式学习，支部在局域网内部开辟了公告专栏，上传学习辅导材料，在总部和新都项目部 1

开设宣传栏，定期更新学习内容，确保党员受教育的灵活性和全面性，在公司上下营造了勤学、好学、善学的良好氛围。

3.认真组织开展“四强四优”活动，切实抓好党风廉政建设工作。根据集团党委部署，组织制定和实施公司争创四强四优活动方案，办实事、重实际、求实效。充分利用争创活动的契机，结合生产经营中心工作，努力破解发展难题，以党建工作的新成效推进公司又好又快发展。在抓党风廉政建设过程中，每年坚持召开专题民主生活会，进行逐条对照检查，确保领导班子成员的廉洁。坚持中心组学习制度，时时敲警钟，构筑起了拒腐防变得防线。坚决贯彻执行“八条禁令”、“七个不准”等规定，强化民主监督。在公司“三重一大”事项上，坚持民主集中制原则，实现了决策的公正性和科学性。公司班子未发生一起违规违纪事件。

4.结合实际，开展形式多样的主题活动。任职内先后组织开展多次形式多样的主题活动。如2010年11月和2011年7月，组织部分党员前往连南县香坪镇龙水村开展“双到”工作组走访慰问活动；与服务管理中心党总支二支部共同开展了以“铭记党史党恩，珍惜发展成就，共创美好未来”为主题的庆祝建党90周年红色之旅活动，并对党员进行了以《共庆建党90周年，争做合格共产党员》为课题的党课教育；组织开展“扶贫济困，共建和谐”捐款活动；组织公司部分员工及机关有关部门人员共同观看电影《建党伟业》；组织与集团、股份公司机关党组织开展羽毛球友谊赛等等，全面推进公司企业文化建设，使公司上下的思想和行动统一到公司的决策部署上，党员干部的智慧和干劲凝聚到推动公司科学发展上。

二、苦练内功，提高项目管理水平

本任期担任公司副经理一职以来，分管公司行政部、人力资源部和开发协调部工作，主要负责广州东站项目运作。在协助经理抓好公司基础管理工作的同时，我努力提高专业能力和项目管理水平，在广 2

州东站项目运营过程中，以目标管理为导向，充分发挥资源效用，组织对项目的综合管理，较好地完成了项目目标。

1、整合资源，加大团队能力建设。东站项目开发由多个配合单位参与，为减少经营中的问题和矛盾，在项目运作管理中，我们充分将设计单位、总包单位、销售代理等整合到一起，消除减少各单位之间的沟通障碍，及时得到所需信息，在相互交流的过程中取长补短，使专业技术的配合更加协调，有效节省了资源，降低管理成本。

2、强化执行力，抓好项目进度管控。根据公司对项目开发要求，高度重视产品定位决策会、规划设计方案确定会及销售价格定价及品牌推广会等项目里程碑会议，组织细化项目的周期进度计划及各专项计划，通过每周召开项目运营会议，明确完工情况，解决存在的问题，并根据计划执行情况决定是否对计划进行调整。经过对项目时间进度、工程进度、形象进度和销售进度的精细化过程控制，实现了项目事前计划、事中控制和事后分析的全方位管控。

3、防微杜渐，做好项目风险管理。在威尼国际项目开始时，组织人员采用头脑风暴法，对项目开发风险进行识别与分类。对市场环境变化、项目开发报建及超限设计等变数较大的风险，明确了责任主体，制定了准备措施和应急流程，全方位对风险进行主动管理。经过对风险严格地全过程监控和跟踪，东站项目克服了种种困难，在项目成本控制目标内，顺利完成了超限审查、规划调整和验收，并按计划实现了销售和交楼目标。

4、以人为本，重视人力资源管理。根据项目开发需要，项目部采用了直线职能制架构，并充分参考公司薪酬福利、绩效考核和人才培训办法，逐步完善，建立了一套完整的项目人力资源管理体系，实行动态职位管理、动态薪酬管理，以及人性化、多元化的福利政策，加大核心人才的引进和培养，给员工提供更多的发展机会，提高了员工满意度。

三、围绕经济建设中心，履行工会职能，最大限度地调动广大职工群众工作积极性

2009年12月22日兼任公司分会主席以来，能认真贯彻全心全意依靠工人阶级的指导方针，增强企业的民主管理，切实维护企业利益和职工的合法权益，把工会工作落实到实处。在集团工会的正确领导和公司行政的大力支持下，主要抓了以下几项工作。

1.开展形式多样的劳动竞赛活动。在2010年到今年上半年开展的劳动竞赛活动中，共收到申报材料72份，其中54份材料通过劳动竞赛小组的评选，评比出优秀员工13名，精英团队6个，通过技术创新和合理化建议等形式，大大节约了公司成本。

2.深化厂务公开，促进民主管理。坚持年度职代会和季度民主恳谈会制度，建立民主管理机制。在职代会上讨论和审议了总经理工作报告、分会报告，并听取专题发言，劳动竞赛活动方案等，以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，发挥职代会民主管理、民主监督职能。同时，在各点片设立意见收集箱，认真听取和广泛征求职工意见和建议，解决职工关心的热点难点问题，尊重职工意愿，积极维护职工合法权益，充分调动职工生产积极性。对职工提出的意见和建议，及时和行政领导进行共同研究，做到件件有答复，事事有回音。公司按照管理规范化和厂务公开制度化的要求，通过局域网和宣传栏，不定期公开需要公布的厂务内容，推进厂务公开进程，维护职工利益。

3.开展各项有益的文体活动。根据公司实际，每年春节、三

八、中秋、国庆等重大节日，在公司行政的大力支持下，拨出少量的资金开展有益的文体活动，并积极参加集团工会组织的活动，丰富职工的文化生活，增强了职工体质。

4.继续开展好“有困难找工会”活动，把领导的关心、组织的温暖及时送到需要关心和照顾的职工家庭。工会把了解实情、深入基层作为为职工排忧解难的首要工作，以“五必访”、“六必送”为固定 4

节点，对生病、生育职工（家属）以及家有困难职工及时慰问，两年中共走访慰问职工23次，组织捐款活动4次共筹集善款约36000元。

国家对房地产调控还将不断深化，产业竞争加剧，房地产公司要在严峻的市场下占有一席之地必须有足够的竞争力，今后我将继续努力，为公司的发展尽我的绵薄之力。

第二篇：书店副经理兼副书记竞聘演讲

书店副经理兼副书记竞聘演讲

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为校办企业的发展多做贡献的宗旨，参加书店副经理兼副书记竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名书店副经理兼副书记，能做好应该履行的职责。

今天我参加书店副经理兼副书记竞选，我想自身具有以下特点和优势：

一是我深知这项工作的重要性。作为书店副经理兼副书记，责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在企业的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于企业的工作。二是具有丰富的工作经验。我具备系统的知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。再加上年的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事校办书店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们校办企业，更是如此。

要想书店副经理兼副书记工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。

一是加强服务，赢得顾客。优质的服务是赢得顾客的重要方法，是稳定教材发行阵地和争取更大市场份额的重要手段。我将从以下四点加强对客户的服务质量：一是牢固全员思想，及时调整营销策略，抢抓机遇，加大营销力度。二是严格遵循法则，对企业工作情况及客户情况做到心中有数。三是主动跟进，高标准、高质量做好服务工作。四是认真做好春秋两季课本发行工作，注重调查研究，做到及时了解，及时调整，及时组织余缺调剂，使报调数准确。

二是完善工作流程、办事规范，提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻性，提高协调服务能力，做到“懂规矩”、“讲程序”，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系；充分利用好现代化办公管理手段，对综合业务工作做到准确、规范、高效、优质、针对性强；及做好其他日常工作，为圆满完成各项任务提供可靠的保障，进一步提升工作质量。

三是找准重点，加强沟通。就目前的形势来说，书店工作的重心是教材教辅的征订和发行。首先要加强与教育部门的联系和沟通，加大感情投入，在坚持原则的前提下，保持低姿态，求得学校的理解，避免出现“要么让利、要么让市场”的对立局面，使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低，以期达到双赢。同时，要坚持有节有度地同相关人员和部门多接触，常沟通获取信息，发展友谊，进而获得理解和支持。总而言之，教材教辅征订工作，要在得到教育局大力支持下，想尽一切办法，克服重重困难，确保教材教辅订足、订齐。四是运用节约高效的管理手段。我还将在工作中不断的寻找那些可以节约项目进行实施，在具体负责的工作中我将降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的，努力为校办企业营造和谐宽松的生产经营环境。

五是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻总公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作，避免互相推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成企业大业。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为企业事业发展添砖加瓦！

第三篇：公司支部书记兼副经理述职报告

公司支部书记兼副经理述职报告

XX多经公司XXX

我于2006年被聘任为XX多经支部书记兼副经理。为了不辜负上级领导对我的重托和职工的厚望，我脚踏实地、兢兢业业，在隶属关系变更，市场竞争日趋激烈，经营形势严峻的情况下，和全体员工一道，主动出击，寻找市场，努力完成了全年的各项任务。现将我一年来学习、工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质和工作能力

一是按照支部学习计划安排，我先后学习了马列主义、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观、科学发展观和构建和谐社会的论述。深刻领会并写出大量的心得笔记，按照铁道部、铁路局构建和谐企业，实现铁路跨越式发展的要求，组织大家认真学习贯彻路局和多元中心以及公司的政策和文件，并学以至用。二是在全局开展的“大学习、大练兵、大比武”活动中，按照人人学习，终生学习和构建学习型企业的要求，认真学习中心和公司下发的学习材料，结合工作需要，还学习了工商、税务、合同等方面的知识，提高了员工的素质。在公司举办的“三大”活动擂台赛上，取得第一名，建立了长效学习机制，做到学习工作两不误、双促进。三是树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持与时俱进，不断加强支部建设，改进工作作风，发挥了党支部的战

斗堡垒和党员先锋模范作用。通过学习使自己进一步提高了思想认识，理清了工作思路，为完成各项工作打下了坚实的基础。

二、积极履行职责，促进经营工作迈上新台阶。

作为兼职副经理，我积极配合经理搞好经营工作。XX多经底子薄，经营项目少，全局运输组织结构调整后，专运线的装车业务几乎全部取消，加之隶属关系变更后，队伍不稳，出现经营困难。在公司的大力支持下，我们着手从以下四个方面展开工作。一是积极巩固既有经营项目。加强了对XX、VIP会员室、行包打包、广告、房屋租赁的日常监督和管理，重新审批签定合同，实行经营包保。二是扩大货物运输延伸服务。组织员工深入周边旗县厂矿、乡村，积极寻找货源，坚持诚信、热情服务，签订了大量定单，完成收入150万，实现了扭亏为盈。三是主动与车站协调，妥善处理各种关系。XX多经的一些经营项目都是依托车站，只有得到了车站的理解和支持，才能做好经营，因此我们多次与车站领导和有关部门及车间沟通联系，确保既有项目得到延续经营。四是加强安全管理和路风建设。在强化安全管理方面，经常深入经营网点进行检查，提高了员工安全防范意识和安全生产素质。在强化路风建设方面，建立了领导包保责任制，逐级负责，杜绝强行服务、不服务收费和少服务多收费问题的发生。严查不合法、不合理、不规范，影响铁路形象的行为。五是开发新项目。积极筹划客票代售经营点，依据铁道部多元发展的政策，已向中心打了报告，等批复后即可实施。

三、存在的差距和下一步打算

我在工作中虽然取得了一些成绩，但是离公司的要求和职工寄予的厚望还有很大差距。一是市场意识不强，开拓进取的魄力不够，有些工作在抓落实上不到位。二是在管理上，要求不严，有好人主义思想。三是理论知识不够丰富，有待进一步提高。

在以后的学习和工作中，一是深入学习，增强政治敏锐性，准确把握上级领导的指示和精神，切实做好员工的思想政治工作，增强凝聚力，为更好的完成经营任务提供政治保障。二是坚持服务理念，以诚信、文明、优质的服务去赢得市场，拓展延伸服务项目，规范合同管理。积极配合车站搞好经营项目的管理工作，杜绝任何安全隐患和路风事件。三是坚持原则，加强自律，树立良好的个人形象，配合经理，团结带领员工搞好XX多经的各项工作。

以上是我的述职，恳请各位领导给予批评指正。

谢谢。

第四篇：镇党委副书记兼纪委书记述职报告

镇党委副书记兼纪委书记述职报告

2004年3月，我调任**镇党委副书记兼纪委书记，主管党政综合办公室全面工作。一年来，在县委、县纪委、镇党委的正确领导和大力支持下，我和纪委全

体同志，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全镇工作大局，认真履行职责，圆满完成上级纪委和镇党委安排的各项工作任务。

一、党群、政法工作

1、以“三个代表”重要思想为指导，深入开展“三级联创”活动，突出班子建设、组织建设、作风建设、制度建设，积极争创“五个好”镇党委、“五个好”村党组织和“五个好”部门站所，加强基层组织建设和干部队伍建设。多次接受省、市、县组织部检查，得到充分的肯定。

2、按照县委精神，积极推进乡镇综合配套改革工作和合村并组工作，顺利通过县检查验收。

3、组织工作得到了进一步加强。认真做好党员发展工作，继续坚持“两推荐、两公开”制度，注重在“三线、四群体”中发展党员，发展预备党员41名。

3、严厉打击各类刑事犯罪，全年共破刑事案件13起，打击处理各类犯罪嫌嫌人15人；共查处治安案件45起，处罚166人。

4、开展了“扫黄打非”专项活动。成立了扫黄打非领导小组，联合公安、工商、文化、教育、卫生各部门，清理了不规范的网吧和电子游戏经营场所，封堵和查缴了各类非法出版物及“法轮功”邪教宣传品。

二、纪检、信访工作

1、抓廉政建设。首先，狠抓机关党员干部廉政工作。制定了《干部廉洁从政制度》、《机关干部“十不准”规定》、《“三公开”制度》等等，对每一位班子成员的党风廉政岗位www.xiexiebang.com 职责予以明确；同时与各支部签订责任状，将县纪委编写的《廉洁自律手册》发给机关干部，做到人手一份，有效地规范了党员干部的行为。其次，狠抓基层党员干部的廉政工作。一是健全了干部廉政档案制度。从形式上、内容上、管理上对廉政档案进一步规范。二是完善了重大事项报告制度。对重大事项报告制度从时间、内容、方式、审批等方面进行了全面规范。使重大事项报告制度可操作、易落实，切实加强了对党组织和党员领导干部的日常监督。第三，开展行风评议，着力解决党员干部和基层站所工作中存在的实际问题。先后对土管、农机、渔政等涉农单位进行清查，共清退违规收费10万余元。同时组织

全体机关干部，村支部书记对全镇46个单位进行行风测评，对前三名的通报表扬，对后三名的通报批评，使某些部门乱收费的行为得到有效遏制，优化了我镇的经济环境。出台了《**镇村级财务管理实施细则》，对《关于狠刹婚丧喜庆事宜大操大办歪风的若干规定》又制定了补充规定。第四，认真开展“执纪执法树形象”教育活动。通过“三查三看”活动，对前面的工作进行认真总结回顾，对照工作任务和实施方案，重点查找不足，自我剖析，分清原因，共收集群众意见和建议5条。经过为期一个月的学习、剖析、整改，使干部队伍的工作作风有了实质性的转变，务实创新、开拓进取的意识有了明显的增强。

2、抓信访工作。“群众利益无小事”，把老百姓反映的问题解决在基层是搞好党风廉政建设，沟通党群关系的有效途径。2004年3月，我镇设立了纪委接待室，切实做到了“六有”，即有人接待来访者，来访者有椅坐，有卫生水喝，有来访者情况登记和档案柜，有领导阅后批字，有来信（新世纪范本网http://www.xiexiebang.com，原创范本免费提供下载基地。）来访结果通知书等。全年共接待群众来信来访75件，218人次，处理74件，还有一件正在处理中，切实做到件件查落实，事事有回音，受到市、县纪委和群众的好www.xiexiebang.com 评。

三、机关、财贸工作

1、机关工作：2004年，党政办与镇党委、镇政府在决策上合谋、思路上合辙、节奏上合拍、工作上合心，出色地完成了各项工作任务：积极做好党委、人大、政府交办的各项工作，坚持做到事事搞落实、事事有回音；主动做好机关各部门、各方面综合协调工作，保持机关工作正常运转、秩序井然；认真做好党委、政府各种会议的会务工作，做好信息、调研工作，做好重要文稿的起草定稿工作，做到领导基本满意；督促做好各类文件的登记、分发、传阅、立卷归档工作，机关档案工作在全县乡镇中取得了第一名的好成绩；切实加强机关日常事务管理和机关后勤工作，建立和落实了机关管理制度和后勤保障制度。

2、财贸工作：全年完成国税220万元，地税170万元，农业税202万元，县水费50万元，全面完成县委、县政府年初下达的各项任务。

四、宣传、统战工作

1、宣传工作：按照县委宣传部的要求，认真抓好干部的理论学习，机关干部都有统一的学习笔记本，制定了完善的学习制度，每周四下午按时集体学习，不断提高干部的理论水平，培养干部良好的综合素质。在宣传报道上，全年在《咸宁日报》上发稿33条，《南鄂晚报》上发稿了3条，市电视台播新

闻4条，县电视台播新闻10条，超额完成了县宣传部下达的任务。文明创建工作今年成绩斐然，全镇共有电信分局等6家单位被评为县级文明单位，财政所、西流湾水厂等3家单位被评为市级文明单位，党报党刊按时保质保量完成了金额达11.5万元任务。

2、统战工作：按照县委统战部要求，在规定时间内摸清了我镇的宗教活动情况，及时掌握信息，引导全镇宗教活动正常进行；及时摸清了全镇的海外人员名单、地址、联www.xiexiebang.com 系方式，并寄发了联系卡，互相沟通。

3、商会工作：

4月21日，全县商会工作现场会在我镇召开，程功武副书记对我镇的商会工作给予了高度评价，在10月23日召开的全县民营经济表彰会上，我镇共有15家企业被评为“文明诚信单位”，居全县之首。

五、联点工作

2004年，在抓好主管工作的同时，我还联点庆丰村工作。村里各项工作我都认真地督导、配合村组干部去完成。尤其是今年的财贸任务，摆脱前几年总“玩尾巴”的被动局面，得以提前圆满完成。

反思全年的工作，我本人在上级领导的关怀下，在镇党委及全体班子成员的支持下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但回顾起来，也存在诸多不足。我感到在理论学习上还不够深入、系统，工作上距离党和人民群众的要求还有很大距离。这些都有待于我在今后的工作中，发扬成绩，弥补不足，扎实工作，积极进取，努力取得令群众和组织满意的工作实绩。新的一年，我将继续坚持严格要求自己，倡正气，禁邪气，时刻做到自重、自省、自警、自励，思想上不断完善，在政治上不断求强，在业务上不断求精，使自身综合素质不断提高，更好地适应日益艰巨的工作任务的需要。

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第五篇：区委副书记兼区长述职报告

文章标题：区委副书记兼区长述职报告

2004年以来，我的分为三个阶段。2005年5月以前，我在市委担任副秘书长，2005年5月至2006年6月任**区委副书记。从2006年6月底开始任区政府代区长，主持区政府全面，在2007年1月召开的区人大六届四次会议上当选为区长。根据考核要求，现将2004年以来情况述职如下：

一、2006年6月以前的主要

在市委担任副秘书长期间，协助市委领导分管党建、精神文明建设等方面的。自己认真履行职责，努力发挥综合协调和参谋助手作用，协助市委领导抓好各项任务的落实。一是认真领会市委各项部署和市委领导的意图，在思路、措施、方案上勤于动脑，多研究，多思考，积极献言献策，发挥好参谋作用。二是认真贯彻市委的决定，抓好城市建设、城区周边绿化、爱国卫生运动、创建中国50佳投资环境诚信安全区、全市党政干部教育培训资源整合等重点的组织实施，发挥好助手作用。三是积极履行好服务职能，做好重要会议的筹备及来宾接待、领导外出考察组织等，做好综合服务。

调任**区委副书记以后，承担区委常务，负责城市经济、宣传、政法、信访、群团和办公室。到任以后，积极熟悉情况，尽快进入角色，努力做好本职。一是加强对工业经济的领导和调度，主持实施了月调度、季分析制度，及时协调解决企业生产经营过程中的困难和问题，有力地促进了工业经济发展。二是倾力抓好重点项目建设。经过多方努力，促成了我区与大唐新能源公司在风电开发上的合作，并组织地企双方加快前期，使装机容量为5万千瓦的大唐东山风电一期工程全面开工，打开了我区风电产业发展的新局面；引进了国能公司在我区投资建设装机容量为5万千瓦的秸秆发电项目，这也是自治区第一个生物质发电项目；下大力量组织推动了金鑫矿业、国维矿业等重点矿山建设。三是加强对政法的领导，全力维护社会稳定。坚持定期或不定期地召开政法综治相关会议，研究解决影响稳定突出问题；积极组织开展了民间矛盾纠纷集中排查调处活动，研究调度个案处理情况，使一些久拖不决的信访案件得到了解决，有力地推动了“平安**”建设。四是扎实推进宣传思想和精神文明建设。把握宣传主题，突出宣传重点，组织营造良好的舆论氛围和发展环境；加强与上级新闻媒体的联系和沟通，加大对**区的宣传力度；组织通过了自治区六星级文明城市验收。五是经常听取群团情况，认真协调解决群团中的困难和问题，使群团在围绕中心、服务大局上有了新的提高。六是注重加强党委办公室的规范化建设，使办公室的综合服务作用得到了更好的发挥，整体服务层次和水平有了新的进步。

二、2006年7月以来的主要

主持区政府全面以来，在区委的领导和人大、政协的支持下，带领政府一班子人，在以往政府的基础上，强化推进措施，切实抓好项目建设，大力培育优势特色产业和新的经济增长点，努力推动经济社会各项上新水平、上新台阶。经过全区上下共同努力，全区经济社会实现了快速发展。今年上半年，地区生产总值实现21.6亿元，同比增长25.2；规模以上工业增加值完成6.2亿元，同比增长63.1；财政收入完成1.88亿元，同比增长24.2。预计到年末，年初确定的目标任务都能够完成或超额完成。

（一）突出抓好工业经济。立足于加快优势资源开发，下大力量抓好重点工业项目建设，加大对矿业经济、能源开发、农畜产品加工等特色优势产业的培育力度，推动工业经济加快发展。碾子沟矿业完成了日处理1000吨选厂的扩建，企业的生产能力和经营效益有了较大幅度的提高；金鑫矿业实现了与中钢集团联合重组，启动了目前国内最大的单体万吨钼选厂扩建工程；国维矿业完成了4000吨选厂的扩建，并与金剑铜业实行了联合重组；金昊矿业通过资源整合，扩大了探矿范围，正在寻找合作伙伴。这些重点矿山的加快建设，使我区矿业经济实力和档次有了明显提高，钼金属采选的特色优势也更加明显。继续大力推进风电开发建设，大唐东山风电一期5万千瓦于去年并网发电，二期5万千瓦于今年上半年全面开工建设，年内建成投产运营；新胜高峰风电一期5万千瓦也已开工建设，明年上半年建成投产；大唐、新胜公司已决定在更大范围加快风电开发步伐。加强与辽河石油勘探局的沟通协调，辽油完成了289平方公里三维地震勘探内外业，今年又加大了探井建设和天然气开发力度，开始建设日处理天然气10万立方米的LNG站。万利丰鹅业、赤阳春蚕业、博恩药业、大福木业等重点农畜产品加工项目建设都有了新的进展。抓好安庆工业项目区建设，完成了19平方公里的项目区分区规划，通过破解土地、资金难题，掌控土地1万多亩，一期3平方公里基础设施建成投入使用，入驻的国能生物质发电项目一期工程将于年内建成投产，一些企业和项目正在陆续入驻，$$