BtoB实验报告（范文模版）

第一篇：BtoB实验报告（范文模版）

电子商务实验一(BtoB)班级： 12软件2

学号：

12144206

姓名： 潘兵

日期： 2014.10.25 1.实验名称

BtoB交易流程

2.实验原理

B2B,即企业与企业间的电子商务。B2B方式是电子商务应用最早使用并带来丰厚利润、最受企业重视的交易形式。企业可以使用Internet或其他网络寻找交易合作伙伴，完成从定购到结算的全部交易行为，包括向供应商订货、签约和使用银行转账、网上银行等方式进行付款，以及在商贸过程中发生的其他问题。

3.实验目的

本实验模拟实现“商场”通过网上交易平台向“厂家”在线订购产品，并利用交易洽谈等手段建立订购合同，“厂家”受理订单，通过“物流企业”送货最终完成交易的整个流程。

4.实验流程

交易流程图: 受理发货单发货物流企业生成发货单选择物流公司支付送货费送货订单洽谈洽谈室浏览产品信息订单洽谈订单处理生产产品厂家$$商场（外贸出口商）B2B交易平台产品库（厂家产品库）银行选择订购商品生成新订单$确认订购购物车付给$生成转账记录支付银行支付接口填写订购信息(设置建议价格）具体流程描述如下:(1)作为厂家登录的用户首先要“生产产品”，建立起属于自己的产品库。厂家的产品库同时发布在B2B网上交易平台上供所有采购者查看。(2)商场用户登录进入“采购产品”（B2B网上交易平台）查看产品信息，采集要购买的产品。

(3)商场把采集的产品放入购物车，填写相关订购信息并确认从而建立新订单。

(4)如果商场满意产品的价格，可以选择在线支付进入网上银行支付接口支付订单账目金额。否则可以选择银行转账，设置产品建议价格留待洽谈。(5)厂家接收到新订单后根据订单状态进行订单处理或设置洽谈。(6)根据双方洽谈磋商的结果，银行审核通过交易双方转账。

(7)厂家处理订单，选择物流公司，生成运输通知单并支付运输费用。(8)银行审核通过厂家与物流公司之间的运输费用转帐。

(9)物流企业待资金到位后处理发货单，发货给商场并通知商场确认。(10)商场办理“产品入库”，回复到货确认。

5.实验步骤

（1）厂家注册（cj1）；商场注册（sc1）；物流注册（wl1）；银行注册（yh1）；

（2）进入“厂家（cj1）”，获取“厂家（cj1）”CA认证；

(备注：假如窗口没有弹出CA论证窗口，则进行如下操作：工具---弹出窗口阻止程序---关闭弹出窗口阻止程序)（3）通过CA认证后，可到“银行（yh1）”申请交易帐号； 支付卡号：1102905593，支付密码：1110411102

（4）进入“银行（yh1）”，对“厂家（cj1）”申请的帐号进行审核，通过后此帐号方可使用；

（5）分别进入“商场（sc1）”和“物流（wl1）”进行CA认证后申请银行帐号，步骤同（2）-（4）；（6）进入“厂家（cj1）”进行“生产产品”，建立起属于自己的产品库；

（7）“商场（sc1）”就可以从B2B网上交易平台上查看“厂家（cj1）”生产的产品选择自己需要的进行“采购产品”；

（8）“商场（sc1）”把采购的产品放入购物车，填写相关订购信息后并确认，从而建立新订单。可以选择“在线支付”或“银行转帐”，这里我们选择“银行转帐”；（9）此时进入“厂家（cj1）”，可看到有一个订单处于“转帐等待中„„”；（10）进入“银行（yh1）”，对“商场（sc1）”的转帐进行“审核”确定；

（11）进入“厂家（cj1）”处理订单，选择“物流（wl1）”和运输方式；

（12）进入“银行（yh1）”对转出“厂家”到“物流（wl1）”的转帐进行“审核”；

（13）进入“物流（wl1）”对送货单进行处理，发货；

（14）进入“商场（sc1）”的“产品入库”，对所购产品确认后入库。

至此，一个BtoB交易流程就已完成。

6.实验体会

真的是想不到，感觉蛮好的，原来电子商务的流程也就是这样子，我终于有所了解了，很是高兴啊，我感觉对他有感觉了，也许自己有一天会从事这个吧，但是多了解也没什么坏处，毕竟这也是一门课，也是一门技能，反正是很高心，体会很深。

第二篇：btob实验心得

BTOB实验心得

08国贸（1）

刘飞

20084086042 电子商务BtoB交易模式即企业对企业的交易，因为我们平时都是作为个人来体验网上消费的，所以此次实验让我体验到了一个趋于真实的btob交易流程，对于书上所讲的btob的知识也有了更深层次的理解。

Btob的模式主要有三个角色，即企业用户，管理员和货场。我们分5个人扮演，分别是两个企业用户，两个货场和一个管理员。两个企业用户进行各自产品的管理、配送，供求信息的发布和交易中合同的签订和付款等事项；管理员主要负责管理商城的基本信息、供求信息，商城公告以及用户的反馈信息；货场主要功能是货场信息的管理、订单的管理以及库存商品的管理。

虽然只有三个角色，但是在做BTOB的时候，发现它比BTOC其实更复杂一些。因为它要通过EDI订立电子合同和单据，这就需要两个企业用户更好的配合才能完成整个流程。做BTOB的时候，货场和管理员是很轻松的，只要通过、更新、发布一些信息就好了，可是企业用户的任务却是很繁杂的。只有两个企业用户配合默契了，再通过货场和管理员的协助，整个流程才能很顺利的完成。刚开始的时候我们也是遇到了很大的障碍，因为不知道企业用户要深入沟通，两个企业用户刚开始就各做各的。虽然不断的发合同发单据，可是发了很多合同和单据题目还是有很多未完成的任务。特别是缺货这一块，又变成了一大难题。开始总在盲目的忙碌，发出去的合同、单据没反映就不断的 发，耗费了很多时间。后来我们才明白过来，买方向卖方发起购买信息的时候，要通知卖方，然后由卖方发送合同，再由买方接收合同，再通过货场，然后买方付款，这整个过程要衔接的非常紧密。要不然两个企业用户各做各的，订单来了卖方不发合同，买方也不接合同，就相互在那着急怎么发出去的购买信息没有反应，然后就继续发，造成了这样的恶性循环。把这个弄明白以后我们就弄缺货这一块，缺货需要买卖双方知道对方发布商品的库存数量，然后根据库存的多少决定购买数量，这样才能造成缺货。缺货以后货场会有反应，货场向卖方发布缺货信息，卖方根据信息进行产品管理，增加产品库存量，然后再分配到货场，这样就完成了缺货订单。解决了这两个问题以后，BTOB的交易流程就很清晰明了了，我们接下来的实验也做得很顺利。把正常的购买流程和缺货流程总结一下，大概是以下几步： 1.正常流程： 买方（登录、浏览、购买、等待签收合同）——卖方(在EDI中根据订单号 开、发送合同）——买方（签收合同）——货场（处理新订单,催款）——买方（付款）——卖方(在EDI中根据订单开发票）——货场（发货）——买方(查看发票回执 并收货）

2.缺货流程

买方（登录、浏览、购买、等待签收合同）——卖方(在EDI中根据订单号 开、发送合同)——买方（签收合同）——货场（生成缺货订单）——卖方（处理缺货订单）——货场（新订单处理，生成正常订单，催款）——买方（付款）——卖方(在EDI中根据订单开发票）——货场（发货）——买方(查看发票回执 并收货）

此次实验完成以后，收获很大，看似简单的BTOB流程，操作起来需要注意的东西很多，我也学到了很多理论以外的东西。

第三篇：实验报告

《体育测量与评价》实验报告模板

课程名称：体育测量与评价

实验名称：ISAK全套人体测量指标(共39项)测试

一、预习报告

1.实验目的①通过实验强化体格及身体成分测量的有关知识和操作技能，培养系统的积累有关数据资料，树立求真务实的风气，培养严谨的科学研究工作能力和协作精神。

②通过实际测量，准确掌握测试点的定位，正确使用测量仪器，准确读数；提高学习兴趣，培养动手能力，理论联系实际，将基本理论知识联系到体育教学、运动训练和科研的实际中去，培养对实际问题的分析处理能力，进而为体育运动实践提供科学指导。

2.实验内容

量度：体重（1项）

长度：身高、坐高、上臂、前臂、手长、髂前上棘高、大转子高、大腿、小腿、胫骨长（10项）

宽度：肩宽、髂嵴、足长、胸宽、胸厚、肱骨、股骨（7项）

围度：头围、颈围、上臂放松、紧张围、前臂、手腕、胸围、腰围、臀围、大腿、大腿中、小腿、踝围（13项）身体成分：肱

三、肩胛、肱

二、髂嵴、髂前、腹部、、大腿前、小腿内（8项）

3.实验条件

量度测量：杠杆式体重秤

长度测量：身高/坐高仪，长、短钢直尺，两米以上的卷尺，足长测量计

宽度测量：测径规

围度测量：带状软尺

体成分测量：皮褶厚度计

二、实验操作与结果

1.实验方法、步骤

①学习ISAK全套人体测量指标(共39项)测试的相关理论知识；测量方法、相关仪器使用方法、读数、产生误差的原因等。

②测量上述指标，3人一组（被测人、测量员、记录员）相互测量，完成3次测量，并将测量的结果填写在表格中，计算出平均值或取中间值记录，检查准确无误后，再填写电子版，打印后贴在实验报告的实验数据处。

③讨论交流测试各项指标的心得体会，为自己或同学制定个人锻炼计划、体质健康增强方案等提供参考数据。

2.实验现象、数据及观察结果

见附表（要求将测试数据输入表格后打印粘贴）

3.分析讨论

围绕受试者各项指标的测量结果，根据以往学习基础，参考《国家学生体质健康标准》，分析其目前体格和身体成分状况，提出制定个人锻炼计划的设想或个人增强体质健康的重点方向。

针对出现较多或较大误差的测试项目，探寻原因，提出改进措施。

第四篇：实验报告

西华大学学生上机实践报告

西华大学上机实践报告

课程名称：网络程序设计方法

指导教师：陈克力

上机实践名称：根据实验指导书填写实验名称

上机实践编号：填写第几个实验（如实验1）

年级：2004 姓名： 学号： 组号：1 上机实践成绩：上机实践日期：哪一天上机就填写哪一天，不得随意乱写 上机实践时间：例如9:40-11:40

一、目的本次上机实践所涉及并要求掌握的知识点。

二、内容与设计思想

上机实践内容（填写自己实验的具体题目）、算法设计思想与算法实现步骤等。

三、使用环境

奔4计算机，windows xp, Edipplus+IIS50+ACCESS编程环境

四、核心代码及调试过程

详细记录核心代码以及程序在调式过程中出现的问题及解决方法。

记录程序执行的结果。

五、总结

对上机实践结果进行分析，问题回答，上机的心得体会及改进意见。

六、附录

下面说明内容，在正式上次实验报告时删除之

(陈克力老师EMAIL：click_ckl@163.com

实验报告上交注意事项：实验报告只上交电子档，每一个实验单独交一个文档，文件名取名规则为：完整的学号+姓名+实验N.doc例如：200409010527封寅达实验1.doc;如果文件名取错，造成的遗失由学生自己负责认真准备填写实验报告表头信息，不得有误

第五篇：实验报告

南通职业大学

医药商品经营与管理实验报告

系

科：

化学工程系

专

业： 生物技术及应用

班

级：

生物101

姓

名：

赵如刚

指导教师：

张春美

完成日期：

2011-10-9

药品经营与管理实验报告

华润堂药店面向周边地区销售中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片、一二类医疗器械、卫生材料用品、计生用品零售。临近居民区和学校人，流量大是该店在地理位置上的一大优势。据黄经理介绍，要开设一家医保定点药店，要求药品品种达到一千。另外，她建议我们，如果打算开药店的话，尽量选择开公司性质的药店，这样法人可变更，减小经营的风险，可以将损失最小化

（4）拥有与所经营药品相适应的质量管理机构或者质量管理人员。跨地域申请筹建连锁门店的药品零售连锁企业，其质量管理机构负责人必须是执业药师。、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、一、药品陈列

药品陈列要能诱导顾客的购买欲望和动机，满足顾客的购买心理。通过陈列调节顾客心理，最终达到顾客满意，有利于药品的销售。

1、陈列类型

①集中陈列

②特殊陈列：橱窗陈列、专柜陈列、悬挂陈列等。

2、药品陈列的基本原则及要求

①陈列货架标准化

对于封闭式销售来说，典型售货柜台及货架既要便于各种身材顾客的活动，又要便于普通身材营业员的活动。因此，柜台一般高度为90～95厘米，宽度为46～60厘米；货架宽度一般为46～56厘米，高度不应超过160～183厘米；营业员活动区域宽度为76～122厘米；顾客活动区域宽度为45～610厘米。考虑到有的顾客需坐着挑选，而营业员需站着服务，陈列柜的高度可降至86～91厘米。

②按《药品经营质量管理规范》(GSP)的要求陈列药品应按剂型或用途以及储存要求分类陈列和储存(“四分开”原则)。

a.即药品与非药品应分开存放；

b.内服药与外用药应分开存放

c.性能互相影响或易串味的药品与一般药品应分开存放；

d.处方药与非处方药应分柜摆放。另外，特殊管理的药品应按照国家的有关规定存放。

③醒目原则

对于开架销售来说，药品大、中、小分类应清晰、合理，使顾客进入店内很容易找到药品的陈列位置。

④方便原则

对于开架销售来说，药品陈列要方便顾客找寻药品，为顾客提供一种或明或暗的有序的购物引导。

⑤整洁美观原则

陈列的药品要整齐、干净，有破损、污物、灰尘、不合格的药品应及时从货架上撤下来。每种药品都有其优点，药品陈列应设法突出其特点。

⑥先进先出、先产先出的原则

药品按照效期或购进记录进行销售。药品效期或购进记录在前，优先陈列，易变质药品也应放在货架前端优先推荐。

⑦关联性原则

将功能相同的药品放在一起陈列。

3、中药陈列时对格斗的要求

①功效接近的，常放在一个格斗里，一个格斗最多放两种药 ②外形接近，药效完全不同的不能放一个格斗 ③轻、小的药材放在上面，重、大的药材放在下面

二、GSP管理的规章制度

1、药品零售企业进行GSP管理的重要性和必要性

GSP管理的实施将有力地推动我国药品流通监督管理工作稳步向前发展，对维护药品市场的正常秩序，规范企业经营行为，保障人民用药安全有效将产生积极的作用。也会使药店的信誉度大大提高。

2、GSP管理的规章制度

GSP管理包括药品批发的质量管理和药品零售的质量管理。药品零售的质量管理又包括：①管理职责。②人员与培训。③设施和设备。④进货与验收。⑤陈列与储存。⑥销售与服务。

三、药店店址选择

1、店面选址的重要性

药店的地理位置对日后的经营状况和经济效益影响重大，应尽量选择较繁华、客流量较集中的地段或医院附近和居民生活小区。

同时还应考虑到周围环境是否清洁卫生、有无噪声污染、交通是否方便，同时应避开同行过多的地段，以避免过度竞争，还要分析研究这一地段人群的收入状况、人员的结构及对医疗保健的需求状况等，以确定药店的规模和特色。

2、店面选址的注意事项

①选址决策要谨慎。因为一旦选择了店面的位置，再想换店面的话，会带来很大的成本，造成不必要的浪费。

②注意大环境的变化及位置潜力。

③开店方位有讲究。方位是指药店正门的朝向，这与当地气候有关，并受到风向、日照程度、日照时间等因素的影响。

④拐角的位置较理想。优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人群汇聚于此，有较多的过路行人光顾。但由于药店位置面临两条街，则哪一面作为药店的正门，则成为十分重要的问题。一般的做法是：选择交通流量大的一面作为药店的正门，即店面；交通流量小的一面则作为侧门。

⑤三岔路口是个好位置。药店设在三岔路的正面，店面十分显眼，同样是十分合理的药店位置。

四、医保定点

定点药店意味着长期持久的销售，在药品质量、价格、服务上具有优势。可提高医护人员的病例书写质量及医保政策领悟能力，提高全院人员医保素质和为参保患者服务的能力，提高医护人员的应对能力，并范医疗和收费行为。同时，医保卡的推行，使得药店的工作变得方便、快捷。

五、参观体会和收获

药，听起来是件很严肃的事，药品经营的风险可想而知。但这次参观我才发 4 现，原来药品经营也很商业，比如位于店铺的左角经营着各种补品，还有那只梅花鹿，原来一个店铺也需要自己的文化，特色。这次参观的是药店，但道理去很通用——审时度势。

生物101 赵如刚

2011年10月9日