银行高级管理人员交流、轮岗制度（共5篇）

第一篇：银行高级管理人员交流、轮岗制度

-------银行高级管理人员

和重要岗位人员定期交流和轮岗实施意见

为加强对------银行（以下简称本行）高级管理人员和重要工作岗位人员的监督管理，促进本行完善内部控制，加大金融风险防范和经济案件治理力度，根据《中国银行业监督管理委员会----监管局关于农村合作金融机构高级管理人员和重要岗位人员定期交流和轮岗的指导意见》和《----农村合作金融机构特定岗位人员交流轮岗暂行办法》的规定，现结合本行实际，特制定本实施意见。

一、交流和轮岗的范围

（一）支行行长和主持工作的副行长；

（二）信贷、财务会计重要岗位的工作人员。

二、交流和轮岗的时限

（一）支行行长和主持工作的副行长在同一机构任职时间原则上不超过3年，确因工作需要，考核合格后，可以在同一机构的同一职务继续任职，但连续任职不得超过6年。

（二）信贷人员每2年要换片一次，出纳、会计人员每2年要进行一次轮岗，信贷部门和财务部门负责人每3年要进行一次轮岗。

三、离岗审计

（一）对重要岗位人员离岗时应进行离岗审计。

（二）进行离岗审计时，所在单位、部门应积极配合本行总部审计稽核部门，不得抵制、阻挠、干扰。

（三）离岗审计应出具书面审计结论，对其在岗期间的工作情况进行全面、客观评价，对审计发现的问题应按正常的审计结论处理办法进行处理。

第二篇：中层干部轮岗交流制度

中层干部轮岗交流制度

为建设一支廉洁、高效的领导干部队伍，提高干部的综合素质，丰富干部的工作经验，根据中组部关于《党政领导干部交流工作暂行规定》及市委组织部的有关要求，特制定本制度。

一、范围

（一）科级干部轮岗交流：年龄在45周岁以下，在同一岗位连续任党政正职5年或副职5年以上的，必须轮岗交流。

（二）副科级干部轮岗交流：凡在同一职位连续任职满5年及其以上的，原则上实行轮岗。轮岗在同一机关内部或根据人事管理部门的有关规定在部门之间交流。实行轮岗的职位、数量，按照干部管理权限，由局党组或领导班子集体研究决定。

二、程序和方法

科级干部轮岗，由机关人事管理部门根据实际工作需要，按有关规定和程序提出方案，报局党组研究批准后实施。

（一）排查任职情况。对本单位中层干部任职情况进行认真排查，准确掌握情况。

（二）普遍征求意见。党组集体研究拟定轮岗方案后，普遍征求单位职工意见，安排专人与被轮岗对象谈话。

（三）公布调整方案。在普遍征求意见、集体讨论的基础上形成方案，按干管理权限报批后在本单位职工大会上公布。

三、组织领导

为了加强对这项工作的宏观指导，在局党组的统一领导下，由机关人事管理部门具体负责组织实施。并将实施意见按干管权限报组织、人事部门审核。

推行轮岗，要注重实效，保证质量，防止形式主义和简单化。既要按规定年限轮岗，又要考虑工作的稳定性和连续性。严明纪律、防止和纠正借轮岗搞不正之风的行为，确保轮岗工作健康、顺利进行。

市司法局局管科级领导干部轮岗交流工作方案

为进一步推进干部人事制度改革，加强我局干部队伍管理，促进机关干部作风转变，根据温委发[2012]107号和温委办发[2012]136号文件精神，结合我局实际，特制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观和十七大精神为指导，按照建设一支高素质干部队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于干部的培养锻炼和潜在能力的开发，优化干部队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用，激发工作活力，推动机关效能建设，为我市司法行政科学发展提供坚强的组织保证。

二、交流对象

局管在职科级领导干部（包括局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部）。

三、交流条件

1．在同一中层岗位任职满6年的；

2．在同一处室连续任正副职满9年的；

3.在同一中层班子中连续任领导职务满9年的；

4．为优化处室领导结构而需要调整的；

5．具有发展潜力，需多岗位锻炼的；

6.涉及职能变动及内设机构调整的；

7．因工作需要及其他原因需要轮岗交流的。

离改任非领导职务不满2年的中层干部可以不交流。

四、工作程序

1、调查摸底。对局机关在职中层干部和市劳教所局管正科级领导干部情况进行调查摸底，登记造册，对需要交流的岗位及相关人员情况进行初步分析，掌握情况。

2、制定方案。根据要求，结合实际，在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上，制定轮岗交流工作方案，经局党委研究同意后，报市委组织部等有关部门审核批准实施。

3、动员部署。组织召开局机关全体中层干部和市劳教所局管正科级干部参加的动员会议，进行安排部署，宣布局管科级领导干部轮岗交流工作方案。

4、研究决定。局党委召开专题会议，根据局管科级干部调查摸底情况、工作需要、岗位特点以及轮岗交流人员的特长等，通盘考虑，讨论决定局管科级岗位人选，并予以公布。

5、任职报批。轮岗交流人员任职岗位确定后按干部任免程序和要求报有关部门审核批准并予以公布任职。

6、到岗履职。任职决定公布后，轮岗交流人员应迅速将以前承担的工作进行清理，并由分管领导主持，搞好工作交接。在做好交接工作的基础上，尽快到岗。

五、任期管理

轮岗交流后，对所有局管科级领导干部重新发文任命，任期三年，距退出领导岗位年限不满3年的中层干部，其任期按实际任职年限计算。

六、工作要求

1、统一思想，提高认识。干部轮岗交流，是进一步深化干部人事制度改革的一项重要举措，是用好干部、培养锻炼干部的重要途径。全体干部职工要充分认识干部轮岗交流工作的重要性和必要性，充分认清干部轮岗交流工作的重要意义，进一步统一思想，自觉增强政治意识、组织意识和责任意识，树立大局观念，服从组织安排，确保交流轮岗工作顺利进行。

2、严肃纪律，履职尽责。交流轮岗人员要严肃纪律，正确处理好全局利益与个人利益之间的关系，要以大局为重，严格执行局党委交流轮岗的决定，服从组织安排。凡组织决定交流轮岗的人员，必须在规定时间内到新的岗位履职，不得以任何理由拒绝服从组织决定；对拒绝服从组织决定的，予以免职。对交流轮岗工作中违纪行为按照有关规定予以严肃处理。

3、平稳过渡，做好交接。干部轮岗交流后，要按规定及时办理移交手续，对以前承担的工作相关资料进行整理，对之前任期内未完成的工作要负责全力落实，确保做到交接到位、不留后遗症，并在接到任职决定通知后，在规定的时间内办理交接手续，到新岗位任职，确保各项工作的平稳开展。

第三篇：农商银行高级管理人员选聘制度

某某农村商业银行股份有限公司

高级管理人员选聘制度

第一章 总 则

第一条 为规范某某农村商业银行股份有限公司（以下简称本行）高级管理人员的产生，优化高级管理人员结构，完善公司治理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中国银监会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（银监会令2015年第3号）等相关法律法规，结合本行《章程》等相关规定，制订本制度。

第二条 本行董事会提名和薪酬委员会负责拟定本行高级管理人员的选任标准和程序，对其任职资格和条件进行初步审核并向董事会提出建议。

第三条 高级管理人员应当遵守法律、行政法规和本行章程的规定，履行诚信和勤勉的义务。

第二章 选任条件

第四条 本行高级管理人员应当具备较高的专业素质和良好的信誉，同时应符合下列基本条件：

（一）具有完全民事行为能力；

（二）具有良好的守法合规记录；

（三）具有良好的品行、声誉；

（四）具有担任拟任职务所需的相关知识、经验及能力；

（五）具有良好的经济、金融从业记录；

（六）个人及家庭财务稳健；

（七）具有担任拟任职务所需的独立性；

（八）履行对金融机构的忠实与勤勉义务。

第五条 本行拟任高级管理人员不符合前条第（二）、（三）

（五）项条件的情形包括：

（一）有故意或重大过失犯罪记录的；

（二）有违反社会公德的不良行为，造成恶劣影响的；

（三）对曾任职机构违法违规经营活动或重大损失负有个人责任或直接领导责任，情节严重的；

（四）担任或曾任被接管、撤销、宣告破产或吊销营业执照的机构的高级管理人员的；但能够证明本人对曾任职机构被接管、撤销、宣告破产或吊销营业执照不负有个人责任的除外；

（五）因违反职业道德、操守或者工作严重失职，造成重大损失或者恶劣影响的；

（六）指使参与本行对抗依法监管或案件查处，情节严重的；

（七）被取消终身的高级管理人员任职资格，或受到监管机构或其他金融监管当局处罚累计达到两次的；

（六）有本办法规定的不符合任职资格条件的情形，但采用不正当手段企图获得任职资格核准的；

（八）不具备本办法规定的任职资格条件，采取不正当手段获得任职资格的。

前款第（三）项中能够证明本人没有过错的除外。第六条 本行拟任高级管理人员不符合本制度第四条第

（六）、（七）款条件的情形包括：

（一）本人或其配偶仍有数额较大的逾期债务未能偿还，包括但不限于在本行的逾期贷款；

（二）本人或其配偶及其他近亲属合并持有本行5％以上股份或股金，且从本行获得的授信总额明显超过其持有的本行股权净值；

（三）本人及其所控股的股东单位合并持有本行5％以上股份或股金，且从本行获得的授信总额明显超过其持有的本行股权净值；

（四）本人或其配偶在持有本行5％以上股份或股金的股东单位任职，且该股东从本行获得的授信总额明显超过其持有的本行股权净值，但能够证明授信与本人及其配偶没有关系的除外；

（五）存在其他所任职务与其在本行拟任、现任职务有明显利益冲突，或明显分散其在本行履职时间和精力的情形；

（六）银监会按照实质重于形式原则确定的未达到农村中小金融机构董事（理事）、高级管理人员在财务状况、独立性方面最低监管要求的其他情形。

第七条 本行拟任的高级管理人员应当了解拟任职务的职责，熟悉同类型机构的管理框架、盈利模式，熟知同类型机构的内控制度，具备与拟任职务相适应的风险管理能力。

第八条 本行高级管理人员还应分别达到下列学历和从业年限要求：

拟任本行行长、副行长，应具备本科以上学历，从事金融工

作6年以上，或从事相关经济工作10年以上（其中从事金融工作3年以上）；

拟任本行内审部门负责人、财务部门负责人，应具备大专以上学历，取得国家或国际认可会计、审计专业技术职称或通过国家或国际认可的会计、审计专业技术资格考试，并从事财务、会计或审计工作6年以上（其中：从事金融工作2年以上）；

拟任本行合规部门负责人，应具备本科以上学历，并从事金融工作4年以上；

拟任本行营业部负责人、支行行长应具备大专以上学历，从事金融工作4年以上，或从事相关经济工作6年以上（其中从事金融工作2年以上）；

第九条 本办法所称学历是指取得国家教育主管部门批准具有举办学历教育资格的普通高等学校（含培养研究生的科研单位）、成人高等学校、民办学历学校所颁发的学历证书，或者通过自学考试，取得由国务院自学考试委员会授权各省（区、市）自学考试委员会颁发的自学考试毕业证书，或者通过在国家教育主管部门批准成人高校、军事院校设立的全日制普通班中就读取得的毕业证书，或者取得由学历文凭考试学校颁发的毕业证书，或者参加由普通高校以远程教育形式举办的高等学历教育并取得毕业证书。拟任人未取得上述学历证书或毕业证书，但符合以下条件的，视同达到相应学历要求：

（一）取得国家教育行政主管部门认可院校授予的学士以上学位；

（二）取得注册会计师、注册审计师或与拟任职务相关的高级专业技术职务资格的，视同达到相应学历要求，其任职资格条件中金融工作年限要求应增加4年；

（三）应具备本科学历要求，现学历为大专的，应相应增加6年以上金融或8年以上相关经济工作经历（其中从事金融工作4年以上）；

（四）应具备大专学历要求，现学历为高中或中专的，应相应增加6年以上金融或8年以上相关经济工作经历（其中从事金融工作4年以上）。

第三章 选任程序

第十条 本行高级管理人员按照《陕西省农村合作金融机构领导干部提名聘用工作制度》，本行高级管理人员由省联社考察，并征询监管部门意见提名建议人选。

第十一条 董事长向董事会提名本行行长人选，经全体董事过半数通过后聘任。行长向董事会提名本行副行长人选，经全体董事过半数通过后聘任。

第十二条 行长向董事会提名本行内审、财务、合规、营业部负责人人选，经全体董事过半数通过后聘任；其他职能部门负责人、分支机构负责人由行长聘任。

第十三条 高级管理人员每届任期三年，届满后可以连聘连任。

第十四条 高级管理人员可以在任期届满以前提出辞职。第十五条 本行高级管理人员的聘任，应严格按照有关法

律、法规和本行《章程》的规定进行。任何组织和个人不得干预本行高级管理人员的正常选聘程序。

第十六条 高级管理人员的任免应履行法定的程序。

第四章 更换、解除和罢免

第十七条 高级管理人员有以下情形之一的，由董事会提请股东大会或董事会予以更换、解除或罢免：

（一）任职期间出现了不符合本制度规定的任职条件或不良情形的；

（二）明显不能适应工作需要，无法履行工作职责，不适合继续担任高级管理人员的；

（三）本行高级管理人员离开本行的。

第十八条 董事会罢免高级管理人员的议案应当由董事会以全体董事的三分之二以上表决通过后生效。

高级管理人员在前述议案提交董事会前可进行陈述和辩解，董事会应当于提出请求之日起三日内召集临时会议听取、审议高级管理人员的陈述和辩解。

第十九条 董事会应当依法在听取并审议高级管理人员的陈述意见及有关议案后进行表决。

第五章 附则

第二十条 本制度由董事会负责解释，自本行股东大会通过之日起执行。

第四篇：高级管理人员任免制度

高级管理人员任免制度

第一章总 则

第一条为了规范管理，提高高级管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，保障股东利益，特制定本制度。

第二条本制度适用范围：

（一）董事会秘书

（二）集团总裁、副总裁、总监

（三）省级/城市公司总经理

第二章任用

第三条任用程序：

（一）总裁、董事会秘书由董事长提名，董事会聘任；

（二）副总裁、总监、省级/城市公司总经理由总裁提名，董事会聘任。

第四条高管人员的选拔坚持“先内后外”、公平竞选基本原则。

第五条有下列情况之一者，不得予以任用：

（一）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

（二）受禁治产(禁止治理自身资产)宣告，尚未撤销者；

（三）通缉在案，尚未撤销者；

（四）吸食毒品者；

（五）原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；

（六）被其他公私机构开除者；

（七）身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者。

第三章任期

第八条总裁、董事会秘书、副总裁、总监、分/子公司总经理每届任期三年，任期已满，可以续聘。

第四章离任

第九条本制度所称离任包括适用本制度人员的调任、辞职、解聘。

第十条离任必须经过离任审计。若审计结果正常，准予离任；若审计结果异常，将追究其有关责任。

第十一条 离任人员在接任者未到任之前离任的，其职务由其直接上级或直接上级指定的人员代理。

第十二条 集团总裁辞职，应提前三个月向董事会提出辞职申请报告。在董事会未做出决议之前，当事人应当正常履行其职责，以维持集团正常经营。

第十三条 集团副总裁、总监及各分/子公司总经理辞职，应提前两个月向总裁提交辞职申请报告，在征求集团总裁的意见之后，报董事会审批，在董事会未做出决议之前，当事人应当正常履行其职责，以维持集团正常经营。

第十四条 有以下情形之一者，公司将对其做出免职和解聘：

（一）由于工作能力和其他原因，不能胜任现职岗位者；

（二）违反集团章程和有关规章制度，情节严重者；

（三）被依法追究刑事责任者；

（四）其它法律、法规、公司规章制度以及劳动合同约定的情形出现时。

第十五条 免职和解聘需按国家和公司有关规定提前通知。离任审批程序与任命程序相同。

第五章附则

第十六条 本办法经总部董事会批准后发布执行，总部人力资源部负责制订、修改并解释。

第十七条 本办法未尽事宜，按国家有关法规、公司制度及劳动合同约定执行。第十八条 本办法从下发之日起执行。

第五篇：高级管理人员任免制度

xxx 高级管理人员任免制度

2007年9月

目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 总 则..................................................................................................1 任用....................................................................................................1 任期....................................................................................................3 离任....................................................................................................3 附则....................................................................................................5

xxx高级管理人员任免制度 第一章 总 则

第一条

为了提高xxxxx资有限公司（简称“xxx”，下同）高级管理人员的综合素质，保证xxx战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本制度。

第二条

本制度适用范围：

（一）xxx 1.xxx总裁、副总裁 2.xxx各中心总监

（二）子集团 1.子集团执行董事 2.子集团总经理、副总经理 3.子集团财务经理

第二章 任用

第三条

任职人员应符合相应职位“职务说明书”的要求。第四条

人员任用应按照任务需求，以核定的定编人数为限。第五条

任用程序：

（一）xxx 1．xxx总裁——由董事长提名，董事会聘任；

2．xxx副总裁和财务管理中心总监——由xxx总裁提名，董事会聘任； 3．xxx其它中心总监——由xxx总裁提名，总裁办公会聘任；

（二）子集团

1.子集团执行董事——由xxx董事长提名具体人选，人力资源中心审核，董事会聘任，xxx高级管理人员任免制度

人力资源中心备案。

2.子集团总经理、广厦置业副总经理——由子集团执行董事提名，xxx人力资源中心审核，xxx总裁聘任，人力资源中心备案。

3.天际、建安子集团副总经理——由天际、建安子集团总经理提名，xxx人力资源中心审核，天际、建安子集团执行董事聘任，人力资源中心备案。

4.天际、建安子集团财务经理——由xxx财务管理中心总监提名，人力资源中心审核，子集团总经理聘任，人力资源中心备案。

5.广厦置业财务经理——由xxx财务管理中心总监提名，人力资源中心审核，xxx总裁聘任，人力资源中心备案。

第六条 选拔

（一）选拔本着提名竞岗、先内后外、公平竞选、多方位测评的基本原则。

（二）选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：

1.内部招聘：各级用人单位的负责人根据专业经验从公司内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，提交上级主管单位进行审议。根据审议结果，由任免程序中所规定的相关负责人进行任免；

2.外部招聘：如果公司内部人员难以满足公司空缺职位的人员需求，可采用外部招聘方式。外部招聘的候选人可有以下几种来源：发布招聘信息；通过公司员工、朋友、相识人员介绍、推荐；委托猎头公司物色等等；

第七条 有下列情况之一者，不得予以任用： 1.剥夺公民权利，尚未恢复者； 2.曾犯刑事案件，经判刑确定者；

3.受禁治产(禁止治理自身资产)宣告，尚未撤销者； 4.通缉在案，尚未撤销者；

xxx高级管理人员任免制度

第二十条 xxx总裁辞职，应在离任之日算起，提前六个月向董事会提出离职申请和有关事项说明。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常经营。

第二十一条 xxx副总裁和财务管理中心总监辞职，应提前三个月向总裁或董事会提交离任和辞职申请报告和有关事项说明，在征求xxx总裁的意见之后，报董事会审批，并报xxx人力资源中心备案。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常经营。

第二十二条

子集团执行董事辞职，应提前三个月向xxx董事会提出离任申请报告和相关事项说明，报董事会审批，并报xxx人力资源中心备案。在董事会未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持公司正常经营。

第二十三条

子集团总经理、广厦置业副总经理辞职，应提前三个月向子集团执行董事和xxx人力资源中心总监提出离任申请报告和相关事项说明，由xxx总裁审批，并报xxx人力资源中心备案。

第二十四条

天际、建安子集团副总经理辞职，应提前两个月向子集团总经理提出离任申请报告和有关事项说明，并经xxx人力资源中心进行审核，由天际、建安子集团执行董事作出审批，并报xxx人力资源中心备案。

第二十五条

子集团财务经理辞职，应提前两个月向财务管理中心总监提出离任申请报告和有关事项说明，征求本单位总经理意见后，由xxx总裁作出审批，并报xxx人力资源中心备案。

第二十六条 有以下情形之一者，公司将对其作出免职和解聘：

（一）由于工作能力和其他原因，不能胜任现职者；

（二）违反公司章程和有关规章制度，情节严重者；

（三）触犯法律，由司法机关受理者

第二十七条

免职和解聘需按国家有关规定提前通知。离任审批程序与任命程序相同。