工人新村社区维稳力量情况说明(5篇)

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第一篇:工人新村社区维稳力量情况说明

工人新村社区维稳力量情况说明

一、维稳队伍建设情况

为进一步加强工人新村社区维稳工作力量,确保两支队伍“拉得出、防得住、打得赢”目标的实现,根据根据街道维稳工作的要求,我社区对两支维稳队伍进行严格训练,在巡逻中严格按照统一着装、统一培训、统一考核、统一管理的要求,不断加大对队员的训练管理力度。在训练期间队员们除了学习有关法律法规等文化课外,还学习了队列、军体拳、群体性事件处置演练等操作及实践技能。并规范管理制度,形成管理机制,达到用制度管理、用机制监督的工作格局;加强“两支队伍”政治思想建设,夯实思想基础,确保招之能来、来之能战、战之能胜。

二、重点管控户开展工作情况

1、以“五位一体”维稳网络机制为载体,按照“区-街道-社区-组(楼栋)-户(单元)”维稳网络体系延伸至户,落实1+1动态管理机制和回访工作机制;

2、包户干部对管控户和重点户每周回访一次,负责随时掌握重点户、管控户动态、流动方向、情报信息及其他方面信息,收集社情民意,为重点户、管控户送政策、送法律、送服务;

3、包户干部及时了解关心重点户、管控户家庭困难,帮助解决实际问题;

4、包户干部发现问题及时上报,重大信息随时报告,逐级负责、层层上报、层层落实、责任到人;

5、社区充分发挥楼栋长和居民小组长的作用,对楼栋长和居民小组长提出要求,建立奖惩机制,对管控户和重点户状况不清的采取一定的处理措施。对及时提供管控户和重点户信息的进行奖励;

6、社区将对社区四类四户包户工作落实情况定时、不定时进行检查,检查结果将列入年终考核成绩。

三、存在的问题及建议

一是目前治安防控体系建设还需进一步加强,技防措施需进一步完善,覆盖面需进一步拓展。

二是进一步完善社区综治维稳工作管理机制,理顺政府与社区、部门与社区的关系,确保责、权、利相对统一,切实发挥社区在维稳工作中的基础作用。

三是加强社区专业队伍建设,增加社区综治维稳工作人员编制,不断提高社区综治维稳工作人员生活待遇。同时,加强社区管理人才和专业人才的培养,提高社区工作队伍素质,在社区建立一支专业化维稳的队伍。

工人新村社区 2011年10月18日

第二篇:新村社区综治信访维稳工作方案

新村社区综治信访维稳工作方案

根据市委、市政府的工作安排,为切实做好我社区综治信访维稳工作,确保各项工作的顺利开展,结合我社区工作实际,特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神,坚持“预防为主,打防结合,调处领先”的方针;坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则,条块结合、层层负责维稳综治工作;紧紧围绕构建和谐社区、平安社区的目标任务,社区领导、各社区干部齐抓共管,分工协作,切实落实各项防范措施,及时化解各种矛盾,消除各种安全隐患,积极预防各类案件和安全事故的发生,深入推进平安建设,确保我社区系统持续稳定,为社区工作的开展创造和谐稳定环境。

二、工作目标

积极配合当地职能部门、加强打击违法犯罪的力度,确保社区环境安全稳定,为全体社区居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

1、不发生可防性非正常死亡特别是群死群伤安全责任事故;

2、不发生大的火灾;

3、不发生重特大刑事案件;

4、不发生“法轮功”邪教反动宣传等非法活动;

5、不发生饮水和食物中毒事故;

6、不发生罢工、集体上访等群体性闹事事件;

7、不发生聚众斗殴伤亡或自残、自杀、暴力恐怖恶性事件;

8、不发生其他严重影响局机关稳定、声誉的安全责任事故或事件。

三、工作措施

(一)进一步建立健全综治治理结构

进一步加强我社区综治信访工作管理力度,把综治信访工作纳入重要工作日程,确保综治信访维稳方案的贯彻落实。坚持“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”和“谁审批谁负责”的原则,责任明确到个人。

(二)明确职责、各司其职

(三)加强防范措施管理

维稳综治工作是一项复杂的系统工程,它涉及到方方面面的工作,是全体工作人员的共同任务,每个工作人员都要加强防范意识。

1、各办公场所注意用电安全,下班后门窗及时关好、上锁,杜绝安全事故,各股室负责人明确事故责任人。

2、防盗工作要责任到人,节假日要有值班领导、值班人员,严格值班制度。

3、各股室要明确自己的职责,严格按照综治领导小组的指示安排,完成各项工作,做到分工协作的有机统一。

4、严格按照处置突发事件预案操作程序处置各类事件。

5、在每个月底和重大节日前进行安全检查,对每次检查作详细记录,发现问题,及时整改。

(四)宣传教育

1、积极开展我局精神文明建设,向全体工作人员宣传不要观看、传播淫秽书刊、录象,不要发生打架斗殴、酗酒闹事、偷窃、吸毒、诈骗、传销等违法事件。

2、广泛开展对工作人员的法制教育、安全教育、人身自我保护教育,提高工作人员的法制意识、安全意识;不要在办公室存放个人现金等财物,预防被盗案件发生;管理公共财物,防止外来人员的偷盗、诈骗等案件的发生。

3、开展防火、防盗、防诈骗、防事故等安全宣传教育。

4、开展群防群治和创建安全文明单位等争先创优活动。

5、号召全体工作人员积极主动参与学校的维稳综治工作,自觉维护局机关社会治安秩序,鼓励见义勇为、舍己救人、抢险救灾。

(五)奖惩制度

1、完善综治考核奖惩制度,严格执行责任追究制,为使综治维稳工作的各项措施落到实处,确保安全稳定,局综治领导工作小组将本单位综治维稳工作进行自我督查,严格按有关文件规定进行考评和奖惩。

2、积极迎接上级领导的考核和检查。

第三篇:企业维稳情况说明

xx出租车有限公司

某某公司企业维稳情况说明

某某公司作为xx市公车公营车辆数量最多的出租车公司,一直非常重视公司的稳定发展。为了保持驾驶员队伍的稳定发展,增强他们对企业的凝聚力和认同感,公司实施了一系列的维稳举措,有效地保证了驾驶员队伍的稳定。

一、油补发放工作

为切实做好油补的发放工作,做到稳定而准确,公司领导周密部署,要求各责任部门务必做好油补的发放工作。相关部门全程参与油补的计算与核对,相关表格的印制与填写,不同车辆驾驶员的发放材料的分类等,做到两次油补发放准确、平稳、无异议,保证了驾驶员的利益及队伍的稳定。

二、驾驶员信息员制度

公司将某某台营运车辆划分为xx个班组,实施班组长制度。班组长作为联系公司及驾驶员的纽带,起到了较好的长传下达的作用。除此以外,公司还在驾驶员中设立信息员,对班组长的工作作出有效的补充。他们及时反馈驾驶员队伍中营运时出现的各种突发情况,便于公司在第一时间处理各种突发事件,避免了某些事件事态的扩大,将不利影响降到最低。

三、驾驶员家访制度

xx出租车有限公司

家访是把安全工作做到家企合作、统一理念、达成共识、同步管理的重要手段,各中队每月进行不少于一次的家访。对于驾驶员来说,家属是最了解他的人,也是最信赖的人。通过与家属的沟通和联系,可以进一步掌握驾驶员的思想动态。通过上门家访,加强了单位和家属之间的相互信任,公司会根据实际情况给予家访对象适当的慰问,体现企业的关怀。通过家访,拉近了管理者与员工之间距离,增强了驾驶员对企业的凝聚力,极大程度地改善了部分驾驶员在公司各项考核制度的遵守情况。

四、“送清凉”活动

某某公司成立于2009年,首批车辆上路营运时,恰逢xx市文明创建活动的开始之年。文明创建的活动于7月盛夏之际展开,广大驾驶员为塑造某某品牌作出了突出的贡献。为了进一步提高驾驶员的工作热情,确保每一位师傅的身体健康,公司出于对各位师傅的关爱,当年就为驾驶员购买了风油精、矿泉水等防暑降温物品,受到了广大驾驶员的热烈欢迎。这个良好的传统又延续到了今年,清凉小礼包的发放,不仅在外观上更加的漂亮,重要的是它提醒着每位驾驶员,公司时刻将他们挂在心上,许多新进的驾驶员第一次经历送清凉,都对这样的活动赞不绝口。

五、唱红歌

xx出租车有限公司

为庆祝中国共产党成立90周年,继承和发扬党的优良传统,进一步提升出租汽车行业服务的文明程度,6月23日由市运管处主办的道路运输行业“唱响红歌”合唱比赛,在稻香楼西苑礼堂隆重举行。来自全市23家单位用红歌歌颂党的方式庆祝党的生日,其中某某出租车有限公司积极响应市运管处的号召,组织某某公司优秀工作者、优秀出租汽车驾驶员唱出了某某公司对党的深情,并获得本次比赛二等奖的好成绩。虽然没有站上最高领奖台,但是我们每个人都感到无比自豪。大家齐心协力,不正是红歌精神的最好体现吗?而且,评委老师的点评更让我们觉得自己的付出是值得的:“可以说,这么多的代表队中,某某公司真正的把红歌给“唱响”了”。

历时近一个月的排练,我们的驾驶员师傅们给我们留下了深刻印象。每天十多个小时的连续工作,已经是非常辛苦,却坚持参加每个晚上的排练,毫无怨言,大家都对能参加这样的活动而感到自豪。

唱的是歌曲,感受的是力量,胸中洋溢着的是豪情。歌曲唱出了某某人对党的忠诚和热爱,唱出了某某的凝聚力和战斗力,唱出了某某人的自豪感,展示了某某人积极向上的精神风貌。观众和演员融入到这红色的海洋中,让每一个人的心灵与祖国深情相拥。

除此以外,公司根据工作的需要,会安排班组长及驾驶员代表参加行业部门或公司要求的一系列活动,由于是营运车辆,公司会根据驾驶员耽误营运的时间给予相应的补助,保证驾驶员利益不受损失,树立企业对员工的诚信,增加驾驶员对公司的认同感。xx出租车有限公司

合肥某某出租车有限公司

二〇一一年七月

第四篇:社区维稳工作经验

强化责任夯实基础把好维护稳定第一道关口

----***街道**社区维稳工作经验交流材料

**社区位于****院,辖区总面积约2.5平方公里,东起**大桥西侧,西至**家居城,南至**河,北至**河,辖区共有大中小企事业单位21个,居民小区6个,分别是 *******常住人口1300多户,6516人。我社区人口密集、居住环境错综复杂,辖区内关闭破产企业多,下岗失业人员多,生产生活困难居民多,成为困扰维稳工作的一大难题。如何将矛盾化解在萌芽状态,是社区一班人经常思考的问题。社区始终高度重视社区维稳工作,强化“一把手”负总责机制,并形成分管人员具体抓、各居民小组齐抓共管的责任网络。按照“谁主管,谁负责”的工作原则,认真处理居民提出的问题,做到“抓小、抓早、抓苗头、抓核心”。

社区群众工作重在做实,从源头上化解社会矛盾。以真心为民的工作态度,为社区群众主持正义,春节过后,社区成功调解了一起家庭矛盾纠纷,挽救了一个家庭。吴某来到社区哭哭啼啼,说丈夫又殴打她,情绪激动,要求离婚。社区领导高度重视,分头对家人展开调查,深入了解他们夫妻矛盾产生的根源,原来吴某与张某系再婚家庭,两个孩子,加之两人都无正式工作,家庭经济压力较大,造成家庭矛盾 1

日益激化,为此社区工作人员对症下药,制定调解方案,多次走访调解,最终吴某和张某签订调解协议,社区及时遏制了恶性家庭暴力事件的发生,一家人重归于好,恢复了往日的和睦。

**集资群体性上访案件我社区涉及人员16人,涉及资金55万元,参与集资的群众情绪非常不稳定,很多集资户有集体上访苗头,社区领导高度重视,制定应急预案,采取一包一稳控模式。立即组织社区干部、党小组长、楼栋长,逐户走访,交心谈心。通过动之以情,晓之以理,耐心细致的做好解释工作,争取了大多数居民的理解和支持,有效化解了矛盾。通过多次入户做思想转化工作,特别是对集资数额较大的、家庭生活特别困难的重点人安抚情绪,给予生活救助。无一例越级上访事件发生,把矛盾化解在萌芽状态。

在做**集资案集资户和**等有可能引起群体性事件的人员的稳控工作中,社区一班人“不怕、不推、不拖、不等” 及时解决群众的合理诉求,对不合理的诉求主动面对,耐心倾听,不急不躁,将工作做到实处,做群众的贴心人。

为了做好社区的维稳工作,充分调动社区各方面的力量,把矛盾和不安定因素化解在基层。一是发挥社区党员、社区志愿者的积极性。通过他们向社区居民宣传党的路线、方针、政策,广泛征集居民的意见和建议,及时反馈社情民

意,及时发现和化解矛盾,为构建和谐社区创造良好的社会氛围。二是畅通信息渠道,通过在社区设立宣传栏、举报箱、印制便民利民联系卡等方法,将社区工作人员联系方式和服务宗旨等告知辖区居民,居民可以24小时拨打电话求助。三是聘请社区中情况熟悉、热心社区工作、具有一定素质的居民担任社区治安联络员、维稳信息员,对信访和不安定因素了如指掌。在此基础上,我们及时深入到户做耐心细致的思想工作,尽量不将矛盾上交,使维稳工作形成了网络化,使大部分矛盾纠纷解决在萌芽状态。

第五篇:社区维稳工作计划

社区维稳工作计划

社区为加强社区治安综合治理工作,维护社会稳定,确保社区居民安居乐业,特制定维稳工作计划如下:

一、加强领导,狠抓矛盾纠纷排查

维护社会稳定工作必须坚持谁主管、谁负责,条块结合,以块为主,分级负责,归口办理的原则,坚持由社区党组书记亲自挂帅的工作领导小组,形成一把手负总责,分管领导具体抓的工作责任制和直接责任究查制。充分认识当前社会形势对维护社会稳定工作带来的新挑战,主动担责,破解难题,积极应对风险,化挑战为机遇。把改善民生,维护民生、保障民安作为维护社会稳定的出发点和落脚点,保障困难群众基本生活,使其共享改革成果。认真组织开展当前形势下出现的新情况、新问题引发不稳定因素的排查工作,及时发现经济发展、社会稳定方面存在的问题、隐患。对排查出的不稳定因素,实行动态跟踪管理。

二、加强信息报送制度,确保正确舆论导向

建立畅通的信息报送渠道。坚持每周集中排查一次不稳定因素并上报,对重大矛盾纠纷要随发随报,及时续报,不得迟报、漏报、瞒报,实行“零报告”制度。

三、建立应急处理方案,防止和处置突发事件

处置群体性突发事件要以确保稳定为目标,按照“可散不可聚、可顺不可激、可解不可结”的总体原则,做到正确判断、果断指挥、妥善处置,杜绝因人为责任造成事态扩大。群体性突发事件处置对策,当发生群体性突发事件时,按下列方案迅速处置:一是上报情况。事件发生后,第一时间报告上级相关部门。二是查明情况,沟通信息,做好以下工作:

1、观察动态;

2、查明情况;

3、沟通信息。三是分析判断,作出决策。分析事件成因、性质,判断事态发展趋势,研究处置方法,形成初步意见。必要时向政府有关部门报告情况。四是组织力量,分头实施,全力做好以下工作;控制局面,说服疏导,加强联络,抓紧处理问题,稳妥地解决好群体性突发事件过程中出现的各种情况,跟踪处理结果,搞好信息上报工作。

总之,维稳工作要紧密联系我社区工作的实际情况,充分发挥我社区成员作用,做到周密计划、统筹安排、协调推进。要进一步加大宣传、督查、排查力度,在工作中自觉处理好改革、发展、稳定的关系,努力把机关各项维稳措施落到实处。

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