做一名优秀的税务所长

第一篇：做一名优秀的税务所长

做一名优秀的税务所长

——如何当好地税基层领导干部研讨文章 李胜利

一个优秀的税务所所长必须把务实和创新作为工作的重要方面，把“聚财为国、执政为民”作为两要素的落脚点，深入调查研究机构改革后出现的新问题、新情况，切实推进税收工作向更新、更高的层次发展，寻找上级精神与本单位实际的最佳结合点，完好税收任务的同时，带出一支政治坚定、业务熟练、作风优良、纪律严明的干部队伍。江泽民同志在《努力建设高素质干部队伍》一文中赠给大家四句话，叫做：“刻苦学习，勤奋工作，勇于创造，自觉奉献”。我把这四句赠言理解为六个善于：

一、善于学习，筑牢政治防线。学习乃是立身之本，为政之要。江泽民同志也曾多次强调过，“全党要重视学习，善于学习”。当今世界是一个科技日新月异和知识爆炸的时代。加强学习，善于学习，不断地充实和丰富自己，才能适应社会的需要，适应所长岗位的需要。放松学习等于不思进取和自我放弃。顺应时代要求，（一）作为所长应抓好三个方面的学习。一是马克思主义基础理论的学习。要全面系统地学习马克思主义哲学、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用马克思主义观点和方法研究新情况，解决新问题。二是学习党的路线方针政策和各种法律法规知识。要深刻理解和掌握党和国家的大政方针，做到方向明、脑子清，依法办事，努力将上级精神与本单位实际相结合。三是学习现代科学税收管理知识。搞好税收征管，离不开科学的现代税收征管知识，单纯凭经验或想当然看问题搞证管的做法已经跟不上税收飞速发展的步伐。认真学习和掌握现代科学的征管知识，才能在税收实际工作中得心应手，全面提高。

（二）作为所长发挥三方面的积极作用。一是带动作用即“以点带面”。所里订阅有党报党刊、《环球时报》等报纸，不管工作再忙，都要求大家抽出时间保证新闻必看，报纸必读，广播必听，心得必写。及时了解国家的政策导向、大政方针和世界动态。二是导向作用即“又红又专”，深入学习实践科学发展观，讲学习、讲政治、讲党性，保证队伍的纯洁性，在政治上一定要无条件的与党中央保持一致。三是促进作用即“三人为师”。积极参与“素能培训学校”、机关讲堂和移动党校之外，通过研读、讨论的形式学习市局规定篇目，各抒己见，培养了良好的读书习惯，锻炼了同志们的演讲口才。

二、善于工作，抓牢工作重点。税收是国家财政收入的主要来源，是国家得以进步和发展的基础与坚强后盾。白鹤中心所2008年完成地方税收4008万元，目前管理户数425户，其中个体户365户，月纳税额不足4万元；完成税收任务主要靠重点税源和重点项目：洛钢集团钢厂、大洋耐材和百成内燃机有限公司，三家2008年纳税700余万元；重点项目：华阳孟津电厂，累计投资29.7亿元，2009年上半年纳税890万元，所以如何完成今年的4406万元的任务，就是要如何围绕这个“重中之重”做文章。

第一，要学会面对压力与战胜压力。税收征管的对象面临复杂性、多样性，金融危机的影响还为过去，亚洲新能源停产所带来的效应又来波及，企业的生存和发展面临的困难也越来越大。抓好税源管理，爱岗敬业是关键，要热爱岗位、热爱事业，倾注热情，树立面临再大的困难也都要有克服困难的信念。只要有坚定的信念就能进一步发挥潜能，就能有所作为。

第二，要学会深入调研和科学管理。“没有调研就没有发言权”，首先，工作不能局限于汇报材料，要深入深入企业和市场，全面掌握辖区税源情况。三月份，经过我对三家重点企业的调研，撰写了5000余字的调研文章，初步衡量了金融危机的影响，为下一步税收分析和预测打好了基础。只有这样，才能为领导班子正确抉择，科学安排税收各项工作提供真实的依据。其次，要科学管理，针对“重中之重”，我们制定了税收管理员考核规程，成立了电厂服务小组，明确了重点企业的跟踪服务制度，实现了电厂服务零距离。电厂施工的数据和纳税情况无时无刻不在我们每个人的脑海中。

第三，要学会统筹兼顾和长远打算。面对薄弱的征管现状，我制定了本周工作列表、本月计划和年度打算，召开了所领导会议和全体会。统筹兼顾是科学发展观的根本方法，所以我学会了统筹兼顾，就是既要有长远规划，又要安排手头工作，当前工作落实好了，长远规划也得到了实现。8月份，我和大家商议通过城镇土地使用税的检查，一方面实地调查增加收入，另一方面，对企业的生产、销售和用工情况进行了解掌握，为征收残保金提供依据。

第四，要学会脚踏实地和务求实效。树立国家税款无小钱意识，在工作中要扑下身子，做到眼勤、脑勤、腿勤，能够自己亲自带头去的，绝对不能听汇报，一方面同志们看到你下身份，不由自主的也迎头跟上，另外，锻炼了自己出说，逐渐地培养了劳动的传统美德。

三、善于交流，挖掘工作潜力。首先在工作中要信任每一个人，用人不疑，疑人不用，让他们放心大胆地开展工作，不必事无巨细，亲自过问。机构改革后，事情多，人员少；年龄结构也偏大，着实给我的工作带来了不少压力。

第一，科学分工，人性化管理。经过一段时间的磨合和谈心，我根据每位同志的特长进行了分工，我相比比较年轻，干过信心中心主任，熟悉信息技术工作，我就主管信息化和信息报道；李青宇所长工作务实，善于协调，除了负责送庄组的事务以外还负责征管和税政工作，以及协调镇政府的工作。杨治峰所长原则性强，喜欢安静，就负责考勤、记录和学习工作；刘占海和牛红茹同志工作踏实、细腻分别负责计会统和发票管理工作等等。

第二，发现人才，个性化管理。牛红茹同志在体育比赛中屡屡得奖，每次体育比赛大家都鼓励她参加比赛，为她加油助威。所里同志们年龄比较大，喜欢爬山和锻炼，我们就设计了羽毛球场地，组建活动室，定期组织野外攀爬活动，锻炼身体，提高队伍的身体素质和战斗力。

第三，爱护部下，感性化管理。在生活中多关心爱护部下，他们是中心所的中坚力量，没有他们的努力就没有所取得的成绩。对他们家中的情况了如只掌，家中有事的时候，要一起看望，尽量帮忙，使部下感受到单位的温暖，领导的关心，集体的力量，增强每个人的集体荣誉感。再次，要充分尊重部下，对部下要以礼相待，以诚相待，推心置腹，肝胆相照，与他们平等相处，放下“所长”的架子。

第四，集思广益，民主化管理。不搞一言堂，和同志们多通气，多联络，多沟通，多交流，吸取大家好的建议和措施、办法，充分发挥和调动大家的积极性、主动性。

四、善于律己，引领严谨所风。江泽民同志曾经在十五届六中全会上指出：党的作风，关系到党的形象，关系到人心向背，关系党和国家的生死存亡。这一精辟的论断，充分表明了党的作风建设的重要性和迫切性。作为一名基层地税领导干部，要从各方面严格要求自己，发扬党的优良传统，做到“六个坚持”，即一是坚持理论联系实际。要紧紧围绕县局年度的工作布署，深入实际，深入基层，开展调查研究，针对工作中出现的新问题、新情况，采取新措施、新对策，为领导决策提供依据。二是坚持艰苦奋斗。要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则，在规范化建设中高标准、严要求，做到量力而行，精打细算，讲究实效。三是坚持良好的生活作风。古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为，唯贤唯德，可以服人。”要抗得住诱惑，耐得住清苦，管得住小节，不讲排场，比阔气，赶潮流，铺张浪费，贪图享乐，好逸恶劳。四是坚持党的纪律。要认真执行党的民主集中制，摆正位置，讲党性、讲原则、讲团结。正职要全面负责而不专断，当好“班长”而不当“家长”，副职要甘当配角，做好分管范围内的事，当好“参谋”和“一传手”。五坚持清政廉洁。首先要管好自己，树正气，忌贪欲，防微杜渐，警钟长鸣，不以权谋私，损公肥私、假公济私。其次要管好队伍，确保干部不出问题。六是坚持开拓创新。要充分认识和把握新形势下地税事业发展的特点和规律，围绕地税的中心工作，坚持一个中心，围绕两条主线。在现有规范化建设取得阶段成果的基础上，突出廉政文化和地税文化，巩固已有成果；组织收入中，认真学习王局长和县委吉书记讲话精神，加强薄弱环节，分析新情况，总结新经验，探索新途径，解决新问题，围绕组织收入向精细化管理、培源增效和堵漏要成果。总之就是突破常规，不受定势的羁绊，归根到底，就是要结合地税工作实际，创造性地开展各项工作。

五、善于协调，处理多方关系。一要处理好与上级领导之间的关系，要主动向领导多请示汇报，多联络；汇报工作要条理化，不要事无巨细均汇报至一把手那里，分管领导能汇报解决的只要一把手知晓就行。二要处理好与地方党政方面的关系。地税工作离不开当地党政的支持与配合，特别是今年规范化建设所需大量资金都需要向党委政府争取支持，要多种方式、多种渠道地向党委政府汇报、沟通，一是让他们了解地税部门当前的工作成效，二是让他们知晓地税工作面临的困难，如何解决，争取政府的最大支持。三要处理好职能部门、协护税组织和监督部门的关系。地税部门的工作离不开国税、工商、银行还有协护税的支持，更离不开人大、政协、企业和社会团体的监督，所以通过研讨座谈会、廉政评议会、税企恳谈会等形式，收集、发现问题，进一步提升地税部门的形象。

六、善于总结，不断追求新高。学习、实践、总结就像鼎的三条腿，缺一不可。学习是做事的基础，实践是干成事的关键，总结是感性认识上升到理性认识和途径和措施。总结能够促使人勤于思考，不断加强对实践活动进行反思，从而肯定和褒扬正确的东西，改正和克服缺点与不足，是探寻客观事物本质和规律和扬弃过程。

作为一名基层税务所长只有在实践中勤于总结，善于思考，才能不断增长才干，拓宽思路，提高税收管理水平，使工作不断深化，从而干真正担当起本单位实现跨越式发展的重担。要有开拓创新精神，要创造性地开展好本所的各项工作，工作要有新思路、新举措。当前，就要在精细化管理、重点项目管理上动脑筋，如何搞好新形势下的税收征管工作、企业服务年活动，正确处理好二者的关系，使其相互促进，相互提高，做到在执法中服务，在服务中执法。

总之，要想做一名优秀的税务所长，就要把握六个“善于”，当好“指挥员”和“战斗员”，牢记使命，铭刻宗旨，承担责任，面对困难，迎接挑战，还是那句老话“带好队、收好税，执好法、服好务”。

第二篇：如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长s0100

税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的wenmi.net高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平

新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结

作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象

税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范

我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作

税收工作政策性强，涉及面广，需要方方面面的大力支持和协作，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头”的思想观念，主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解地税、关心地税、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间。二是要搞好与wenmi.net相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳

第三篇：如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的wenmi114.com高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作税收工作政

第四篇：如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长

税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平

新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结

作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象

税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范

我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作

税收工作政策性强，涉及面广，需要方方面面的大力支持和协作，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头”的思想观念，主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解地税、关心地税、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间。二是要搞好与相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳税服务意识，不折不扣地贯彻执行各项税收优惠政策，引导、支持纳税人发展生产，改善经营，诚信纳税。四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致，不能亲此疏彼、阳奉阴违、谄媚取宠，坚持多请示、多汇报工作，按时保质保量完成领导交办的各项工作。对各股室的业务工作，要积极做好配合，特别要注意加强与联所股室的联系，经常通报本所工作进展情况，了解全局工作态势，寻找自身工作差距，制定切实工作措施，力促整体工作上台阶。

六、明职责，抓落实

税务所的工作，千头万绪，“上头千条线，下面一针穿”，作为所长，如何在繁杂的工作中理出头绪，最大限度地调动所内人员的工作积极性、主动性和创造性，不折不扣地贯彻落实党和国家出台的各项税收政策，确保上级下达的各项工作任务得到彻底的落实，这在目前大部分税务所普遍存在着人员少、管户多、辖区面积大的客观现实困难情况下，的确是个不容回避的难题。这里，要把握好以下几点：首先，要明确每个税干的岗位职责，要针对税干的工作特点和能力状况，合理界定岗位职责。其次，要将各项工作任务细化分解，落实到人头，到月份，到税种，到税源，到乡镇，使人人肩上有担挑，增强税干的工作紧迫感和压力感。第三，要抓住关键，总揽全局，对待工作要学会十个指头弹钢琴，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结，遇事要向领导多请示、多汇报。第四，要严考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，力避在单位形成“干好干坏一个样、干与不干一个样”的不良局面。

七、戒空谈，重实干

所长既是一名指挥员，又是一名战斗员。税务干部的天职就是收税。面对各项收入任务连年刚性增长，税(费)源急剧下滑的严峻形势，作为一所之长，决不能一味地坐而论道，寻找客观理由，强调各种困难，为完不成任务作这样或那样的辩解，而只能是俯下身子，同全所人员一道，冷静分析税(费)源情况，挖掘潜力，制定方案，采取措施，既在工作当中做好指挥员，又在具体征管中当好战斗员，以务实的工作作风，同税干深入征管一线，埋头苦干。唯有这样，才能把上级局和当地党委政府赋予的工作任务完成好。

八、强管理，求创新

管理是一个所长无法回避的问题，税务所长应当学会管理并且善于管理，即能“征”还要善“管”。管理的最主要方面是以制度管人管事。基层税务所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要将上级的有关制度结合本单位实际认真加以落实，这里强调所长要以身作则，模范执行各项制度，这样才能服众，才能令行禁止，让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。一个优秀的税务所长必须把创新作为工作的重要方面，切实推进税收工作向更新更高的层次发展。要深入调查研究，摸清本单位的实际情况，寻求上级精神与本单位实际的最佳结合点，在此基础上，下大力气进行突破，创造性地开展工作，力争年年工作有亮点，有创新，以此带动整体工作的可持续发展。

第五篇：浅谈如何当好一名税务所长

浅谈如何当好一名税务所长 税务所是《征管法》规定的最基层一级税务机关，属于行政主体的派出机构，直接具体地执行国家各项税收法律法规，发挥税收的职能作用。税务所税务管理水平的高低、纳税服务质量的好坏，关乎税务机关的形象,在很大程度上也影响到党和政府的形象。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，一个好的税务所长就是一面旗帜，对税务所的发展起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、重学习，提水平

新形势下的税收工作要求税务干部必须具备较高的政治素质和业务素质，而作为“兵头将尾”的税务所长，更要在加强学习，提高个人综合素质上下功夫，努力适应税收工作需要。一是要加强政治理论学习，时刻保证政治上的坚定性，学会用党的理论分析处理问题，明确政治方向，提高政治鉴别力和敏锐性，在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想信念，提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是税务干部的“看家本领”，税务所长要自觉带头学习好，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体；才能更好地服务于纳税人，使纳税人缴明白税、放心税，从而赢得纳税人的支持和理解。三是要加强对上级指示要求的学习。要结合本单位的实际，完整准确地理解和把握上级精神，真正把上级精神吃准吃透，用以指导税收工作实践。四是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介，开阔视野，主动学习新知识，掌握新技能，全面提升自身综合素质，努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

二、讲民主，促团结

作为税务所长，要切实提高对民主集中制重要性的认识，坚持民主集中制下的集体领导和分工负责制度，既不能搞“一言堂”，也不能搞“群言堂”。一是要谦虚谨慎，不要傲气。税务所长，无论是从处理好内部关系讲还是从处理好征纳关系讲，都必须谦虚谨慎，戒骄戒躁。一旦沾染了官气，滋生了傲气，就不可能保持清醒理智的头脑，最终会因听不进正确的意见而脱离群众，铸造成大错。因此，千万不要以为自己是所长就高人一等，更不要以为自己有点能力，就唯我独尊，自恃高明，不把别人放在眼里，对别人的意见不屑一顾，妄加驳斥。二是要集思广益，不要主观臆断。一个人的能力再强、水平再高，也总是有限的。只有将税干的积极性调动起来，聪明才智发挥出来，才能增强决策的科学性，减少工作的失误。因此，作为税务所长，一定要有很强的民主平等、协调共事的意识，遇事和大家多商量、多沟通，经常性地交流思想、交换意见，调动税干主动出主意、想办法。要通过自身的民主作风，创造一种使大家敢讲真话、说实话、讲心里话的良好氛围。三是要心胸宽广，不要小肚鸡肠。税务所长，一定要有一种容人、容事、容话的宽广胸怀，能够听得进各种不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。要严于律己，宽以待人，少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心，多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，使大家能够在和谐的环境中心情舒畅地开展工作。

三、严自律，树形象

税务所长必须加强党性修养，认真实践党的宗旨，以身作则，廉洁自律，努力做到“四慎”：一是慎权。要牢固树立正确的权力观，慎重对待手中的权力，把党和人民赋予的权力用在为党勤奋工作，为群众办实事上，决不能利用权利谋求私利。二是慎微。从小节不保到大节有失，是一个量变到质变的过程。因此，任何时候都要做到从大处着眼，从小处着手，防微杜渐，勿以善小而不为、勿恶小而为之。三是慎欲。一个人的欲望是无止境的。欲如火，不遏则燎原；贪如水，不遏则滔天。如果一个人对金钱过度贪婪，就会沦为它的奴隶，陷入万劫不覆的深渊。个人的贪欲只是一时的满足，而换来的却是自己和家人永生的痛苦。所以任何时候都要经得起各种诱惑的考验，铸起拒腐防变的牢固防线，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。四是慎独。“头上三尺有神灵，身边三尺有众生”。要加强自我监督，自觉做到领导在于不在一个样，有人知道与无人知道一个样，有人监督与无人监督一个样，时时刻刻把自己的言行管住管好。

四、当榜样，做示范

我们常说“喊破噪子，不如干出样子”、“榜样的力量是无穷的”。一个所，人员的能力水平参差不齐，要想成为一个政治硬、作风好、业务精的战斗集体，所长必须当好模范，起好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，扎扎实实地做制度的表率、学习的榜样、业务的尖子、廉政的楷模、工作的典范，用自身的勤学、苦思、善管、肯干，感召他人、影响他人，带动税干勇于吃苦、乐于奉献、敢于碰硬、大胆创新，这样，税务所的工作才会产生无穷的动力，才能不断跃上新的台阶。

五、善协调，促工作

税收工作政策性强，涉及面广，需要方方面面的大力支持和协作，这就要求税务所长应注意摆正自己的位置，摒弃地税是省级垂直部门“高人一头”的思想观念，主动协调各方关系，大力营造一个全社会理解地税、关心地税、支持地税的良好局面。一是要搞好与地方党委政府的协调，经常汇报工作，对地方党委政府交办的工作，及时安排，积极落实，在地方党政领导心目中提升税务所的地位，努力做到地方党政领导以税务所为荣耀，税务所以当地党政为依托，争取更大的发展空间。二是要搞好与相关单位的协作，加强联系，相互尊重，相互依赖，密切配合，通力合作，为税收工作创造良好的外围环境。三是要搞好征纳关系的协调，决不能动辄以“管理者”的身份粗暴僵化征纳关系，要切实树立纳税服务意识，不折不扣地贯彻执行各项税收优惠政策，引导、支持纳税人发展生产，改善经营，诚信纳税。四是要搞好与上级领导和相关股室的协调。对上级领导在感情上要公平一致，不能亲此疏彼、阳奉阴违、谄媚取宠，坚持多请示、多汇报工作，按时保质保量完成领导交办的各项工作。对各股室的业务工作，要积极做好配合，特别要注意加强与联所股室的联系，经常通报本所工作进展情况，了解全局工作态势，寻找自身工作差距，制定切实工作措施，力促整体工作上台阶。

六、明职责，抓落实

税务所的工作，千头万绪，“上头千条线，下面一针穿”，作为所长，如何在繁杂的工作中理出头绪，最大限度地调动所内人员的工作积极性、主动性和创造性，不折不扣地贯彻落实党和国家出台的各项税收政策，确保上级下达的各项工作任务得到彻底的落实，这在目前大部

分税务所普遍存在着人员少、管户多、辖区面积大的客观现实困难情况下，的确是个不容回避的难题。这里，要把握好以下几点：首先，要明确每个税干的岗位职责，要针对税干的工作特点和能力状况，合理界定岗位职责。其次，要将各项工作任务细化分解，落实到人头，到月份，到税种，到税源，到乡镇，使人人肩上有担挑，增强税干的工作紧迫感和压力感。第三，要抓住关键，总揽全局，对待工作要学会十个指头弹钢琴，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作要长计划、短安排、重落实、多督促、细检查、勤总结，遇事要向领导多请示、多汇报。第四，要严考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，力避在单位形成“干好干坏一个样、干与不干一个样”的不良局面。

七、戒空谈，重实干

所长既是一名指挥员，又是一名战斗员。税务干部的天职就是收税。面对各项收入任务连年刚性增长，税(费)源急剧下滑的严峻形势，作为一所之长，决不能一味地坐而论道，寻找客观理由，强调各种困难，为完不成任务作这样或那样的辩解，而只能是俯下身子，同全所人员一道，冷静分析税(费)源情况，挖掘潜力，制定方案，采取措施，既在工作当中做好指挥员，又在具体征管中当好战斗员，以务实的工作作风，同税干深入征管一线，埋头苦干。唯有这样，才能把上级局和当地党委政府赋予的工作任务完成好。

八、强管理，求创新

管理是一个所长无法回避的问题，税务所长应当学会管理并且善于管理，即能“征”还要善“管”。管理的最主要方面是以制度管人管事。基层税务所不需要去研究如何制定出多么完美的制度，而只需要将上级的有关制度结合本单位实际认真加以落实，这里强调所长要以身作则，模范执行各项制度，这样才能服众，才能令行禁止，让制度实实在在地发挥管人管事的巨大效应。一个优秀的税务所长必须把创新作为工作的重要方面，切实推进税收工作向更新更高的层次发展。要深入调查研究，摸清本单位的实际情况，寻求上级精神与本单位实际的最佳结合点，在此基础上，下大力气进行突破，创造性地开展工作，力争年年工作有亮点，有创新，以此带动整体工作的可持续发展。

如何做一名称职的基层税务所长

基层税务所长这一职务在基层税务工作岗位中是极其重要的的一个岗位，所担负的工作任务既要面对本所的税务干部，又要直面纳税人。其自身素质的高低，岗位工作能力的大小，对是否按照国家制定的各项税收政策确保完成任务起着至关重要的作用。以下就如何当好一名税务所长，谈一点个人的肤浅认识。

一、税务所长岗位的重要性

基层税务所长工作、学习、生活在税收的第一线，处在税收征管的最前沿，无论是税收政策的贯彻实施，还是反馈各种税收征管信息，都与自身的岗位息息相关，税务所长一般都管理着下面几个甚至十几个税务干部。在这个岗位上，不仅能够反映一个人的工作水平，更能够体现一个人的综合协调能力。一个基层税务所长当得称职不称职、是否有威信、工作业绩突出不突出，关系到整个单位在系统内的形象，事关这个部门是否能真正的上令下行，把

各项工作落实到位。税务所长作为税务所的核心，既是指挥员，又是战斗员，作为第一线的干部，基层税务所长的担子重、责任大。因为它处在税收征管的最前沿，一举一动、一言一行都体现着税务部门的权力和意志，一个好的税务所长就是一面旗帜，一张明片，对税务所乃至全局税收事前的监控发展起着至关重要的作用。

二、切实提高履职能力，争做一名合格的税务所长

基层税务所长是名符其实的兵头将尾，相对于税收实际工作而言，具备以下工作特点：一是自身的非独立性。二是执行任务的坚定性。三是行使权力的有限性。四是领导才能的多样性。五是开展工作的灵活性。

面对当前税收科技信息技术日新月异的发展形势，要做一名合格的税务所长，作为征管前沿的指挥官，必需努力做到“六要”：

一要善于学习，勤于学习，不断提升专业能力。对税务部门来说，学习是工作，学习是责任，学习更是一种素养。时代在前进，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，“学如逆水行舟，不进则退”，税收业务知识是税务干部的“看家本领”，如果连自己岗位上的业务都不精通，谈何领导一个部门。因此，作为“兵头将尾”的税务所长要自觉带头学习好岗位专业知识，只有自己学会弄懂了，才能带领全所干部认真执行国家税收政策，严格做到“有税尽收，无税禁收”，使全所人员成为政治强、业务精、作风硬的战斗集体。

二要勤于思索，善于总结，强化六种理念、增强六种意识、提高六种能力、做到六个学会，努力在思维观念求新、思想意识求变、个人能力求提高上作文章。

三要当榜样，做示范，戒空谈，重实干。税务干部的天职就是管理和收税。面对各项收入任务连年强劲增长，税源急剧下滑的严峻形势，作为一所之长，决不能一味地坐而论道，我们常说“喊破噪子，不如干出样子”。因此，税务所长在日常工作中不仅仅要做一名指挥员，还应踏踏实实地做一名办事员，手中也应有一定数量的管户指标，只有这样才能了解实情，推动工作。

四要明职责，抓落实，税务所的工作，千头万绪，“上头千条线，下面一针穿”，面对如此繁杂的工作，作为税务所长要有一个清醒的认识，对待工作要学会十个指头弹钢琴，分清工作的轻重缓急，统筹兼顾。日常工作重落实、多督促、细检查、勤总结。

五要善于谋划总结，在日常税收工作当中，各项困难都会随时出现，这就需要税务所长随时掌握工作的主动权，并随着工作和税收形势的不断发展，不断地总结经验教训，使工作成绩不断得到提高。

六要抓细节，夯基础，“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高” 细节决定成败是被无数事实证明过的。身为基层税务所长，面临的大量工作是繁琐细小的事务。但繁琐不能怕麻烦，细小更不能放过细节，只有在细微之处下功夫，防微杜渐，做好每件具体工作，夯实税收管理工作的各项基础，才能成就宏伟事业。

浅议如何当好基层地税所长

基层税务所长是我们俗称的兵头将尾，是传达、落实上级精神决定，贯彻执行党的路线方针，监督执行法律规章的最具体的实践者。税务所长领导水平的高低，直接影响到依法治税的好坏，影响到税务部门的形象，影响到税收的完成。基层税务所长如何才能提高自己的领导水平，怎样才能当好税务所长？笔者认为：

一、注重人品修养，以德服人

人品包括人的思想品德、行为品德和语言品德。一个税务所虽然人不多，但都很贴近，所长的一言一行都在周边干部的众目睽睽之下，其品德的好坏直接影响着所带领的一班人。所长如果思想低下、行为失准、语言粗俗，就不可能带出一个团结向上、创新务实、成绩斐然的战斗集体。因此，要做一名合格的税务所长就必须树立以德治队的思想，时时处处规范自己的言行，树立良好的道德标准，用人格的魅力铺垫好做好各项工作的基石。

二、提高业务技能，以技代人

税务所长既是一个集体的指挥员，更是战斗员，处在税务战线的最前列。这就要求既要有较高的政治素质和业务技能，还要不断提高领导艺术，要通过不断的学习和实践来提高、完善自身素质，要熟悉税收法律及相关知识，成为本职工作的内行，要汲取他人之长，不断提高工作能力和领导艺术，树立与人为先、我不如人、怎能服人的理念，以较高的综合素质带动大家的进取意识。

三、坚持以人为本，以情感人

一个单位，一个部门工作开展的好坏，关键在于能否调动干部职工的积极性。万事终以人为本，作为一名税务所长，首先要善解人意，在感情上贴近职工，多一些真情，少一些虚情；多一些公情，少一些私情，及时了解和掌握干部职工的思想动态，用真情感召人，用公情对待人。其次要善于凝聚人心，要力所能及的为职工办实事解难题，增进团体吸引力，提高亲和力。

四、加强自身建设，以廉正人

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”税务所长手中掌握一定的职权，并且直接与纳税人打交道，其是否坚持原则，廉洁奉公直观的影响着税务所一班人。因此要时刻提醒自己，假如你捡一粒芝麻，别人就可能抱一个西瓜；你吃一顿饭，别人就可能受一次贿。要做到正人先正己，时时想到“廉生成，公生明”的训诫，把自己置于组织，群众监督之下，只有这样才能在群众之中树立威信，也就敢于大胆管人。

五、做到率先垂范，以身教人

身教重于言教，作为一名税务所长，在学习上要勤于钻研，做好大家的辅导员；作风上要求真务实，给大家当好表率；工作上要排难、创新，激发大家的工作活力；管理上要坚持原则，民主团结，为大家创造平等宽松的工作环境；生活上要贴近群众关心职工，为大家排忧解难。总之只要做到用榜样的力量领导人，用良好的品德感召人，用宽容的胸怀凝聚人，用模范的行动带动人。做实在人，干实在事，当清白官，就能赢得组织的信任和群众的支持，就能当好一名优秀的基层税务所长。