产科月工作总结范文大全

第一篇：产科月工作总结

2013年产科工作总结

这一年来，在院领导和产科主任及其老师的带领、支持下，我进入了一个全新的领域，顺利的开展了工作；在院领导和产科主任及其老师的关心、帮助下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、配合下，通过我们的治疗，产妇得到了主动的康复，创造了自己的价值，所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。我主要从事产科病房工作；现将一年来的工作总结如下。

一、思想和工作作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培养团队意识，提倡协作精神。

二、强化学习意识，在医院的培训下。通过各种学习，使我尽快成熟，使我技术逐步提高。

1.在医院每月组织业务学习，并做好学习记录。2.每月进行一次考试。

3.工作中发现问题，及时总结、探讨，提出整改方案，汲取经验教训。

三、注重沟通、友好交流。工作中，及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信，适时调节，有效的避免了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。

四、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期间清洁卫生知识的讲解。得到了患者及家属的赞誉，同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友谊。

五、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、信赖的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。

六、完成工作情况：

一年以来，我在产科做的工作大家有目共睹，一是真正做到“一切以病人为中心”，患者痛苦的进入医院，面带微笑健康的出院，每位患者痛苦的入院后就有所减轻；二是在这一年多以来，在我手上诞生的新生命都不计其数；三是产房工作中的报表及其他的工作按时按质完成，无一例漏报的现象；四是按时准确完成接生记录；五是协助好产科每位医生的工作。

一年来，我虽做出了些成绩。但与其他医务人员相比，还有很大的差距。在这一年以来虽然经济效益较低，但是是每位新生命给了我快乐和信心。我在助产士的工作中有好长的路要走，都有好多的事情要做。我有信心、有决心在未来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院产科助产事业献出我应有的热情和力量！努力工作。2013年12月10日篇二：2014年妇产科工作总结 2014妇产科工作总结 2014年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平，现将我科一年来工作情况总结如下：

一、标准化管理及科室管理方面工作：

今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作：

1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等；

2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产程干预流程、母婴阻断流程等；

3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

并针对存在的问题持续改进，不断提高医疗质量，促进了医护质量的规范化。除规范医疗文件的书写，完善三级查房制度，三级医师查房100%，甲级病历率100%外，抗生素应用更加的合理和规范，尤其是术前抗生素的规范应用均达要求，特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范，不断完善了产房标准化的操作规程，并把制定的标准化操作规程进行培训考核，从而使科室医护人员按规程要求严格执行； 科室各种资料管理有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

另一方面 提高产科应急能力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。另外特别学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导，剖宫产非医学指征为零，无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作，完善了母婴阻断流程，我科阻断水平得到很大提高。另一项重要工作是做好手术分级管理，统一了手术规范操作，术后加强监护，减少手术并发症，提高手术质量，全年无手术并发症发生，特别提出的是今年我科的院内感染工作

大幅度提升，按照标化要求，定期学习医院感染知识，科主任每人访谈院感相关内容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态，全年无医疗事故和差错发生。

二、爱婴医院工作

今年全市对爱婴医院进行了复审，作为复审单位之一，黄院长和医务科、宣传科对此工作非常重视，给予我们大力支持，按照复审标准科室做了大量的准备工作，许多同志加班加点，不计报酬，科室不仅完善了母乳喂养的各种制度，建立健全了各种母乳喂养常规和流程，对更新的母乳喂养知识和技巧，全科组织多次学习、培训和考核，还配合基建科修缮了产房、病房的门窗、地面，彻底打扫了所有房间的卫生，环境面貌焕然一新，并更换了新的母乳喂养宣传资料，印发了各种宣传手册，免费发放给孕产妇，使母乳喂养率大幅度提高，我院不但顺利的通过了复审，而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。

三、科室医疗工作

1、住院164例，门诊人次434人次；住院手术46台次，住院分娩59人，无痛人流术68人次

2、在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理责任制，对孕产妇做到早发现、早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全，数字准确。住院分娩产妇数59人，活产数59人，无围产儿死亡，无产褥感染，无子宫破裂、会阴三度裂伤，无孕产妇死亡，无新生儿破伤风发生。

3、在妇幼保健工作中，对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任务，普查人数比去年的增加了30%，资料、信息及时、准确上报。

四、医德医风建设 一年来加强科室精神文明和医德医风建设，认真学习贯彻、执行廉洁行医的各项规则，认真学习各项法律知识，教育大家热爱本职工作，坚守岗位，不俱怕传染，在乙肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿，不计较个人得失，以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗工作；并同情、关心体贴传染病孕妇，耐心为病人和家属解释病情及有关注意事项，以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作质量与医院的要求还有很大差距。在新的一年里，要转变观念，加大业务中医理论及适宜技术的学习力度，充分发挥中医药

优势，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

五、工作中的不足与对策

病人对医疗质量和医务人员的素质要求不断提高，面对我们的服务对象，无论从科室的管理和服务质量都是需要迫切解决的问题。产科妊娠合并症及妊娠并发症孕产妇均逐渐增多，医疗风险及诊治难度均较高，防范医疗隐患、提高医疗治疗尤为重要。今后需要我们进一步改善的工作环境，我科室医生护士均较年轻，工作经验不足，在应对危重症患者是对病情评估不足，以后须加强业务学习，多组织相关的危重症病例讨论，包括外院的病例，总结经验，完善各项诊疗常规，明确常用抢救药物的规范使用，逐渐形成自己的成熟的抢救流程及常见危重症、妊娠合并症、妊娠并发症孕产妇管理及诊疗常规。要求医务人员以更高的业务水平、道德修养和社会责任感从事临床工作。篇三：妇产科工作总结 2012年妇产科年末工作总结

尊敬的各位领导各位同志们大家好： 2012年度以来，我科室在院领导的关怀和支持下，紧紧围绕医院的奋斗目标，立足岗位，拼搏奉献，取得了一定的成绩，现将我科室今年以来的工作情况总结如下：

一、政治思想方面

我科室全体医护人员坚持全心全意为人民服务的主导思想 积极参加各项政治活动，维护领导，团结同志 培养良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，使我科室2012年度患者满意度最高，无患者投诉现象。

二、业务工作方面

积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极配合全院职工齐心协力，努力认真完成各项工作，在2012年度中我科室的每一位医生都能够熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治，能够熟练诊断处理产科并发症及合并症，熟练诊治妇产科各种急症、重症，独立进行妇产科常见手术及各种计划生育手术，工作中严格执行各种工作制度和操作规程，一丝不苟的处理每一个病人，在最大限度上避免了误诊、误治，一年来我科室共接诊住院患者约1100余人次，其中产妇约900余人，通过剖宫产分娩的患者约800余人，自然分娩患者约80余人，与2011年度相比自然分娩人数有所下降，中期引产及保胎患者共计约150人，妇科手术包括子宫切除、盆腔肿物、宫外孕、前庭大腺囊肿等共计约60例，输卵管吻合术一例，以上病例无一例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按时出院，2012年我科室门诊共接诊患者约3000余人，妇产科门诊自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高，并且门诊小型微创手术如取上环、人工流产、清宫术 输卵管通水等手术无一例医疗事故差错发生，并有着收费合理患者满意度高入院容易等好评。我科室本年度住院部及门诊总共为医院创收约210万元，三、医患关系方面

我科室存在其特殊性，所以医患沟通很重要也很困难，但妇产科全体医护人员相互理解、团结一致、对住院分娩病人耐心做好医患沟通，让患者及家属了解产程中可能发生的情况，并理解这一过程，这样我们的医患关系非常融洽。

四、管理方面

①严格遵守排班制度及首诊负责制度，杜绝了空岗漏岗而发生医疗事故，坚持床头交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理、如抢救室的患者和普通病房的危重患者，作为科室早会及交接班时讨论的重点，并引起各班的重视，②我科室消毒责任明确、正规并及时记录，③手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险、对危重病人尽快诊治，并请示上级领导会诊讨论，对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染。④加强医疗文件的书写的管理，我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关，力争每一份病例一次成型安全出科。

五、增收与节支方面

增收方面：我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督促下熟练掌握各项收费标准，把该收的钱一分不少收回来，加强催款力度避免患者欠费现象。节支方面：尽量减少水电各种一次性耗材及药品浪费。为科室及医院创造最大的经济效益。

六、存在的不足

① 个别医护人员态度强硬、缺乏耐心 爱心并缺少对工作的热情、使医患关系紧张

② 个别医生无菌观念不强没能严格遵守无菌操作制度

③ 多数医护人员时间观念不强，迟到早退现象严重，包括我本人。

七、努力方向

① 加强专业知识的学习，提高医务人员的业务素质和业务水平，希望院领导提供医生每年一名医生外出进修学习的机会和每月或每周院内学习及特殊病人讨论的机会。

② 积极开展新项目，如：开展产前准妈妈课堂及产后康复知识的宣教工作，积极鼓励患者在条件允许的情况下能够经阴道分娩，以提高自然分娩率。门诊即将开展阴道灌洗 上药等治疗阴道炎的新技术以及宫颈锥切等技术。

以上就是我科室在过去的一年中所做的点点成绩和取得的微小收获，其中有很多缺点和不足，我们会继续努力工作，展望未来我们任重而道远充满希望，我相信在各位领导的带领和指导下，在我们科室每个成员的努力工作下，在我院各个兄弟科室的密切配合下，我们会克服一切困难坚决杜绝重特大医疗事故的发生，努力成为2013年全院效益最高 患者满意度最高 医护人员最团结的模范科室。

妇产科：xxx 2012年12月19日篇四：2014年妇产科上半年工作总结 2014年妇产科上半年工作总结

在院领导和护理部正确的指导下，根据2014年制定文件、医院以创二甲等级改革目标，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的服务宗旨，较好的完成了各项护理工作，熟练掌握各项临床护理操作技能。现将工作情况汇总如下：

一．工作成绩 2014年这半年对我来说，是进步的一年，也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到肩上多得是一份责任，脚下多的是一份动力。作为科室管理着在科室工作尤其是护理工作身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项规章制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，为实现自己的追求而努力工作，勤勤恳恳、乐于奉献、认真负责，以真心、诚信、耐心、热心、责任心对待每一位患者。

二．在护理部制订计划的基础上我科室也制订了年计划、季计划、月计划、周安排、工作计划。根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位职责和每月、每周护理工作重点汇成表。标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核。做到奖罚分明、公平对待，并对护理质量，科室乙级质控做了重点，分工安排。每月进行自查缺陷、原因分析及改进措施进行整改。提高护理服务质量。

三．对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行规范化管理，针对性对我科的特点和现有条件对产房婴儿室沐浴管理做出了合理的改进和规范，对环境卫生室行了包干区责任制，落实到个人，明确分工。

四．不断、深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理。不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗素质。

五．了解科室发展的新动向。定期组织护理人员进行业务学习。强化三基三严。记住知识、学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一个护理人员的业务水平，在科室内每月至少一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

六．加强护患沟通，组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，认真护理工作的开展和改进。真正做到想病人所想，急病人所急。

七．要求每位在岗人员必须掌握手术后，分娩及待产妇，新生儿及生命体征、病情变化。

八．客观严格执行各项护理常规制度，同时对病房的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

九．协助护士做好医院文书的整理工作，认真接待每一位病人，把每一位当成是自己的朋友亲人，能够做到换位思考别人的苦处。在医疗文书的书写过程中做到认真负责、态度端正、头脑清楚，认真学习科室文件书写要求，规范书写一般护理。记录危重护理记录单等。遵守规章制度，牢记三基三严，对自己的工作要高标准高要求，每次走进病房，都利用有限的时间不遗余力鼓励产妇，耐心帮助他们了解情况建立信心。为提高每位护士的理论和操作水平，经常组织参加理论级考作考试。十．护士长是科室的理财人。应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。我要求科室全体医护人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象及时提出批评，必要时辅以经济处罚。虽然这样会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的。

虽然工作是平凡而辛勤的，但在这半年中，也不敢说自己取得了什么成绩，但是我只是在努力工作，认真完成各项工作任务。同事也意识到自身存在的一些不足之处。比如说：对科室的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件沟通能力还有欠缺，我也知道，在今后的工作中，以身作则，起表率作用。抓好理论学习，认真履行自己的职责，爱岗敬业，把爱心播散到每一位患者的心里。我就一定会把妇产科护理工作做得更好。最后，送给王主任一句我的工作经验：“惟贤惟德，能服于人！”篇五：2015年产科上半年工作总结 2015年产科上半年工作总结

半年来，我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，通过全科同仁的共同努力，按照医院的整体要求，积极配合医药卫生体制改革，并以创“三甲”医院为标准，努力完成医院下达的目标任务。现将半年来的工作情况总结如下：

一、认真落实护理工作制度，防止差错事故的发生，确保医疗安全。

二、加强病房管理

产科病房是医院病房管理最难管理的，病人杂物多，陪人多，周转快，我们从病人入院时整理好床单元，做好入院宣教入手。每天扎实做好晨晚间护理，并且向病人讲解整洁安静的休息环境对产妇、新生儿的好处。真是功夫不负有心人，我们的病房有了很大的改善。

三、加强优质护理内涵质量 随着优质护理服务的顺利开展，我们从内心真正认识到优质护理的重要意义，把优质护理作为护士们的天职和本分，怀有感恩之心，用一种报恩的态度对待每一位病人，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质护理服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务。了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患，提高满意度关系。

四、业务知识学习

根据护理部的培训计划制定科室培训计划，每月进行三基知识培训、法律法规、专科疾病护理、应急预案及并发症等进行培训并进行考核，不合格者扣除当月绩效考核分值并与奖金挂钩。以督促大家学习，提高我们的业务能力。更好的应用于临床。

五、各种业务活动

每月组织大家进行护理查房、护理业务知识讲座、质控分析。每周三召开病员工休座谈会，护理人员会议。月底汇总护士绩效考核分值。每月随机进行满意度调查，不断的整改工作中存在的问题，提高护理质量并持续改进。

六、院内感染 严格遵守院感的各种规范要求，认真执行无菌技术操作规程及消毒隔离制度。加强手卫生的依从性，预防院内感染的发生。

七、业务收入情况

1—6月份共收住病人：905 出院：400手术：346自然分娩。

上半年工作中我们取得了一定的成绩，但也存在许多不足，比如：病房管理还远远达不到标准。优质护理是一项长期的工程，需要我们护理人员要有足够的耐心才能做好。以后的工作中，我们要取长补短，再接再励，提高我们的工作，更好的为病人服务。

第二篇：煤矿生产科月工作总结

月 份 工 作 总 结

生产科

2013年1月24日

1月份工作总结

一、原煤生产任务完成情况：

1月份全矿原煤计划71000吨，预计完成72000吨，超产1000吨。其中掘进煤计划2000吨，预计完成2000吨；回采煤计划69000吨，预计完成70000吨，超产1000吨；综采队丁5-6-22070采面计划38000吨，预计完成39000吨，超产1000吨；综采准备队己16-17-16070采面计划23000吨，预计完成23000吨。采煤准备队己16-17-22041采面计划8000吨，预计完成8000吨；

1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带领下，化压力为动力，克服重重困难，实现了安全生产。

二、生产组织情况：

1、综采队施工的丁5-6-22070采面，进入1月份以来，该采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、运输机不平、采煤机拾煤效果不好、机巷压力大、下机头不好推等种种困难，对施工造成很大难度，综采队在战线领导和业务科室的指导下，制定合理有效的措施，要求每班下机头必须做2米超前支护，起吊运输机等措施，并严格落实，保证了采面正常推进。为全月计划完成打下了坚实的基础。

2、综采准备队施工的己16-17-16070采面，本月断层依然存在，主要是采面27—49#架段半煤岩，且岩石属白沙岩，岩石较硬，地质条件差。采取打眼爆破方法破煤岩，工序复杂，进度慢。由于己组采面自然发火期短，造成采面上隅角局部一氧超标，本月继续落实注水注浆措施，对一氧化碳进行治理。采面由于坡度较大，平均坡度达到36°，易窜矸伤人，影响安全生产，对此，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻止了滚矸伤人等事故，本月采面重点加强断层段施工管理、爆破管理、上下出口支护和风机巷质量标准化达标及机巷治水工作。采面上下出口严格按要求做超前，保证上下出口畅通。

3、采煤准备队施工的己16-17-22041采面本月采面进入收尾阶段，由于推至停采线附近，采面条件变差，出现断层构造，12—40#架全岩，对施工造成一定影响。为提高回采率，经领导同意，采面进行采斜子调整，通过多推机头，实现多采煤的目的。本月下旬采面开始上网上绳，为采面支架回收做准备工作。安全管理方面，严格落实了瓦斯抽放措施、防自燃专项措施和采面防滚矸措施。

高度重视防瓦斯突出工作，严格执行了采面局部瓦斯抽放措施，保证采面瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通过落实各项防自燃措施，配合防突队进行注浆，有效遏制了一氧化碳增大趋势。加强上下隅角的管理，挡墙随采面推进及时补打，黄泥封堵，并按要求吊挂挡风帘，有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题。月初计划8000吨，已完成，现采面开始上网、上绳，预计月底能达到出支架条件，为安全回收打下了坚实的基础。

三、安全质量标准化方面：

1、重点做好丁5-6-22070采面质量标准化精品路线创建及本月28日开现场会的准备工作。

2、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理、物料码放和文明卫生管理，通过制定严格标准，督促整改，强调保持，风机巷质量标准化工作有了明显提高。

四、技术管理方面：

1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措施。会审和审批己16、17-22041采面回收措施己会审该采面材料计划等工作，并对回收措施进行学习和贯彻，对三个采面作业规程进行了复审、学习。

2、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图，对井下现场做地质分析。

3、坚持顶板动态压力监测分析工作，及时汇总各采面顶板动态压力数据，分析采面压力显现情况，对下阶段顶板压力情况进行预测。

4、做好采煤战线隐患排查工作，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写，在每周五对各个采面隐患排查台账进行检查，发现问题及时进行了纠正，整改。

五、培训方面

严格落实了矿下达的和科制定的学习制度，并由生产科牵头，加大战线基层队伍学习培训力度。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训，本月重点学习了党的十八大精神、集团公司年终工作报告、矿职代会精神、岗位描述和工商管理培训。并由生产科对基层队伍职工学习情况和知识掌握情况进行检查，效果明显。

六、2月份工作安排

生产计划：根据采面生产情况，经领导研究初步制定2月份生产计划：全矿原煤计划75000吨，其中综采队丁5-6-22070采面计划45000吨，综采准备队己16-17-16070采面计划25000吨，掘进煤5000吨。

工作重点：

1、安全生产方面：

①丁5-6-22070采面重点控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支护管理，机巷及时拉低，保证高度。

②己16-17-16070采面重点抓采面断层段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸。

③采煤准备队2月份到综采面干杂活期间，加强人员组织，做好安全防护工作。

2、机电检修方面：加强机电检修力度，机电设备备齐易损件。重点加强丁5-6-22070采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修，转载机放滑管理。采面岩石段爆破加强对支架立柱和设备的保护。

3、质量标准化方面：从文明生产抓起，抓好两巷超前支护，管线吊挂、物料码放，彻底扭转采面脏乱差局面。重点搞好丁5-6-22070采面精品线路创建工作。

4、职工培训方面：提高意识，转变观念，重点抓好职工“双述”、自救器使用方法、防突知识和应知应会知识培训。

七、工作不足之处

综采队丁5-6-22070采面在生产过程中，俯采角度没有控制好，造成运输机下扎角度大，损坏设备；机巷超前支护强度不够，造成顶板下沉，巷道憋帮，拉底工作滞后，影响拉移转载机。出勤人员少，对生产造成一定影响。

综采准备队己16-17-16070采面在生产过程中，采面受断层影响，28#架以上为岩石，给施工造成很大困难，采面整体坡度大，风机巷与采面落差大等，对采面生产造成影响。

采煤准备队己16-17-22041采面在生产过程中，受断层影响，全岩、半岩增加到25架，且岩石比较硬，给施工带来很大困难，采面即将结束，进行甩斜子调整，对生产也造成一定影响。

八、先进单位和先进个人

采煤战线本月评出的先进单位为综采队，先进个人为综采队毛万绪、综采准备队胡国华和采煤准备队秦安。简要事迹如下：

一、先进单位综采队

元月份，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，在采面大坡度俯采、断层构造、机巷压力大棚子变形、人员紧张等困难的生产条件下，发扬艰苦奋斗的拼搏精神，通过采取有效措施克服种种困难，保证安全生产有序进行。本月该单位消除“三违”现象，未出现较大安全隐患，杜绝轻伤事故，并完成3.8万吨的产量计划，为我矿元月份安全生产做出了较大贡献。为鼓舞士气，本月推荐综采队为先进单位。

二、先进个人毛万绪

毛万绪，综采队党支部书记。元月份，综采队施工的采煤工作面条件差，施工难度大，毛万绪作为支部书记，深感责任重大，他元月份基本吃住在矿，常下井盯安全抓生产。在采面俯采坡度大，运输机下扎严重期间，他坚持盯班在现场，利用自己丰富的综采管理经验，组织职工采取有效措施对采面进行调整，及时控制采面俯采坡度，保证采面正常推进，有力促进采面安全生产正常进行，鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。

三、先进个人胡国华

胡国华，综采准备队检修班班长。在元月份工作中，胡国华组织检修班人员，加强对采面三机检修维护，机电事故明显减少。在采面机电事故发生后，立即下井处理问题，减小事故对生产的影响。本月，胡国华带领检修班，克服采面条件差，设备易损坏、检修人员少、技术力量薄弱等困难，积极组织检修，在保证安全的前提下，顺利完成本月队下达的各项检修任务。为采面安全生产顺利进行做出了贡献。鉴于以上成绩，本月被推荐为先进个人。

四、先进个人秦安

秦安，采煤准备队跟班副队长。他身为副队长，不摆官架子，坚持早下井，晚升井，一心扑下身子抓生产。每月下井带班25次以上。在安全管理方面，秦安不放过任何一个细节，能抓住安全管理重点环节，紧盯不放，能及时排查处理隐患，将安全落实在实处。本月未出现较大安全隐患和任何工伤。在生产组织方

面，秦安能团结带领全班职工，抓住生产关键环节，合理组织生产。本月他所带领的班组，在实现安全的前提下，超额完成计划任务，并工程质量全部达标，为本队安全生产做出了较大贡献。本月被推荐为先进个人。

生产技术科

2012年1月24日

第三篇：10年生产科工作总结(1-11月)

生产科2010年工作总结

时光如梭，转眼间2010年即将结束。在这忙碌的一年当中，在分厂领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，在各科室的分工协作下，生产科较好的完成下了公司和分厂领导下达的各项任务，工作中取得了一定的成绩。现将这一年来的工作总结如下：

一、产量完成情况

2010年公司下达了3万吨的生产任务，在公司领导的正确带领下，公司各部门的相互配合下，分厂较好的完成下了公司下达的生产任务。全年1-11月共生产谷朊粉29957.025吨，基本上已完成全年生产任务。根据目前的生产情况，估计12月份产量应在3000吨以上，预计今年能够生产谷朊粉33000吨，完成率预计可达到110%以上。1-11月生产颗粒状谷朊粉7859.50吨，粉状谷朊粉22097.53吨。

根据全年的生产经营目标，分厂加强各条线的设备维修和保养，确保车间三条线的正常运行，全年有5个月月产量突破3000吨，其中2月产量高达3389.40吨，再次刷新谷朊粉厂成立以来的月历史最高产量。小时产量不断提高，由设计能力的1.875吨，提高到2.14吨，创造了谷朊粉单线最高生产能力。

全年产量及小时产量整体较高，其主要原因为

1、公司整体生产安排合理，全年除7月份检修外，其它月份我厂基本都是二条线以上生产，计划外停机时间较少，保证了分厂正常生产时间。

2、分厂抓住公司生产形势好的有利时机，加强内部管理和考核，确保有效的生产时间内高产稳产。分厂无重大生产事故和安全事故。未因分厂原因，造成公司上下游工序停机的情况。

二、成本、消耗完成情况

在小麦面粉原料品质波动较大的情况下，车间生产消耗成本不断下降。吨谷朊粉水耗34.57吨，电耗1034.38度，汽耗3.06吨。由计划每吨产品消耗成本951.37元，降低到现在的878.89元（1-11平均值），每吨产品消耗成本降低72.48元，为公司节省成本58万元。10年吨谷朊粉水耗为34.57吨（09年1-12月为40.06吨），同比下降13.70%，水耗下降比较明显。其原因主要有以下几点：（1）分厂加强内部考核力度。为保证全年生产任务的完成，分厂考虑到只有降低总浆量，才能尽可能的保持三条线多生产，为此分厂加大了对生产用水的考核。（2）三条线生产较多，加水拌浆情况较少。（3）小时产量的提高，吨产水耗不断下降。

10年平均汽耗为3.06吨（09年1-12月为3.12吨），同比降低1.92%。分厂通过对湿面筋进行两级脱水，将湿面筋中的部分游离水尽可能的挤出，从而减少了干燥的用汽量，同时提高了干燥的喂料量，这样既提高了产量，又降低了干燥的负荷。

10年平均电耗为1034.38度（09年1-12月为1151.2度），同比下降10.15%，电耗低的原因如下：（1）生产至少开两条线以上，拌浆设备用电占考核的比例较小。去年电耗高主要是上半年基本一条线，为保证乙醇生产，公司要求我厂加大玉米拌浆的量，因此为保证乙醇总浆量，我厂除正常开机一条线外，需另开一条大拌浆和一条小拌浆，这样大大增加了谷朊粉的用电量；（2）将三条线面筋喂料由原来的两级改为一级。（3）颗粒谷朊粉开始生产，分厂利用现有设备，减少了小循环的开机，从而也保障了颗粒谷朊粉的生产，也降低我厂电耗。

10年共生产颗粒状谷朊粉7859.5吨，由于颗粒谷朊粉生产所用物料是干燥后的粉状谷朊粉，因此在生产颗粒状谷朊粉的同时，也消耗了部分电和汽。若扣除生产颗粒状谷朊粉所消耗的电和汽的话，我厂消耗会更低。按照颗粒谷朊粉的设计能力，每生产一吨颗粒谷朊粉比谷朊粉多消耗电35度，汽0.05吨计算，全年因生产颗粒状谷朊粉应消耗电275083度，消耗汽393吨，扣除这部分消耗后，我厂实际电耗为1025.19度，汽耗为3.047吨。

三、产品质量完成情况

由于出口产品的形势严峻，我厂加大了对产品质量的控制，特别加大了在线产品的中控和考核。在分厂领导的高度重视下，在车间员工的共同努力下，我厂产品合格率达到99 %以上，出厂合格率达到100%，满足了市场要求，得到了国内外客户的良好评价。颗粒谷朊粉的上市，也填充了国内空白。

四、管理工作稳步推进，向管理要效益，成效显著

（一）、生产管理细化，岗位工作明确，考核及时到位，保持稳产高产

本，根据生产操作要求，生产科对车间《工艺规程》和《操作规程》进行了重新修定。明确了各岗位的职责，对各岗位的工作进行了细分。根据生产实际情况，对重点参数的控制做出了严格的要求；对日常生产中出现的异常情况汇总，对常见及危害较大的异常情况进行全面分析，并指出操作要点及处理方法，员工可以通过《工艺规程》和《操作规程》的相关内容，全面掌握车间生产操作的要求及难点。并加入了安全操作规程和突发事件的处理预案，员工可以通过《操作规程》全部掌握生产重点及要点，是员工上岗的第一手资料。

车间根据各阶段的实际生产情况和各岗位的操作要点，重新制定了车间《车间工艺纪律考核细则》，对影响到车间生产的关键控制点进行跟踪检查和考核，保证车间生产的稳定和各项生产制度的落实。

通过对这些基础工作的完善，车间岗位人员的操作水平逐步提高，个个都能上岗操作，全年未出现操作原因造成的生产事故和安全事故，保障了车间的安全生产。

（二）、严把产品质量关，注重产品质量控制及考核，确保出厂合格率100% 为保证产品质量的达标，车间各岗位人员想方设法，竭尽全力的来保证产品质量达标。无论从生产操作上，从设备改良上，从人员控制上，从质量考核上我们都下了较大的功夫。

1、细化谷朊粉质量控制

谷朊粉关键质量指标是谷朊粉的细度和蛋白。为达到产品细度合格，班组加强了中间产品的检验次数，把中间产品的合格率加入班组考核中，有效的控制了中间产品的细度；班组反映个别筛两端漏料，在班组人员和设备科的共同努力下，对产品进行了全面加固，减少了设备原因对产品的影响；由于产品筛在使用到一定程度后后破损，生产科定期对产品筛网进行检查并更换。通过有效的控制，全年产品未出现细度不合格现象。

谷朊粉蛋白含量是最关键的控制点，直接反映了产品品质，影响到产品的销售价格和出口要求。产品蛋白受原料，设备，用水量，操作水平等多方面的影响，因此较难控制。自从化验室近红外蛋白检测结果在线分析后，生产科加大了以上原因对蛋白波动的影响分析，采取了许多行之有效的方法，较好的控制蛋白。

1)原料面粉的影响：当面粉品质发生较大范围波动时，产品蛋白会随之波动，车间各班组人员加强对原料湿面筋含量的监察，当面粉湿面筋含量 较低时，班组人员通过工艺参数的调整以保证产品蛋白合格，通过近半年来的摸索，原料对产品蛋白的影响，车间已基本上能够控制。2)旋流管的影响：车间生产关键分离设备是水洗的旋流机组，核心部位是旋流管，旋流管品质的好坏，尺寸的大小，使用的寿命，安装是否到位，每一个环节都直接影响到分离效果，决定着产品蛋白的高低，因此旋流管的使用情况是生产科日常控制的关键。通过对不同厂家旋流管的在线生产分析，确定了尺寸合适，材质耐磨，性能稳定的旋流管应用于生产。生产科加强日常对各线旋流管使用时间的统计，对使用到一定程度的旋流管有计划的检查和更换，保证了分离因素稳定，确保了生产稳定产品质量合格。

3)生产用水量多少的影响：生产用水量的多少，直接影响到分厂月底考核及产品蛋白的高低，用水量的多少又取决于面粉品质的好坏与旋流管的使用时间，为保证产品蛋白合格，生产科定期对面粉品质与旋流管的使用时间统计，指导生产班组用水量控制范围，较好的给生产以指导作用。4)操作水平的影响：操作水平的好坏，控制能力的高低，直接或间接的对产品质量都有较大的影响，为了能够总结出较好的操作方法以指导生产，生产科定期到生产现场了解一线生产情况，对生产波动的班组进行跟踪指导，摸索出了许多生产操作好方法，及时在生产班组进行讨论和汇总，定期出台工艺操作要求，较好的指导了生产班组的操作，并规范了工艺操作水平，确保了生产稳定和产品质量的达标。

2、加强粉浆质量的控制和考核

粉浆浓度和PH值是保证乙醇生产的重要和关键的工艺控制点，为了保证公司的整体生产，我厂将粉浆浓度和PH值作为班组生产重要控制和考核指标。同时考核与班组和个人完全挂钩。

（三）、完善考核制度，考核方法得当，考核成绩显著

为了保证分厂各项任务的完成，必须对这此任务进行细化考核，只有充分调动每个员工的主观能动性，在分厂内部形成竞争和比较，才能确保每项工作的圆满完成。

1、细化成本考核：根据公司及分厂的要求，生产科制定了车间班组生产任务考核项目，以降低成本，节能减排为核心，制定详细的水电汽耗考核指标。使 全厂员工养成了自觉节约成本的意识，节约每一吨水，每一度电。成本考核与班组月度绩效工资挂钩，激发员工想方设法节能减排。

2、狠抓质量考核：谷朊粉的质量关系着产品的销售与出口，决定着谷朊粉的利润，关系着我厂生产的命脉。由于谷朊粉的质量波动受众多因素的影响且较难控制。生产科根据谷朊粉产品的这些特点，多次对谷朊粉的产品质量考核进行了调整，最后形成了中间产品在线考核与成品最终考核相结合，对产品的整个控制过程全面考核，从而确保了产品质量达标，出厂率控制在100%的较好水平，保证了市场供应和客户要求。

3、紧抓管理考核不放松：谷朊粉厂作为乙醇公司唯一的出口食品生产企业，现场管理方面的任务很重，现场管理工作有着更高的标准、更严的要求。通过高标准、严要求、勤检查、常落实方针，紧抓现场管理，每天对生产现场的卫生、秩序、安全、6S等全面进行检查和指导；每周对各班及相关责任人的评比结果以检查通知单的形式进行通报；每月对检查结果进行考核，考核与每个人的工资收入挂钩，极大的调动了每位员工参与现场管理的热情，在公司的各项检查、参观和认证都得了好评。

4、三级考核，级级到位，人人有目标：为了确保各项工作的严格落实，科室对厂长负责，班组长对科室负责，各岗位人员对班组负责，在车间内部形成了三极考核，确保公司下达的各项指令能够自上而下的全面贯彻和落实。生产科加强了班组内部考核，又形成了班与班对比，线与线对比，岗与岗对比的网状细化考核，真正做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的考核结果。今年计划在12月对所有岗位人员进行一次全员岗位竞聘，使岗位能够动起来，从而激发操作工的危机意识，提高操作人员的责任心。

（四）、加强岗位培训，员工学习热情高涨，员工素质不断提高

分厂通过每月一次的集中培训，在培训当中给员工讲述谷朊粉市场的时实动态，使员工了解我厂的处境和产品的销售情况，员工更多的关心生产。在培训中员工看到了成功管理人员讲述的《自动自发员工必修课》录像教材后，员工们感触颇深，一些员工从思想上、行动上有了明显的改变。培训中，设备科讲述了车间现有设备的常出现的设备问题及此类问题的表现形式及处理方面等。生产科，根据各线的实际生产情况，设备情况及产品质量和产量情况，对各线生产中出现的异常情况说明，并针对不同情况进 行分析，使操作工更清楚问题所在，便于操作工对此类问题的处理和解决。

五、加大安全培训及管理，向安全要效益

安全是天，质量是命。没在安全就没有效益，安全是生产的保障。在日常的生产管理中，生产科注重加强员工的安全意识培训，对生产中出现的安全隐患及时发现并排除。对车间出现的小的不安全因素加大检查和处罚力度，确保了全年生产无安全事故。

六、新项目的试车及生产情况

我厂两个新上项目已经试车成功，目前水解蛋白项目工艺全部打通，产品理化指标合格，下一步通过对设备的改良，逐步实现连续化生产，从而增加产品的附加值。颗粒状谷朊粉今年成绩显著，目前已经进入规模化生产，但后序需要完善的工作还很多。

11年工作计划

11年公司下达了4.2万吨的谷朊粉生产任务，这是对我厂的一次考验。每月必须生产3500吨，这个产量对我厂来说，也是新的突破。谷朊粉厂自成立以来，月历史最高产量逐年刷新，但从未突破3500吨。面对明年的生产形势，我们需要做的工作会更多更艰巨。为确保明年计划的完成，我们将从以下几面着手。

一、针对各线生产情况，进行设备改良，在现有基础上提高单线生产能力

车间各线产量都已经达到了设计能力，目前各线限制产量的关键都在干燥。如何提高各线干燥处理量是我厂下一步提高产量的突破点。针对这一情况，生产科建议如下：

1、尽快使用脱水效果较好的脱水绞龙，降低湿面筋的含水量，从而提干燥喂料量，提高产量。

2、增加干燥热效换器换热片的个数，增加换热面积，从而提高干燥进风温度，提高产量。

各线水洗能力尚未影响到车间各线产量的提高，但当部分面粉品质较差时，由于熟化不够，水洗产量会受到影响，车间可更换面团泵，来保证面粉的熟化，从而保证水洗产量。

二、降低或回用生产用水，确保三条线开机时间

公司的生产瓶颈是乙醇，乙醇下醪量制约我厂的生产线开机情况。乙醇下醪量受我厂总浆量的影响，我厂各线浆量少了就能够尽可能的多开生产线，确保三条线都能开的情况下，我厂才有可能完成全年生产任务。要各线浆量少，就必须降低各线的生产用水。今年，我厂使用了赛诺小麦淀粉专用复合酶，从试验的情况看，吨谷朊粉水耗有明显的下降，因此，建议三条线尽快使用此酶，这样能够保障三条线开机。

三、尽快修复D线设备，确保三条线开机有备用线

明年月产量要求3500吨以上，这就意味着我厂三条线全开不能停，但设备运行一定时间后必须进行维护保养，为保障产量不降，备用线必须尽快修复。D线设备修复后，目前只能做为C线水洗和干燥的备用线，还不能够完全成为车间的备用线。因此，生产科建议把一二车间的面筋喂料管道并联起来，这样干燥设备就能够实现备用，从而保障三条线稳定生产。

四、加强设备管理，确保三条线开机设备稳定运行

1、加强生产线人员对设备巡检和设备操作的掌握，使设备更好的运用于生产。

2、总结生产线设备的运行能力，提高设备的利用率，更好为生产服务。

3、通过对关键设备的维修和改良，提高设备的工作效率，不断提高产量。

4、加强对保运人员工作质量的考核，提高保运人员的维修素质，保障设备完好率。

5、对车间生产线关键设备进行重点巡检和维护，保证车间生产的正常稳定。

6、对制约生产线产量提高的重点设备进行跟踪调查，必要的进行技术改造，提高工作效率。

7、加强对关键设备备品备件的储备，确保关键设备出现故障后及时修复。

五、加强车间生产和管理等相关工作的考核，通过考核做好各项工作的落实

1、加强生产班组生产任务各项的考核，使班组人员主动关心生产，确保全年生产任务的完成，确保生产消耗的达标工作。

2、制定规范合理的工艺纪律操作规范，加强班组内部工艺操作纪律的检查和考 7 核力度，使班组人员严格规范操作，减少操作失误给生产带来的影响，完善各项操作。

3、加强对主操、值班长和生产科机动岗的要求和考核，增加责任感和紧迫感，促进各项工作的落实。

六、通过形式各样的培训工作，不断提高员工的综合素质，保障各项工作的全面落实

加强对车间员工工艺纪律、操作规范、现场管理、劳动纪律、安全知识等方面的培训工作，通过形式多样的培训工作，使车间各方面的工作能够在基层得到落实。通过培训后的考核工作，使各类培训工作见到成效。加强对车间骨干力量的培训，抓好骨干人员的工作，充分发挥骨干人员的带头作用。

七、加紧对新上两个项目的设备改造及人员培训工作，使颗粒状谷朊粉生产能够稳定高产，确保客户需要。根据集团安排，配合搞好水溶谷朊粉项目的生产，为公司创造更多的利润

2010年我厂的各项工作都取得了较大的进步和提高，这与领导的正确引导和全体员工的辛勤努力是分不开的。面对明年艰巨的生产形势，相信在公司领导的正确决策下，在分厂领导的正常带领下，在各科室的分工协作下，在全体员工的共同努力下，2011年我们能够圆满的完成公司下达的各项生产任务。

生产科 2010-12-08

第四篇：产科护士月总结

产科护士月总结

产科护士月总结怎么写，以下是聘才网小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!

我院遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本护理工作计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制保持护理质量持续改进。现将一月我院护理工作总结如下：

一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。

5、有一名护士参加了护理自学考试。

6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术，医院组织的心肺脑复苏技术操作考核率100%。

7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作参合率100%，考核合格率100%。

二、改善服务流程，提高服务质量

实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断医学教|育网搜集整理提高服务质量。半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率100%，科内发放护理服务质量调查表60份，病人满意率100%，提名表扬服务态度最好的护士人次。

三、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人提供安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，上半年护理住院病人人，其中手术病人人，抢救病人人，气管切开病人人，特护人，一级护理人共天。

四、急救物品完好率达到100%。急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长医学教。育网搜集整理每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急态。

五、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

工作中还存在很多不足：

一、基础护理不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自带物品较多。

三、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不带口罩，一次性无菌物品用后处理不及时。

四、学习风气不够浓厚，无学术论文。

五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

六、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。

一、脚踏实地，从护理基础工作做起。

首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细节入手：

1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性;

2、改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果;

3、推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人提供很大方便;

4、建立护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。

5、联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。

二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。

将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。

三、严格产房管理，完成布局改造。

加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。

四、苦练技术，严把质量关。

自去年7月到医院工作，我在二十部，二十部，二十科和重症监护病房轮换，学习工作。体验式学习，通过一年的感觉，以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合，我们必须在和平时期，一方面对自己的严格要求，并就此与多老师教另一方面，业余的时间刻苦钻研业务，经验要素的使用。

在同期间对癌症化疗，化疗适应症，禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的X科目比较陌生。经过4个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，如：各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激，在化疗，如毒品泄漏的危险，应立即采取保健措施，长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。此外，在化疗的病人会出现胃肠道，皮肤，粘膜，精神状态和化疗的一系列反应的病人，此时，我们需要为病人提供护理子护理领域的热情，尊重，耐心听病人的主诉，良好的床头交接班，给病人精神上的支持。

在有关知识，在学科学习的x三十。术前准备的心理辅导和肠道准备，饮食指导。术后生命体征监测，观察切口，协助咳嗽咳痰，观察输液量和输液速度，各种引流管护理，导管护理，饮食护理，与观察和护理等术后并发症。作为妇女事务局与特异性肿瘤患者，在日常工作中，它要求我们必须更多的耐心去与他们的交流和沟通，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们的工作。

现在我三十病房旋转，这是一个综合部门，有超声刀，介入性研究，西医和化疗。我觉得在这里学习，如很多事情：谐波手术刀病人应注意皮肤的保护，感觉活动的体温，和肢端足背脉搏等;应逐患者肢体制动干预对象，沙袋加拿大的压力，观察病人排尿。

经过近一年的研究，除了与企业各部门的知识，熟悉，但我仍然注意到，在注意文明礼貌服务，坚持文明和语言，有尊严的日常工作，文书工作，护士的专业形象，整洁的衣服，头发，没有浓妆艳抹，不穿高跟鞋，堵塞环，礼貌患有态度和蔼，语言规范。认真学习医疗事故处理“条例”及其法律和法规，对医疗的积极参与医院组织学习活动，以丰富的法律知识，增强安全法规自我保护意识。在积极和护士长严格的指导下，我在许多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月一次学习，每个星期二的上午的会议上，坚持以病人护理的关键轮，护理人员为基础的培训，由部组织的关怀坚持二是技术操作考试，取得了良好的效果。

在一年的工作，可总是爱和奉献精神，贯彻“以病人为中心，为核心”的服务理念，提高自身素质和应急能力的质量。

当然，我发现还有一些不足之处应予改善。例如，在学习，有时有浮躁的情绪，感觉太多的东西需要学习，心浮气躁，尤其是在面对挫折，我们不能冷静处理。在工作中，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能够履行其职责和义务，但在行动方面也得到进一步改善，这是需要改进和加强我的未来发生。

第五篇：2018产科工作总结-

尊敬的各位领导好：

您们好！我很荣幸能成为平度人民医院的一员，不知不觉满一年了。刚从学校踏入社会的小兴奋，到入职这一年来的小确幸，感觉自己的选择是无比正确的。这一年来在院领导、刘主任、护士长的领导下，在科室同事的帮助下，我在思想上和工作上取得了一定的进步，我能认真完成上级领导交办的各项中心任务，在产科工作岗位上，我严于律己，严格执行医疗核心制度和各项操作规程，能独立诊治临产常见情况和突发情况；能比较娴熟操作产科的各项技能，业务能力比较扎实。现将在产二科一年试用期个人工作总结报告如下：

一、在自我深造学习方面:按照全科医师培养要求的总体要求，严谨务实，精益求精，能更好地理论联系实践，不断争取时间学习医学新理论和新知识，不断提升自身的工作能力和实践能力。我能树立“全心全意为人民服务”的意识，强化“病人第一、质量第一、安全第一”的理念；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以提高医疗服务质量为核心，切实保障医疗安全。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。关心、爱护、尊重患者、保护患者隐私；努力钻研业务、更新知识，提高专业技术；积极向社区民众宣传卫生保健知识，对患者进行健康教育；认真完成上级布置的各项义务，如产前产妇注意事项培训等。

二、在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同事，具有良好的职业道德和敬业精神。积极响应医院的各项政策部署，做到“院兴我荣，院衰我耻”，以科室为家，积极完成科室发展过程中各项任务要求，与科室共同进步，真正做到爱岗敬业。

三、在工作方面：深切的认识到一个合格的产科医生应具备的素质和条件，努力提高自身的业务水平，加强业务理论学习，丰富自己的理论知识。积极参加院内及科室组织的培训学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。坚持用新的理论及技术应用到工作中去，熟练掌握产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术。在工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上保证了医疗安全。对接诊及分管病人，耐心做好沟通交流，医患沟通到位，充分做到知情同意，严密观察病情变化，及时处理，并随时与患者及家属交流病情，避免了医患纠纷的发生。同时“视患者如亲人”，经常站在患者角度考虑问题，不仅从生理上也从心理上为患者提供帮助。

总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在2018年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和盛市一流医院相媲美。