2013建材公司职工之家工作情况

第一篇：2013建材公司职工之家工作情况

公司职工小家建设情况

汇 报 材 料

工会各位领导：

根据集团公司工会总体安排，现将公司职工小家建设情况做如下汇报，望各位多提宝贵意见，我们将虚心接受、积极采纳。职工小家建设，是工会工作的一项首要内容，也是加强基层工会规范化建设的重要载体。公司高度重视职工小家建设工作，始终坚持常抓不懈、常建常新的原则，不断完善建家制度，规范小家管理，加大考核力度，充分发挥职工小家作用，推进建家工作稳基础，提升小家服务上台阶。

一、本单位职工小家建设总体开展情况

公司，现有职工335人，女职工71人，专职工会干部3人（工会主席、副主席、干事），工会会员335人，职工入会率达到100%。及时发展新会员，每年九月份为新分配的职工办理入会手续，发证率100%，会员档案全部实行微机化管理。公司共有生产单位6个，机关辅助单位3个（含武保科、研发室），根据实际共建立支会6个，工会小组14个。

加强基础建设，不断配齐配全软硬设施。我们从小家基础建设工作入手，职工小家的“硬件”设施是建家的基础条件,各支会小家都设有独立的会议室和活动室，都安放了 “职工之家”门牌标志，小家干净整洁、功能丰富、设施齐全，部分小家还有室外活动场所。公司各职工小家共有乒乓球活动场所4处，台球活动场所2处，篮球场地3处，室外健身场地1处。积极为员工搭建文体活动平台，根据各单位实际条件，工会为能建立室内外活动场所的小家购置了乒乓球桌、台球桌、篮球架和室外健身器等体育器材。此外，为提升员工业余文化生活品味，还陆续为各单位小家购买了书籍和订阅报刊杂志，为各小家活动室配齐了球类、棋类等活动用品，丰富了小家活动内容，提高了小家使用率。

注重小家管理，推进规范化制度化建设。我们从小家的管理工作入手，围绕建设民主之家，温暖之家，安全之家，效益之家，以及健康和谐文明之家“五个建设”规范的开展建家工作。职工小家各项管理制度完善，组织机构健全，我们为各支会统一制作了职工小家管理制度标牌和各项组织机构及工作职责的看板。印发了《关于公司开展职工之家创建活动的实施方案》，完善了考核细则，提高了奖励标准，加大了检查力度。为了提升内业管理水平，对小家内业实行规范化管理，工会统一印制职工小家建设工作内业资料，为各支会发放创建“职工之家”内业记录，对小家管理员进行业务培训，提高管理员业务能力和管理水平。做到不仅要建好家，更要管好家、评好家、创好家。

二、职工小家管理、制度是否完善、规范，考核办法、评比情况

组织健全，制度完善，确保建家工作顺利实施。我们印发了《关于公司开展职工之家创建活动的实施方案》，成立了“职工之家”创建活动领导小组，由工会主席任组长，副主席任副组长，工会委员为成员，明确了责任，落实了任务。统一为各支会小家制作安装了职工小家、活动室、阅览室、职工浴池、职工食堂等管理制度标牌，各小家都建立健全了工会组织、民主管理、厂务公开、群众安全、女工协管、温暖工程等组织机构，并制作看板上墙。

每年都结合上级工会工作的新形势、新精神、新要求补充完善建家活动考核办法和细则。考核办法我们采取百分制综合考核法。《公司工会职工小家考核细则》共七项27条内容，基础分为100分，根据每项内容的考核标准及评分办法记分，评出一个“模范职工小家”，两个“优秀职工小家”，奖励标准为模范小家奖励2000元，优秀小家奖励1000元，奖金用于基层小家建设和开展活动。评比情况我们采取月检查、季公示、年表彰的方法，每月初由工会主席亲自带队，对基层各建家单位进行检查，按照考核细则现场打分，并填写考核打分卡，由被检单位负责人在考核卡上签字确认。考核结果每季在公司网站的公示栏上和政工工作例会上进行公布，按照各小家全年综合得分，排出前三名，年终进行总评表彰。通过完善的建家制度和有效的考核机制，进一步规范了职工小家的日常管理工作，为建家活动健康、深入的开展奠定了良好基础。

三、职工小家环境、投入、使用情况

加大硬件投入,完善小家设施，丰富小家内容。职工小家的功能和环境卫生直接影响着小家的使用率，我们职工小家的卫生情况由各基层单位卫生员负责，一周至少打扫两次，环境干净整洁。为充分发挥小家作用，丰富活动内容，工会为各小家活动室配齐了乒乓球、羽毛球、篮球、象棋、跳棋、军旗、扑克等球类棋类活动用品。为会议室购置了座椅50套、饮水机4台、电视机3台、影碟机9台。为职工浴室购买了拖鞋150双、毛巾300条，还有香皂、牙膏、洗发水等洗漱用品。

四、职工小家履行职能、发挥作用情况

履行小家职能，促进工会工作健康发展。我们从发挥小家的作用入手，始终以建设职工拥护和信赖的“职工之家”为目标。

一是以维护职工合法权益为切入点，建设民主之家。坚持职代会制度，按照组织程序，职代会成功换届，召开公司五届一次职工代表大会。对基层领导班子和现职科级干部进行民主测评，由工会主席担任考核组组长。代表员工与行政签订了“四个合同”，确保《劳动合同》签订率100%。认真落实厂务公开制度，坚持所有和职工利益有关的我们都要公开，职工工资奖金、救济款和助学款的发放等，都做到及时公开，为职工知情参政创造平台，受到了职工群众的拥护。

二是以关爱职工生活为着力点，建设温暖之家。我们把为职工群众办实事、办好事作为建设温暖之家的出发点，准确掌握困难职工家庭情况，救济款发放做到“三必走”，重大节日对困难职工必走访，职工家中遇有不幸必走访，帮扶对子有困难必走访，有效的使用救济金，积极为职工排忧解难。今年以来，共发放救济金84200元，救济困难职工176人次。成立扶贫解困领导小组，公司班子成员和基层单位科级以上干部都与困难户结成了帮扶对子，分别以“一帮一”或“多帮一”的形式对困难职工进行帮扶，让他们感受到了家庭的温暖。各支会成立小互助会5个，共筹集互助金12150元。在今年的“金秋助学”活动中，共发放助学金11000元，帮助11名困难职工子女顺利升学。我们把改善职工工作环境和生活质量作为建设温暖之家的落脚点，今年公司投入资金，对各基层单位职工浴池进行维修改造，维修了更衣箱，配齐了拖鞋等用品。组织职工代表对职工食堂、浴室、休息室进行视察，上半年我们共组织职工代表生活视察5次，其中各支会自查4次，对查出的问题责令落实整改，保证职工饮食健康，浴室安全卫生。蔬菜大棚的建设既丰富了职工餐桌，又确保了食品安全，现在我们公司机关和大兴砖厂职工食堂所用的蔬菜，大部分都来源于大棚。公司还经常为职工发放无污染、无公害的绿色放心菜，让职工吃的放心，吃的健康，得到职工群众的认可。

三是以打造本质安全型企业为目标，建设安全之家。我们围绕公司安全生产中心，有力的开展群众安全工作。完善群监组织机构，制定群监员考核细则，对群监员实行责任区和末位淘汰制度，坚持群监员岗前培训制度。今年以来，群监员共上岗1577人次，集中上岗26次，查处问题隐患651个，落实、整改率达到95%以上。还在今年六月召开了群监员表彰座谈会，对任春风、孔祥东等7名优秀群监网员进行了表彰。充分发挥女工安全协管和职工代表安全视察作用，做到人人都是安全员，人人都是安全管理者。共组织职工代表安全视察3次，查出各类隐患问题21处，开展协管送温暖活动4次，安全宣讲进班组活动2次，职工家属参观生产现场和亲情慰问助安全活动1次。群众性安全工作做到不走过场，不搞形式，为公司安全生产保驾护航。

四是以落实精细化管理为抓手，建设效益之家。效益是企业的生命,效益也是职工利益的源泉，我们公司大兴节约创效之风，公司领导带头，从节约一滴水、一张纸做起，到七月份为止，全公司共节约创效 254万元。积极开展岗位练兵、技术比武活动，今年五月举办了2013年职工技能大赛，设立参赛工种4个，参赛人员50余人。合理化建议征集、小改小革活动显成效，对被采纳的合理化建议提报人奖励500元，以示鼓励，对通过技改为公司创收争效的职工进行了表彰。扎实开展师带徒活动，今年共有4名新职工与有经验、懂技术的老职工结成“导师带徒”对子，并签订了师徒合同。

五是以人和兴企，事勤旺业为核心，建设健康、和谐、文明之家。“人和兴企，事勤旺业”是我公司的企业核心价值观，职工是立企之本，和谐、和睦则是企业发展的基本保障，这与建设职工小家的宗旨紧密相连。

开展有益于职工身心健康的活动。我们广泛征求职工意见，印发了2013年职工文体活动计划，全年计划共10项活动，目前已开展了8项，有职工象棋、乒乓球、篮球、台球、登山、广播体操、太极拳比赛和春节文艺晚会汇演，职工参与活动踊跃，热情高涨。

关心职工身体健康，推进健康企业的建设。我们认真开展创建健康单位活动，成立了太极拳、乒乓球、台球、篮球、自行车、钓鱼、广播体操、远足等体育兴趣活动小组，工作之余由各组组长牵头，利用业余时间定期开展活动。我们坚持打陈式太极拳已有三年之久，大家锻炼身体和学习太极拳的热情极高。八月初我们又组织开展了“绿色行、健康齐步走”活动，通过活动，职工们放下了工作压力，走进了自然，享受了淳朴的自然景观，大家意犹未尽。

第二篇：公司“职工之家”管理制度

XX公司“职工之家”管理制度

“职工之家”是公司全体员工的活动健身的场所，为了加强管理，保障“职工之家”的职能作用，真正做到既丰富职工业余文化生活，又爱护其设施财产，特制订以下管理制度：

一、公司“职工之家”活动室由工会和行政人事综合部统一管理。

二、活动室只向本公司职工开放，严禁小孩和外来人员使用。

三、开放时间：

（夏季）早上6：00—8：00；（冬季）早上：6：30—8：00 晚上16：00—21：00；

四、活动室按规定时间开放，不得在上班时间或超时锻炼。

五、活动室由公司行政综人事综合部管理，管理员负责做好健身器材的维护和活动用品的保管及卫生的清洁，工会负责监督执行。

六、职工活动期间禁止吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾、随地吐痰和在墙面上乱涂乱画等不文明行为。

七、爱护健身设施，不得随意搬移、拍打等损坏健身器材行为，谁损坏谁赔偿，并根据公司相关规定追究其责任。

八、在跑步机上锻炼的职工，不得穿工作鞋及其它硬底鞋锻炼，必须穿上自带干净软底鞋后方可使用。

九、职工必须正确合理使用健身器材，严禁跑步机长时间空转，对违规使用的职工，情节轻微的给予批评教育。情节严重的（有图片或视频证明），将对违规者考核500——1000元，并按60%的比例奖励提供线索者，工会对举报信息予以严格保密。

十、职工和管理人员必须加强防火防盗工作意识，最后离开人员必须关好门窗，关闭电源，并告知管理人员，管理人员立即 进行检查确认。

十一、违反以上管理制度，强行进行锻炼的职工，造成不良后果责任自行负责，公司将根据有关规定进行考核。

第三篇：公司模范职工之家材料(精)

张家峁矿业公司申报模范职工之家材料

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司是陕煤集团神南矿业公司所属的一个股份制企业，是由韩城煤业公司和神木县国有资产运营公司共同出资设立的有限责任公司。公司于2006年12月矿井开工建设，年设计生产能力为600万吨，2009年5月矿井开始试生产，项目建设总投资为21.6亿元。公司现在下属一个生产矿井和一个正在筹建的洗煤厂，现有职工480人，截止11月底，工程完成投资13.32亿元，生产原煤260.6万吨，完成产值6.38亿元，职工人均月收入6700元。

2007年10月，公司召开第一次会员大会，成立了公司工会。2009年8月，召开首次会员代表大会，健全了公司工会组织。两年来，我们在公司党委和上级工会的领导下，公司行政的大力支持下，按照以建设“模范职工之家”为目标，以“健全组织机构、完善规章制度、突出重点工作、丰富活动内容、提高工作标准、争创一流水平”为工作思路，积极开展建设“模范职工之家”活动，主要做了以下几方面工作：

1、健全组织机构，提高工作水平。

2007年11月公司工会组织成立的时候，建立了两个车间工会，共有职工46名。人员少，工程建设的任务大，工作十分繁忙，而且工会工作人员都是兼职的。在这种情况下，我们工会组织仍然竭尽全力、千方百计地开展工作。办理了会员结

转手续，建立了会员档案，制定了工作思路和工作计划，适时开展了象棋、跳棋、羽毛球、爬山等系列文体活动，丰富了职工的业余文化生活。随着工程建设的加快和职工队伍的壮大，截止今年五月份，公司职工已达到420余人，公司的组织机构和区队建设基本健全。在这种情况下，公司工会及时调整了基层工会组织，撤销了原来的两个车间工会，成立了综采队、机电队等十二个基层工会，选举产生了各工会组织的领导班子，加强了基层工会的组织建设，下发了今年工会工作要点，明确了工作思路和目标，制定并执行了工会主席例会制度，基本做到了上情下达、下情上达、渠道畅通、工作规范有序。今年新入公司的大中专学生比较多，我们按照要求，简化程序，及时吸收了新工入会，壮大了会员队伍，夯实了群众基础。上半年我们还按标准足额收缴了工会会费，提高了会员的在会意识和爱会意识。

2、推行“3+1”学习模式，提高职工素质。

在集团公司全面开展落实科学发展观实践活动之际，公司党委从实际出发，积极推行“3+1”学习模式，鼓励全体员工学政治、学业务、学技术，提高自身素质，倡导职工在工作中学习，在学习中工作。公司各级工会组织按照党委的要求，认真组织职工学习科学发展观的基本理论，学习邓小平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人的重要讲话，开展了贯彻落实科学发展观学习讨论活动，撰写了大量的学习笔记和心得体会。再就是结合现代化企业的技术要求，组织职工学习业务，提高劳动技能，特别是在综采设备和机电技术方面，有针对性地组织职工学习新知识，坚持理论和实践相结合，研究新课题，攻破疑难点。综采队、机电队、机运队和通修队等区队还不失时机的开展了“每日一题”和“班前一讲”活动，系统地传授业务知识。今年三月份，工会在条件十分艰难的情况下，率先建起了职工阅览室，为职工办理了阅览证，提供了博览群书、开阔视野、增长知识、丰富生活的场所。现在，一个读书学习的良好习惯已在全公司蔚然形成。

3、突出维护职能，心系职工群众。

我们公司是一个正在筹建的新企业，各项工作都处于逐步完善和规范阶段，所以，一直以来公司工会始终把关心职工作为头等大事。坚持维护职工的基本权益，积极为职工办实事、办好事。去年冬季，我们有二百余名职工在神东公司四个单位实习，工作生活条件十分艰苦，工会领导冒着严冬先后三次深入到各实习点慰问，带去的慰问品和生活用品，及时解决了实习期间存在的问题和困难，使大家较好的完成了实习任务。今

年初，工会和行政共同协商，将原来的三个月休假变更为两个月休假，而且在公寓楼设立了探亲房，维护了职工的身心健康。再就是坚持每年为职工进行一次体检，关注职工的身体健康，在公寓楼里设立了医疗室，给职工小伤小病及时就医提供了方便。职工食堂一直是职工关注的焦点，今年以来公司工会经常深入到职工当中倾听群众的意见和建议，并就饭菜的质量、价格、服务以及班中餐等问题及时反馈到生活中心，召开了两次协调会议，部分解决了存在的问题。现在职工就餐比较稳定，职工对后勤服务工作的满意度也较以前有所提高。

4、围绕安全生产，积极开展活动。

从今年五月份开始，矿井已经进入试生产阶段。矿井的安全生产已经成为各项工作的重中之重。公司工会审时度势，在考虑到公司安检队伍人员不足的情况下，率先开展了群众安全监督岗活动，聘任了二十九名有丰富经验的群众安全监督员，举办了岗前培训班，进行统一考试，颁发了聘书。现在各位岗员已经在生产一线尽职尽责，勤奋工作，为矿井的安全生产发挥着重要作用。进入七月份以后，综采队、机运队等单位设备运行一度不

太正常，工会领导多次深入到区队了解情况，参加区队的班前会，帮助他们排忧解难，并且及时在区队开展了班组劳动竞赛活动。班班比任务完成情况，比设备正常运转情况，通过活动，激发了职工的工作热情，提高了生产产量和设备运转效率，取得了比较满意的效果。

5、积极开展文体活动，丰富职工业余文化生活。

用丰富的文体娱乐活动来团结职工、凝聚职工、鼓舞职工，这是工会的重要职责。在公司筹建初期，工作条件十分艰苦，职工生活比较单调，工会就在无场所、人员少的情况下，想尽各种方法来丰富大家的生活。利用休息日，组织大家到周边地区野炊、爬山；利用工作之余，开展象棋、跳棋和扑克比赛；举办了职工卡拉OK比赛；还组织职工和家属到内蒙等地旅游，有效的调剂了大家的生活。今年以来，特别是公司机关迁到工地以后，公司工会在活动场所逐步建立的同时，不失时机地开展各种文体活动。“五一”期间，举办了职工拔河比赛。“七一”期间，举办了一场庆“七一”暨矿井

试生产成功文艺晚会。五月份开放了职工乒乓球活动室，并成功举办了首届职工乒乓球比赛。六月份启用了职工多功能厅，每周六、周日对职工开放。七月份加快完成了职工篮球场、羽毛球场的施工，为职工提供了活动和锻炼的场所。前一段时期，我们还邀请了陕西省部分著名书法家和画家来公司挥毫泼墨，向大家提供优质的精神食粮。这些活动的开展，极大的丰富了职工的业余文化生活，增强了企业的凝聚力和战斗力。现在，公司上下团结一致，精神振奋，人心思干，呈现出了生机勃勃的良好局面。

张家峁矿业公司目前还是一个正在建设的新企业，各项工作都处在起步阶段。工会工作也随着项目建设的进展情况逐步在建立、补充和完善，很多工作还存在很大差距。今后我们一定要对照“模范职工之家”的标准，严格要求、勤奋工作，努力把公司工会建设成为党委放心、行政支持、职工群众信赖的“模范职工之家”。张家峁矿业公司工会 2009-12-7

第四篇：公司工会职工之家管理机制

XXXX有限公司工会委员会

“模范职工之家”管理机制

为切实加强企业工会规范化、制度化建设，真正发挥企业工会组织的作用，深入推进职工之家建设活动，不断提高公司工会工作整体水平，根据《中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》，特制定本办法。

第一条 建设职工之家活动是增强基层工会活力的有效载体。今后一个时期，集团建设职工之家活动总的指导思想和目标是：以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，依法加强和规范基层工会建设，切实履行工会维护职工合法权益的基本职责，努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、党政支持、职工信赖，富有生机和活力的“职工之家”。

第二条 开展建设职工之家活动，要坚持加强党的领导，积极争取行政支持，广泛发动和依靠职工群众，形成党政工齐抓共管、职工群众热情参与的工作格局。

第三条 为加强对建家活动的统一领导，集团成立建设职工之家活动领导小组，董事长、党委书记任组长、工会主席、总经济师任副组长，领导小组成员由工会常委组成。

第四条 公司工会不定期组织职工开展会员评家工作。

（一）会员评家在同级党组织领导和上级工会指导下，通过召开 1

会员代表大会进行，不定期进行评议。

（二）会员评家主要评议基层工会开展工作、建设职工之家情况，评议工会主席（副主席）履行职责情况。

（三）会员评家前应将评议内容、评议标准告知会员，做好组织发动和准备工作，并向上级工会报告。

（四）工会主席（副主席）在会员代表大会上报告工会工作及建设职工之家情况，并就个人履行职责情况进行述职。会员代表对工会工作、建设职工之家情况和工会主席（副主席）在进行民主评议的基础上，以无记名投票方式进行测评（一人一票），根据测评结果分为满意、基本满意和不满意三个等次，当场公开民主测评结果。

满意率高于80%、且不满意率低于10%的，为民主测评满意。满意和基本满意率之和高于60%的,为民主测评基本满意。不满意率高于40%的，为民主测评不满意。

工会委员会委员不得担任本级工会开展会员评家活动的监票员、计票员。

（五）会员评家的结果应以书面形式报同级党组织和上一级工会，并作为考核基层工会工作和工会主席（副主席）的重要依据。对会员群众民主评议、民主测评反映的突出问题，该基层工会应向会员代表群众反馈整改措施。

第五篇：**公司先进职工之家主要先进事迹

一、企业成绩彪炳

**台电在成立不到五年的时间里，取得了国内同行业瞩目的辉煌成就。在基建工作方面：1号机组25.5个月的建设工期刷新了同类型机组建设史上的记录，成为电力建设史上的一个新的里程碑；

3、4号机组创造了双机一周内相继完成168满负荷试运的佳绩；使用等离子点火高科技技术，创造了从锅炉吹管到投产零油耗的国内记录

；同时荣获“中国电力行业优质工程”和“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程奖）”。在生产运营方面：投产机组安全稳定运行，主要生产技术指标处于国内同类型机组的领先或先进水平。公司先后被授予“台山市a级纳税人”、“经济建设特别贡献奖”、“江门市先进集体”、“广东省迎峰度夏保障供电先进单位”、“广东省十项工程劳动竞赛模范集体”、“全国信息化标杆企业”、“安康杯全国优胜企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

二、建设参政议政的“民主之家”

公司工会建立起重大决策参与、领导干部评议监督、企业利益共保的三大机制，在具体工作开展中，注意处理好维护企业根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系，通过建立健全职代会制度，提高职代会质量、推行厂务公开工作、平等协商签订集体合同，以推动党的依靠方针的落实。全面推行厂务公开，除以职代会和内部网页作为厂务公开的基本载体外，公司的简报、纪要、通报、宣传栏、联席会议都作为厂务公开工作的补充形式，按层级陆续公开生产经营方针政策、企业发展目标、基建生产经营发展计划、主要工作进展状况、经营发展情况、基本建设工程情况以及职工医疗管理执行情况、职称的评聘情况、企业评先的条件程序和评选结果等内容，层级公开率100%。

三、加强工会组织建设，努力夯实建家的基础

在组织领导上采取了有力的措施。一是明确分管领导。公司党委副书记分管工会工作，对建家工作直接给予指导。二是精心配备专兼职工会干部和分工会主席，根据公司实行现代企业制度管理和企业实际，我们的有关部门领导同时担任党支部和分工会主席，达到了合理调配资源、党政工组织齐心合力的格局。公司工会已经二次换届，现任的9名工会委员会中研究生学历2名、本科学历5人，大专学历2人；经费审查委员会的5名委员和7名分工会主席，都拥有本科学历。所有专、兼职工会干部的群众观念、服务意识和奉献精神受到职工的肯定和赞誉。经过多年的努力，员工对建家工作比较满意，根据民意测验，员工对工会和建家工作的满意率都在90%以上。

四、在建“家”活动中，促进员工与企业的(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）和谐

1、开展各种竞赛活动，培育积极上进的工作氛围。一是牵头组织开展“安康杯”、“安全月”、“质量月”、“我与企业同发展”等多种形式的劳动竞赛。开展合理化建议、岗位练兵、技术比武、技术攻关、技术创新等活动。公司组织参加广东省十项工程劳动竞赛，被评为“广东省十项工程劳动竞赛模范集体”同时获得“广东省五一劳动奖状”，积极参加全国“安康杯”竞赛，被评为全国优胜企业；今年4月又获得了“全国五一劳动奖状”；二是围绕建设节约型企业，广泛开展“我为构建节约型企业献计策”的合理化建议活动，将节约理念贯穿在企业生产经营管理和员工日常的具体工作岗位职责之中，推动节约型企业的建设；三是鼓励各部门分头开展劳动竞赛和技术比武、技术创新、技术攻关qc小组和青年岗位能手评选活动，营造良好的比、学、赶、超氛围，充分调动每一位员工的积极性，挖掘员工的潜能，激发青年爱岗敬业，刻苦钻研技术技能的热情，二十多人分别获得电力行业、神华集团、**电力公司的科技论文和成果奖，总经理何成江和副总经理贾志广精心组织的“与市场机制衔接的基建管理系统”、“管理与控制一体化信息系统的构建”两篇论文，分别获得广东省企业管理现代化优秀成果的一、二等奖。燃料部开展斗轮机防台、煤场防塌、防流失、防燃煤自燃技术比武活动，去年安全接卸煤船52条300多万吨，确保煤场700多天不自燃，创造了神华煤不自燃的奇迹；发电部积极配合中调在广东电力系统首批投入agc功能（自动发电控制），被评为“广东省迎峰度夏先进单位”和“广东电力系统调度优胜单位”；设备部开展形式新颖的“安健环一帮一”签订“师徒协议”的技术练兵活动，有效地提高了新员工的技能水平，设备部电气二次被评为广东省经济技术创新示范岗，在神华集团第五届职业技能大赛暨**电力公司第二届职业技能大赛中，获得一个第一名，三个第二名，一个第三名，团体第四名的好成绩。竞赛活动的开展，在全公司上下形成了一个“

学知识、学技术、学本领”的积极上进的和谐氛围。

2、开展丰富多彩的文娱活动，增强企业凝聚力和向心力。公司设立了员工俱乐部，先后配置添置了室内文体设施和修建了室外活动场所。室内活动场所面积达到2900多平方米，可以同时开展9个健身活动项目；室外活动场所面积10000多平方米。公司充分利用员工俱乐部以及休闲广场增设的体育健身设施，为员工提供了业余锻炼身体的良好条件。根据员工个人爱好，组建了十五个“爱好者”社团，每年都组织开展几十项活动（23项，52项，超过80项，73项）。文体活动从培育企业亲和力，增强企业吸引力、凝聚力和战斗力入手，提高了文化品位和员工参与率，员工参与率达到1＋1≥2的效应。去年末承办了全国桥牌a级俱乐部联赛总决赛，开创了电力企业承办全国大型比赛的先河。

3、努力为员工办好事、办实事，培养企业亲情文化。

（1）启动了员工生日送温暖‘三个一’工作，凡员工生日，都送上一句祝福的话、一张生日贺卡、一个生日蛋糕，将企业对员工的关心关爱送到员工心上手中。

（2）关心关爱老同志，每逢传统节日，组织女55岁、男60岁以上的老同志活动或请公司行政领导出席为老同志准备的节日宴会，让退休或返聘的老专家感受台电大家庭的温暖；对生病住院的员工，则及时探视和慰问，给予最大的关怀；时时关注长期生病家庭困难的员工，通过**公司“爱心扶困基金”，给患癌症住院、患糖尿病并发症的两名退休员工送去了三次共3.4万元的补助金，员工在现实中感受台电大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力。

（3）了解、关注并及时反馈反映员工切身利益的问题，释其所疑，解其所难，帮其所需。关心员工的健康，每年为员工进行体检、办理补充医疗保险、在工地增设人民医院门诊；根据员工的要求和建议，督促后勤部门办好员工食堂，管好公寓，做好运行、检修和抢修人员饮食服务工作；适时给员工发放饮料，敦促后勤部门在传统节日准备传统食品（如元宵准备汤圆、端午准备粽子、中秋准备月饼、春节准备饺子等），春节期间发放年货；督促服务部门在公寓、食堂、俱乐部等公共场所，举办每日气候提示、饮食健康专栏、锻炼提醒等“温馨提示”，让员工感受企业的‘温馨’无处不在。

5、打造工余安健环的亮丽品牌。

台电公司在全面推行国际nosa五星管理的同时，结合企业的管理实际和具体情况，按照“基于风险、超前控制、闭环管理、持续改进”的管理原则，推行全方位的立体的系统化的安健环管理，将安健环管理延伸到公司的每一个角落和员工的工余时间，实现8＋16≥24的安健环效果，实现了真正意义上的“以人为本”的安健环管理，达到了“零意外、零违章、低风险”的目标。

重视员工的身心健康。公司在业余时间组织了私家车驾驶员安全培训和技能竞赛，组织了女职工生理健康、家庭防火、火场逃生消防知识讲座；在每一个员工可能到达的公共场所，设置了安健环小药箱；在公寓和娱乐场所张贴节令与温度气候报告、安全使用文体设施的‘温馨提醒’；在食堂开办了健康饮食咨询板报；在公司内部网络开设了“安健环小知识专栏”；将安健环政策和公司的关爱渗透到公司的每一个角落和员工工余。