第一篇:治庸问责工作总结2
利川市城乡规划管理局治庸问责工作
第四阶段工作总结
为切实加利川市城乡规划管理管理局治庸问责工作,改进工作作风,提高办事效率和服务质量,根据利川市委办公室、市人民政府办公室关于印发<利川市治庸问责工作实施方案>的通知的要求,我局精心组织,周密安排,广泛征求,切实整改,以多种形式联系实际,认真开展了本局治庸问责工作,并取得一定成效。
一、强化“三个到位”,切实抓好治庸问责工作基础
1、组织领导到位。我局成立了以局长胡臣永为组长,副局长李中坪、谢方钟、冯智华、纪检组长吴兴凤为副组长,局属各股室负责人为成员的利川市城乡规划管理局治庸问责工作领导小组,加强了我局治庸问责工作的领导。并设立了治庸问责工作领导小组办公室,负责治庸问责工作日常工作。为我局的治庸问责工作提供了组织保障。
2、宣传发动到位。继利川市召开动员大会后,我局立即进行了传达学习和动员布署,于11月14日召开了利川市城乡规划管理局治庸问责工作动员会,对治庸问责工作进行动员、部署。并通过宣传专栏、标语、工作简报等多种形式广泛宣传,营造了治庸问责工作的浓厚氛围。目前,已经召开各项专题会议10次,下发、转发工作简报4期,发放宣传材料200多份。
3、工作措施到位。为确保治庸问责工作不走过场,局班子 1 成员多次召开专题会议,就如何做好这次的治庸问责工作进行了专题研究、部署,在全局提出了 “五个一”的具体工作措施(“五个一”即:一是每周组织一次检查活动;二是对每发现一起慵、懒、散、软、贪问题进行一次处理通报;三是每个部门制定一个登记册,记载违规违纪及处理结果等;四是每项审批事项制作一个办事公示牌,方便群众前来办事;五是每名干部职工上交一份自查报告;)。并详细制定了《利川市城乡规划管理局治庸问责工作实施方案》,分期部署了治庸问责工作计划,将治庸问责工作落实到位,责任明确到股室、落实到人。找准结合点,科学处理治庸工作与业务工作的关系,切实做到两手抓、两不误、两促进。我们结合工作,狠抓了建设工程批后批前管理,三违建设摸底、规划设计、机关管理等主要工作,取得了以下成绩。
一、加大规划编制力度,构建城乡规划编制一体化体系。紧紧围绕“改造旧城、拓展新区、整治环境、美化清江、完善功能、集聚产业”的城市发展战略,坚持城乡统筹,逐步完善城乡规划的一体化。
(一)全面完成城市总体规划修编工作,2011年7月省人民政府予以批复实施。
(二)启动了近期建设规划编制工作,划定了近期建设规划编制范围,基本完成方案编制。
(三)启动了主城区、西城文教区、城南新区二期控制性详细规划编制工作,12月20日组织相关部门和专家听取了初步方案汇报,对方案提出了修改建议和意见,设计单位正在按评审意见进行优化和完善。
(四)全力推进城市基础设施等重点建设项目,按照城市总体规划和控制性详细规划先后对旅游集散中心、技术监督局、质监站、卫生监督局、司法局、基斯顿五星级酒店B区、老城改造、南滨花园等建设项目出具了红线图,按照上位规划对相关项目进行合理初步选址,为科学决策提供依据,同时完成了金龙北路道路改造、滨江北路东段、岩洞湾排水沟改造工程等市政工程设计。五是启动了汪营镇、毛坝乡总体规划修编工作,目前已完成初步方案设计,正在广泛征求意见和建议,进一步优化和完善。
(五)启动了柏杨坝镇和汪营镇申报省重点乡镇,谋道镇和毛坝乡申报省特色乡镇,汪营镇和凉雾乡两个污水处理厂项目,以及柏杨坝镇大水井古建筑群和沙溪乡张高寨纳入规划保护范围等前期工作。
(六)按照市委、市政府新农村建设“四点四线”的要求,今年已经全面完成4个宜居村庄规划和206个新农村建设规划的编制。
二、规范审批程序,提高规划管理水平
(一)严格项目审批。坚持“规划一张图、审批一支笔”,加强工程建设项目审批,所有的单位建设项目经规划管理委员会主任办公会议审查,重大建设项目提交规划管理委员会和规划咨询委员会全会进行评审,并以票决制表决建设项目或建筑方案。今年召开规划委员会主任办公会议及全会13次,先后对住房公积金中心利川办事处、司法局选址,市妇幼保健院业务楼、木梳山“香山甲第”、“力拓.南滨花园”、清源国际、清江园、滨江北路滨水景观规划、主城区控制性详细规划等43个项目进行了评审。
(二)规范办证程序。按照国家强制性规范和标准,把好建设项目审查审批关。规划区内所有的建设项目实行“流线型”审批管理,城市规划区的建设项目由管理与执法股现场踏勘,对符合建设条件的收集、整理、完善基础材料,行政许可股进行资料审核后,再上报局领导和市分管领导审批。今年以来核发《建设项目选址意见书》9份,其中:村民建房选址3份,拟选面积397.95平方米;单位建房选址1份,拟选面积5335平方米;道路选址2份,拟选道路长度96.013千米;户外广告设置选址3份,拟选位置7处。核发《用地规划许可证》共8份,用地许可面积:92824.32平方米。核发《建设工程规划许可证》共31份。其中:建筑工程(公建)25份,面积581777.62平方米;(私建)1份,面 4 积432平方米;市政道路2份,道路长度4407.5米;市政管网2份,管网长度85.38千米;外墙装饰1份,装饰面积4972平方米。出具规划设计条件书58份,红线图78份。
(三)注重制度建设。争取市政府出台了《市政府办公室关于加强建设项目规划批后管理的通知》(利政办发„2011‟29号)和《市人民政府关于印发建制镇及乡集镇建房规划管理办法的通知》(利政规„2011‟5号),同时与市城市管理局共同出台《关于印发<利川市建设工程规划管理暂行办法>的通知》(利规文„2011‟9号),推进城乡规划管理的规范化、程序化、制度化。
(四)强化批后监督。建立批后管理监督机制,严格落实放验线和规划核实制度,逐步建立常态化、网格化的规划巡查机制,实行无缝巡查。落实重点到人、挂牌监管、重点划片负责的责任体系。坚持日巡查、旬督查、月会审的管理机制,建立巡查日志,完善巡查档案,强化巡查和管理并举,处罚与验收并重的工作模式。进一步完善批后管理巡查监督员制度,落实乡(镇),村、居委会规划管理员,小组有信息员的四级监管网络。
(五)加强日常监管。日常巡查实行“两为主、两为辅”监管模式,即以经常巡查为主,以突击检查为辅;以防患于未然为主,以处罚打击为辅。坚持采用“定点拍照”和制作 5 “查违地图”等手段,及时发现超出规划许可内容的违法建筑,对违法建筑逐栋进行登记造册,拍照取证,立案查处,建立健全查违工作档案。
(六)严查违规建设。一是实行日常巡查与群众监督相结合模式,及时发现处理,力求将违规违法建设制止在萌芽状态,完善了对违法建设的立案、调查、处罚、结案的一整套行政执法程序,对违法建设查处过程中的每件案卷,严格做到事实清楚,证据确凿,程序合法,适用法律法规准确。今年以来,我局下达《停止建设决定书》56份,本着集结事了的原则,立案48宗,办结案件48宗,追缴规费546.87万元,其中城市基础设施配套费384.44万元,人民防空易地建设费162.43万元,共处罚金110.85万元,结案率达100%。二是搞好工作协作,配合城管、国土部门认定规划性质地块40余宗,为“三违”整治工作提供了快速、准确的技术支持。三是实行办证逆向追溯,对2010年度和2009年度的报建户进行了逆向追溯,共清理未验收办证的建房户333户,发出敦促验收函和催促验收通知书135份。进一步维护了《城乡规划法》的权威性和严肃性。
(七)严格竣工验收。成立局建设工程竣工验收小组,按照竣工验收的条件、程序和标准,符合验收的建设工程予以受理,但未按相关规定进行单项验收的项目,不进行规划 6 综合验收,推动规划竣工验收全面步入正轨。全年共验收私人建房397户,其中2010年度131户,2009年度212户,其他年度54户。
(八)加大规费收缴。全年收缴规费3870多万元,其中收取人民防空易地建设费1970多万元,城市基础设施配套费1900多万元,创历史最高最新最好水平,并严格按规定进行管理使用。
(九)注重信访办理。以解决群众的困难为出发点,坚持做到“有登记、有交办、有责任人、有处理、有结果、有监督”等六个有,充分发挥规划的协调和引导职能,帮助信访群众化解矛盾,处理问题,并通过采取回访、下访、约访等有效形式,深层次推进信访问题处理,得到了群众的充分肯定。今年先后对时代富丽苑、木梳山小区、原制药厂宿舍改造等信访件进行调查处理,调解纠纷20余次,所有的信访件按《信访条例》的要求予以回复,做到了件件有回音,事事有答复。
(十)强化乡镇指导。按照三定方案的职能职责,从市住建局全面接管了乡镇规划区内建设行为实施规划许可,出具规划条件和核发“一书三证”(选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和乡村建设规划许可证)。5月和9月组织召开了全市乡镇规划管理工作会,传达了《市 7 人民政府关于印发利川市建制镇及乡集镇建房规划管理办法的通知》(利政规„2011‟5号)文件精神,明确乡镇规划管理技术人员,培训乡镇规划管理人员规划办证程序和乡镇规划管理的相关要求。全年共办理乡镇规划许可400份。7月和11月组织乡镇规划管理技术人员参加全州乡镇规划建设管理培训班,提高规划队伍的整体素质,提升乡镇规划管理水平。
二、注重“三个结合”,全面开展自查自纠
自开展治庸问责活动以来,我们把整改问题贯穿始终,坚持自查自纠、边查边改,注重“三个结合”,切实将查找出来的问题整改到位,推动各项工作再上新台阶。
1、自查与多途径征求意见相结合,使查找问题不留孔角。自开展治庸问责工作会议后,我们在全局提出了“六查六比”自查举措(“六查六比”即:一是查有无得过且过、不思进取,精神不振、暮气沉沉的现象,比干事的激情和干劲;二是查有无因循守旧、墨守成规、效率低下的现象,比工作胆识和效率;三是查有无本位主义、各自为政、重权轻责、敷衍塞责的现象,比工作负责和责任担当;四是查有无局部利益、小团体利益、有令不行、有禁不止的现象,比大局意识和团结协作;五是查有无官僚主义、衙门作风、不深入基层、服务意识淡漠的现象,比工作作风和服务态度;六是查有无自由主义、享乐主义、纪律涣散、以权谋私的现象,比工作纪律和制度执行力)。
并就我局在政务公开、行政审批、依法行政、制度建设、廉洁从政、工作效率、工作作风、服务质量等方面向房地产开发企业、乡镇城乡建设服务中心、市直各有关单位、个人服务对象等多层次群体进行了摸底调查,向社会发放征求意见表50余份,搜集意见和建议30余条。同时利用举报电话,治庸问责意见箱,召开座谈会等形式征求了意见和建议。使我局的治庸问责自查工作不留孔角。
2、自查与部门工作目标任务相结合,促各项目标任务落到实处。
2011年我局各项工作创下历史最好成绩,得益于市委、市政府的高度重视下,得益于党风廉政建设工作和治庸问责工作的深入开展,使我局各项工作顺利推进。
3、自查与政府中心工作相结合,优化服务经济环境。今年以来,尤其是开展治庸问责工作以来,我们始终坚持将治庸问责工作与政府的中心工作与提高服务质量优化发展环境相结合。所以才取得了一系列的骄人业绩
三、狠抓“三条主线”,全力进行落实整改
我局通过召开座谈会、民主生活会及向社会分类分层发放征求意见表等形式征求了意见和建议,经过认真梳理、归纳,存在四个方面的主要问题。按照局班子的职责分工,我局确定了“三条主线”,同步进行整改。(“三条主线”即:第一条是以局长全盘管理的综合工作为主线;第二条是以副局长分管的各项工作为主线;第三条是以纪检组长分管的党风廉政建设工作为主线。)
1、是针对学习不够深入、不够全面的问题(由局长胡臣永负责)。
我局制定了学习计划,将每周组织一次学习,采取集中授课和分散自学相结合的方式,开展了一系列的政治理论和业务知识的学习。一是学习当前的时事政治;二是学习规划管理各项法律法规;三是学习局局各项业务的办事流程,四是学习局内部各项规章制度。
2、是针对政务公开不够透明、不够彻底的问题(由副局长谢方钟负责)。
我局一是把各股室各单位的工作职责、办事流程、收费标准、收费依据、提交收件、服务承诺、工作纪律等内容认真地进行清理,并逐一制作上墙,进一步增强了政务公开的透明度,让人民群众清楚、明白,一目了然。二是建立了利川市城乡规划管理局管门户网站,将相关的政策法规、职责职能、规划管理、信息、文件都在门户网和信息网中进行公开。
3、是针对深入基层企业开展调查研究不够多、不够紧的问题(由纪检组长吴兴凤负责)。
我局机关拟定了《关于开展乡镇规划管理工作调研走访活动实施方案》,规定每季度至少一次深入基层,了解规划管理情况,为基层办实事解难题。
四、突出“三项措施”,建立长效机制
1、认真搞好回头看,巩固前段成果。具体是实施三步走的方法,即个人总结、上交成果、领导点评几个步骤回头看:首先由个人对分管工作进行书面总结,自查工作完成情况,自查工作主动性;其次个人梳理上交工作成果,拿出工作实绩,培养求真 务实的工作作风;随即召开支部会进行领导点评,自查互查,相互提醒,提高思想认识。通过具体回头看,确保取得工作实效。
2、加强检查督办,确保整治取得实效。加大监督检查力度,帮助发现问题、解决问题,努力把监督的触角延伸到全领域、全过程。采取值班领导查、工作专班查、经常性检查和不定期抽查、明查和暗访等方式督查。建立治庸问责工作阳光投诉平台,畅通群众参与渠道,保障群众合法权益,充分调动广大群众的积极性,做到治理阶段群众参与、治理过程群众监督、干部作风由群众评议、整改成果由群众检验。
3、建立长效机制,整治工作迈向常态化。一是建立完善层级清晰、具体量化的岗位责任制,解决“责任不明、权责不清”的问题。建立岗位之间、股室之间的责任链条,做到无缝化对接。二是建立完善干部选拔任用和监督管理机制,解决“庸者下、能者上”的问题。进一步完善干部日常监管制度,加大对部门和关键岗位干部的管理力度,切实提高各级干部履行职责的能力。三是建立完善赏罚分明的责任追究制度,解决“不负责任、失职渎职”的问题。采取严厉的组织措施和纪律手段,坚持把履责和问责有机结合起来,建立严格的责任追究制度,实行有责必负、失责必究,不搞下不为例。
治庸问责工作是一项长效性、系统性工作,我局一定按照市治庸问责领导小组的统一安排和部署,继续认真查找在工作中存在的问题和薄弱环节,按照边查边改、边整边改的原则采取切实有力措施,实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和机关作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、11 玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度,促进城乡规划管理工作水平的全面提高,为利川市社会经济又好又快发展作出贡献。
二〇一二年二月八日
第二篇:治庸问责工作总结
箭竹溪希望小学“治庸问责”工作总结
在镇镇中心学校的统一要求下,我们全校教师认真学习“治庸问责”有关文件精神,结合实施方案,在全校深入持久地开展了“治庸、治懒、治散、治软”的整活动,经回顾,作如下中结:
一、端正了工作态度,增强了责任意识,采取了措施,开展了治庸问责工作。
一是加强了组织领导。该校成立了治庸问责工作领导小组,各司其职,密切配合,形成合力,为开展治庸问责工作提供强有力的组织保障。二是营造了浓厚氛围,大力弘扬“责任、爱心、清廉、奉献”精神。三是抓好了自查整改。要求各位教师多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。四是强化检查督办。采取明察暗访、集中检查、调查核实、责任追究等方式,将治庸问责覆盖到每一个岗位、每一个教师。五是统筹规划。要求学校校长、中层领导及党员教师充分发挥模范带头作用,主动作为,争当表率。六是建立健全长效机制。建立完善问责约束机制,依法治庸;健立完善科学的管理制度、实现治庸问责工作的常态化、制度化、规范化。并将治庸问责活动与绩效考核、工作量化考核等有机结合,扎实推进,形成立竿见影的效果。
学校要求教职员工要认真领会会议精神,深入开展自查自纠,要让治庸问责融入到自己的学习、工作、生活当中,作为一种习惯、作为一种自觉、作为一种常态,提高自己的师德修养,提高自己的教育教学水平。
二、治庸问责工作初显成效
治庸问责活动开展以来,我校教职工按照活动要求,结合自身实际,针对干部队伍中存在能力平庸、业绩平庸等问题,有针对性组织开展各项学习教育活动,在系统内大兴学习之风,有效提高了教职工综合素质和实际工作能力。
一是在学习要求上做到“六有”:即有时间安排,有记录、有个人整改材料、有个人公开承诺书、、有心得交流、有体会文章见报等。二是在学习方式上力争做到“七学”:即组织班子成员、党员、教师分别学、聘请行家辅导学、制定计划自己学、撰写心得交流学、举行比赛汇报学、观看视频在线学、浏览网站远程学等方式学习科学发展观读本、经济社会知识、业务书刊等。在学习标准上做到“四要”:即要有体会文章、要有系统的学习笔记、要有心得交流、要学完必读篇目。三是建立完善5个方面的体制机制:建立完善岗位责任制,实现岗位责任具体化、清晰化;建立完善教师考核评价机制,坚持绩效考核与干部考评、考核与平时考核、领导考核与群众评议相结合;建立完善班子成员选拔任用机制,形成庸人下、能者上的选人用人机制;建立完善教师教育培训机制,提高教师队伍的综合能力和职业道德;建立健全奖勤罚懒机制,增强教职工提能增效积极性,通过机制的建立,形成“庸、懒、散、软”的长效机制,促进班子成员、教师去庸提能、能上庸下,形成良好氛围。
此外,由全体班子成员据学校实情,借治庸问责的东风,强化了工作中的岗位、责任、绩效力度,由全体教师讨论通过。百
年大计教育为本,教育部门掀起“责任风暴”势在必行!在今后的工作中,我校将不断提高自己的学习能力和工作能力,以良好工作作风投入到教育工作中去,做到恪守职业道德,提高创新能力和自律能力。
治庸提能,治懒提效,治散提神,治软提劲”,全面提升教职工的执行力!
箭竹溪小学向社会公开承诺:
一、以治庸提能为重点,抓学习提能力
1、强化进位意识,提高工作能力;
2、实行目标管理,确保工作推进;
3、明确职责使命,强化管理责任。
二、以治懒提效为重点,增效能优环境
1、精减审批环节,简化审批流程;
2、实行责任制度,提高运行效率;
3、坚持服务学生、尽力达标获优。
三、以治散提神为重点,抓作风严纪律
1、转变工作作风,提高执行效率;
2、强化服务理念,履行服务职能;
3、树立全局意识,服从服务大局。
四、以治软提劲为重点,振精神鼓士气
1、提振精神状态,展现良好风貌;
2、发挥核心作用,强化领导责任;
3、健全激励机制,实行责任追究。
2011年12月26日
箭竹溪希望小学
第三篇:“治庸问责”工作总结
开展“治庸问责”工作总结
按照市委、市政府关于开展“治庸问责”工作的总体部署,我局认真部署、精心组织,进一步加强队伍建设,转变工作作风,全市环保系统干部职工队伍的总体素质有明显提高,服务态度和工作方式有明显转变,执法水平和社会形象有明显进步。现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下:
一、领导重视,迅速动员部署
我局党组高度重视治庸问责工作,多次召开党组工作会议,传达贯彻省委、市委文件和领导讲话精神,专题研究部署治庸问责工作。市治庸办印发的所有文件,均由局长亲自签批、分管领导亲自督办,确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。
1、成立专班,确保组织领导到位。为加强对治庸问责工作的领导,确保各项工作顺利开展,我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长,各班子成员为副组长,各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室,由分管领导亲自担任办公室主任,还抽调精兵强将成立了综合协调、宣传报道、监督检查等三个工作组,明确了各组职责分工,建立完善了工作机制。
2、制定方案,确保工作责任到位。根据市委及市委组织部的实施意见,我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。方案贯彻了市委、市政府的指导思想,结合全市环保系统实际情况,以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心,明确了实施范围、工作重点和方法步骤,提出了工作目标和要求,对“治庸问责”工作进行了统一部署,为整体工作的开展提供了有力保障。
3、召开动员会,确保思想发动到位。9月8日,我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会,局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。会上,纪检组长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求;要求各单位做好“四个结合”,确保治庸问责与环保工作“两不误、两促进”。会后,各单位认真部署,积极行动,分别召开了本部门动员会,把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到省、市党委、政府和市局党组的决策上来。治庸问责工作实现了上下联动,横向联合,全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。
4、营造氛围,确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展,扎实推进,我局充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体和工作简报进行多样化宣传:一是开展社会宣传。利用中心城区的环保显示屏,滚动播出治庸问责宣传标语以及环保工作职责、法律法规、低碳生活常识等内容,进一步提高公众的环保意识;二是进行网络宣传。在环保网站上开辟治庸问责工作专栏,及时在专栏里发布全市环保系统治庸问责工作的信息;三是加强内部宣传。局机关、局属各单位纷纷通过制作宣传横幅(共5条)、发宣传资料(1000余份)、开辟宣传专栏等方式,大力宣传治庸问责工作,在局系统内营造出浓厚的舆论氛围和严肃紧张的工作氛围;四是组织专题讨论。围绕“治庸问责”工作,坚持从思想教育入手,全局系统以党支部为单位,组织开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的专题学习讨论。每位职工包括聘用人员都结合各自实际,认真撰写了学习心得体会,为推动全局“治庸问责”工作打下了良好的思想基础。五是编印治庸问责专题简报(全局共印发63篇,被上级部门采用11篇),及时将全局系统行评工作动态对内对外进行宣传,使“治庸问责”工作人人知晓,个个参与,覆盖到局系统每个干部、每个岗位、每个层次。
二、找准问题,坚持边查边改
开展治庸问责的目的是为了进一步加强队伍建设,提高全市环保系统的工作效率和工作质量,推进环保事业的发展。要确保治庸问责工作不流于形式,不走过场,最重要的是做好自查自纠,只有把问题查找出来,整改到位,才谈得上提高效率。因此,我们采取多种形式虚心纳谏,认真整改。
1、征求意见求“广”。一是征求意见面宽。征求对象不仅针对在职的干部职工,还面向离退休干部职工;不仅囊括了系统内干部职工,还涵盖了市委市政府领导及市直有关部门;不仅限于党内,还向党外人士、人大代表、政协委员、企业家等层面延伸,确保了征求意见、建议的广泛性、全面性。二是征求意见形式多样。采取发放《征求意见函》“写”意见,召开专题座谈会“说”意见,设置意见箱、开通热线电话“搜”意见,广泛征求对我市环保工作存在的“庸懒散软”突出问题,确保征求的意见、建议具有较强的普遍性、代表性和针对性。
2、查找问题求“深”。一是全面开展自查。我们结合工作实际,提出了“工作不实、业绩平庸、创新不够、得过且过、推诿扯皮、我行我素、谋人不谋事、纪律涣散”等八大方面“庸懒散软”的问题。全局系统22个单位(科室)、124名干部职工对照工作职责自我揭短,对照优化环境要求互找差距,对照八个方面问题查找不足,撰写了高质量的自查整改报告,深入查找问题,剖析原因,制定整改措施。部门和个人的自查报告均在各单位宣传栏内进行公示,虚心接受群众评议和监督。二是深刻剖析原因。通过梳理自查和征求的意见,列出了我局当前最需要改进的三个突出问题:服务意识不够强,工作风不够扎实,工作纪律不够严谨。局领导班子从环保实际出发,从主观与客观两方面深刻剖析了产生问题形成的原因:对环境保护促进科学发展的重要作用的认识有待提高;学风不够扎实,深入分析问题、思考问题、解决问题的能力有待提高;与时俱进、争先创新力度不够大,与科学发展的要求不适应;服务水平和工作作风与群众的要求还有一定差距;环保队伍整体素质还不能完全适应环保新形势下的需要。
3、整改措施求“实”。一是制定整改方案。对自查自纠出来的问题,认真进行梳理,结合各单位实际,考虑对问题解决的必要性和可能性,采取尽力而为、量力而行的原则,认认真真地制定了整改方案,针对问题逐条提出整改措施。各单位整改方案目标明确,操作性强,并坚持边查边改,提高整改效率。例如:有两个局属单位针对职工迟到早退现象较严重的问题,及时在各自单位安装了先进的人脸指纹考勤机,制订了考勤制度,实行严厉处罚,有效遏制了职工迟到早退问题。二是落实整改责任。对整改任务逐个进行分解,尤其把整改项目落实到各位班子成员,建立健全整改落实责任制,逐项明确了责任领导、责任部门和具体责任人员,把任务分解细化,责任落实到位,即分管领导主抓,部门负责人具体落实,工作人员具体实施,实行一抓到底,一步到位。三是建立长效机制。我局把建立治庸问责长效工作机制作为着力点,进一步规范了环保办事依据、工作程序、工作标准与要求,制定了干部岗位责任书,明确了每个岗位的工作职责和工作标准,并在健全完善首问责任制、服务承诺制、责任追究制、限时办结制等规章制度的基础上,调整了工作作息时间,制作了人员管理去向牌,重申了工作时间禁酒令,制定了具体的工作措施,加强队伍作风建设,力求打造一支高素质的环保队伍。
三、明查暗访,加强督办检查
为达到治庸问责全面覆盖,深入开展,我局治庸问责办公室监督检查组不定期进行巡查暗访,随时查处“庸懒散软”现象。
1、加强内部监管。注重加强暗访巡查,实行领导包片制,采取一线走访、随机询问等方式进行明查暗访,全面掌握局系统工作人员工作纪律、工作作风等方面的情况,发现问题及时指正,并在全局内进行通报。巡查工作共发现问题12处,口头批评12次,召开全局通报大会3次,通过督查暗访有效促进了广大干部提高自律能力和履职能力。
2、规范投诉受理。设立了“治庸问责”投诉举报电话,指定专人负责受理群众投诉和上级批转件,明确工作责任和办理时限,规范工作程序和流程,做到及时调查、及时督办、及时回告,并采取上门走访、跟踪回访等形式,保证投诉人满意,切实提高办事效率。
3、严格执行问责。一是拓宽问责对象,将问责对象的实施范围拓宽到全局干部职工,还针对工作纪律和劳动纪律不严的现实,列举了10条问责情形,增强了治庸问责的针对性和操作性,使一般干部和领导干部同受约束。二是突出问责重点。重点内容方面:紧紧盯住群众和新闻媒体反映最集中的热点、重点问题,对不作为、乱作为等情形严格实施行政问责;重点对象方面:在查清事实,夯实证据的基础上,注意分清责任、准确定性,做到程序严密、手续完备,对直接领导、分管领导和主要领导分别予以问责,切实维护行政问责制度的严肃性、权威性。
四、转变作风,促进工作实效
通过开展治庸问责,使广大干部职工充分认识到作风建设的重要性,树立了勤政为民的意识,提高了依法行政水评,切实转变了工作作风。
1、务实作风明显转变。环保工作处处体现了保民生,群众的环境权益无小事。治庸问责工作开展以来,我局维护群众环境权益意识明显增强,用实际行动践行着知民情、解民忧、暖民心的“一线工作法”。
2、服务意识明显增强。全局干部职工服务观念得到明显增强,对来本单位上门办事人员都能做到笑脸相迎、热情接待,能够把群众、企业是否满意贯穿工作始终,切实增强服务经济、服务基层、服务企业的意识。在服务全市经济发展上,我局缩短了建设项目审批时限,并对符合国家产业政策的重点项目、节能减排项目、城市基础设施项目等开通“绿色通道”,最大限度缩短审批时间,特事快办;进一步规范了环保行政审批窗口工作,实行“四清四办”服务口号,全面提高行政审批效率。我们以真诚、真情、真心的“三真”工作态度,采取“推、扶、引、纠”四项措施,提升服务质量,助推项目建设,打造经济发展软环境。
3、队伍素质明显提高。通过扎扎实实地自查整改,全局干部职工以争创一流环保工作为目标,工作水平得到进一步提升,能做到多措并举、多管齐下、多换位思考,深入实际进行调查研究,查清问题的关键所在,采取全方位措施,切实解决问题,工作效率得到显著提高,做到职责范围内工作不推诿、不拖拉,对当场能解决的问题立即解决,对因客观原因不能及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。
虽然我局在狠抓治庸问责上采取了一些措施,取得了一定成效,但是加强作风建设是一项长期的任务,需要我们持之以恒,常抓不懈。下步我们将以治庸问责作为我局工作的推进剂,特别是要通过治庸问责抓好明年重点工作建设,确保高效率、高质量、高标准推进,以扎实的工作成果回应社会,努力推动我局发展再上新台阶。
二O一一年十二月二十日
第四篇:治庸问责工作总结
谷城县农业局治庸问责工作总结
自治庸问责活动开展以来,根据县委县政府开展治庸问责工作的安排部署和谷城县治庸问责办公室的有关要求,谷城县农业局精心谋划,周密部署,迅速行动,成立领导机构,制定工作方案,大力开展宣传动员,认真组织学习讨论,全方位开展自我剖析,多渠道查找突出问题,研究制定整改措施,各项工作按预定计划有序展开,各项活动按规定要求顺利推进,圆满地完成了治庸问责四个阶段的各项工作,达到了预期效果。
一、主要工作
自2011年11月开展治庸问责活动以来,农业局坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻县委县政府关于开展治庸问责工作的指示精神,紧紧围绕“治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软正风气”的工作重点,大力开展治庸问责活动,不断增强党员干部责任意识,建立健全问责体系,取得了显著的成效。现将治庸问责各个阶段的情况总结如下:
㈠广泛宣传、全面动员
1、召开全系统干部大会,深入宣传发动。在县委、县政府召开的治庸问责动员大会结束后,县委农工委、农业局党委高度重视,于2011年11月17日召开农业系统治庸问责工作动员大会,认真传达学习艾书记、龙县长重要讲话精神,针对当前农业系统存在的“庸懒散软”方面的问题,要求全体干部职工落实局党委的决策部署,统一思想,提高认识,积极行动起来,自觉投身到治庸问责活动中来,对照检查,扎实开展整改,通过积极开展一系列治庸问责活动,为谷城农业实现跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障,为建设“四个襄阳”当好农业先行。
2、制定实施方案,抓好安排部署。局机关制定了详细的实施方案,针对机关干部中存在的“庸懒散软”问题,通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力达到“四个目标”:促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。要求各个阶段、环节之间衔接紧密,标准严格,做到有布臵、有检查、有落实、有效果,确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。
3、成立治庸问责工作领导小组,加强组织领导。成立了由许安会同志任组长,彭显林、刘国田、罗国君、张光明任副组长,局相关科室为成员的治庸问责工作领导小组。领导小组下设办公室,负责情况综合、联络协调、督促检查等工作,全面掌握局机关开展治庸问责工作的情况。对各项工作要求做到事前作出周密安排,事中抓好协调督办,事后进行全面总结,发现苗头性问题及时解决。
4、开展公开承诺,接受群众监督。坚持面向群众,开门治庸问责,充分发挥群众及社会舆论的监督作用。为此,农业局将查找的到主要问题及整改措施向社会公示,建设廉政文化橱窗,公开宣布“八项承诺”,接受群众的监督。并采取向社会和局系统党员干部发放征求意见表、开通电子信箱、邀请服务对象座谈等多种形式,广泛征询局系统、基层群众和社会各界对我局各方面工作的意见和建议。整个活动中,共发放征求意见表200余份,发送网上征求意见函近100份,走访服务对象80多人次,收集社会各层面的意见和建议100多条。
5、组织专题学习,提高干部素质。认真开展增强党性、爱岗敬业、学习先进等方面教育,认真学习党的十七届六中全会精神、县委十三届党代会精神以及党的各项方针政策。通过大力提倡学习之风,创建学习型机关,形成人人讲学习,个个爱学习的良好氛围。一方面整顿学习纪律,规定每周四下午为铁定学习时间,主要负责人亲自坐阵点卯,参学对象“两本一册”(学习笔记本、心得体会本,参学时间登记册)专人专项登记,学习计划一直排到年底,因公因事缺席定期通报。另一方面调整学习内容,在学习内容上坚持学以致用,学用结合,学习计划中,政治理论占30%,时事政治占10%,政策法规占30%,专业技术占20%,实用技能占10%;在学习方式上,政治学习与解放思想挂钩,政策法规学习与文明执法教育挂钩,专业技术技能学习与岗位职责履行挂钩。通过深入学习,全体党员干部更加深刻地认识到部门面临的考验和自身存在的不足,更加强烈地意识到我县农业跨越式发展面临的机遇和挑战,提高了对治庸问责工作必要性和重要性的认识,强化了参与治庸问责工作的责任感和紧迫感。
㈡严查深究、深刻分析
1、多方式多渠道查找问题。通过自己查、同志帮、群众找、组织点等方式,认真剖析查摆庸、懒、散、软等方面的种种表现和危害,深刻分析产生问题的原因并提出整改方案。扎实开展“三查三看三提高”活动,即查思想差距,看政治意识、大局意识、纪律意识强不强,提高思想区位;查能力差距,看科学发展、应对复杂局面、创新能力够不够,提高谋事、成事能力;查工作业绩差距,看工作主动性够不够,工作标准高不高,工作业绩优不优,提高岗位工作影响力。局系统14个班子成员以及16个二级单位的负责人都积极行动,认真自查,总结不足并提交自查报告报送县治庸办。根据查摆阶段发现的问题,制定具体计划和整改措施,进一步转变工作作风,牢固树立进取、责任、效能、团结、奉献五种意识,形成农业系统独有的团队文化和核心价值观,继续深化和发扬农业系统特色的“四种精神”、“五个不让”、践行“八项承诺”,以治庸问责推动责任落实,着力打造高素质、上水平的服务队伍。
2、不定时不知会明察暗访。今年以来,农业局治庸问责领导小组下属的治庸问责办公室,先后8次对局机关以及各二级单位进行不定日期、不打招呼的抽查和明察暗访,对其人员到岗情况和工作开展情况进行检查,将检查结果以工作简报的形式在全系统内进行通报,并将检查情况上报给县治庸办。到目前为止,全系统内并无一例违纪现象,工作时间上网、玩游戏等情况得到有效遏制。虽然没有查出问题,但是在思想上绝不能有丝毫放松,查访工作还应该更加常态化、细致化,一旦查出问题,绝不姑息手软,要坚决予以通报批评,力争通过严格的检查彻底改变系统内的“庸、懒、散、软”现象。
3、动真格下真功解决问题。加大力度改变工作方式,通过开展送科技下乡、农业知识技术培训、试验示范、现场指导、印发宣传资料、农产品质量安全检查等一系列活动,为老百姓解决最实际的问题,使各项惠农政策最终都能惠及百姓。此外,按照县治庸办的要求,在治庸问责工作期间认真开展“局长接待日”活动,真心实意为基层、为群众解难题、办实事。计划从1月至6月,每月10日上午8:30至下午6:00,采取现场接待、电话接待和网上接待等三种方式接受广大人民群众反映涉及自身利益和部门履行职能中存在的问题,了解群众诉求,听取群众意见建议。目前,农业局已进行了5次“局长接待日”活动,每次活动单位主要负责人均亲自到场,热情周到地接待来访群众,详细询问他们所反应问题的具体细节,认真做好记录,能当场答复和解决的立即答复和解决;情况复杂需要调查了解的,耐心说明原因并承诺10日内将结果反馈给投诉人。尤其是3月10日,我局大胆创新,真正深入到基层群众中去,由局长许安会同志亲自带队,纪委书记张光明同志协同参加,在谷城县世纪广场进行现场接待,听取广大群众的意见建议,接受他们的咨询,处理他们的投诉,取得了广大群众的好评,真正体现了农业局执政为民的核心理念,把为民办事的口号落到了实处。㈢统筹兼顾、全力推进
坚持统筹兼顾、合理安排,正确处理开展治庸问责活动与做好各项工作的关系,努力实现“两手抓、两不误、两促进”。工作中注意做到四个结合:
1、与创先争优活动相结合。将治庸问责贯穿创先争优始终,以创先争优作为治庸问责活动的动力,以治庸问责提升创先争优活动的成效。在明确岗位标准、践行公开承诺、坚持岗位练兵、开展评先树标等方面下功夫,不断提高服务三农的能力和水平。
2、与能力建设和绩效考核相结合。借开展治庸问责活动的契机,进一步完善各项制度,优化工作流程,构建责任体系,完善绩效考核,努力实现工作职责法定化、责任主体明确化,岗位责任具体化,责任体系科学化,责任追究规范化。
3、与精细化管理相结合。把精细化管理纳入治庸问责的重要内容,进一步提高工作标准,提升工作质量,提高工作效能,促进办文、办会、办事精细化。
4、与当前业务工作相结合。通过治庸问责,开拓创新,改进作风,提振干部精神,以群众满意度作为工作是否合格的唯一标准,以各项业务工作的新突破检验治庸问责活动的成效。
㈣建章立制、提升能力
认真贯彻县委、县政府的工作部署,围绕强化责任、提升能力、改进作风等三个方面,深入查找问题,落实整改措施,建立长效机制,扎扎实实地推进治庸问责工作。
1、查找突出问题导向。治庸问责就是查找问题、解决问题。只有问题找准了,原因分析透了,才能制定切实有效地整改措施。要求全体职工结合职能职责查找问题,对照职责分工,从履行职责、完成任务的效果入手,查找突出问题。深入检查工作中还有哪些方面需要完善,影响工作效果的因素有哪些。结合岗位职责查找问题,客观评价自己完成本职工作情况,日常工作完成的质量怎样,职责范围内的重要任务能够拿下来,做到让领导放心,不出现失误。
2、着力健全长效机制。建立完善了制度机制、工作流程机制、考核管理机制、监督预警机制等制度建设,形成了用制度教育人、启发人、管理人、约束人、激励人,用制度来做事、成事、谋事的管理体制。通过集思广益、查找缺陷、梳理完善,健全完善了《农业局机关管理制度》、《农业局党委议事规则》、《农业局工作规则》、《农业局党委党风廉政建设制度》、《农业局效能、监察、行风建设行为规范》、《工作人员纪律规定》、《财务管理制度》等并汇编成册发给每位同志严格遵守、相互监督,使制度变成每个党员干部自觉遵守的行为准则,在全局内形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作运行机制。
3、完善个人整改计划。每位干部职工要针对自身在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,制定个人整改计划。要从防止“四大危险”的高度找问题,对照农业科学发展、跨越式发展的要求找差距,进一步提升能力、改进作风。制定个人提升计划,要紧密联系自身的思想工作实际,真正把自己摆进去,重点查找存在这些问题的自身主观根源,结合岗位职责,提出切实可行的改进思想作风和业务工作的务实措施。
二、工作成效
通过学习讨论治庸问责活动,机关干部职工精神面貌良好,精神振奋,工作纪律、工作作风得到明显提升,取得了良好的成绩。
㈠提高了思想认识。加深了对治庸问责的认识。通过层层召开动员会、座谈会、支部学习会、组织学习讨论、治庸问责征文等形式,使局系统党员干部思想上深受触动、观念上深刻转变,充分认识到治庸问责的重要性和必要性,纠正了系统内部存在的模糊认识,得到了局系统上下普遍认同和支持,形成了人人知晓、人人参与的良好工作局面;精神面貌焕然一新。通过宣传发动、自查整改、激发了干部干事创业的激情、为群众服务的热情,在局系统上下形成了比、学、赶、超的良好氛围。
㈡提升了干部素质,服务群众意识。宗旨意识切实增强,深入群众工作、深入基层调研,积极帮助解决群众生产生活中的困难和问题,密切了党群干群关系。综合素质得到提高,学习自觉性、主动性、积极性得到强化,业务水平、业务能力切实增强,独当一面的能力、协调能力、文字综合能力等得到加强。
㈢严肃工作纪律,改进机关作风。认真做到“五个不”,不迟到、早退、擅自离岗;不在上班时间上网聊天、打牌、炒股、游戏;不在上班时间吃零食;不在上班时间串岗聊天;不在上班时间看报、看杂志等与工作无关的书籍等“庸懒散软”行为,转变工作作风、提升工作效率。
㈣推进了新建设新发展。切实加强农业技术推广,为稳定粮食生产、促进农民增收做出了积极贡献。创新思维方式,调整服务重心,为全县发展农业特色产业化起到了积极作用。坚持农业执法,努力推动农产品质量安全管理规范化、经常化,为保障农产品质量安全,维护广大人民群众身体健康和公众权益不受侵害提供了有力保证。
三、工作计划
下一步,我局将在前期工作的基础上,继续广泛查找问题,深入开展治理整顿,建立健全长效机制,确保治庸问责改软工作有力有序有效推进。
㈠抓核心工作。坚持把治庸问责活动贯彻落实到工作的各个方面,把“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”做为贯彻落实科学发展观的整体目标,进一步振奋精神、解放思想、抢抓机遇、加快转型、优化服务、壮大自身,努力实现“三个转型”。进一步弘扬农业人“四种精神”,做到“五个不让”,践行“八项承诺”,树立部门工作新形象。
㈡抓关键环节。一是着力解决岗位职责不清的问题。对机关科室、直属单位职能进行再清理、再明确,做到定岗定人定责;二是着力解决追责问题。加强平时监督检查,主动接受社会监督,发现问题,及时处理;三是着力解决干部考核评价科学性问题。完善干部考核评价体系,做到显绩与潜绩相结合、平时考核与考核相结合、内部考核与外部评议相结合。
㈢抓重点整治。一是拓宽发现问题的渠道,实行电话、网络、举报信箱等多形式并举;二是深入组织开展测评活动,真正评出正气、评出干劲;三是加强明察暗访,及时发现存在的问题;四是严格责任追究,对“庸、懒、散、软”和损害部门形象的行为做到发现一起、查处一起、通报一起。
㈣抓正反典型。在局系统评选、树立一批干事创业的先进典型,通报处理一批“庸、懒、散、软”和损害部门形象的反面典型,形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。
㈤抓制度建设。一是完善岗位责任制;二是完善行政审批制度;三是完善干部考核评价制度;四是完善责任追究制度;五是完善干部培训机制;六是完善绩效考核办法。
谷城县农业局 2012年6月7日
第五篇:治庸问责工作总结
陆溪镇“治庸问责”工作总结
按照县委县政府治庸问责的统一部署安排,我镇对照先前制定的治庸问责工作实
施方案,周密部署,认真检查,逐一落实,圆满地完成了四个阶段的规定动作,成效显著,达到了预期效果。现将有关总结情况汇报如下:
一、主要工作做法
回顾“宣传发动、自查整改、督查问责、总结提高” 前几个阶段的治庸问责工作,我镇的主要做法是:
(一)广泛宣传发动,全面安排部署
1、召开全镇干部大会,深入宣传发动。县委治庸问责动员大会结束后,12月1
1日,我镇就召开治庸问责工作动员大会,认真传达了县委领导的重要讲话精神,学习了《陆溪镇关于扎实开展治庸问责工作的实施方案》,全面安排部署全镇治庸问责工作。镇党委书记华红同志代表镇领导班子初步剖析了当前镇机关存在的一些“庸懒散软”现象,要求全镇干部职工落实镇委决策部署,统一思想,提高认识,积极行动起来,自觉投身到治庸问责活动中来,对照检查,扎实开展整改,通过治庸问责,促进单位面貌大改观,干部作风大转变,服务效能大提高,发展环境大改善,为全面建设生态和谐高桥提供有力的组织保证和作风保障。
2、制定实施方案,抓好安排部署。镇机关制定了详细的实施方案,明确全镇治庸
问责工作的指导思想是,认真贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的“十七届六中全会”等大会精神。坚持讲政治、讲原则、讲正气,针对机关干部中存在的“庸懒散软”问题,通过“四抓”:即抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律,努力达到“四个目标”:促进机关精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善。要求各个阶段、环节之间衔接紧密,标准严格,做到有布置、有检查、有落实、有效果,确保工作内容、步骤、时限、责任四落实。
3、开展公开承诺,接受群众监督。坚持面向群众,开门治庸问责,主动接受群众
监督,把群众是否满意作为衡量治庸问责工作成效的重要标准,充分发挥群众及社会舆论的监督作用。为此,镇党委要求:各村各单位要将查找的主要问题及整改措施通过公开栏的形式向社会公示,作出承诺,接受群众的监督。
4、成立治庸问责工作领导小组,加强组织领导。镇机关成立治庸问责工作领导小
组,由华红同志任组长,党委班子为成员。领导小组下设办公室,负责情况综合、联络协调、督促检查等工作,全面掌握镇机关开展治庸问责工作的情况。对各项工作要求做到事前作出周密安排,事中抓好协调督办,事后进行全面总结,发现苗头性问题及时解决。对群众向镇直机关治庸办反映有关镇干部的投诉事项,严格按照《干部管理制度》及时办理,组织专班、指定专人认真调查,深入了解情况,落实整改措施,及时报告处理情况。
5、落实各支部责任,组织专题学习。以各支部为单位,认真开展专题学习活动。各支部集中时间集体学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的“十七届六中全会”等大会精神。同时认真开展增强党性、爱岗敬业、学习先进等方面教育。通过深入学习,党员干部要更加全面地了解党的光辉历程、伟大成就,更加深刻地认识到党所面临的“四大考验”、“四大危险”,更加强烈地意识到我区跨越式发展面临的机遇和挑战,提高了对治庸问责工作必要性和重要性的认识,强化了参与治庸问责工作的责任感和紧迫感。
6、开展讨论交流,明确工作要求。由各支部组织,全镇党员干部积极参与,针对
各单位“庸、懒、散、软”等问题召开一次专题民主生活会。以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容,开展批评与自我批评。通过讨论进一步明确了开展治庸问责工作的指导思想、方法步骤和具体要求,并形成三个方面共识:一要加强学习、提高服务能力。面对当前繁重的工作任务,更要克服疲于应付的思想,挤出时间多学习,不断提高政治素质、政策水平和业务能力,切实增强服务群众的意识。二要主动履责,服务好基层群众。每个党员干部都要立足岗位,爱岗敬业,牢固树立用群众工作统揽全局工作的理念,带着责任和感情,依法解决群众的合理诉求,维护其合法权益,着力打造群众满意服务窗口的良好形象。三要严肃工作纪律,改进机关作风。坚决杜绝迟到、早退、擅自离岗以及上班时间上网聊天、玩游戏、看闲书等“庸懒散软”行为,进一步转变工作作风、提高工作效率。
(二)认真自查自纠,落实整改承诺
元月初,我镇召开治庸问责领导小组会议,对宣传发动阶段工作进行全面总结,对自查整改阶段工作进行了具体部署。按要求召开组织生活会,结合部门和岗位职责,联系个人思想和工作实际,全方位开展批评与自我批评,深入查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,深刻分析原因,明确整改措施,并
就整改落实工作实行公开承诺。
(三)抓好统筹结合,全面推进工作
坚持统筹兼顾、合理安排,正确处理开展治庸问责活动与做好各项工作的关系,努力实现“两手抓、两不误、两促进”。工作中注意做到三个结合:
1、与创先争优活动相结合。将治庸问责贯穿创先争优始终,以创先争优作为治庸
问责活动的动力,以治庸问责提升创先争优活动的成效。在明确岗位标准、践行公开承诺、坚持岗位练兵、开展评先树标等方面下功夫,不断提高服务基层群众的能力和水平。
2、与公务员职责标准建设相结合。借开展治庸问责活动的契机,进一步完善各项
制度,优化工作流程,构建责任体系,完善绩效考核,努力实现工作职责法定化、责任主体明确化,岗位责任具体化,责任体系科学化,责任追究规范化。
3、与精细化管理相结合。把精细化管理纳入治庸问责的重要内容,进一步提高工
作标准,提升工作质量,提高工作效能,促进办公、办事精细化。逐步健全完善应急机制,进一步提高工作整体水平。
(四)查找问题,健立机制,提升能力。
我镇认真贯彻区委、区政府的工作部署,围绕强化责任、提升能力、改进作风等
三个方面,深入查找问题,落实整改措施,建立长效机制,扎扎实实地推进治庸问责工作。
1、查找突出问题导向。治庸问责就是查找问题、解决问题。只有问题找准了,原
因分析透了,才能制定切实有效地整改措施。一方面,要结合职能职责查找问题。各办要对照职责分工,从履行职责、完成任务的效果入手,查找突出问题。深入检查各办工作还有哪些方面需要完善,影响工作效果的因素有哪些。个人要结合岗位职责查找问题,客观评价自己完成本职工作情况,日常工作完成的质量怎样,职责范围内的重要任务能够拿下来,做到让领导放心,不出现失误。另一方面,各办负责同志要带头查找问题。要认真思考自己作为各办领头人,是否符合“行家里手”的要求,用业务能力树立工作威信;要认真思考作为负责同志,有没有当好敬业的模范,各办管理是否规范严格,人员分工是否合理,是否实现了效益的最大化;要认真思考有没有做到对各办干部的成长进步负责,在工作上严格要求、认真负责,有没有该批评的不批评、讲情面、和稀泥的现象;要认真思考有没有严格落实民主集中制,积极性共同查
找问题,深入开展批评和自我批评,达到共识的目的。
2、着力健全长效机制。结合我镇实际,镇班子民主生活会提出了“六个再下功夫”,把治庸问责工作全面推开展,取得提效、提神、提劲的效果。各办对排查出来的突出问题,要认真梳理、深入分析,结合学习贯彻“六个再下功夫”的要求,研究提出切实可行的整改方案和措施。镇治庸办要尽快对镇、村两级领导班子查找的突出问题及整改措施进行汇总,再印发到各单位,加强监督,促进整改。要把解决现实问题与建立长效机制紧密结合,着力在完善和落实相关制度上下功夫。镇办公室针对查找的问题加强内部管理制度建设,进一步提出整改方案和措施,完善管理制度;各单位要结合自己工作存在的突出问题,研究完善长效机制;机关党委进一步完善学习制度,进一步落实组织生活制度,实现干部学习的经常化,组织生活的规范化。
3、完善个人整改计划。每位干部要针对自身在思想品质、能力素质、履职尽责和
纪律作风方面存在的突出问题,制定个人整改计划。要从防止“四大危险”的高度找问题,对照咸安科学发展、跨越式发展的要求找差距,发扬“跳起来摘桃子”的精神,进一步提升能力、改进作风。制定个人提升计划,要紧密联系自身的思想工作实际,真正把自己摆进去,重点查找存在这些问题的自身主观根源,而不是光说什么人少事多等客观原因,并结合岗位职责,提出切实可行的改进思想作风和业务工作的务实措施:针对能力不够的问题,提出提升能力的措施;针对办事水平不高的问题,提高“会办事、办成事”的本领;针对作风不实的问题,提出改进和转变作风的措施。制定个人提升计划要以强化责任为基础,有责任就有担当,每一个干部都要做好份内应做之事,担好份内应担之责。通过抓好个人整改,切实增强干部的能力席位意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识,促进机关干部作风的大转变,更好地服务基层群众,服务高桥经济社会又好又快的发展。
二、工作成效
我镇通过学习讨论治庸问责活动,机关干部精神面貌良好,精神振奋,工作纪律、工作作风得到明显提升,取得了良好的成绩。主要做法是:
(一)提高了思想认识,加深了对治庸问责的认识。通过层层召开动员会、座谈
会、支部学习会、组织学习讨论,使全镇党员干部思想上深受触动、观念上深刻转变,充分认识到治庸问责的重要性和必要性,纠正了少数干部存在的模糊认识,得到了镇系统上下普遍认同和支持,形成了人人知晓、人人参与的良好工作镇面;精神面貌焕
然一新。通过宣传发动、自查整改、激发了干部干事创业的激情、为群众服务的热情,在镇系统上下形成了比、学、赶、超的良好氛围。
(二)提升了干部素质和群众服务意识。镇干部宗旨意识切实增强,深入群众工
作、深入基层调研,积极帮助解决群众生产生活中的困难和问题,密切了党群干群关系。综合素质得到提高。干部学习自觉性、主动性、积极性得到加强,业务水平、业务能力切实增强,独当一面的能力、协调能力、文字综合能力等得到提高。
(三)严肃工作纪律,改进机关作风。认真做到“五个不”,不迟到、早退、擅自
离岗;不在上班时间上网聊天、打牌、游戏;不在上班时间吃零食;不在上班时间串岗聊天;不在上班时间看报、看杂志等与工作无关的书籍等“庸懒散软”行为,转变工作作风、提升工作效率。
(四)加强学习、提高能力。在当前各项工作任务繁重情况下,克服疲于应付的思
想,挤出时间多学习,提高政治素质、政策水平和业务能力,提高维护群众权益的能力。
(五)明确责任,服务群众。每个党员干部要围绕中心,服务大局,立足岗位,爱
岗敬业,化压力为动力,改不足为进步。进一步增强群众观念,牢固树立用群众工作统揽信访工作的理念,带着责任和感情,依法解决群众的合理诉求,维护其合法权益,做到为党分忧,为民解难,着力打造群众满意服务窗口的良好形象。
三、几点建议
下一步,我镇将在前期工作的基础上,继续广泛查找问题,深入开展治理整顿,建立健全长效机制,确保治庸问责改软工作有力有序有效推进。
1、抓规定动作。按照县治庸办统一部署,继续抓好检查追责、建立机制这两阶段
各项规定动作,全面贯彻落实区治庸办规定的目标任务。
2、抓关键环节。一是着力解决岗位职责不清的问题。对机关各办职能进行再清理、再明确,做到定岗定人定责;二是着力解决追责问题。加强平时监督检查,主动接受社会监督,发现问题,及时处理;三是着力解决干部考核评价科学性问题。完善干部考核评价体系,做到显绩与潜绩相结合、平时考核与考核相结合、内部考核与外部评议相结合。
3、抓重点整治。一是拓宽发现问题的渠道,实行电话、网络、举报信箱等多形式
并举,对区治庸办反馈的问题,认真调查处理;二是深入组织开展测评活动,真正评
出正气、评出干劲。三是加强明察暗访,及时发现存在的问题;四是严格责任追究,对“庸、懒、散、软”和损害群众利益的行为做到发现一起、查处一起、通报一起。
4、抓正反典型。在镇系统评选、树立一批干事创业的先进典型,通报处理一批“庸、懒、散、软”和损害群众利益的反面典型,形成激励先进、鞭策后进的良好氛围。
5、抓制度建设。一是完善岗位责任制;二是完善行政审批制度;三是完善干部考
核评价制度;四是完善责任追究制度;五是完善干部培训机制;六是完善绩效考核办法;七是建立干部下基层机制。
总之,我们在治庸问责活动中做了些应做的工作,但离上级的要求还有一定差距,在今后工作中将进一步加强群众工作密切党群干群关系,改进作风,培养队伍,抢抓机遇,顽强拼博,为建设富裕和谐新陆溪而努力奋斗!