第一篇:赴湖南宁乡、云南泸西、石林等县烟草专业合作社考察
赴湖南宁乡、云南泸西、石林等县烟草专业合作社考察
报
告
12月1日至6日,在县长的率领下,我们产烟乡镇的党委书记和县烟草公司相关负责人赴湖南宁乡、云南泸西、石林等县就烟草专业合作社运作情况进行实地考察,深刻感受到了烟区发展农村烟草专业合作社的广阔前景和巨大效益,受益匪浅,启示颇多。
一、做法与举措
1.建立管理机制,规范运作。一方面,设立管理机构。合作社设立了成员大会、理事会和监事会。合作社按章程规定召开成员大会,选举产生了理事会、监事会成员及理事长和监事长。另一方面,制定了各项管理制度。制定了章程、财务管理、岗位责任等制度,逐步建立了各项运行机制。
2.统一经营,分组作业。社员承包地流转到合作社后,种烟实行统一经营。为了提高经营管理水平,合作社重点加强生产管理。一是以种烟主体与烟草公司签订烤烟种植收购合同,组织烤烟生产;二是组成专业组,分组作业。组成了农机专业组、育苗移栽专业组、植保专业组、中耕管理专业组、烘烤专业组、烟叶交售组,实行专业化生产管理;三是确定用工量,实行用工定额管理。合作社把烟叶生产用工量核算到每道工序,由专业组组织实施,作好用工登记记录;四是确定劳动报酬。合作社确定每工日工资,成员在合作社劳动一天可获得一定的劳动报酬,劳动报酬收益分配时结算;烟叶采摘结束后,合作社把土地承包经营权还给农户种植。
3.正确处理经济利益,搞好收益分配。合作社烟叶销售收入扣除生产费用,按章程规定提留积累后的盈余,按土地入股股份进行分配。
4.开展技术培训,提高种植水平。为了实施好现代烟草农业示范项目,推广先进种植技术,合作社积极与烟草部门联系、请技术人员进村开展技术培训。
5.争取部门支持,营造发展环境。凤窝合作社实施现代烟草农业示范项目,通过努力,得到了多部门的支持。县烟草公司专门派驻专业人员进行生产指导和项目建设监督,为合作社提供了培训、秸杆覆盖、机耕等补助经费,无偿提供烤烟生产所需农药;县烟办提供了烤烟移栽抗旱经费;县农经中心专门举办了一期烟草合作社理事长培训班;乡农经站为合作社无偿代管了财务账目。多部门的支持,为合作社的发展营造了一个良好的发展环境,奠定了坚实的物质基础。
二、主要成效
社员的承包地流转到合作社,合作社实行统一经营,连片种植烤烟,按股分配,取得了一定的成效。
1.组织化程度提高,科技措施到位。合作社成立前,烤烟生产分户种植,存在面积难落实、品种难统一、种植难规范、中耕管理和烘烤技术难到位等问题。合作社实行统一经营后,一是统一了品种。合作社根据种植要求,统一购种、统一育苗,杜绝了劣杂品种的出现;二是统一了种植标准。取垄、株距实行统一的标准;三是统一了中耕管理。培土、施肥、防病、封顶、打叉能按规范的生产技术实施;四是统一了烘烤技术。合作社新建卧式烤房,实行统一采叶、集中烘烤,提高了烘烤质量。合作社实行统一经营,为推广先进烟草种植技术创造了有利条件,推进了规模化、专业化现代烟草农业建设。
2.降低了生产成本,提高了生产效率。合作社成立后,整合了生产要素,从三个方面降低了生产成本。一是降低了采购成本。以前各户种烟所需的化肥、农药、农膜由各户自行采购,费时、费力、费钱,现在由合作社统一采购,极大地降低了采购成本;二是降低了农业投入品的用量。合作社按测土配方施肥,避免了化肥的浪费,1亩比以前节约1包复合肥的施用量;统一进行病虫害防治,提高了用药的有效性,节约了农药的施用量。三是节约了用工量。各家各户种植时,不论种多种少每道工序都得去做,如烘烤、交售烟叶至少要有1人去做,工作效率不高。合作社统一经营后,用工量定额到亩,细化到各个工序,按定额派工,不会形成浪费,劳动效率提高。经核算对比,现在每亩投工23个,比常规生产每亩节约了5个工。如交售烟叶,往年交1次每户需出1个工,合作社统一交售后1次只需6个工,交一次烟就节约了33个,交烟环节共节省190多个工,大幅降低了劳动投入,提高了生产效率。
3.整合了劳动力资源,促进了劳动力流转。合作社统一经营,一是体现了智慧共享,提高了整体效益。各户自行种植时,一些农户的烟总是种不好,关键问题是种植技术没掌握,种植技术更新慢,品质提不高,种烟经济效益不好。合作社统一种植后,一些种烟能手进入合作社,发挥了他们的专长,达到了智慧共享,技术互补的效应,种烟技术不好的农户也能获得好效益;二是充分发挥了专业特长,提高了劳动效率。合作社根据劳动力的特长进行专业分组,充分发挥了劳动力的特长,提高了劳动生产率;三是促进了劳动力流转,增加了农民收入。一些农户的承包地流转到合作社后,解除了后顾之忧,走出家门外出打工,多了一份收入,收入明显增加。
4.改善了基础设施,推进了新农村建设。通过合作社实施现代烟草农业示范基地,各级加大了对农田水利、生产生活环境、村容村貌等项目的投入,农村生产生活条件有了极大的改观。
5.增强了合作意识,改善了党群干群关系。合作社坚持办社原则,入社自愿、退社自由,合作社的领导大家选,合作社的事情大家定,合作社的风险大家担,合作社的利益大家享,通过合作社提高了农民的合作意识和民主意识,对于推动基层民主政治建设,改善党群干群关系发挥了积极作用。
三、几点思考
我县作为全国有名的烤烟生产基地,要进一步做大做强烤烟产业,笔者认为必须走现代烟草农业路子。近年来,特别是“十一五”期间,在县委、县政府的正确领导下,进一步加大了对农田基本建设的投入,农村生产条件得到根本改善,可以说烤烟生产的“硬件”达标了,但生产要素的“软件”还存在一定差距,所以我们必须在生产、管理模式等方面下功夫。一方面,生产模式上下功夫。实行集体生产,走规模经营路子。要实现这点,关键在于加快农村土地流转,要以村或组为单位,把土地集中到集体,实行连片种植,发展大户经营。另一方面,要在管理上下功夫。一是要成立烟草专业合作社,加强烤烟生产期间的管理;二是要加强烟草站内部管理,严格收购程序,平衡收购眼光;三是要畅通烟农诉求渠道,切实维护烟农利益,提高烟农种烟积极性。
第二篇:县经管站关于赴**市考察农民专业合作社发展情况的报告
一、xx市农业概况
金华具有地貌的多样性以及生态区位优势,农业基础条件良好,种植业和养殖业较为发达,是一个传统的农业大市。xx市委、市政府一直非常重视农业发展,积极引导和扶持发展农业龙头企业、农民专业合作组织等市场主体,注重培育特色农业,着力提升农业产业化水平,大力发展高效生态农业。目前,全市形成了粮油、生猪和肉制品、奶牛乳品、水果蔬菜、中药材和食用菌、茶叶、花卉苗木、特种水产等农业主导产业,名特优新农产品门类齐全、品种丰富。特别是近年来,xx市委、市政府认真贯彻中央、xx省委关于新农村建设的一系列决策部署,紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,立足城乡统筹发展,出台了一系列扶持农业、农民等相关政策措施,有利地促进了农业发展和农民增收,农业产业化步伐加快,茶叶、食用菌、中药材、花卉苗木等经济作物效益提高。同时,重视建立和完善农产品市场体系,形成了金华农产品批发市场、粮食批发市场、义乌农贸城、仙桥花木城、磐安特产城、xx中药材市场等一批辐射能力较强的骨干市场。
二、合作社发展情况
(一)基本情况
(二)主要做法
1、抓规范管理。孟塘果蔬专业合作社从抓规范建设入手,着重把好七个关:即坚持依法设立、规范登记注册,把好准入关;体现生产利益、规范股权设置,把好合作社的产权关;维护社员权益,规范决策方式,把好合作社民主关;发挥组织功能,规范生产行为,把好合作社服务关;增强市场意识,规范法人活动,把好合作社经营关;完善
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