厂务公开民主管理实施意见5篇

第一篇：厂务公开民主管理实施意见

一、突出重点，强化落实，进一步规范职工代表大会制度建设

1、将非公有制企业作为厂务公开民主管理的重点来抓。按照《市区域（行业）职工代表大会暂行办法》规定，突出抓好非公有制企业职代会制度建设。各单位要把厂务公开民主管理工作和职代会建设摆上重要议事日程，纳入年度总体规划之中切实抓紧抓好，力争年内有新的突破。

2、各单位职代会要进一步提高规范化建设水平。进一步完善职工代表选举、培训和考核、职工代表证等制度，努力提高全体职工代表的责任意识和能力素质。要健全职代会提案、议事制度，确保职代会作用真正得到发挥。要严格落实好职代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权和民主选举权，严格规范各项工作程序，不断提高职代会工作质量和水平。

3、把握好职工董事、职工监事与职代会的关系。公司制企业中的职工董事、职工监事要严格由职代会选举产生，并代表职工参与企业决策和监督。要自觉对职代会负责，在董事会、监事会上充分表达职代会意见，实事求是地向职代会传达董事会、监事会的决议、决定，通过职代会发动广大职工贯彻落实董事会、监事会决议、决定。要按照相关法律规定保证工会主席、副主席分别进入公司董事会、监事会，使工会组织在企业的地位进一步得到巩固和提高，为工会各项工作的开展提供良好的条件。

二、广泛发动，营造氛围，为企业工资集体协商创造条件

厂务公开民主管理工作要紧跟时代的步伐，适应时代发展和形势变化，并不断赋予新的内容。

1、把工资集体协商纳入厂务公开民主管理体系之中。紧紧围绕企业职工的热切关注和企业新的需要，及时修订厂务公开实施细则，丰富公开内容，明确把工资集体协商的相关信息列入企业厂务公开的范畴，在调结构、转方式中实现职工收入的稳步增长，为企业和谐稳定发展凝心聚力。

2、搭建以职代会为基本形式的协商平台。大力开展以工资协商为核心内容的平等协商集体合同工作，推动企业与职工开展“共同约定行动”,把协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开。协商代表也要经职代会选举产生。

3、确保公开渠道畅通，严格落实厂务公开的各项制度措施。定期组织厂情发布，以文字或会议形式通报企业生产经营和职工权益相关的事项。要设立厂务公开栏、职工意见箱，落实企业领导与职工对话、座谈制度，并借助新闻媒介和网络平台，确保职工获取信息渠道畅通。

三、推进党风廉政建设工作，与厂务公开民主管理工作双促进、双提高

把厂务公开列入建立健全惩治和预防腐败体系建设之中，健全权力运行制约和监督机制的要求，把厂务公开作为深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要抓手，与基层党务公开工作紧密结合起来，通过厂务公开建立健全内部制约和监督机制，完善权力运行制衡机制、薪酬激励和约束机制，把单位领导的廉政情况置于广大职工群众的监督之下。突出抓好以下几个环节：一是按照市、区纪委规定和要求，落实好单位领导党风廉政建设情况向职代会报告制度，作为职代会民主评议重要内容的监督制度，并与主管部门的工作考核和干部任免有机结合，发挥好职代会评议监督的重要平台作用。二是抓好“三重一大”制度在各单位的贯彻落实，积极构建惩治和预防腐败体系。三是深化企业廉政风险防范管理工作，积极推进向单位领导班子和有业务处置权岗位的延伸，四是要把厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制考核范围，与建立现代企业制度，加强企业管理，促进党风廉政建设结合起来，切实抓好落实，防止企事业领导人员权力失控、决策失误和行为失范。

四、充分发挥厂务公开民主管理在转方式调结构中的重要作用

围绕转变经济发展方式、调整经济结构，实现经济平稳较快发展的任务，各单位厂务公开民主管理领导小组和工会组织要高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题，进一步做好厂务公开民主管理工作。一是要把促进企业发展与改善民生有机结合起来，切实保障职工群众民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益，推动企业可持续发展。二是要把厂务公开民主管理工作与开展创建劳动关系和谐企业活动结合起来，充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用，尊重职工的首创精神，保护好、调动好、发挥好职工群众在经济发展中的主力军作用。三是关爱职工以人为本。企业要把职工利益放在突出位置，确保职工群众的劳动权利和经济权益，要采取多种方式稳定工作岗位,合理确定薪酬,妥善解决生产经营困难企业职工的生产生活问题，各单位要履行社会责任，严格执行法律法规、相关政策和集体合同条款，按照民主程序，规范裁员减薪行为。

五、进一步加大组织领导和检查督导力度，不断开创厂务公开民主管理工作新局面

各单位要高度重视新形势下厂务公开民主管理工作，切实增强责任感和使命感，不断加大组织领导和检查督导力度，推动整体工作上新水平。一是完善组织领导机构。各单位都要成立主要负责人任组长的工作领导小组，配齐配强专门工作机构，根据人员调整情况及时进行补充，保证有人办事。二是要强化职责，落实责任。要进一步强化工作职责，明确责任，加强协调和配合，在工作中形成强大的领导合力。要结合工作内容和业务范围，把厂务公开民主管理工作纳入各单位年度工作规划之中，与中心工作一起部署安排，一起检查指导，一起考核奖惩。三是加大检查督导力度。局党委把厂务公开民主管理工作列入对局属单位年度考核，按照市、区厂务公开领导小组的相关要求，严格把握标准，加大督导检查力度。各单位要把厂务公开民主管理工作与推动业务工作相结合，突出厂务公开民主管理工作在创建和谐企业、和谐社会中的积极作用，认真总结经验、查找问题、制定措施，努力开创我局厂务公开民主管理工作的新局面。

第二篇：厂务公开民主管理征文活动及意见

关于厂务公开有效机制及不足之处

一、厂务公开工作中存在的问题：

1、认识不到位。个别单位仍然保持过去那种我说了算，我管理你服从的“长官意志”愚民作风；当前形势下，有个别单位部门主抓生产经营权利很大，自己说的算，没有人知道在做什么。由于没有群众监督，越来越大胆，最后触犯法律。从这个例子中不难看出，做为单位的领导层，不该一味的独断专行，如果当时把这些纪律，通过厂务公开的形式，让职工有个知情权，让他们有个适应的过程，就不会发展到这个程度。

2、深化不到位。有的单位安于现状，缺乏进取意识，对于厂务公开的进一步深化，不去深入的研究。由于存在着错误认识，因此，这些单位的领导者抓厂务公开工作缺少主动性和自觉性，造成厂务公开工作搁浅，民主管理工作停滞。

3、图形式走过场。一些单位，厂务公开的制度和细则都健全，但随意性很强，公开一部分保留一部分，得过且过；往往这样的工作态度造成职工参与企业民主管理和民主监督的渠道不畅，只注重了形式而没有注重效果，使厂务公开工作走了过场，起不到真正的作用。

二、强化厂务公开的对策

1、提高认识，明确责任。单位首先要成立行政主管为组长的厂务公开领导小组和相应的办事机构，在明确分工的基础上落实责任。其次是设立以工会主席为组长的监督检查组，负责对厂务公开工作的时间是否及时、内容是否准确、程序是否合规、员工反映的问题是否得到妥善处理作出解释，进行监督检查和信息反馈。第三是设立厂务公开工作小组，在厂务公开领导小组的领导下负责对厂务公开内容的汇总登记，提交领导审定后公开，对员工提出的问题作出解释，并向领导提出解决问题的办法或方案。这样就形成了党政齐抓共管、纪检监察督办、办事机构实施、广大职工参与的系统管理体制，确保厂务公开工作的有效进行。

2、细化厂务公开的内容，实行上下联动的公开网络。使公开的内容由大到小，由浅入深。公开的内容可大致分为三类：一是职工普遍关心的热点问题，如工资、奖金分配、福利费的收支、职称评聘、节日补助等。二是生产经营的重点问题，如经营情况、计划、生产经营招标、财务预决算、重大技改方案、规章制度、职工培训计划、集体合同的签订与履行等。三是月度生产情况、岗位动态、月度经济责任制考评结果、月度培训计划、事故通报、安全简报、职工思想动态分析、职工奖惩结果、职工出勤情况等。厂务公开民主管理不是游离于企业经营管理之外的一项工作，而是企业经营管理制度中不可或缺的一部分。厂务公开民主管理工作开展的好，那么这项工作必然是与企业经营管理结合的好，只有将厂务公开民主管理融入企业经营管理的各项制度当中，并长期坚持下来，一定能够取得成效。

3、拓宽厂务公开的形式，完善厂务公开制度。单位可结合自己的实际，采取设立厂务公开栏、召开职工座谈会、民主议事会、设立意见箱等多种形式，与职工建立起相互沟通的纽带和桥梁。在原有厂务公开实施意见和实施细则等规章制度的基础上，还需要建立健全以下制度：一是目标责任制度。二是定期报告制度。三是职工评价制度。四是效能监察制度。五是考核奖励制度。六是责任追究制度。在具体的工作中要进一步明确要求，制定规范的操作程序，减少公开程序的随意性，避免厂务公开民主管理工作流于形式。

当前，企业厂务公开工作既面临着新的形势，又面临着新的任务和新的特点，公开的透明度越高，员工参与的积极性就越高。厂务公开工作在项目部必将显示其强大的生命力，对促进企业的改革、发展和稳定起到积极的、不可替代的作用。

第三篇：厂务公开实施意见

林钢水泥分厂厂务公开实施意见

为切实搞好分厂厂务公开工作，使职工更好地知厂情、议厂事、参与企业的管理和监督。通过厂务公开建立起有效的决策运行和监督机制，调动和发挥广大职工的主人翁积极性，增强责任感，密切党群、干群关系，促进企业生产经营和党风廉政建设，依据公司《厂务公开实施细则》，结合分厂实际，特制定本意见。

一、组织机构

分厂成立厂务公开领导小组

组长：李红生

副组长：李现富

成员：魏玉庆于晓林王荣海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飞李卫平

办公室设在分厂工会，李现富兼任办公室主任。

二、公开内容和责任单位

（一）分厂重大改革事项

1、分厂重大改革举措、生产结构调整以及产权变更等。

2、公开形式：凡涉及分厂重大改革事项，必须进行民 １

主决策，并经职代会审议后实施。

责任单位：综合办

（二）、大宗原燃料和物资采购价格

1、企业大宗原燃料购进及其它物资、设备采购的地点、质量、价格必须公开。

2、公开形式：每月将大宗原燃料的采购情况及价格变动情况报厂务公开办公室。

责任单位：设备供应科

（三）企业五费使用情况

1、企业五费包括差旅费、办公费、小车使用费、招待费、通讯费的使用及报销情况。

2、公开形式：五费的支出情况除向职代会报告外，每月以书面形式向厂务公开办公室报告一次。

责任单位：财务科、综合办

（四）领导干部廉洁自律和民主评议领导干部

1、按公司干部廉洁自律和分厂民主评议领导干部有关规定执行。

2、公开形式：除参加公司纪委廉政建设责任制考核外，领导干部廉洁自律承诺情况和个人收入申报情况，每半年在民主生活会上公开；民主评议领导干部结果由厂务公开办公室收集整理后作为分厂奖惩任免干部的重要依据。

责任单位：综合办

（五）工资奖金分配

1、工资奖金的分配，包括工资调整方案、工资奖金的核算方案、核发情况和核发结果。

2、每月的责任制考核经分厂审定后，各单位到综合办核对考核结果并二次分配到个人，二次分配发放表经审核无误后，返还本单位在上墙公开栏内向职工公开，月底厂务公开办公室将分配结果在分厂公开栏内公布。

责任单位：综合办

（六）职工住房及水电费

1、职工住房包括公司住房和分厂职工楼住房购买租赁情况及水电费收缴情况。

2、按公司职工住房租赁管理办法执行，电费每月计量到个人并报厂务公开办公室进行公开。

责任单位：综合办

（七）安全及计划生育工作

1、安全生产涉及的劳动保护、工伤鉴定等事项和职工计划生育政策落实情况。

2、公开形式：根据工作实际适时在公开栏或其它专栏上公开。

责任单位：生产科、综合办

三、科室、车间、班组厂务公开工作

各科室、车间、班组厂务公开工作随分厂厂务公开工作同步进行。各单位可结合工作实际设立公开栏并上墙公布。

四、监督、检查及考核

分厂厂务公开领导小组将组织有关人员，不定期地对各单位的厂务公开工作进行检查，及时收集了解职工的看法、意见和要求，推动厂务公开工作健康有序地开展。

五、奖罚

厂务公开办公室将根据考核结果，对落实好的单位给予通报表扬，并作为年底评选的条件之一。对搞形式、走过场、弄虚作假的单位给予通报批评，同时实行一票否决，取消评先资格。

第四篇：厂务公开实施意见

安宁市八街镇工会联合会

厂务公开实施方案

为加强企业民主政治建设，维护职工的合法权益，充分发挥人力资本在企业运营中的作用，建立稳定协调的劳动关系，推动企业经济建设的发展和精神文明建设的进步，特制定厂务公开实施意见。

一、推行厂务公开的指导思想

指导思想是：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以贯彻实施《工会法》为契机，通过建立职工（代表）大会制度，推行厂务公开，实行民主管理，充分调动职工与经营者的积极性，共谋企业的健康发展。

二、推行厂务公开的组织领导

企业成立由党、政、工三方负责人和职工代表参加的厂务公开领导小组,企业工会为厂务公开的工作机构。

三、推行厂务公开的基本形式

1、全体职工大会。每季度召开一次，①由企业工会向职工大会报告厂务公开工作情况；②企业职工大会对应公开的重大问题进行审议，并形成决议。

2、设置定点公开栏、版报、意见箱。对应公开的内容定期或不定期的公开，并收集职工对公开工作的意见反应。

3、党、政、工联系会。每月召开一次。①企业工会向联系会报告厂务公开执行情况；②企业三方需协商解决的有关问题；③企业工会代表职工反映意见和要求。

4、内部通讯报刊、内部办公网、局域网。凡涉及应公开的内容，因时间关系，应通过上述公开形式随时公开。

四、推行厂务公开的主要内容

根据本企业实际，对以下内容进行公开：

1、企业制订的各项规章制度；

2、辞退和处分职工的情况和理由；

3、职工养老、失业、医疗等社会保险的缴纳情况；

4、劳动安全卫生保护情况；

5、劳动合同、集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况；

6、涉及职工合法权益的其他事项；

五、公开工作的监督检查

1、企业工会是厂务公开的工作机构，主要负责日常厂务公开工作的监督检查。对职工提出的合理要求进行收集、整理、并向党政工联系会反映以求问题的协调和解决。

2、设置意见箱。通过意见箱收集来自不同方面的意见反映，并收集整理和向联系会报告。

3、党、政、工联系会进行监督检查。充分发挥联系会的作用，凡涉及职工切身利益方面的热点、难点问题，通过联系会进行协调和沟通，使问题得到解决。

4、对公开情况每年总结一次，并接受上级厂务公开领导小组的检察和考核。

第五篇：厂务公开民主管理

机械加工专业公司

二零一二年上半开展厂务公开、民主管理工作

工作总结

为进一步提高专业公司领导班子以及党员领导干部的党性修养、作风修养，全面总结梳理上半年以来的各项工作，全面做好今后一个时期各项工作。按照集团公司《关于召开2012集团公司党员领导人员专题民主生活会的通知》要求，专业公司党总支于2012年4月28日组织专业公司领导班子成员、党员代表、管理人员召开了二零一二年上半民主生活会。会上，围绕主题专业公司领导班子、管理人员立足实际，对照以人为本、执政为民理念和全心全意依靠职工办企业的有关要求，结合单位实际畅所欲言，认真查摆领导班子和个人在各项工作开展中存在的突出问题，并制定出了整改措施。

同时在会上，班子成员通过讨论认为，今年以来山能机械在集团公司领导班子的带领下，紧抓发展机遇，新项目建设、市场开拓、技术研发等各项工作所取得的成绩表示一致认可。并对下一步工作的开展提出了部分建议：一是加大人才培养力度，多措并举，将公司员工培养成技术能手、生产能手。二是新项目建设加快进度，合理规避各类项目建设风险，争取项目早日见效。三是职能部门明确分工，避免推诿扯皮。

上半年以来，专业公司不断健全各项民主制度，职工工资、奖金的分配接受群众监督，区务公开工作开展正常有序，群众满意率较高。

机械加工专业公司

2012年6月