职工之家交流材料

第一篇：职工之家交流材料

职工之家复验交流材料

公司工会从2011年3月开始，按照杭州市总要求，紧密结合新天地建设实际，在公司党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕企业安全生产、基建工程在公司内部形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党、政、工、团积极参与、共同推进的良好局面。现将公司工会申报职工文化建设先进单位的有关情况说明如下：

一、健全工会组织，加强工会干部队伍建设，不断提高工会组织服务群众的水平

今年恰逢公司工会换届选举。公司通过民主推选，选举产生了工会委员会，女职工委员会、经费审查委员会。健全了《工会工作制度》、《经费审查制度》使公司工会工作实现规范化、标准化，为充分发挥工会作用奠定了良好基础。此外，公司还建立了劳动争议调解委员会，构建规范的用工制度和和谐稳定的劳动关系。

为了不断适应社会发展的需要，解决新时期工会工作中所面临的新情况、新问题、新任务，提高工会干部政治理论素养、政策法律水平和业务能力，公司选派新一届工会委员积极参加市总工会开办的工会干部资格培训班。

二、建立平等协商机制，签订《集体合同》及专项集体合同，切实保障广大职工合法权益

公司建立和完善了平等协商机制，公司工会代表职工与公司行政签订和续签《集体合同》。平等协商制度的建立和《集体合同》的签订，维护了企业整体利益，保障了职工合法权益，同时也促进了劳动关系的和谐稳定，对促进企业经营发展起到了良好的推动作用。

三、开展健康有益的文体活动，提供各类文化、培训，推动企业文化和学习型组织建设

在新天地建设管理之外，文化建设也是公司工会十分重要的一项工作，通过开展丰富多彩、健康有益的文体活动，进一步激发员工的工作活力，增强团队合作精神和企业凝聚力，坚持每年开展职工篮球、乒乓球、羽毛球比赛、新年联欢会、元宵灯谜会、集团运动会、亲子活动、让员工在精彩纷呈的文体活动中领悟企业同心文化的深刻内涵。这些健康有益的运功形式，不仅使得公司员工在紧张工作之余得到了调节放松；更增进了员工之间相互的沟通了解，加强了员工的团结协作意识和集体荣誉感。

公司工会本着“以人为本、学习为先”的管理理念，推进职工素质工程。公司建立了教育培训、人才培养等机制，普及终身学习的理念，鼓励员工参加学历、技能、技术、管理等各类培训。

四、坚持和完善职工代表大会制度，全面深化厂务公开，切实履行民主管理和监督职责

近年来，公司工会坚持完善职工代表大会为基本形式的健全厂务公开制度，不断增强建家活动的生命力。公司每年定期召开一次职代会，认真审议行政工作报告，工资、福利和有关费用执行情况报告和职代会提案和建议落实情况报告等报告；参与企业生产经营重大决策的讨论和制定；对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行深入的讨论和商定。在职代会后，汇总大会提出的议案并及时反馈给公司行政领导，责成相关部门及时落实解决问题。

公司各部门较好地执行了信息公开工作，定期报送信息，以不同的形式，对应公开的工作内容予以公开，扩大了职工的知情权，五、关心职工的工作、生活，努力为群众多办实事，构筑凝聚人心的桥梁与纽带

公司工会始终坚持“五必访”制度，对患病职工、家庭有特殊困难的职工分批进行走访、慰问，在日常工作中公司工会一直注意及时了解职工自身和家庭的有关情况，努力做到在第一时间给需要帮助的员工送去温暖。公司工会还通过多种多样的途径关心职工的身体健康。每年开展一次健康体检活动，春季还特别针对女性员工进行一次体检，筛查“两癌”。

在各级组织的大力支持和帮助下，新天地集团公司工会认真按照按照杭州市总工会《关于开展职工文化建设先进单位创建活动的通知》文件精神，紧密结合新天地建设实际努力把工会建设为职工拥护、党政信赖的群众组织。

第二篇：职工之家创建交流材料（版）

“五家”、“五感”打造凝心聚力的职工之家----虹桥安检护卫保障部 各位领导：

上午好！

我来自虹桥安检护卫保障部，很荣幸能够在这里跟各位进行交流和学习！

虹桥安检护卫保障部主要承担了虹桥机场的旅客检查、行李检查、货邮检查、飞机监护、飞行区道口及机坪围界管理、航站楼控制区守口等空防安全主体责任，同时也是虹桥机场重要的对外服务窗口。现有员工 2149 人，其中劳务派遣员工 1693 人，占全体员工的 78.8%，女员工 792 人，占全体员工的 36.9%，80、90 后员工 1574 人，占全体员工的 73.2%。保障部共设有 13 个分会。

多年来，保障部工会从构建和谐稳定的劳动关系出发，在上级工会的指导下，在部党委的领导、行政的支持下，始终倡导人性化管理，把建设员工满意的“职工之家”作为工作的出发点和落脚点，注重为职工办好事、办实事，维护职工合法权益。曾先后获得全国民航“安康杯”竞赛优胜单位、上海市模范职工之家、集团公司先进职工之家、集团公司职工最满意企业等荣誉。在构建和谐企业的工作中，工会始终把“快乐工作、健康生活、和谐发展、追求卓越”的理念融入职工之家建设，充分调动员工的工作积极性和创造性，确保了运行安全平稳受控、员工健康发展的良好局面。

一、打造 “ 民主之家 ”，给员工一份自豪感

保障部工会始终做到不断健全工会机制，以尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督为原则，积极营造良好的民主管理氛围。

一是健全制度体系，提升工会工作效能。保障部工会先后建立健全了《安检护卫保障部员工慰问实施意见》、《打包管理规定》、《班组建设管理规定》、《工会经费使用管理办法》、《帮困信息收集制度》、《职工联系日制度》、《职工意见建议反馈制度》等一系列制度，对各项工作统一了标准和要求，以制度促进工作的有序开展。

二是 落实 民主管理，提升团队凝聚力。工会始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则，以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式，不断充实和丰富内容。从源头上保障了职工群众的合法权益。实行厂务公开中，始终把职工群众最关心的热点、难点问题作为公开的重点。充分体现民主管理工作中员工的知情权、参与权、选择权、监督权，在凝聚队伍、促进保障部中心任务的顺利完成方面发挥了积极作用。

三是畅通沟通渠道，提升职工积极性。注重工会桥梁纽带作用的发挥，员工的事无小事，在部党委牵头下开展了一线党员、开机员座谈会、开设总经理信箱、公示工会联系电话，围绕安全开展全员大讨论，共同探讨商议安全隐患和解决方案；广泛发动

职工参与保障部民主管理，通过实施职工代表巡视及反馈制度，发挥职工代表作用，对职代会决议贯彻落实情况，利用职工与领导季度沟通会、职工联系日等载体收集员工关心的热点、焦点问题，有重点、有针对性地进行研究和反馈，在畅通员工诉求和上下沟通渠道上力求实效。

二、打造 “ 建功 之家 ”，给员工一份责任感

通过组织开展“安康杯”竞赛、岗位练兵等活动，不断强化职工岗位建功的意识，在全员间形成增知识、比技能、争先进的良好氛围。

一是以知识 育思想意识。

。部工会十分注重员工思想素质的提升，要求各级分会积极配合党委，认真组织学习贯彻党的十八大会议及中央领导讲话精神，学习贯彻科学发展观要求，做到党委有号召，工会有行动。同时，认真组织开展好每年的法制宣传周活动，通过学习法律条文、保障部职工负面行为清单及管理人员几个不准内容，号召员工通过法律法规的学习，努力做一名知法、懂法、学法和守法的好公民。

二 是 以活动促岗位建功。部工会以“安康杯”知识竞赛、“安全生产月”活动为契机，在全员间组织开展了月赛、挑战赛、总决赛等，内容涵盖理论、开机、开箱、人身检查、通道、机坪车辆地盘扫描等 9 大项目，每年参与人数达到二百余人，在全体员工中掀起“比、学、赶、超”的大练兵高潮。通过开展技能竞赛，交流安检护卫工作经验和做法，培养岗位技能能手，选拔业务尖

子，激发全员学技能的热情，其中员工司马欧平荣获本全国民航技能能手称号。

三是以宣传固安全成果。为进一步服务中心工作，确保安全生产，部工会结合安全生产月，陆续开展了“安全生产在心中”板报评选活动，并评选出一、二、三等奖和参与奖，起到了良好的宣传教育效果；同时，组织全员就安全生产法规应知应会知识竞赛，对表现突出的员工及分会给予一定的奖励，有效激励员工自觉学习并遵守安全生产相关要求，共同维护安全生产的良好态势，为全面实现再一个安全年保驾护航。

三、打造 “ 文化之家 ”，给员工一 份 收获感

保障部工会注重职工素质工程建设，以提升分会干部素能为基础、以职工文化建设为核心，在职工群众中广泛开展各项文体活动，积极营造浓厚的文化氛围。

一是注重工会干部能力培养。部工会每年组织各分会开展课题调研活动，结合实际，确定选题、组建小组、调查研究和撰写报告，全面提升了分会干部的思考研究能力，通过召开课题调研成果报告会，将分会研究成果进行交流，进一步拓宽工会干部的思维，为各项工作的开展打下了坚实的基础。此外，以专题培训夯实理论功底。一方面在职工代表层面举办《条例》专项培训，下发职工代表履职责任书、职工代表意见建议反馈表，使每一位职工代表深刻了解自身的权利、义务、责任；另一方面在上级工会的关怀下，选送优秀的班组长参加复旦大学“团队管理研修班”学习，提高骨干人才的综合水平。为充分发挥好职工代表的履职

打下了良好的基础。

二是 打造各具特色的职工小家。部工会针对各分会的特色工作，结合实际，指导并创建各具特色的职工小家。针对旅检科室现场工作紧张、航班延误较多的情况，部工会在充分考虑员工需求的前提下，获得了上级工会及本级党委的大力支持，对原本功能单一的休息室进行全面改造，形成集休息、学习、用餐、置物功能一体的多功能休息室；针对监护员工这一外来务工群体，部工会充分利用职工资源，挖掘具有美术、英语、电脑等特长的职工，为监护科员工定期开设课堂，提升员工的综合素养，丰富监护队员的业余生活；此外还支持机坪、护卫等科室打造成充满活力的职工小家，以丰富的主题活动将分会员工紧密凝聚在一起，营造了浓厚的文化氛围。

三是持续开展各类文化活动。近年来，部工会以职工读书日为契机，在经费上使用上向一线倾斜，支持各分会建立健全读书角，丰富图书品种，既为广大职工提供了丰富的精神食粮，又营造了良好的学习氛围。通过组织开展“悦”读安检主题交流活动，让员工谈体会、荐好书，评选“读书之星”引导广大职工“多读书、读好书，多学习、勤思考，切实在不断学习中达到思想不会庸俗化、工作不会一般化、方向不会迷茫化的目的；通过开展职工书画摄影比赛、外语风采大赛等活动，为职工打造展示自我的平台，在建设专业化安保队伍过程中培养人才、储备人才。

四、打造 “ 和谐之家 ”，给员工一份幸福感

保障部工会以推进和谐企业建设为目标，采取了一系列举措加强员工关爱工程的建设，通过为员工办实事、办好事，让广大职工真正感受到了工会“家”的温暖。

一是 劳动保护 促稳定。

。保障部工会从各个维度关心关怀员工的工作和生活，开展安全卫生知识普及教育活动和事故隐患排查活动。在台风、高温等恶劣天气下，对外场岗位较多的科室发放季节性劳动防护用品和慰问物品；在亚信峰会、青奥会等重大保障任务面前，工会深入一线，体察员工需求，代表党政为现场加班加点的员工送上餐点，针对航班延误员工夜间用餐难问题，部工会及时备足延误餐点，确保员工在岗状态；针对雾霾天气，工会协商行政及时为外场岗点员工送去一次性口罩等防护用品。同时，为监护外地来沪家属提供“探亲房”，营造和乐融融的氛围。这些关怀活动不仅为员工鼓舞士气、激励斗志，更促进了队伍的和谐稳定。

二是帮困慰问暖人心 。部工会为及时了解员工的真实想法和实际需求，制定并实施主席每月联系日制度，坚持开展春节帮困家访、六一患病职工子女慰问、重大疾病员工帮困补助送温暖活动，通过夏日送清凉、金秋助学、生日送祝福，婚丧大事必访、知心姐姐信箱等形式，做到倾情关心、有效引领。2013 年全年保障部共慰问员工 201 次，并不断梳理困难职工档案，采取时时跟踪、沟通交流、重点帮扶等方法，逐步形成动态帮困机制，完善帮困制度。

三是 关心女工显温馨。作为保障部安全生产的重要力量，女

职工权益维护一直以来是保障部的重点工作。以每年的“三八”妇女节为契机，先后组织开展了女职工风采展示、淘宝义卖、女职工健康中医讲座等活动，受到了普遍欢迎。此外，考虑到现场女职工的生理需求，在党政的支持下，在现场打造了内含冰柜、冰包、母婴杂志、海报等功能齐全而又温馨的爱心妈咪小屋，女工委适时将准妈妈、新手妈咪凝聚在一起，以微信群为载体，共同探讨母婴问题，共享母婴知识。

五、打造 “ 活力之家 ”，给员工一份愉悦感

优越的工作环境和轻松活跃的工作氛围，是提升员工满意度和归属感的重要因素之一。近年来，部工会通过开展各类主题活动，在员工间逐步形成了乐观向上，勇于拼搏，团结奋进的良好氛围。在这些活动的组织过程中，我们也力求做到形式多样、覆盖全面，为保障部和谐企业的建设激发动力和释放活力。

一是 注重员工特长的培养。保障部先后成立了报刊编辑部、摄影小组、艺术团、体育俱乐部等员工兴趣小组，为他们铺设发挥才能的路径，部分员工还成为了集团艺术团、篮球队的主力队员。这一系列举措有效激发或释放了员工的积极性和活力，成为了保障部改革和各项安全保障任务中的主力军；此外部工会还充分运用现有资源，将职工之家打造成读书休闲和运动健身场所，配备各类图书、健身器材、咖啡机等物品，为职工营造舒适的休闲去处。

二是。

体育竞技精神涌现。保障部连续 4 年圆满完成了集团健

身节篮球比赛项目的承办任务，而保障部篮球队也在今年的篮球赛场上荣获亚军称号，在争得荣誉的同时展现了虹桥安检人的精气神。部工会在组织员工积极参与到集团“三大节”的基础上，结合安检实际组织开展的夏季运动会活动中，由基层分工会承办的诸如足球、跳绳、拔河、飞镖、乒乓球、棋类等比赛项目，近300 余名参与其中，既丰富了职工的业余生活，让员工们在强身健体的同时也缓解了压力，又增强了团队协作意识和集体荣誉感。

三是 以劳模育品牌班组 。保障部工会以“创亮点、树品牌”为载体，按照“一会一特色”的工作思路，持续深化品牌创建工作，通过开展“五型”班组、班组创优竞赛、班组自主创新，把班组建设作为保障部职工素质工程的出发点和落脚点。一是发挥品牌示范效应。以吴娜劳模工作室的打造为重心，从劳模带教、创新服务等方面入手，通过设立“劳模论坛”、开展劳模巡讲等活动，积极弘扬劳模精神，扩大影响范围，以劳模榜样促进各分会品牌班组的培育。二是结合五型班组创建工作，积极将成熟的先进班组进行推广，在去年公司举行的星级示范班组评选中，保障部推荐上报的 3 家班组在经过严格评审后顺利成为公司十佳星级示范班组，在集团组织的品牌班组及明星班组的网络评选中，保障部共计 15 个班组荣获殊荣。

在职工之家建设中，保障部工会获得了来自上级工会和本级党政领导的大力支持，虽然我们取得了一定的成绩，但是我们依然面临挑战：

比如 现场人员紧张。原因分析：一是员工身心压力

较大，安检作为特殊工种，要求严、责任大、风险高，一个人身检查员每班次检查旅客数 500 左右，要下蹲千次，除吃饭外基本没有休息时间，遇重大任务又要加班，造成身心疲惫而辞职多；二是请假多。年轻员工占 73%，遇生育高峰、单独二胎政策，加上公休、病事假造成每天在编不在岗不少于 50 人。

我们清醒地认识到，面对保障部 2000 余名职工的期盼，我们要做的努力还有很多。尤其是在当前，集团全面深化推进改革的关键时期，保障部作为试点单位也面临着重要的改革推进工作。工会组织如何在改革中发挥保障作用，在这里与各位领导分享我的一些想法。

一是要树立主体责任意识。工会作为代表职工的群众组织，应充分发挥党的群众工作优势，联系员工、贴近员工、服务员工，维护好广大员工的合法权益。一方面要从源头上参与保障部改革方案的制订和讨论，发挥桥梁作用。另一方面要利用“主席接待日”、员工季度沟通会等平台，加强与员工的沟通交流，及时解疑释惑，使全员都能关注改革、参与改革、支持改革，让员工真正感到自己在企业中存在的价值。

二是要充分发挥职能 作用。利用内刊《虹桥安检人》、宣传栏、职代会等各类宣传载体，采取通俗易懂的方式，认真做好改革政策的宣传解读，深入开展金点子献计献策和各类合理化建议活动，组织员工群众为深化改革贡献智慧。尤其是引导好职工代表，带头当好企业改革政策的“宣传员”、凝聚人心的“联络员”和各项决策落实的“监督员”。

三是 要 做好和谐稳定工作。做到信息维稳，采用多种渠道和方式掌握信息动态，做到早了解、早预防、早处置。同时坚持关心关怀好员工，着力解决好员工最关心、最直接、最现实的具体问题，使员工切实感受到组织的关心，做到与企业心连心，确保改革平稳、有序推进。

以上是我们在建设职工之家、营造企业和谐氛围方面的一些探索和做法，还请各位领导多提指导意见。

第三篇：职工之家

职工之家管理制度

为了促进科学健身，防止造成人员意外伤害，保障设备和器材完好率，提高设备和器材的使用率，特制定制度。

1、在职工之家健身的人员必须遵守有关规章制度，按说明正确使用健身器械，不得违规操作，不得随意玩弄器材，以免造成伤害。

2、进入职工之家应以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主，运动前请做好热身活动。

3、发现器材故障及时通知管理人员，并立即停止操作。

3、未经允许，禁止将健身器材拿（推）到室外或任意挪动，以免损坏或丢失器材。

5、职工之家内禁止吸烟，严禁酒后进入健身房进行锻炼。

6、职工之家仅供单位人员进入或使用健身器材，健身之家东门钥匙需到值班室自行领取，使用完毕后关掉设备电源，锁好门窗后将钥匙交回值班室。

7、上班时间禁止进入职工之家健身，如违反管理制度，造成不良后果，责任自负。

第四篇：职工之家材料

自成立以来，在上级工会的指导下，在市局党组的领导、在行政的支持下，组织会员认真学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想，与时俱进，开拓进取，认真贯彻实施《工会法》、《劳动法》，按照上级工会的工作指导方针和任务，切实履行维护职工合法权益的基本职责，积极参与企业改革，为企业业务大发展，服务大改善，管理上台阶，实现安定团结和企业两个文明建设作出了不懈努力，为邮政通信工作任务的全面完成作了积极的贡献，探索建出了一条职工之家的路子。两年来，**工会在紧紧围绕企业抓发展过程中，努力为职工服务，做好了工会建家工作，具体体现在以下几个方面，现报告如下：

一、**工会基本情况

市邮政局**于2003年7月1日组建成立，现有职工108人，其中工会会员108人，占职工总人数的100%。辖23个工会小组。全局机构设置11个支局，9个班组，两部一室，工会积极份子占30％以上。

二、领导重视，落实责任，确保建家工作顺利实施

自**成立以来，工会始终把深化建家内容列入局工作议事日程，与局三个文明建设再上新台阶的奋斗目标一并纳入工作考核，形成党政工齐抓共建的局面。

1、**成立了“**省邮政模范职工之家”创建领导小组，党总支书记、局长蒋德易任组长，工会主席、副局长张灿焰任副组长，工会委员为成员的领导小组，明确了职责，落实了任务；

2、**工会召开职代会，局长蒋德易亲自在会上宣传动员建家工作，具体安排部署，增强了全局党政工和职工群众建家的信心；

3、工会利用会议、板报宣传建家工作的重大意义，以增强职工建家意识；

4、**行政在经费上给予大力支持，为建家工作顺利开展创造了条件。通过建家工作发展，使广大职工明白了建家就是建企业，建家就是谋发展，建家就是强服务，进一步增强了职工的主人翁意识和责任感，使企业真正成为职工之家，职工真正成为企业的主人。

二、履行民主管理职责，职工参政议政，确保主人翁地位

1、每年按规定召开了两次以上的职工代表大会，听取了局长的工作报告，审议了企业方针、政策和长远规划、计划、重大建议项目、财务预决算等并提出了意见和建议，审议局长的《工作报告》，并就上述方案形成了决议。凡涉及职工福利，如奖金分配等方案，职工代表都参与了讨论，形成决议，充分发挥和调动了全体职工的主人翁责任感和民主管理的参与积极性。

2、为了提高干部队伍素质，促进邮政生产大发展，每年通过职代会对我局支局长、班组组长从“德、能、勤、绩”几个方面进行民主测评，评议结果向职代会报告，进一步促进了管理干部的自身素质的提高，起到了良好效果。

3、支局、班组工会小组围绕目标，认真拓展民主管理，把目标、生产任务分解落实到个人和台席，每月进行计划、任务和质量活动分析，并提出解决问题的措施，做到有任务，有布置、有检查、有措施、有效果。

4、加强民主监督，积极推行局务公开工作。为了推行局务公开工作，明确了分工，落实了职责。形成了工会、纪检、监察是第一监督实施人，职工群众是第一评价人的工作制度。如今企业经营管理及改革发展重大决策、评比先进、奖惩和业务招待使用情况等重要事情都要交职代会进行讨论审议并通过，进行公开，广泛听取意见，接受监督。通过开展局务公开工作，企业采取了对办公用纸、低值易耗品、会议费，车辆使用等一系列进行控制，为企业节约开支5余万元。

5、推行平等协商，签订集体合同，切实维护职工的合法权益。根据《工会法》和《集体合同规定》以及上级的要求，工会认真履行职责，于2003年10月16日签订了集体合同。为了使集体合同真正起到对企业对职工具有积极的意义，维护职工利益，使其真正推动全局各项工作顺利开展，为此，我们专门成立了有职工代表参加的领导小组。在具体操作中坚持做到有甲乙双方协商代表，有规范的集体合同文件，有职代会审议决定，有会议、协商记录，有审查意见，有甲乙双方签字。在广泛征求全体职工意见的基础上，制订了关于集体合同的相关配套文件，以确保集体合同顺利实施。

三、强化服务意识，深入持久地开展“树创”活动 根据省邮政局《关于开展“树邮政形象，创优质服务”活动的通知》精神，全局11个支局，9个班组积极参与了这项活动。为了把把这项活动开展得过有声有色，**成立了以工会参与的优质服务竞赛领导小组，制定了评比条件，评分标准等实施办法，各单位都积极参加，专业部门还对部份业务开展了短程劳动竞赛活动，提出了目标和奖惩。全局从上到下，内强素质，外树形象，形成了对服务质量良好的职业道德局容貌发生了可喜的变化，申告明显减少，用户满意达98%以上，企业去年完成收入2530万元，企业效益明显增加。2003年我局营业人员廖雪莲被评为“省级服务明星” 称号，任君被评为“省级营销能手” 称号，蒋德易被评为“省邮政工会积极分子” 称号，**多年获得“全市先进集体”称号。

四、加强工会自身建设，提高工会整体工作水平工会是党领导下的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，因此，加强工会自身建设，提高工会工作的整体水平，势在必行。

1、在工会自身建设方面，我们不断完善各类规章制度，制定了《工会经费管理办法》、《职代会实施细则》、《职代会代表大会会议制度》。明确了各项岗位的职责，工会工作有人抓，具体工作有人管，每年至少召开两次职工代表大会，严格按照上级规定，设置了工会委员会和经审委员会，使其工会自身建设得到完善。

2、在思想建设方面，经常组织工会干部（包括委员、会员）学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，加强廉政建设，教育干部职工爱党、爱国、爱企业，提高工作秩序，深化企业改革，与时俱进，改进工作作风，提高自身综合素质和管理水平，做到勤政、廉洁、谦虚、不骄不躁，维护广大职工利益，关心职工疾苦，推动企业改革和发展。

3、在财务管理方面,做到了钱、账分管，进出账目双人签字，帐务清楚，每半年向职代会报告一次经费使用情况，局经审委员会认真履行职责，严格审查、把关。

五、关心职工疾苦，为职工说话办实事

1、每年定期坚持对职工健康检查，降低了职工发病率；

2、对生病住院的职工，工会便亲自上门看望和慰问，给他们送去了工会温暖和关心；

3、利用元旦、春节之际，到困难职工家里，给他们送去米、面、油和慰问金，以表示组织的关心；

4、每年炎天暑热，工会总是把防暑降温的药品、饮料送到一线岗位。因此，职工们把工会当成了自己的家，把工会干部当成了知心人，有什么话也要到工会来叙一叙。职工们高兴地说，工会真正是我们的家。

5、每年的“三八”国际妇女节，局工会都要为女职工赠送节日礼品，开“三八”节表彰总结会，肯定她们的工作成绩。每年还定期为女职工发放卫生巾等妇女用品，还坚持每年一次的女职工妇科检查，使女职工充分感受到工会的温暖，充分发挥女职工半边天作用。

6、在邮政储蓄统版和两网互通演练期间，工会积极配合局行政，参与了统版演练和两网互通的全过程，并同局行政对演练职工进行了慰问，保证了演练切换和两网互通的顺利进行；

六、组织开展各项活动，丰富职工业余文化生活 工会组织开展各项活动，不仅丰富了职工业余文化生活，而且进一步增强了企业的凝聚力和向心力，同时也促进了我局三个文明建设的发展。

1、响应省市工会要求，去年12月开展“争创学习型班组、争当知识型职工”的知识竞赛活动，开展以来，广大职工积极参于，掀起了全局学习业务的新高潮；

2、大兴技术练兵之风，今年4月将进行一次邮政基本业务练兵选拔赛，目的在于交流了经验，提高了技能； **工会在创建“省邮政模范职工之家”的建家工作中，作了大量的工作，这一切离不开上级工会和局行政、党总支的支持、关心，离不开全体会员职工共同努力和勤奋工作。在以后的工作中，我们将进一步发扬成绩，真抓实干，不断完善和充实模范职工之家，努力开创**邮政工作新局面。

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九年多来，四川邮政工会牢固树立“建家”就是建企业、建机制，企业党政工共建一个“家”的指导思想，推动全企业各级工会广泛深入地开展“建家”工作，并取得了显著成效。今年“五一”前夕，四川邮政工会被全总授予“全国模范职工之家”称号。这是因为———

1、工会组织覆盖面达到了100%，职工入会率达到98.77%，其中农民工入会率达到85.70%。全省203个邮政基层单位都成立了工会组织、经审组织、女职工组织，组建率达100%，职工入会率达到98.77%。劳务工入会率达到90.5%，其中农民工入会率达到85.70%。各级邮政工会组织还全部配备了专兼职工会干部，工会主席都由同级党政副职兼任，都进入了同级党组织领导班子。省邮政工会领导班子和工会工作目标考核多次获得省总工会一等奖，同时还培养和涌现出了以王顺友为代表的一大批劳动模范和模范先进集体。截至2007年底，全省邮政累计有5人荣获全国劳动模范，8人荣获全国五一劳动奖章；33人荣获四川省劳动模范，3人荣获四川省五一劳动奖章；15人荣获全国邮政劳动模范，300余人荣获四川邮政劳动模范。3个单位荣获全国五一劳动奖状，4个单位荣获四川省五一劳动奖状。

2、围绕中心开展了以“当好主力军、建功十一

五、和谐奔小康”为主题劳动竞赛、“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”、“创、争”活动，大力开展创建劳动关系和谐企业活动。

（1）在“创新”活动中充分发挥劳模对职工队伍的激励和导向作用，促进了全省邮政又好又快发展，2007年业务收入完成25.87亿元，为1998年的3.1倍。各级邮政工会在劳动竞赛中很好地落实了“只奖不罚”的政策，充分保持和发挥了广大职工的创造性和积极性。2007年是四川邮政分营9年来业务发展速度最快、经济效益最好的一年，业务收入增长了20.34%，收入规模由全国邮政2006年第13位上升为第12位。职工的收益也随企业发展有了较快增长。

（2）在深入开展创建“工人先锋号”活动中，四川邮政工会把“创建”活动与劳动竞赛、班组建设、窗口建设有机结合起来，在部门、支局、班组等最基层的经营生产单位积极推进这项工作。目前该项活动正在广泛进行之中。

（3）四川邮政工会制定了创建劳动关系和谐企业三年规划和考核标准。各级邮政企业按照这一要求认真开展创建工作。攀枝花市邮政局、绵阳市邮政局已被评为“四川省创建和谐劳动关系先进单位”，成都市邮政局、遂宁市邮政局等单位已被评为市创建和谐劳动关系先进企业，蓬溪县邮政局等单位已被评为县创建和谐劳动关系先进企业。另有24个企业已申报了创建和谐劳动关系企业材料，到今年底创建成和谐劳动关系先进企业的面要力争达到90%。

（4）开展“创、争”活动。2005年以来，邮政工会先后组织职工开展了业务知识讲座、岗位练兵、技能比赛为主要内容的“创争”活动，每年都进行了评比表彰。绵竹市邮政局职工宁波继2005年荣获“四川省知识型技能型职工标兵”后，2006年又荣获“全国知识型职工先进个人”。2007年，四川邮政工会对在“创争”活动中涌现出来的55名专业技术拔尖人才、100名业务技术能手、296名市场营销能手、97个优秀营销团队、52名岗位成才能手、29个学习型班组、13个优秀组织单位进行了表彰。

3、维权机制建设取得显著成效，建制率达100%。全省邮政203个基层单位都建立了职代会（职工大会）制度、平等协商集体合同制度、局务公开制度、科班务公开制度、帮扶制度，该会《对建立全市州局职代会制度的探索与实践》论文获中国国防邮电工会一等奖；建立全市州局职代会制度的经验也在全国邮政得以推广。多年来，四川邮政先后荣获“全国厂务公开先进单位”、“四川省民主管理先进单位”等称号；在集体合同、劳动合同制度建设更是成效突出，全企业合同制用工劳动合同签订率、劳务工派遣率均已达到100%。

4、劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会建制率100%。全省203个邮政基层企业都建立了劳动法律监督委员会、劳动争议调解委员会和职工思想动态分析上报制度，对企业影响稳定的因素都基本上做到了及时发现、及时分析、及时调解疏导、及时化解在萌芽状态、及时解决在基层，确保了全省邮政职工队伍稳定。

5、高度关注民生。九年多来，在企业面临要扭亏、要发展的巨大压力下，四川邮政工会仍安排大量资金努力为职工办实事、办好事，同时通过力促职工个人收入的增长，让广大邮政职工共享企业发展成果。全省邮政企业依法为职工购买了社会保险、大病补充医疗保险、女职工大病互助医疗保险，以及组织职工参加省总和地方工会的各类补充保险，为职工构筑起了抵御疾病风险的一道道防线。特别是通过在农村支局所建设职工小家，较好解决了支局所职工就餐难、洗澡难、开展文体活动难和上洗手间难的问题，使职工的生产生活条件得到了进一步改善。

九年“建家”的不懈努力广结硕果。截至2007年底，四川省邮政工会建成了中国国防邮电工会系统模范职工之家；到2008年底各级模范职工小家累计可达1373个（959个农村支局所工会小组规划全部建成），占工会小组总数累计可达54.7%。职工评家的满意率和建家的合格率均达到90%以上。

第五篇：职工之家

职工之家建设初步方案

一、职工之家建设的基本原则

以职工为主体 坚持职工建家、爱家、管家、用家

二、职工之家建设的基本方法

（一）以章治家。深入学习贯彻电信法规及企业规章制度。教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为发展献计献策。使职工之家建成民主之家。

（二）以勤建家。围绕中心各项工作目标，服务大局。努力调动广大职工的积极性，广泛开展立功竞赛活动，双增双节（即增产节约、增收节支）活动，修旧利废活动，使职工之家成为富裕之家。

（三）以德育家。以培育职工以“明礼诚信、团结有善、勤俭自强、敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设 用健康向上的文体活动吸引职工，使建家活动与建队伍，建企业紧密结合，努力提高职工队伍素质，使职工之家成为文明之家。

（四）以情爱家。密切联系职工，倾听他们的呼声，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，动员职工互助，使职工之家成为温暖之家。

（五）以严管家。在职工中深入开展学安全规程、查隐患，提建议，堵漏洞，为内容的安全教育活动 提高全员的安全意识。强化安全管理，以达到自我防护 互相监督，共同防护的效果，使职工之家成为安全之家。

三、职工之家建设的内容

（一）围绕中心工作 把握建家重点

1、按时完成各项营销指标和工作任务。在2011年里把增值业务指标分配到个人，把完成情况每月做通报处理，并纳入绩效考核。

2、现在职工与职工之间相互不了解，班组之间有效沟通较少。中心可成立了兴趣俱乐部，例如乒乓球、羽毛球、健身、台球、游泳、登山等各项活动可在2011年里陆续开展。为职工联系一些俱乐部或健身中心，由员工自费参与。一方面团体订购可以为职工节省金额，另外一方面可以增强职工与职工、职工与中心之间的有效沟通。

3、在2011年中心采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能，例如在2010年里开展的职工技能培训和轮换岗位活动。

4、组织开展提合理化建议活动。只要事例具体、数据真实、效果突出的，在年底可做一次表彰活动。可以增强职工参与建设职工之家的积极性。

5、建立健全安全小组，定期对职工进行安全教育，有针对性地开展安全演习活动，例如：可以开展防火演练或地震演练等。提高职工逃生、自救、自护意识，提高抵御和应对紧急突发事件的能力。

（二）突出维护职能，体现建家宗旨。

要深入落实保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工的民主参与，民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦 不断改善职工的生产生活条件。

（三）强化民主管理，畅通建家渠道。

1、坚持职工培训制度，努力提高职工参事议事的水平和能力。

2、履行好职工的日常工作的职能，以推进建家工作的深入开展

（四）加大送温暖力度 优化建家环境

1、建立健全职工档案，做到对职工状况底数清、情况明。针对生病及有困难的职工要走访慰问。

2、建立健全职工互助互济体系。职工之家要建立互助储金会，帮助职工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

（五）弘扬企业文化，增强建家活动。

1、大力开展争做社会好公民，企业好职工，家庭好成员活动。

2、强化企业文化建设和精神文明建设，因地制宜，寓教于乐，大力开展职工们喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动 积极参加中心的各项活动，出色的完成各项任务。

3、弘扬先进、树立典型，中心评比先进模范人物。以高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、办公区域环境绿化、整洁。板报、文化小板更换及时。

（六）加强自身建设，提高建家水平

1、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度 要做到建家有规划，考核有细则，建家有形式，活动有内容。

2、树立全心全意为职工谋利益的思想，为职工排忧解难，形成关系顺畅、工作有序、运转高效，保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

六、考核验收

依靠本方案要每季进行一次自检自查，中心半年进行一次检查初评、全年进行一次总评，评定班组为模范职工之家。