安全检查和巡查管理制度

第一篇：安全检查和巡查管理制度

安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度

2.适用范围

本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《建设工程安全生产管理条例》

3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》 3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 3.5《建筑施工安全检查标准》 4.职责

4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。

4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。

5.管理内容与要求 5.1基本要求

5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。

5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。

5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。

5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整

改计划限期解决。

5.2检查内容

1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。

3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。

4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求 及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。

5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；

11）查施工现场安全标志是否齐全到位。

12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

5.3检查方法

1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。

2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

3）闻：对施工现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。

4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。

5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从企业外部获取信息。从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。

6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。

7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。

5.4检查形式

分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。5.4.1节假日检查：在“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”等节假日前3—5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。

5.4.2季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。

5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。

5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。

5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。

5.5检查实施

5.5.1定期安全生产检查

1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。

2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。

5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

5.5.2专业性安全生产检查

公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。

5.5.3季节性安全生产检查

由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。

5.5.4节假日安全生产检查

公司领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

5.6检查重点

5.6.1公司组织的安全工作检查重点为：

1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。

5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。

5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。

5.7隐患整改

5.7.1经公司检查出的各类安全问题，由公司通报安全检查结果，各项目部负责整改落实并及时将整改结果上报公司；公司负责对各自项目部整改落实情况进行监督核查。

5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。

5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统筹安排整改。

5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。

5.7.5重大事故隐患采取自下而上的报告程序，由各部门申报，公司安委会研究决策，落实整改计划并进行评估验收。对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复验合格才能继续施工。

6.附录

6.1安全施工日志 6.2安全生产检查记录表 6.3安全生产检查汇总台账 6.4隐患整改通知及回执单 6.5安全生产管理考核评价表

第二篇：安全值班检查巡查管理制度

安全值班检查巡查管理制度

1目的

为进一步加强安全生产值班管理工作，增强各级值班人员的 工作责任心，有效控制和督导安全生产活动，及时解决处理安全生产 问题和突发事件，实现安全生产目标，特制定本制度。2适用范围

适用于我厂所有值班人员。3工作程序

3.1厂属各单位根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员，并做好管理工作，节假日、重大节日值班人员名单要提前报送调度室。3.2值班人员除认真执行值班管理制度，严格履行岗位安全职责，确保生产经营安全、稳定。

3.3值班期间应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好值班记录。4值班职责 4.1领导带班职责

4.1.1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

4.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行 为，严禁违章指挥；

4.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措

施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全 地带；

4.1.4带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况，做出处理意见。

4.1.5带班期间要按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得玩忽职守。4.1.6带班领导要做到通讯工具24小时必须保持畅通。4.2各单位值班人员职责

4.2.1轮流值班人员是厂安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

4.2.2安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；

4.2.3安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，要迅速报告带班领导，按照厂制定应急救援程序迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

4.2.4值班期间要做到按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得迟到或他人代签到，不得擅离岗位、玩忽职守。

4.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时，应亲自向带班领导或部门负责人请假，由带班领导或部门负责人安排替班人员。

4.2.6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通，当接到安全问题报告后，及时采取措施妥善解决处理。

4.2.7、值班人员遇有突发事件可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示带班领导办理。

七星选煤厂

第三篇：安全值班检查巡查管理制度

安全值班检查巡查管理制度

1目的

为进一步加强公司安全生产值班管理工作，增强各级值班人员的工作责任心，有效控制和督导生产经营活动，及时解决处理安全生产问题和突发事件，实现安全生产目标，特制定本制度。2使用范围

适用于公司所有值班人员 3引用法规、标准 3.1《安全生产法》 3.2《突发事件应对法》

3.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

4工作程序

4.1公司经营层和各部室根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员，并由办公室做好管理工作，节假日、重大节日及夜间值班人员名单每月底报公司安环部和办公室备案。

4.2值班人员除认真执行值班管理制度，严格履行岗位安全职责，确保生产经营安全、稳定。

4.3值班期间应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

5值班职责 5.1领导带班职责

5.1.1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

5.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

5.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；

5.1.4带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况，做出处理意见。5.1.5带班期间要按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得玩忽职守。5.1.6带班领导要做到通讯工具24小时必须保持畅通。5.2值班人员职责

5.2.1轮流值班人员是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作；

5.2.2安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位关键环节，危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实；

5.2.3安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件，要迅速报告带班领导，按照公司制定应急救援程序迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。

5.2.4值班期间要做到按时到岗到位，严禁酒后上岗，不得迟到或他人代签到，不得擅离岗位，玩忽职守。

5.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时，应亲自向带班领导或部门负责人请假，由带班领导或部门负责人安排替班人员。

5.2.6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通，当接到安全问题报告后，及时采取措施妥善解决处理。

5.2.7值班人员遇有突发事件可先行处理，事后报告。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示带班领导办理。

6相关支持性文件 6.1带班授权书 6.2值班记录

第四篇：防火巡查检查管理制度

防火巡查、检查管理制度

（一）组织机构

1、完善防火巡查和检查制度。

2、执行好防火巡查24小时巡更管理制度。

3、执行好各部门防火巡查检查自查管理制度。

4、确定执行ktv消防重点部位的防火巡查制度。

5、确定执行ktv各营业结束防火巡查制度。

6、确定ktv防火检查制度、标准。

（二）防火巡查、检查的管理：

1、防火巡查

防火巡查频次：每2小时进行一次防火巡查。参加人员：消防控制室控制员、楼面组长

巡查内容：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道畅通情况；安全疏散指示标志、应急照明完好情况；防火分隔设施使用状态情况；消防设施、器材完好情况；消防安全重点部位的人员在岗情况；其他消防安全情况。

2、防火检查：

防火检查频次：每月进行1次防火检查。

参加人员：消防责任人、安全管理人、主管、组长、店内服务员

检查内容：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口畅通情况；消防车通道、消防水源情况；灭火器材配置及有效情况；用火、用电有无违章情况；重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况；防火巡查情况；消防安全标志的设置情况和完好、有效情况；其他需要检查的内容。

3、各部门内部自查

检查频次：各部门每月进行一次火灾隐患的自查。参加人员：安全管理人、主管、组长

检查内容：本部门消防安全重点部位管理情况；各项消防安全制度的执行情况；各岗位履行消防安全职责情况；本部门配置的消防设施、器材完好情况。

4、各部门联合检查

检查频次：每季度进行一次各部门联合检查。参加人员：ktv各部门负责人

检查内容：ktv各消防重点部位管理情况；员工对消防设施、器材的操作掌握情况；各岗位履行消防安全职责情况；员工对“四懂”“五会”的掌握情况；动火用气部位的安全使用情况；各库房消防安全管理情况。

5、重大节假日和举办重要活动前的综合防火检查 检查频次：重大节假日和举办重要活动前2天。参加人员：消防安全责任人、安全管理人、主管 检查内容：ktv消防安全重点部位、宿舍、库房及各部位安全用电、燃气情况；各部门消防安全管理职责落实情况。消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况、防火巡查情况；火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。

6、按时填写巡查、检查记录，防火巡查人员及其主管人员应在巡查记录上签名，防火检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。巡查、检查中应及时纠正违法违章行为，消除火灾隐患，无法整改的应立即报告，并记录存档。

第五篇：安全巡查管理制度

安全巡察员管理制度

为认真落实安全生产方针，加强安全检查工作，有效防范安全事故的发生，制定本制度。

一、巡察的要求.。

1、上班时间：晚上9点至次日6点，不得缺岗、脱岗、早退。特殊情况例外，必须参加每日班前会，有事必须以书面形式请假。

2、不得在井下睡觉，若发现一次或经举报，一律开除。

3、严格按公司《处罚条例》开展工作，不得多罚，少罚或徇私舞弊，打架斗殴。服从矿领导安排，有重大安全隐患随时下井处理。

4、对井下存在的隐患安全员、职工不会操作的，一定要亲自处理和操作，直到隐患排除方可离开。

5、对井下存在的重大隐患，当班不能处理的，立即撤出该工作面人员，并向矿领导汇报。

6、工作期间不得酗酒赌博。

二、事故追究及奖、惩。

1、巡察每人按月按工区跟班。

2、每月基础工资4000元，每工作1个月工资基础上涨100元。当班发生3000元以上事故的（顶板、瓦斯、透水），扣除该工区当月巡查月工资500元，不是发生在当班的，处罚巡察当月工资200元。当班发生3000元以上事故，不属于顶板等责任事故的，处罚当班巡察200元，不是当班的处罚100元。当班发生死亡事故的扣除该工区当月巡察月工资3000元并予以开除，不是当班的处罚3000元。

3、当月该工区为发生任何事故的，该工区当月巡察奖励500元。大山乌煤矿安全生产科2011年3月