2013机电科科长安全生产目标责任书

第一篇：2013机电科科长安全生产目标责任书

机电科长安全生产目标责任书

（2013年）

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2013年安全管理工作，确保完成2013年安全管理目标，机电副矿长与责任人机电科长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、无轻重伤及重伤事故发生。

2、机电事故为零。

3、设备故障率控制在5%以内。

5、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

二、安全生产管理目标

科长为本单位安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级签订安全生产责任书，并负责运输队内部考核。对矿井电机、运输、排水和本队安全工作负责。负责机、运、排安全生产管理工作，包括绞车、电机车、矿车、风机、水泵等机电运输设备的完好，机、运、通、排线路和信号通讯的质量以及安全装置的完好使用，搞好环境卫生和机、运、排的重要环节管理工作。

2、建立健全运输队安全生产管理网络，班组配备专职安全员，负责生产现场的安全监督管理工作。班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次班组成员安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、发生事故时，机电科长和班组长必须立即上报矿调度室，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，严格听从矿领导的指挥。

6、负责掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作，防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

发生事故，严格按照公司有关规定执行。

机电副矿长： 机电科长:

2013年 月 日 2013年 月 日

第二篇：安全科科长安全生产目标责任书

3.1.1 焦作市骏通物流有限公司 安全科科长安全生产目标责任书

为了更好地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，进一步落实安全生产责任制，完善安全措施、明确安全责任、防范安全事故，结合我公司实际，特制定本安全生产目标责任书。

一、安全生产主要控制指标：

1、杜绝交通死亡事故；

2、年道路交通责任事故伤人率小于1.6人次/百万车公里；

3、年道路交通责任事故率小于1.5次/百万车公里；

4、道路交通事故直接经济损失3万元/年；

5、安全生产检查工作落实100%，按规定定期组织安全隐患排查、整改；

6、定期组织召开各类安全会议，按时组织安全教育培训率100%。

二、安全生产主要工作任务：

1、协助相关领导每月组织召开一次安全生产例会，会前要做好会议安排，会中要做好会议记录，会后要收录相关资料并及时归档。

2、定期组织安全隐患排查和安全生产检查，发现不安全因素及时进行治理和整改，不能解决的要采取控制措施并及时上报。

3、如果发生事故要立即组织抢救，保护好现场并立即上报。对事故原因要进行调查、分析、制定相应对策和整改措施，同时按照“四不放过”原则和责任追究制度进行处理。

4、指导和监督员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用安全设施设备和工具。

5、负责对新工人、转岗、复岗人员进行安全培训，及时制止不合格员工上岗工作。3.1.1

6、经常检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全设备装备灵敏可靠，对全体职工的安全和健康负责。

7、抓好安全生产基础工作。检查和监督相关人员做好各项安全生产记录、台账、档案、报表和总结归档工作。

三、考核办法

1、以百分制形式进行考核；

2、得分在90分（含90分）以上者为优秀；

3、得分在80分（含80分）至89分者为合格；

4、得分在80分以下者为不合格；

5、每年考核一次，时间为每年12月份。

四、本责任书一式二份，签字双方各执一份；签字盖章有效。

五、本责任书自签字之日起执行，至 年 月 日止。

主管领导（签字）： 责任人：（单位盖章）

年 月 日 年 月 日

第三篇：机电科科长安全责任书

齐心煤业有限责任公司

机电设备科科长安全责任书

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，依照国家相关安全生产法律、法规及《煤矿安全规程》的规定，确保2009安全奋斗目标的实现，特签订本安全责任书。

一、2009安全奋斗目标：无死亡、无重伤、无重大机电运输事故，轻伤人次为零,无三违行为。

二、安全生产责任考核内容

三、奖惩办法

（考核实行百分制）

（一）奖励办法

1、计算办法

奖励标准×（实得分÷标准分）－处罚金额=实行奖金（元）

2、全面实现安全考核指标，年终一次性奖励科长2500元。

3、未全面完成考核指标，按第三条第1款的办法计发。

（二）处罚办法

1、凡发生死亡事故一起处罚1000元，并取消当年得奖资格。

2、凡发生重伤和一级非伤亡事故一起处罚500元。

3、轻伤事故每超一人次，处罚100元。

4、考核低于60分取消当年得奖资格。

四、矿长（签字）：2009年月日

科长（签字）：2009年月日 奖惩在年终考核后一次兑现。

第四篇：机电副矿长安全生产目标责任书

机电副矿长安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井2016年用电安全管理工作，确保完成2016年安全管理目标，特签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、设备故障率控制在5%以内。

6、交通责任事故为零（指员工上下班途中不发生交通责任事故）。

7、保证设备的正常运转，设备完好率达到95%。

8、保证井下电器设备无一处失爆。

9、保证井下所有高低压电缆、监控线、电话线的分挂整齐。

10、保证完成全矿机电设备安装，检修、维护、保养工作任务并符合质量标准。

11、保证文明生产，做到工作场地、机房、机电设备清洁卫生。

12、保证完成机电设备各种记录的填写。

13、保证完成上级下达的各项安全生产任务。

14、落实完成上级下达的各项隐患整改任务。

二、安全生产管理目标

机电副矿长作为为本公司机电安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和煤矿有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范。对矿井机电安全工作负责。负责机电安全生产管理工作，包括主扇风机、局部风机、水泵、绞车、空压机、电机车、矿车、供配电系统、所有管、线等机电运输设备的完好，监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水防尘、避难硐窒设备的安装与维护管理工作。

2、建立健全机电部门安全生产管理体制，负责生产现场的安全监督管理工作。机电部门安全管理实行安全自保、互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

3、每月召开一次部门员工会议，参加矿的安全生产工作会议，检查部署安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，作好记录并认真落实到现场。

4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。

5、负责掌握矿井机电设备的安全运转情况，发现重大事故隐患，首先向上级或调度窒汇报，积极组织研究制定防范措施，认真及时处理，消除事故隐患。发生重大事故时要在第一时间赶赴到场，亲自参加抢救工作，防止事故扩大，在确保安全抢险的前提下，以最快的时间、最好的质量把损失降低到最大限度。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施，确保安全生产。

7、设备现场安全管理必须符合《金属矿山安全规程》的规定，操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。

三、处罚

没有按时、保质、保量完成生产任务或发生人身安全事故、设备事故，严格按照公司有关规定执行。

注：本责任书自签字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

矿长： 机电副矿长：

签字日期： 年 月 日

第五篇：机电队长--2016年安全生产目标责任书

二○一六年机电二队队长安全生产目标责任书

根据首旺煤业2016生产经营目标、安全防控目标和重点工作要求，进一步落实安全生产主体责任，促进公司安全生产形势持续稳定好转，结合公司实际情况及自身岗位职责，特签订2016年机电二队队长安全生产目标责任书。

一、总体目标

1、安全目标：全年不发生死亡事故，杜绝重伤事故，控制轻伤事故，轻伤事故较上明显下降。

2、质量标准化目标：达到一级安全质量标准化矿井。

3、生产目标：全年生产原煤95万吨，掘进进尺5000米，其中准备巷道进尺1000米，回采巷道进尺4000米。

4、成本目标：优化劳动组织，提高劳动生产效率，裁减冗员，生产系统人员比上缩减10%；原煤生产成本比2015吨煤下降10元以上，不得超过98元/吨。

二、岗位目标

1、实现全年安全生产，杜绝轻微伤事故。

2、每月完成调度室分配的工作任务，实行绩效考核。

3、加强职责范围的日常管理，坚决杜绝因人为原因造成的重大失误。

4、对分管范围内的生产工作负责，同时承担业务范围内的 1 安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责。

5、必须按时参加逢五检查及安全例会，如不参加，必须向组织者履行请假手续。

6、负责分管范围内“手指口述”安全确认法的落实工作。

7、每月非计划误检修时不超过8小时。

8、作业中严格要求职工按照操作规程操作，保质保量的完成全年的原煤提升运输任务。

9、严格履行队长的岗位职责，遵守公司的各项规章制度，切实搞好我矿安全生产工作，顺利完成各项生产任务。

10、认真组织开好班前会，合理的安排当班的安全生产任务。

11、加强质量标准化建设，推动质量标准化建设的进程，保证管辖范围设备达到90〃5〃1〃0要求。

12、加强职工对各工种安全生产岗位责任制、风险防控措施、手指口述安全确认法以及各种安全技术措施的学习，使职工作业时有章可循，对其作业地点有一定的危险辨识能力。

13、加强职工的教育培训，全面提高职工的安全意识和综合素质。

14、抓好皮带运输设备的日常检修、保养工作，做到皮带运输设备无带病运行。

15、加大隐患排查力度，力争把隐患消除在萌芽状态，实现现场无安全隐患的目标。

三、工作要求

1、深化煤矿“双红线”管理。认真贯彻落实安全管理红线，切实搞好技术红线管理；严格执行矿领导带班下井制度。

2、突出瓦斯、水害防治。切实加强瓦斯防治工作，树立瓦斯超限就是事故的理念；强化煤矿水害防治，坚持“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原则。

3、强化风险点预控管理。对采掘范围内风险点进行评估，建立台账，制作风险点管理牌板并悬挂，统一管控。

4、做好岗位风险防控。对各岗位风险进行评估，制作岗位安全卡，强化风险预知防范意识，掌握风险处置流程及措施。

5、强力推行“手指口述”。通过实施“手指口述”，规范职工作业行为，提高超前防范和过程控制水平。

6、狠抓隐患排查治理。加大隐患排查治理力度，实行隐患闭环管理，严格隐患责任追究。

7、加强质量标准化建设。按照岗位达标、专业达标和企业达标的步骤，实现全员、全方位、全过程达标，达到一级安全质量标准化目标。

8、抓好职工教育培训工作。开展有针对性的岗位培训，提高职工综合素质，主要技术人员职称达到办矿资质要求。

9、厉行节约，杜绝浪费。挖掘内部潜力，修旧利废，节能减排，厉行节约，严禁浪费，明确各科室队组成本控制指标。

10、加大安全监管力度。创新安全管理思路，打造安全监管铁军，安全生产系统实行准军事化管理。

四、考核与奖惩

1、奖励条件：完成原煤产量95万吨，奖励生产系统管理团队130万元；完成原煤产量超出95万吨，超出部分按5元/吨进行奖励；完成原煤90-95万吨，奖励生产系统管理团队100 万元；完成原煤85-90万吨，奖励生产系统管理团队50万元；完成原煤产量低于85万吨，取消奖励。

2、处罚条件：发生死亡事故一票否决，取消所有奖励；个人岗位目标中安全防控指标完成，生产任务未完成，按完成生产任务的百分比享受兑现奖励；个人岗位目标中生产任务完成，安全防控指标未完成，执行公司2016年《安全风险抵押金》规定，扣除安全绩效工资与奖金，接受责任罚款、行政处分及其它处理，并承担责任后果。

3、成本控制考核：原煤生产成本高于98元/吨，超出部分由责任单位自行承担，节余部分经总经理办公会审核后全额予以奖励；机电和监控部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低15%以上，其它部门设备设施维修、材料购置费用比2015降低10%以上，如达不到控制指标，按控制指标的百分比考核，接受责任罚款、行政处分及其它处理。

4、本目标责任书由人力资源科牵头、各有关部门参与共同进行考核，每半年考核兑现一次，年终总评，由公司总经理办公会审核考核结果予以兑现。

机电科科长：

机电二队队长： 5

年

日

（签字）（签字）

2016月