自来水管理站水务工作总结

第一篇：自来水管理站水务工作总结

自来水管理站水务工作总结

今年，在局党委、局委会的正确领导下，我站全体干部职工全面贯彻落实县水利工作会议精神，围绕安全供水这一要务，深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题教育，发展环境“三项整治”活动，狠抓队伍建设和工作管理，基本完成了城区供水工作，现对我站今年度的工作总结如下：

一、各项目标任务完成情况：完成供水133万吨，实现销售收入350.1万元，上缴税金17.8万元，实现多种经营创收15.3万元。基本完成了各项目标任务。

二、完善供水管理制度，扎实开展县城供水工作。不断完善县城供水应急预案，成功举行了县城供水应急演练，加强管网巡查力度，共完成管网大小维修38处，确保小修不过夜，大修连续转，提前保质保量地完成了永安村2300输水管道的安装。实现供水保障率在95%以上，加大水源地保护，组织干部职工对水源地周边的环境卫生进行了打扫和垃圾清理，修复了排水渠，确保水源地水质不受污染，组织人员对输电线路进行了维护，对水厂机电设备进行了检修和保养，确保无不安全事故发生。严格按照gb5749-85《生活饮用水卫生标准》35项指标严格检测，采用二氧化氯全自动在线加药消毒，确保供水水质合格率在98%以上。

三、加强供水队伍教育和学习，切实提高服务质量。在全站深入开展了“改作风、抓落实、促发展”主题活动，发展环境“三项整治”活动，组织集中学习8次，全站人均书写心得体会、自查报告4份，人均记学学习笔记3万多字，在世界水日、中国水周之际，在县中心广场发放《城乡供水条例》、现行自来水供应价格等宣传资料300多份，开展了一次用户调查，发放用户调查问卷100多份，取得用户的一致好评。

四、严格考核，确保供水队伍健康发展。按照今年县水利工作会议精神，我站考核领导小组对站内五个科室按照职能目标、共性目标、日常工作等和63名在岗职工按照德、能、勤、绩、廉五个方面按季度进行了严格细致的考核，考核结果及时予以公布，并纳入个人绩效工资考核，有力地促进了供水工作健康发展。

五、存在问题：虽然我们能够按期完成各项目标任务，但由于电费和税金、水资源费职工工资的提高，供水价格严重滞后于制水成本，导致我站出现了入不敷出的经营困局。

六、2014年度的工作的打算：在2014里，计划完成供水140万吨，实现销售收入400万元；积极争取项目资金，完成水质化验室42项指标检测建设和水源地保护工程；实施西沟水厂管网及电气设施改造工程。全力保障县域经济发展的用水需求。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的大力关心和支持下，我局全面贯彻落实中央、自治区、市及区的有关工作会议精神，以党的群众路线教育实践活动为载体，顺利推动各项水库移民工作。现将工作开展情况总结如下：

一、1-10月份工作开展情况

（一）扎实做好为民办实事项目工作

今年我局为民办实事项目19个，其中新建水库移民新村10个，续建水库移民新村7个，村屯道路项目2个，计划总投资1000万元。其中新建水库移民新村10个，计划总投资559万元，建设内容为：旧房改造121户，外墙装饰153户，硬化主道4.36km，硬化次道1.8km，排水沟0.31km，160㎡文化室1个，文化活动场所5处，新村标牌8个，垃圾屋2个，美化绿化2000㎡；续建水库移民新村7个，计划总投资305万元，建设内容为：硬化主道2.24km，硬化次道1.06km，160㎡文化室4个，80㎡文化室1个，文化活动场所4处，新村标牌3个，垃圾屋7个，新村舞台2个，美化绿化5000㎡；村屯道路项目2个，计划总投资136万元，建设内容为：硬化道路4km，路面宽度3.5米，混凝土结构。截至10月底，6个续建移民新村正在施工图设计阶段，1个续建移民新村（双古村新龙屯）已开工；9个新建移民新村已完成财政评审（除了根竹乡汾水村19队水库移民新村项目），4个新村项目（大圩镇民乐村永兴屯、奇石乡奇石村牛麻屯1队、奇石乡红江村大江1队、奇石乡福田村伏廖3队）已开工；2个基础设施项目已基本完工。2014年旧房改造121户，已完成87户，占任务的71.9%。目前项目进度位于全市前列。

（二）完成大中型水库移民自然减员调查核实工作

根据《XX区人民政府关于大中型水库移民后期扶持人口自然减员调查核实工作方案》（港北政办〔2014〕3号）文件要求，我区2014年1-2月份，在全区开展大中型水库移民自然减员调查核实工作，截至6月10日止，各乡镇已将经公示无异议的名单上报我局，我局组织人员再次复核汇总，并经区政府的批复确认我区大中型水库移民从2006年7月1日起至2013年12月31日止，自然减员人口832人，其中动迁442人，受淹不搬迁390人。

（三）做好移民后期扶持资金发放工作

我局以高度的责任感和强烈的事业心，切实把这件好事办实办好，已按时足额发放了2014年度第一、二季度后期扶持资金共1028.29148万元，受益移民群众34172人，保证了库区人民群众的生活需要，也维护了库区的和谐稳定。

（四）组织水库移民参加技能培训

今年我局组织三批共135名水库移民骨干和移民中心户到玉林农校和恭城县黄竹岗培训基地参加技能培训，3-4份组织2批次共95人到玉林农校参加农业实用技术和职业技能培训，10月份组织33名水库移民赴XX市恭城县黄竹岗广西水库移民培训基地参加培训。

（五）抓实库区维稳工作

我局每月开展库区移民矛盾纠纷排查化解工作，深入库区和移民安置区开展矛盾纠纷排查工作，截至8月底，共接待库区移民来访44批次90人，答复来信来函4份，已全部处理答复完毕；4月份参加区“信访下乡”活动接受群众咨询62人/次、现场解答问题39个，当场答复38件，事后协调1件；主要领导下访接访群众12处/次。

（六）谋划2015年度水库移民新村项目

10月，我局对2015年度项目进行摸底调查，计划申报水库移民后期扶持项目21个，估算总投资1201.3万元。其中：2015年大中型水库移民新村新建项目5个，估算投资329.4万元；2015年大中型水库移民新村续建项目8个，估算投资449万元；2015年大中型水库移民新村村屯道路项目2个，估算投资60万元；2015年大中型水库移民基础设施项目5个，估算投资334.9万元；2015年地方小型水库移民扶助项目1个，估算投资28万元。

二、存在问题

1.移民群众对施工图纸不重视，随意要求变更；

2.项目建设用地矛盾纠纷多，如：中里乡双古村新龙屯移民新村由于与福庆屯存在历史的土地纠纷还没有解决，造成现在道路建设还没开工； 3.财政评审与实际不相符，特别是奇石乡、中里乡的移民道路都是弯曲坡陡，运输大车无法运料，都要后驱动才能运，这样大大增加了运费，加上现在物价的上涨，施工方不愿施工。4.公务用车严重不足。

三、下一步工作计划

（一）扎实推进为民办实事项目建设。加强领导，强化责任，实行主要领导负总责，分管领导具体抓，任务安排到股室、挂点乡镇干部，责任落实到个人的工作机制，重点抓好19个项目的前期工作，加快项目实施进度，加强项目推进工作的督查，及时帮助解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保工程按照形象进度推进。

（二）毫不松懈抓好库区维稳工作。严格落实维稳责任制，加强矛盾纠纷排查调处工作，结合“联组连户，为民排忧”活动，重点抓好旧房改造、项目实施容易激发矛盾的突出问题，从源头上消除引发不稳定的因素，加强矛盾排查化解工作。

（三）加强干部队伍建设。对干部职工从严要求，从业务工作和挂点乡镇工作进行考核，形成人人肩上有担子，转变干部工作作风，提高移民干部综合素质和服务群众的能力。

第二篇：区水务管理站民主评议工作汇报

区水务管理站民主评议工作汇报

区水务管理站民主评议工作汇报

我站在镇党委、政府、区水务局的正确领导下，坚持以“三个代表”主要思想为指导，认真贯彻落实十八大精神，我站根据上级领导要求，并结合实际，切实开展政风行风建设工作，在顺民意、解民忧、增民利的实事上下功夫，为水务事业新发展提供坚强有力的保障。

一、主要做法

（一）加强领导，提高认识，切实抓好行风建设

政风行风建设工作是一项长期开展的工作。我站领导高度重视，号召全站职工积极参与和推进政风行风建设。年初制定>工作计划和方案，有针对性地开展政风行风各项工作。为了使政风行风建设工作落到实处，我站成立了以站长任组长、副站长副书记任副组长、各科室科长任组员的领导小组，做到一级抓一级的责任制网络；下设办公室，负责日常宣传、开展活动、资料收集等等，做到上情下达，形成良好的氛围，保证政风行风建设工作的顺利开展。

（二）加大宣传，履职增效，提高综合素质

我站修订完善了站管理制度，细化各项措施，并组织干部员工深入学习、贯彻到底；我站各项水务建设项目都严格按照区、镇招标要求办理招投标手续进行公开招投标；在水利建设方面，我站深入一线，加强了监督管理工作，检查河道情况，特别是安全生产工作，我站每月组织安全生产工作例会，组织现场排查安全隐患，发现问题及时解决；在河道保洁工作方面，我站制定和完善了各项规章制定，包括员工守则、学习制度、安全制度等，确保了河道保洁工作安全、正常开展。

我站制定了《政务公开>工作计划》，在政务公开栏公开站务管理信息，>工作计划、工作机构，并每月公示在建水务建设项目进度情况、财务收支情况等等；设立监督、投诉电话、投诉信箱，进一步加大政务公开力度，增强信息透明度，使之成为群众了解的重要渠道。

在区水务局、镇政府的指导下，我站结合“世界水日”活动，开展了**镇广场宣传活动、在社区里开展节水知识宣讲活动、针对企业上门宣传截污纳管工作等等；同时组织了青年志愿者参与了爱水、护水的公益志愿者活动；还通过动员大会、网络等平台及时宣传防汛防台信息，给予安全提示，让更多的市民支持和参与到防汛防台的工作中来。

我站对于民生信访件，按照“及时处理、耐心答复、跟踪反馈，积极主动、不推不拖”的工作要求，快速有效地处理老百姓急、难、愁问题，解决水务民生问题。同时通过政风行风座谈会收集问题，通过分析归类，落实整改责任人，规定整改时限，明确整改情况及反馈事项。今年上半年，我站共办理市、区、镇长信箱、人大提案、水务热线、民生热线、群众来信来访等各类信访事项34件，办结率为100%，答复满意率达到98%以上。切实做到件件有着落、事事有回音。

（三）加强建管，改善民生，扎实推进水务建设 我站结合区水务局工作任务，先后开展了知新村河道疏浚工程、丰收河及支河整治工程；对勤俭村开展新农村建设工作，组织实施河道整治、生活污水处理，有效改善了农村居民生活环境；我站共改造防汛积水点包括张行、杜行、永新等4个村，确保了该地区能安全度汛；我站于20**年组织对陈行一村的276户居民进行了二次供水改造，解决了居民的生活用水困难。

自20**年起，农田水利建设由原来农管中心移交至水务站。今年工作涉及东片工程（**、**、**）和西片工程（**、**、**），目的是将涉及区域的部分闲置土地、不规则粮田集中实施排涝设施、灌溉设施、交通设施及周边水系整治等。

（四）管养并举，提升意识，注重长效管理

一是开展河道长效管理工作。我站积极落实各项管理措施，加强了河道保洁、绿化养护管理，持续推进绿化养护市场化模式，据统计，年清捞垃圾量为6000余吨，养护绿化144.6万平方米，保证了全镇874条段河道（长度482公里）的日常清洁；

二是开展污水管网养护。积极开展新农村建设涉及的24个村的生活污水处理系统养护工作，共计198个村民小组，10940户居民；并开展了54家事业单位内部的18570米的雨污水管道养护，及77075米的市政雨污水管道养护工作。

三是开展防汛工作。我站积极落实修订防汛应急预案、添置和管养防汛抢险物资、落实抢险车辆、组建汛期抢险队伍；汛期加强防汛值班、组织对在建工地、地下空间、地下排水设施等加强检查，及时落实整改；一旦发生暴雨台风等险情时，第一时间开展积水抢排、组织在建工地民工转移安置工作，确保人民群众的生命财产安全。

四是开展消防栓设施调查及养护工作。根据闵行区加强社区公共安全建设工作方案要求，我站配合区水资源中心及消防队，对**镇境内1059只消防栓进行日常养护及巡查工作，确保城市消防栓正常使用，保障人民群众生命财产安全。

（五）清风颂廉，和谐水务，抓好廉政建设

一是严格按照>规章制度办事，特别是资金使用、工程款项等均按照政府采购意见、招投标等要求，做到财务规范、专款专用，同时所有公务经费都使用公务卡消费；二是进一步完善了廉政风险防控工作，对新增人员及岗位变更人员进行了调整和填补，并按要求开展职工或科室、领导干部的廉政风险防控监督检查工作，进一步强化了站的廉政防控体系；三是加强了廉政宣传工作，定期开展廉政知识宣传，组织党员干部学习、讨论；四是加强了违规收送礼金礼券购物卡的检查监督工作，加强了自查、复查工作，并梳理完善了《廉政风险防控监督检查制度》，建立标本兼治的长效机制。

二、自查情况

我站根据工作职能、各科室的工作分工以及去年政风行风建设工作中发现的问题，组织了站干部职工开展了自查自纠工作。

1、我站自年初以来，积极做好了政务公开工作，将工作方案、办事流程、服务规范等信息都进行了公示，方便市民办事，也进一步增强了群众的知情权、监督权。

2、我站自年初以来，认真做好了信息上报工作，平均每月上报2篇简报，达到了信息共享的目的。

3、我站继续做好了市民“三来”处理工作，接到群众来信来访，做到及时登记、及时办结，做到服务周到、态度良好、办事快捷，更好地为老百姓解决民生水务问题。

4、继续做好工作目标效能监察工作，加强各水利工程建设项目的落实、监管力度，确保水务工程建设项目的顺利推进。

三、民主评议情况

20**年7月4日下午，**镇纪委组织召开了一场水务站政风行风建设民主评议座谈会。**镇副镇长虞石桂、镇评议工作小组、**水务站以及各基层村、居委及单位的相关单位代表参加了此次会议，并邀请了闵行区水务局蔡正军副书记、陶卫平副局长等领导出席。

今年根据区评议工作领导的整体安排，对水务站进行民主评议，主要围绕依法办事、办事效率、信息公开、服务质量、廉洁自律、制度建设等情况开展评议。通过评议，努力发现问题、积极推动工作，提高服务质量，提升服务水平和行业形象。

会上，15家单位的书记、代表纷纷发言，对水务站近年来的工作表示了肯定，尤其是新农村建设河道综合治理、积水点改造、防汛排水、粮田设施建设、雨污水管道养护等方面，受到了基层单位及老百姓的好评和肯定。同时，有些单位也对水务工作提出了一些建议和意见。主要归纳为4个问题，一是关于河道保洁队伍纪律；二是杜行村委后一条生产河河道污染问题；三是立跃路及召泰路泵站问题；四是新农村窨井盖损坏问题；五是鲁汇居委雨污水分流的问题。

四、落实整改情况

1、我站针对收集的4个问题进行分类，主要为河道保洁和污水处理两大类。我站将这些问题进行记录、整理，并下发至了相关科室，由科室人员开展现场踏看，了解情况，摸清原因，再有针对性地进行处理整改。另外，有些问题我站由于职能限制无法彻底解决，我站将摸清原因后尽快与区水务局相关科室、部门沟通联系，确定实施方案和计划。最后利用走访的形式进一步答复服务对象。目前我站相关科室正在进行现场踏看、问题处理阶段。

2、通过这次民主评议座谈会，我站将深刻剖析我们在政风行风建设工作中存在的问题，虚心接受各方面对我站工作的督查和指导。从收集的问题中，我站将进一步开展站内部整改工作。通过这些问题，我站将重点加强对这类工作的监督管理，紧抓工作质量、队伍建设等问题，进一步加强站的形象，提升工作效率和工作质量，有效推进政风行风建设。）

第三篇：水务工作总结

礼贤镇东黄垡村水务2010年工作总结

东黄垡村2010年工作在礼贤镇党委政府的领导下，在礼贤镇水务局等上级部门的支持指导下，按照年初制定的工作计划，遵循实事求是、踏实工作的工作思路，顺利开展了2011年水务入户调查争创节水示范村工作。一年以来，全村村民在东黄垡村党支部领导下统一思想，加强学习，提高认识，为东黄垡村水利事业进一步发展竭尽全力，取得了一定的成绩。现把一年来的工作总结如下：

一、建立机构

党总支书记尹国强任组长，村委委员江亚亭、朱天才、赵振启组成领导班子，并注意随人事变动随时调整。

二、制定规章制度

根据节水型示范村建设的要求，结合本村的实际情况，制定规章制定，以保证创建节水型示范村工作落实到实处，具体制定见如下：

1、村委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、以及各种形式开展节水型示范村的宣传，培养村民良好的节水习惯。

2、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高村民的节水意识。

13、禁止村民在村内乱丢垃圾，确保村域整洁干净，道路畅通。

三、组织发动

1、把创建节水工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神、普及科学知识、传播科学思想、不断提高节水工作业务水平。在原有的村内科普志愿者的基础上，稳定并发展组织结构的年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。

2、全年召开不少于二次节水工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的节水科学动态。

3、村委党总支宣传委员和科普节水志愿者共同合作编辑村内巡查橱窗内容，从节水领导小组成立起，制订每年出版四期宣传内容，确保一季度一期，并将小报在每一个村街道内张贴，使本村村民普遍受到科普知识的教育，从而提高村民科学文明的素质。

4、利用村委会的宣传板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法，节水器具，征集节水金点子等活动。

通过长期的科普宣传，使东黄垡村村民对节水型示范村创建的知晓率进一步提高。

四、落实节水措施

根据实际调研情况，东黄垡村是新型的农村，全体村民都使用节水型抽水马桶。经常性向居民宣传应该采用循环用水，村内中大力宣传鼓励村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

五、节水工作取得的效果

通过创建节水型示范村，本村节水工作取得了可喜的成绩，节水知识宣传知晓率达95%以上,通过开展创建活动，本村的节水型器具普及率均达到100%，用水器具漏水率小于2%，均达到或超过节水型示范村考核标准。村民通过节水活动，提高了节能意识，养成了节水的习惯。我们今后将坚持不懈地将理论与实践有机地结合起来，扬长避短，不断提高工作水平，将高效节水工作更加富有成效。

大兴区礼贤镇

东黄垡村村委会

二0一一年十二月

第四篇：水务工作总结

综合治理惠民生 攻坚克难创佳绩

2011年是流域水系综合治理工作全面推进的攻坚之年，通过三年的治理，北运河经历了从无害化向资源化的转变，特别是中央一号文件出台以来，在管理处领导的正确指导下，在各科室和各基层单位的大力支持下，北运河综合治理加快了治理步伐，实现了一个又一个新的目标。截至2011年底，北运河综合治理累计落实项目55个，投资近110亿元，北运河榆林庄国家出境考核断面COD均值下降到39毫克/升，创2008年以来最好指标，流域水环境和两岸经济都得到了显著提升。

现将全年工作完成情况汇报如下：

一、统筹规划，制定全年综合治理工作任务。

2011年年初，北运河综合治理办公室向沿流域8个郊区县和4个市级委办局，印发了《2011北运河流域水系综合治理任务分解表》，通过对各部门反馈意见的认真梳理和总结，编制完成了《北运河流域综合治理规划》2011工作任务计划，继续实施污水治理、工业污染源控制、养殖粪污治理、农业面源污染治理、垃圾治理、再生水设施建设、雨洪利用、水资源循环利用、河道生态治理和滨河森林建设等十大类工程。计划投资38.1亿元，落实各类项目55个。其中，市级投资26.7亿元，区县投资11.4亿元，按所属行业分，水务投资28.4亿元，园林3.8亿元，市政5.3亿元，农业0.6亿元，截止2011年底，北运河综合治理投资累计将达到规划总投资的65%以上，北运河综合治理进入全新的发展阶段。在计划书中还进一步落

三、加强沟通协作，建立互动模式

2011年，流域办先后两次受邀参加市农业局举办的“北运河流域农业面源污染综合防治现场会”和“北运河流域减少农药用量控制农业面源污染项目”现场观摩会。并与市农业局、市绿化局、相关区县等部门建立了长期信息互动，资源共享的合作模式，8月，组织召开北运河流域水系综合治理协调小组联席会，市发改委、市财政、市农业、市环保等11个市属委办局，朝阳、海淀等沿流域8个重点区县水务局等20多个部门参加会议，共同探讨流域治理工作的发展方向，为北运河综合治理工作的顺利推进奠定了坚实的基础。

充分探索区县优势，集中报道亮点工程。2011年，流域办就北运河综合治理工作的开展情况分别赴大兴区和丰台区水务局进行交流座谈，并以制作专刊的形式，集中报道了各区县在配合北运河流域综合治理工作方面做出了突出贡献，充分调动了区县参与积极性，达到了预期的效果。

四、及时反映治理动态，认真撰写各项报告。

一是及时反映治理动态，编辑《北运河水系综合治理简报》。截止2011年底共编辑完成简报55期，2011年完成简报17期，实现了治理信息的上通下达，简报版面在原有综合信息、工程进度、考核机制、部门动态等常规栏目的基础上，以开辟专题、特刊的形式，丰富了简报内容，集中报道综合治理中受关注、效果好的亮点工程，以调动各成员单位的参与积极性。

二是总结各项材料，认真撰写报告。3月份制定2011年北运河

针对流域内苇沟、七干尾、二排干、二道河、北关闸五大排污口，综治办负责水样采集和送检工作。目前，水样采集工作以季度为单位，检测项目以COD、氨氮、总氮、总磷、悬浮物为主要检测指标，通过检测报告显示，送检水样，进水微浑、出水较清，各排污口进出口水质改善明显。

二是完成水务普查清查工作。

按照责任分工，综治办负责配合完成流域内排污口的清查统计工作，清查范围涉及昌平、朝阳和通州等区县，目前清查工作已基本完成，目录统计上报工作也已按时提交

回顾2011年的工作，流域办在管理处领导的培养和帮助下，不断完善了科室制度，提高工作人员的办事能力，在办公室建设和党员队伍素质培养方面取得了一些成绩。今年3月获得北京市水务局“青年文明号”称号，同年7月分别被市水务局和北运河管理处同时列为“党员示范窗口”。取得成绩固然可喜，但我们更深知，荣誉只属于过去，在今后的工作中，流域办仍有需要进一步完善的地方，一是工作热情有待进一步提高。面对艰巨复杂的综合治理局面，要充分发挥“以我为主，攻坚克难”的精神，发现问题，解决问题，绝不推卸问题。二是联动机制需要进一步深化。在不断总结联动经验的基础上，需要进一步扩大、深化联动机制，调动各成员单位的参与积极性，更广泛发动各方力量参与其中。

2012年北运河综合治理办公室将着力做好以下几件事：

一、围绕管理处发展，探索流域管理与区域管理相结合的管理模式。

第五篇：自来水工作总结

7—8月份兴达公司职工 思想状况分析报告

7—8月份是兴达公司最为繁忙的时期，公司承接的各项工程任务全面展开。我们在时间紧、任务重、要求高的重担面前，充分发扬苦干、实干、拼命干的务实精神，以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式，迅速形成合力，上下攻坚克难，在思想上不等不靠，进度上超早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守，全力以赴投入到工程建设当中。现将7—8月份职工思想状况汇报如下：

一、职工劳动纪律意识强。

7—8月份公司职工的劳动纪律继续保持上半年的良好态势，职工上班迟到、早退、串岗、离岗等不良现象基本上杜绝了。全司职工能够切实按照公司有关制度执行，如：职工上班身着工作服，党员挂牌上岗等都能遵照执行。公司干部职工精神面貌好、工作激情高。

二、干部职工攻坚克难，进取意识强。

公司干部、职工根据每月生产调度会的安排部署，上下统一思想，切实做到分工明确、目标明确、责任明确。对承接的内环北路、南华、工交院等给水管延伸工程以及湘江南北路、神龙大酒店改管等重点工程行动迅速，施工现场热火朝天，公司干部职工发扬苦干实干拼命干的顽强拼搏精神，加班加点，忘我工作。公司主要领导经常深入施工一线，督促施工队伍、盯控施工质量、严把施工安全和施工进度，确保了各项工程顺利有序推进。如：7月27日客车厂改管施工中，维修队员申青云为了缩短抢修时间，没等余水放完就下到近3米深的工作坑，站在齐腿的泥水里，抡起铁锤砸废弃铸铁管，管内的余水把申青云全身淋个透湿，他却浑然不顾，直至铁管拆除为止。8月中旬，由维修队负责的神龙大酒店改管迁移过程中，遇到了难以想象的困难，维修部部长周延春和孙晖、陈益、万忠海他们多次到实地勘察、测量、认真研究并制定切实可行的施工方案，成功解决了测量精准难、钢制件制作难、管件吊装难、施工作业难等难题。为抢抓工程进度，周延春、孙晖和应急队员们连续四个晚上通宵达旦施工作业，8月27日这天，不顾天下小雨，维修部集中所有的精兵强将，在五个连通处同时展开作业，为工程如期完工提供了有力地保障。

三、党员职工苦干实干，奉献意识强。

今年7—8月份，我市气温普遍在29℃--39℃，持续高温天气“考”验着我们施工队员的忍耐力和意志力。面对烈日的烘烤，我们施工队员毫不退缩，以百倍的干劲奋力施工，虽然汗水打湿了同志们的衣服，模糊了大家的视线，同志们依然齐心协力，怀着同一个信念共同奋战在施工一线上。如：党员王召华充分发挥党员模范带头作用，下管、装皮圈、刷 润滑油、拉葫芦等难活、苦活、脏活总是抢在前、干在前。党员周延春同志，他作为维修部部长，在工作上能以身作则，事事亲力亲为。在每次重大维（抢）修中，他总和队员们干在一起、吃住在一起，经常加班加点，通宵达旦忘我工作，家中的一切繁琐事务，交由身体还未完全恢复的妻子全权照料。党员龙炳波，身为维修西队队长的他，经常加班加点，一心扑在工作上。他顾大局、讲责任，在客车厂改管连通施工中，他和队员们一起连续加班三个晚上，确保了该工程顺利如期完工。党员陈益，作为应急分队队长的他，在每一次维（抢）修中，他总是身先士卒、奋勇当先，哪里环境最艰苦、施工难度最大，他就出现在哪里、战斗在哪里。这一名名党员就如一面面旗帜，成为广大职工的行动标杆和学习的榜样；这一名名党员就如一团团火焰，极大激发了职工的工作热情，照亮和温暖了这一方热土。

四、职工服务意识、质量意识、安全意识稳步提高。我们在确保工程任务稳步推进的同时，丝毫没放松对职工服务意识、安全意识、质量意识的教育。今年7—8月份，我们成功解决用户用水难问题达18起，为了减少因施工停水对市民生活造成的影响，我们采取夜间零点作业，避开居民用水高峰时段施工，调动环卫车送水等便民措施，收到了良好的社会效应。8月份我们选派了三名优秀团员青年参加了总公司ISO9001贯标知识抢答赛，取得了第三名。在安全 生产方面，我们采取死盯硬守的措施，对每一个工地进行巡查，发现安全隐患，责令主管部门立即整改，并落实到位。8月15日，公司就“8.12”安全事故召开了紧急工作会议。郑书记亲自主持，公司领导全部到位。郑书记在会上强调：

一、对发生的安全事故我们要做到“四不放过”；

二、要树立安全意识，不管工作多忙，大家都要把安全工作放在第一位，从思想上高度重视；

三、安全措施要进一步落实，吸取“8.12”安全事故的教训，举一反三。今后施工，特别是在主要干道上施工要做好围挡作业。

四、民工队上工地必须配戴安全帽；

五、考核组对施工中不符合安全要求的工地要及时下达整改通知。存在的不足

由于7—8月份工程项目多，工作量巨大，为了抓时间、抢进度，在安全措施上出现了纰漏，如：施工作业没围挡、施工人员工作时未戴安全帽、上班未穿工作服等现象时有发生。在施工质量上，由于追求一个“快”字，因此也存在一些疏漏。员工的责任意识、敬业精神有待于进一步提高。措施和对策

一、进一步加大对职工安全意识和质量意识的教育培训力度，充分发挥舆论阵地作用，大力宣传安全知识、安全制度、安全法规。切实做到安全警钟长鸣，安全知识入脑入心，安全责任到人、安全工作层层落实、一抓到底。同时在安全事 故上坚持“四不放过”：即事故原因未查清不放过；事故责任人没有处理不放过；有关人员未受教育不放过；整改措施未落实不放过。

二、加强职工责任意识的培养和教育力度，要求职工本着对公司、对自己负责任的态度来对待自己的工作。在工作中切实做到求真、求实、求细、求精，这样我们的各项工作就会再迈向一个新台阶。

2010年9月6日