第一篇：天津地铁6号线第20合同段自查整改报告
天津地铁6号线土建施工第20 合同段
安全隐患自查整改报告
中国铁建大桥工程局集团有限公司 天津地铁6号线土建施工第20合同段经理部
2016年4月3日
安全隐患自查整改报告
根据集团下发的《关于加强季节性安全隐患排查的通知》的要求，加强落实安全责任，强化防范措施，切实做好项目安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，项目部安全生产管理小组按照《关于加强季节性安全隐患排查的通知》的要求，检查安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。具体排查内容如下：
一、现场方面
1、门卫管理：施工现场和生活区建立保卫制度，并悬挂上墙。配备专职安全人员，建立出入、登记检查制度。
2、人员管理：进场人员按要求佩戴安全帽，登高作业人员佩戴安全带，配齐施工防护用品。检查期间发现个别人员在车站内不戴安全帽，两个人登高作业未佩戴安全带。对相关违章人员进行安全教育，并要求立即整改。
3、临边防护：上下通道坚固、安全、通畅；预留空洞等临边防护连续、齐全、封闭。
4、材料堆放：材料分类、分区整齐码放，配齐必要的防火器材，氧气、乙炔分开在专用氧气、乙炔库存放。
5、施工用电：电闸箱符合“三级配电两级保护”要求，漏电保护按规定正常设置，现场中板位置个别存在私拉乱接和电缆拖地现象，已要求相关施工单位立即整改。
6、施工机具：钢筋加工机械、电焊机、手持电动工具等经监理验收合格，现场龙门吊已经备案，备案日期未过期。现场未发现违章指挥和违章操作现象。
7、轨行区作业：严格执行清点、消点制度，作业人员佩戴安全帽，穿荧光衣，作业后做到场清料净，不影响行车安全。
8、疏散通道：通道坚固、安全、畅通，设置了应急照明和指示灯。
9、明火作业：作业前已办理动火审批手续，作业时有监护人监护，有防火措施，符合规定要求。
10、消防管理：现场的施工作业区、办公区、生活区是按规定配备消防器材，做好分区责任管理。
11、临时房屋：使用岩棉夹层阻燃材料；照明采用36V安全电压，空调电缆线明敷，电线截面满足用电设备负荷要求。
12、民工宿舍与食堂：宿舍个别房间发现有私拉乱接电源线，未发现电炉、电热毯等大功率电器；食堂安装可燃气体浓度报警装置，符合安全规定。
三、采取的整改措施
为了确保现场施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，严禁私拉乱接，对于现场线路将进行统一规范布置，防止电缆拖地。
2、加强对人员的安全教育，提高思想意识和行为动作，进一步加强对劳保用品佩戴的管理工作，杜绝现场高处作业不戴安全带。
第二篇：天津地铁6号线项目部接触网第一杆施工方案
天津地铁6号线项目部接触网第一杆施工方案
时间：2015年8月23日9：00（到现场）
项目部人员7:00准时出发 地点：U型槽洞口77号杆
人员：项目部各科室负责人（13人）、监理（人）、业主（人）、设计（人）、公司领导（人）（是否需要接送？）车辆安排：长城1辆、中华1辆、夏利1辆用于载项目部人员，江淮1辆用于接人，最多可载21人 仪式内容：
1.准备情况：支柱已到达现场，鞭炮一箱、横幅、大红花、矿泉水、彩旗、会议桌明早7:00由贺玉玺负责从库房拉过去 人员分工：
摄像：于老师、司忠凯
驾驶员：李春章、李亮亮、王记平、康永学 绑花、条幅：由施工队完成 接人跟车：喻飞 2.项目部和施工人员列分队 3.仪式内容：
(1).由主持人邵主席介绍各位领导和来宾；(2).下面由项目经理张宏君做项目表态发言；(3).监理讲话；
(4).由公司副总经理冯成刚下达树立天津地铁6号线第一杆指令。4.立杆仪式：
（1）鸣炮；
（2）立杆。5.仪式结束。
第三篇：采购部合同管理自查整改报告2012
采购部合同管理自查整改报告
2012-3-19
一、部门经济合同管理制度建设和合同签订及履行情况。制度建设
现时酒店并无明文的合同管理制度，而只有合同审批流程和管理程序。
合同签订
根据审批后的采购申请书内容，经办采购员草拟出内容详细、条目清晰的合同后，填写好《合同咨询意见表》，经采购经理签发后转交使用部门、财务部及总经理（如属10万元以上合同需增加内稽组和集团外派财务总监）、酒店纪检监察室咨询意见。待合同补充完善后正式签约。正本合同一般为一式四份，全部由酒店总经理签名并盖酒店合同章方为生效。生效后的合同供应商存正本两份，采购部及财务部各存正本一份，使用部门存复印件一份。生效合同由部门秘书整理存档。
履行情况
部门主办的合同基本能按照合同条款执行，并在合同列明的时间内进行货款结算。
二、部门自查中存在的问题。普遍问题
采购部主办的合同类型主要包括货物采购类、服务类、工程类、食品供货协议类和OEM合同（主要为月饼代加工）。
而在自查过程中，尤其是填写《合同履行情况统计表》的过程中，由于原采购部主办的合同统一以采购部的英文首字母“P”加上四位阿拉伯数字（如：P1234），按签订日期顺序编排，从编码上不能即时反映出某一合同的属性。
“2011年圣诞礼篮供货协议”（P4622），在供货商未完整提供有效证照时就签订协议，而该供应商并无结算收款的能力，到目前为止仍未能提供正式的发票导致结算工作未完成。
三、部门整改措施和整改成效。
1.根据《花园酒店开展经济合同专项检查的工作方案》精神，对我部的百货、工程和
维保合同的编码进行修正；并且将没有金额的食品供货合同（协议）也纳入进行编码管理。重新编码以后，合同编码更改为：
PE0001（工程类合同）
PG0001（百货类合同）
PF0001（食品类合同）
PM0001（维修保养类合同）
2.应对供应商的资质审查更为严谨，在采购项目报价之前应确保供应商的证照有效并
具备应有的财务结算能力。
整改成效
合同编码重新制定以后，这样更直观地反映合同的属性类别，日后合同存档管理以及电
子索引台账制作将更为便利。
第四篇：吉草高速公路第B23合同段项目部安全整改报告
吉草高速公路第B23合同段项目部安全整改报告
吉草高速公路建设指挥部：
10月20日，省厅安全检查组对吉草项目的安全工作进行了讲评，当天下午，我们对照省厅检查组提出的问题，对项目部的安全工作又进行了自查，从中发现了下面几个问题：
1安全制度不齐全，内容不全面。2日常安全检查记录内容较少。3灭火器露天存放。
4使用气焊时，氧气瓶、乙炔瓶的放置距离有小于5米的现象。5现场安全牌较少。6应急预案没有进行演练。
针对存在的问题，我们制定了整改措施和整改期限，认真进行整改。
1对安全管理制度进行完善，使各项安全管理制度齐全、内容全面，此项工作由专职安全员在两日内完成。
2在今后的日常安全检查中，内容要尽量全面，此项工作由专职安全员从今日起执行。
3由桥队制作四个木箱，分别放置在各施工驻地，用来存放灭火器，在三日内完成。
4教育气焊操作人员，要严格遵守气焊安全操作规程，今后再发现氧气瓶、乙炔瓶放置距离小于5米的现象，每次罚操作者100元。5在三日内，再制作25块安全牌，此工作由安全环保部负责；设置在沿线及桥涵旁；沿线设置由路队负责，桥涵旁设置由各桥涵施工队负责。
6在七日内进行一次应急预案演练，此工作由安全环保部负责。以上是我项目部对存在问题的整改情况，今后，我们要严格按照上级的要求进行工作，以确保施工生产顺利进行。
2008年10月29日
第五篇：(55)关于AP8合同段质量保证体系、人员履约情况的整改报告
安平AP8项发〔2013〕55号
签发人：曹正杰
关于AP8合同段质量保证体系、质检人员
履约检查结果整改报告
安康至平利高速公路APJ3驻地办：
针对2013年12月3日—12月5日安平高速总监办组织驻地办对我合同段施工单位质检人员履约及质量保证体系检查情况提出的问题，我部立即进行了整改，将通报中存在的问题责任到人，认真落实整改，现已整改完毕，将整改结果汇报如下：
一、存在的问题：
（1）缺质检工程师2名，隧道工程师1名，桥梁工程师1名，地质工程师1名；
（2）未建立质量巡查检查制度、质量通病治理措施，技术交
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