创建教师专业化发展示范校5篇

第一篇：创建教师专业化发展示范校

创建教师专业化发展示范校 自查报告

——双辽市第三小学校

振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。教师的专业素质直接关系着教育的发展，影响着实现中华民族伟大复兴的进程，所以我校坚持把教师专业化发展当做头等大事来抓。我校的“教师专业化领导小组”根据四平市教育局下发的《关于创建教师专业化发展示范校的实施方案》要求，结合《四平市创建教师专业化发展示范校评估指标体系》，对细目中的五大项、44小项进行了认真的自检自查，结果是44A,自评得分100分，下面把自查情况报告如下：

一、学校现状

双辽市第三小学始建于1932年，是一所占地面积近万平方米，建筑面积近五千平方米的标准化学校。我校拥有一支朝气蓬勃，锐意进取，结构合理，教育教学观念先进的教师队伍。目前拥有31个教学班，学生1966名。教职工共108人，专任教师91人，大专学历28人，本科62人，具有大专以上学历的教师占教师总数98.9%，其中已获大本学历的教师占教师总数的68.1%。省学科带头人3 人，四平市级骨干教师19人，双辽市级骨干教师9人，校级骨干叫教师11人，学校根据教师所学专业及个人特长，匹配相应的教学学科，专业对口合格率达100%。

二、教育工作

我校高度重视德育工作，成立了以校长为组长的德育工作领导小组，指导与监督德育工作计划的落实、过程材料的积累、总结的撰写等；成立了以少先大队为核心的德育工作机构，负责各项德育活动的开展与实施。我校以爱国主义教育为主线，以经历教育为重点，利用每学期的大型学生活动和每周一的主题班队会时间，在全体少先队员中开展了爱国主义教育、集体主义教育、革命传统教育、民族传统美德教育，法制教育、校外活动、心理健康等丰富多彩的德育系列化教育活动，各项活动有计划、有总结、有记录。根据班级实际情况，学校要求班主任对班级半数以上的学生进行家访，了解学生在家情况，把家庭教育和学校教育有机的结合起来。每学期初、学期末班主任要上交班主任工作计划、总结，并召开专题教导会，选派班级管理突出、活动组织较好的教师在会上进行经验交流。多年来，我校无重大事故发生，教育工作中无重大失误，学生对教师的教育、教学工作和师德修养满意度较高。

三、教学工作

我校能严格执行教育教学计划，开全科目，开足课时。开学初，制定了学校工作计划、教学工作计划、科研工作计划、新课程改革计划，各年组各学科也制定了相应的计划，实行计划管理。继续实行领导包年组制度，实行责任制管理。学期初各年组教师进行集体备课，任课教师进行分工合作，达到最佳的备课效果。并根据实际情况，安排了每周两次的年组集体教研，年组教研时，年部主任深入到自己所在的年组，对在教育教学中遇到的疑难问题集思广益，广开言路，同商共讨，并且做好教研记录。校长和教学领导能及时深入到教学第一线听课、评课、导课。每学期校长听课50多节，教学领导听课均在80节以上，每位教师听课不少于15节。教案、作业实行月检制度，主要从写规范字、备课的各个环节、教学后记上进行检查，并做好记录及时进行反馈。期末我们又对非统考学科进行了检测，分试卷和实践两种形式对各学科进行了抽测。从学生的成绩看，各学科的教学质量还是较为理想的。

为了丰富教育教学内容，我们开展了多项教学活动。主要做了“四课一评”活动。“四课一评”即期初检查课、创新引路课、创新汇报课和创新表演课。开学初校长带领各年部领导分小组分年部地检查教师的课堂授课情况，针对薄弱环节进行具体指导。随后，我们就集中进行了创新汇报课活动，创新汇报课活动参与的人员多、学科全、并且全体授课教师都能利用现代化手段进行授课，课件制作新颖，美观实用。每节汇报课后教学领导都进行评课，通过听、讲、评、议的有机结合，提高了教师的课堂教学水平，促进教师的专业发展。然后，我校又组织表演课活动，并对兄弟学校开放，授课教师在授课后进行说课，全体听课领导和老师要进行评课。为帮助教师形成教育、教学、研究、学习合一的专业生活方式，要求所有任课教师随时记好课堂实录，反思自己的教学得失；每周按时组织教师进行业务学习；每月有针对性地召开教导会，这些活动的开展促进了教师间相互学习，逐渐形成自己的教学风格，形成“人无我有，人有我优、人优我精”的精品意识，为当好教学的组织者、引导者、促进者奠定了良好的基础。作为窗口学校，我校每学期都有教师承担县、市级公开课，多人被评为教学先进个人、学科带头人。组织学生积极参加各种竞赛活动。除了认真组织学生参加上级教育部门搞的各种竞赛活动外，我校内部每学期都组织全体学生的朗读比赛、写字比赛、速算比赛和三至六年部的作文竞赛。各种竞赛活动的举行极大地调动了学生的学习积极性，使我校教学水平不断提高。开展特色活动，办特色学校。为了拓宽学生的视野，汲取古典文化的精华，传承文化经典及提高学生英语口语和听力能力，学校自编了《古典诗文赏析》和《童乐英语》教材加以教学。注重抓好平时周二和周五早自习英语晨读工作，抓实每班每周一节的古赏课，学校派专门领导进行检查。今年4月初，我校在双辽市教育科学“十一五”课题交流现场会上做经验介绍，《开发校本课程，打造特色校园》获得上级领导和兄弟学校的好评。6月7日至14日，学校进行了 “读经典、诵古诗、传美德”古诗文积累展示活动，评出等级。真正做到诗文积累重诵读，艺术教育抓经常，英语教学多表达，使学校逐步形成文学特色，艺术特色、英语特色、打造书香校园。

“书籍是人类进步的阶梯”，多读书、读好书能提高人的精神修养、规范文明礼仪、习得技能、技巧。作为新课程实验的示范学校，我们会继续细化操作，落实过程管理，制定合理的读书计划，积极发挥图书馆在我校的作用，抓好师生的“读好书’活动。为了进一步推动课外阅读的开展，为提高学生的全面素质发展和教师的专业成长，教导处向各年级公布推荐书目，明确阅读量和阅读要求，开展各类评比和各类读书征文、展示活动等，并将各班借阅情况统计后，作为考核学期学生综合素质的一个依据。图书馆全天向师生开放，师生随时都能在图书馆中借到心仪的书籍。为了实现精细化管理，每年暑假，我们要求每位教师读一本专著，撰写一篇读书体会，完成一篇论文。平时，每位教师每月撰写两篇教育随笔。通过写作来提高全体教师阅读的积极性。

三、教育科研

教育科研是教育的第一生产力，所以我们加大了教育科研力度。学校成立教育科研工作组织机构，制定详细的教育科研工作制度和计划，并认真总结。注重“十一五”期间学校和教师个人承担各级各类课题研究工作，学校坚持严格实施“龙头”课题开路，以“子课题”研究兴校的科研方略。今年，三项学校省级课题，学校和教师的19项四平市级课题和37项双辽市级科研课题均申报了结题申请，立项申请书、实验方案、年度计划、实验记录、阶段实验报告、结题材料等完备齐全。另外，我校积极组织广大教师参加本校及上级的科研培训，开学初，申报四平市级科研骨干教师37人，并参加了科研骨干教师的培训学习和考试选拔活动。4月中旬，收集全校教师2001年以来的科研成果论文，编印内部科研成果集，不但增强了教师的科研热情，而且提高了教师的科研能力。正因为我们对教育科研工作高度重视，采用“龙头”课题与“子课题”的交叉运作，协调研究，优化了教师素质，凸显了课题研究的实效性，也使科研课题取得了丰硕的成果。本学期，共获得37项四平市级优秀科研成果。同时我校还被省教科院评为基础教育校本科研基地，并签订了科研项目议定书。

四、教师培养 教育工作最根本和最关键的环节是师资队伍建设。我校始终把提高教师专业化素质作为促进学校发展的基本保障和根本措施。学校成立了以学校一把手任组长、分管副校长与教导处、教研组、校务办等部门负责人为组员的“教师专业发展领导小组”。结合学校实际，制定了我校《校本培训方案》、《青年教师培训计划》、《骨干教师培训计划》、《班主任培训计划》、《教师培训制度》等，每个学期有明确的培训计划与课程，有计划有步骤开展教师培训活动，使教师培训活动制度化、常态化。学校还加强了对教师培养过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”，学校有记录和信息反馈记载。

我们要求每位教师都要形成自己的教学风格，有自己独特的优势和个性特长。为此我们主要开展了以下几方面工作：一抓教学基本功“三字一画”。学校统一地点，利用周二或周五的时间专门组织教师集中练习粉笔字、钢笔字、简笔画，并进行量化评比，纳入结构工资考核；二抓说普通话、写规范字。主要抓教师在实际教学中是否坚持用普通话，教案中是否坚持写规范字，加大了对教师语言文字规范化的训练力度；三利用周二和周五业务学习时间，由微机教师对全体教师进行不定期信息技术培训。目前，我校教师都具有利用微机收集信息，进行课程资源开发的能力，并能够独立制作课件，充分利用新教学楼班级内的现代化教学设备进行教学，一小部分教师实行了电子备课，努力达到资源共享，进一步提高广大教师掌握运用现代化教育技术水平，使教学效果更显著；四抓专题培训。由学校领导分专题不定期的对全体教师进行业务讲座，使教师及时了解课改的发展动态及新的教学经验。同时加强校本教研的实效性。在此基础上要求班主任教师抓好自身英语提高的培训，配合英语教师抓好本班的英语教学，从而促进全校英语教学质量的提高。

除此以外，我校还采取多种培训模式，抓好教师培养工作。（1)对年轻教师的培养，学校采取了“拜师结对”的形式。即以老师们、骨干教师带年轻教师的培训模式。本学期，“自主、合作、探究”的教学成为我校教师培训的主旋律。老教师、骨干教师将培训地点设在课堂，一边教学，一边研讨。有时候由老教师先上课，然后结合实践讲理论，将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以由年轻教师先讲，针对课堂教学中出现的问题，老教师走上讲台，组织教学，进行即席指导，引导教师讨论，让课堂变成一个学习与交流的场所。我们还扩展了师徒带教的内容，且拜师是相互的，能者为师。在课堂教学方面，老教师是师傅，在网络教研等方面，青年教师是师傅。每次活动，都做好活动记录，领导小组跟踪检查。通过一系列的培训，青年教师教育教学水平明显提高，在各级展示课、各种展示活动中表现突出、受到好评。

（2)对骨干教师的培养，学校采取“走出去、请进来”的方式，让骨干教师和中青年教师到外地参观学习。如平时参加外出学习，学校给调课，解除教师的后顾之忧，安心学习。实行骨干教师的动态和档案管理，明册清晰，发挥示范作用。定期组织骨干教师和学科带头人进行教学讲座和示范课活动，定期开展与对口支援校——向阳中心校的交流活动，相互开展听评课、教学研讨等活动，充分发挥了骨干教师和学科带头人的示范辐射作用；

（3)对班主任教师的培养，开展多样化的培养方式，学校做了系统的班主任教师的培养计划：凡新参加工作的年青班主任，与经验丰富的班主任“结对子”；每学年举办不少于2次讲座，聘请德育德育辅导员，到我校进行讲座以及发挥本校班主任骨干进行讲座，提高班主任的理论水平与管理水平；每月一次教研活动，每位班主任一学期上好不少于2节的主题班会教研课，每学期听不少于5节的德育教研课；学校为班主任提供学习资料进行自主学习《新时期怎样做好班主任》、全国优秀班主任讲座光碟、班主任杂志等，班主任自主阅览书籍杂志，学习教育理论；每学期举办一次班主任工作经验交流，探讨工作方法，提高工作实效；每学期召开不少于一次集中性家长会，通过活动，加强与家长的沟通交流与合作，提高班主任的家教指导的水平；选派人员参加上级主管部门组织的骨干班主任培训班培训学习。

班主任队伍培养的得力与否，对整个学校的常规工作及管理都起着深远的影响。我校采取竞争上岗的方式,公开聘任班主任教师,优中选优，确保班主任队伍整体素质。不但制定了详实的《班主任教师的培养计划》，还要跟踪考核，结果纳入到“一评三考”当中。

学校贯彻“以人为本”的教育思想，内强素质、外树形象，通过多层次的教师培训，提高了教职工的人文修养、师德修养、学习能力、实践能力和研究能力，一批师德高尚、业务精湛、教育技能过硬的教师正在茁壮成长。

五、校本研修 我校以全面提高教师的整体素质为核心，以年轻教师为培训重点，结合实际，制定了《学校专业发展长期规划》、《校本研修工作计划》，每位教师要上交《教师专业化发展计划》。我们着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式。并托教师基本功培训，进行了一系列的培训活动，组织各种教师竞赛活动，过程材料齐全，定期进行总结。把校本培训真正落到实处，促教师的专业化发展。过程材料齐全，定期进行总结。开展教师成长档案的管理工作。孩子有成长记录袋，教师也应该有成长档案袋。因此我校为每位教师创建了成长档案。档案具体直观地反映了教师个人发展规划，教师的进步和所取得的成绩。在记录袋中，教师收集的是一系列自己作品的样本，提供自己进步的信息，展示自己的成就，激发继续努力的斗志，促进自己向高层次发展。总之，申报教师专业发展学校使我们系统地回顾了几年来我校在教师专业发展工作中的点点滴滴。面对成绩，我们感到欣慰和自豪。我们将把这次申报视为一个新的起点，今后更加努力地工作，让我校师生在校园里愈加幸福地成长。

双辽市第三小学校

二0一0年九月

第二篇：教师专业化发展示范校验收汇报材料

加强教师队伍建设，实施教师专业发展战略

青龙一中2013年教师专业发展工作汇报

青龙满族自治县第一中学始建于1951年，2002年被评为省级示范性高中。校园占地120亩，建筑面积3.2万平方米。装备理化生实验室、计算机教室、语音室各四个、多媒体教室60个、录播教室1个、图书室1个、学生阅览室4个、教师资料室1个、藏书8万余册、音体美器材、设施齐全。学校现有教学班57个，在校生3116名，教职工312人，其中全国模范教师1人、全国优秀教师4人、河北省特级教师2人、省市级骨干教师25人、市专业技术拔尖人才3人，硕士研究生学历14人、高级教师102人、中级教师115人、心理咨询师3人、专任教师252人、专任教师学历达标率为100％。

学校的发展离不开教师，教师专业发展水平是学校的核心竞争力。在教育竞争日益激烈的今天，能否抓住高中课程改革的机遇，促进学校快速发展，关键要有一支教育理念新、教育教学水平高和教育科研能力强的教师队伍作为支撑。为此：2011年，学校制定了“十二五”发展规划和青龙一中教师专业发展五年规划。确定了如下指导思想：以科学发展观为统领，遵循教育规律，落实党的教育方针，践行陶行知教育思想，依托县域经济快速增长、教育资源梯次整合、文化事业蓬勃发展三大优势，突出队伍建设、课程改革、特色办学三条工作主线，实施学校文化引领、教师专业发展、学生自主发展、高效课堂建设、管理机制改革五大战略，把学校建成学生快乐学习、教师幸福工 1

作、师生共同成长的精神家园。下面就如何落实教师专业发展战略向各位领导作一汇报：自评结果196分。

一、营造温馨和谐、以人为本的校园文化，引领教师专业发展。

1、尊奉一个办学理念：一切为了人的终身发展和民族的长远利益着想。内含四层意思即人格独立、自主发展、包容共生、振兴中华。人格独立：就是健全人格，个性鲜明，充分享受民主生活，追求精神自由，勇于创新。自主发展：就是自省自强，自主教育，民主管理，注重体验感悟，自主提升生命质量。包容共生：就是要尊重差异，开放包容，合作共赢，走向世界。振兴中华：就是以民族复兴为己任，有民族气节和尊严，有强烈的事业心和社会责任感，胸怀祖国，报效人民，做一个有责任感的公民。

2、牢记两维办学目标：把学校建成学生快乐学习、教师幸福工作师生共同成长的精神家园。只有学生快乐的学习，教师才能享受幸福的教学生活，反之只有生活幸福的教师，才能给学生带来快乐。师生的幸福源于互相悦纳的师生关系，源于彼此的提升与改变。

校长能让教师幸福的工作,教师能让学生快乐的学习，其结果必然是学校的健康发展。

3、遵循四个办学原则：依法治校，以德立校，科研兴校，专家治学。依法治校就是要尊重教育规律，贯彻党的教育方针，依法办学，健全机制，完善制度，规范管理，认真落实，一以贯之。以德立校就是教师要强师德，树正气，兴严谨治学之风；学生要为人诚朴，追求卓越，励志勤学，知行合一。科研兴校就是练师能，促发展，走名师

强校之路。专家治学就是要追求学术，尊重人才，内行引领，民主决策，创建研究型学校。

4、爱生尊师，学校文化之本。爱生就是尊重学生的人格；爱生就是呵护学生的自尊心；爱生就是公平对待每个学生；爱生就是给学生以上进的动力；爱生就意味着决不轻易放弃任何一个学生，因为每个孩子都是家庭的全部和未来。教师的工作状态、生活态度直接影响学生的世界观、人生观、价值观，真正的误人子弟不是教学成绩低下，而是误导了学生的人品和世界观，所以教师的严谨治学，热爱生活的态度十分重要。学生因为喜欢任课教师才喜欢这个学科，学习兴趣绝不仅仅因为教师的课讲的好，而在于教师的人格魅力。

尊师体现在维护教师的合法权益，让教师过体面又有尊严的生活，尊师体现在尊重教师的劳动，多劳多酬，绩优多酬。尊师体现在尊重教师的学术地位，学术上百花齐放，百家争鸣。把优秀的教师选拔到领导岗位上来，让学术权威享受干部待遇，指导业务参与学校决策，实现内行施政专家治学，引领教师走专业发展之路，名师成就名校。

5、民主决策，权力运行公正公开。充分发挥“三会”、“六制”的民主决策职能，重大决策必须由教代会、学术指导委员会、校委会讨论通过。学校实行校务公开制度、责任追究制度、教师考核制度、申诉制度、家长委员会制度和民主生活会制度。

二、加强领导、健全组织、落实规划，全力保障教师专业发展。

1、我校建立了以校长为组长，主管副校长为副组长，教科室主任、教务处和政教处主任、学科主任、教研组长、备课组长为成员的教师

专业发展领导小组。教科室具体负责组织实施全校教师专业成长的管理、考核工作，教科室主任为第一责任人。领导小组下设由学科主任为组长，由教研组长、备课组长、学科教师为成员的工作小组，具体负责实施本组的教师专业发展计划，教研组长为第一责任人。

2、制定并落实发展规划。

为促进教师专业发展，学校根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》中相关教师队伍建设要求，结合我校发展实际，制订了《青龙一中教师专业发展五年规划》，同时要求每位教师制定个人专业发展的五年规划。教科室专项督导和检查，确保此项工作有序、有力推进。

3、提供资金设备保障。

学校将公用经费预算总额的5%列为教师培训专项资金，年研修经费达到十几万元，并且做到专款专用，用于校本培训和研修中聘请专家及教师外出学习、考察。

（1）投资120多万元，以融资租凭的方式为教师购置笔记本电脑230台，实现了任课教师人手一机。

（2）投资30万元建录播教室一个，满足了课改培训和教师诊断课堂教学的需要。

（3）投资近20万元更新互联网设备，保证学校网络资源畅通。学校网站资源丰富。学校能够接收受央馆资源、河北远程教育、第二教育网、全品高考网、高考资源网、高考学习网等资源，满足了教师网上学习和整合资料的需要。

（4）投资32万元粉刷办公室、教室和宿舍，净化了师生的工作学习生活环境。

（5）在教师培训方面，先后组织优秀教师去江西临川一中，山东杜郎口中学、昌乐二中、山西新绛中学等地学习考察，学校每年投入10几万元，做到经费保障到位。

4、健全评价奖惩制度。

我校始终坚持教师多元化评价机制，教师自评互评、学生评价、和学校综合评价等有机结合，按照青龙一中教师考核细则，每学年对教师进行一次综合评价，方案科学，得到了教师的认同，评价结果与评优、评先、绩效考核挂钩。

实施教师奖励条例，每学年评选优秀教师、教育工作者、高考成绩先进教师、教学成绩优秀教师、师德先进个人、优秀班主任等，在教师节大会上予以表彰奖励。

实施教学业务奖励条例，每学期对校级优质课教师、精品课教师、优秀教学设计、教学案例等进行表彰奖励。

制定并落实教职工责任事故的认定与处理条例，对在工作中不负责，出现责任事故的教师通报处理，并与年终绩效工资挂钩，做到奖惩分明。

统一建立教师专业发展档案，有教师专业成长记录袋，教师专业成长档案实行文本和电子双轨管理。

三、拓宽渠道、夯实校本教研，为教师专业发展搭建平台

1、抓好教师的业务学习和培训，提高教师专业水平和理论素质

针对新课改“先培训后上岗，不培训不上岗”的原则，2010以来，我校认真筹备和精心组织了河北省新课改远程网上全员培训，先后有20名教师作为河北省新课改远程网上全员培训辅导教师或班主任。远程培训过关率100%。

加强业务学习，作学习型教师。要求教师树立学习意识、研究意识、反思意识。为此，我们开展了“读书月”活动，每年4月份为读书节，邀请北京著名书店来我校办书展，教师和学生走进书展，读书、购书。我们给教师列出了必读书目：苏霍姆林斯基《给教师的建议》，郭思乐《教育走向生本》、《教育激扬生命》、《谛听教育的春天》生本教育系列读本和《陶行知教育文集》。学校统一下发学习笔记，要求教师撰写读书心得。

对教师的培训，我校进行了“学案导学四课型”课堂教学改革模式的专题培训，各教研组利用每周一次的教研时间，组内研讨，学科内培训；对高三教师进行了“新课标、新高考”为主题的专题培训；对新招聘的教师进行了岗前培训。2011年高三教师赴江西金太阳教育研究所、临川一中学习考察。每年高三教研组长、备课组长都参加百校联盟、神州智达组织的新课程、新高考培训；参加了秦皇岛市教科所举办的高考培训。骨干教师参加了北京、国培和市级培训。

2、组织教师参加各类业务比赛，在活动中成就自己、提高水平。2010年以来我校教师王凤国、刘素英、肖桂华等，分别在市县级班主任素质大赛中获奖，谢斌、肖清华、张久文和郑武旭等四位班主任，参加教育局组织的基本功大赛，又取得了优异成绩，其中谢斌老

师代表青龙参加秦皇岛市班主任基本功大赛并获奖。2012年新课堂教学模式实施以来，我校教师杨贺用、段志红、刘春娟、赵娜等参加了市优质课评选，获得了很好的成绩。2013年5月秦皇岛市高中语文课改现场会在我校举行，刘春娟老师为全市语文教师上了一节新模式下的展示课，2013年7月为全国生本教育研讨会上一节观摩课，受到了全市语文教师的高度评价。

每个学期学校都要组织教师教学基本功大赛、班主任素质大赛、优质课评比等常规活动，为教师的快速成长，提供展示的舞台，促进教师的专业成长。我校积极承办各级教研活动（骨干教师送课下乡、新课改课堂教学展示活动等），实现和名师、各级教研员互动教研，构建“教、学、研一体化”的培训机制，以保持教师专业的长足发展。与高等学校和研究机构建立交流平台，2010年学校接待了教育部三名挂职研究生，与神州智达、江西金太阳教育教学研究机构建立了长期合作关系。

我校始终坚持以“六课”为抓手，提高教师课堂教学水平。第一种：示范课。发挥骨干教师的专业引领作用。第二种：推门课。对教师的日常教学进行检查与指导，从而提高常态课的质量。主管校长、教学主任每周听课不少于2节。第三种：优质课。开展优质课竞赛，鼓励青年教师参赛，学校组织评委进行评选，对优胜者进行表彰奖励。第四种：研讨课。为加大课堂教学改革，探索学科教学模式，提高课堂教学效率而开展。由教研组长负责，组内研讨、集体备课，一人上课，共同评课。第五种：过关课。每学期由教科室负责听新调入、新

招聘教师课，对于不过关教师要进行培训，配备导师，限期过关。第六种：汇报课。青年教师每学期末上一节全校范围内的汇报课，邀请学校领导参加，展示自己的成长和进步，展示自己的风采。

3、注重教学反思、创办校刊和校报，成为教师学术交流的阵地。“一个教师备十年课，仍然是一名普通教师，如果做三年的教学反思，就有可能成为一名教育专家。”基于以上认识，我校特别重视教师的教学反思活动。为此2006年我校创办了《教苑星河》和《教科研简讯》两份内部研讨、交流刊物，2009年创办校内报纸《校园风景线》，定期汇编教师论文、案例分析、教学反思等，下发到县内各级各类学校，发挥示范作用，引导教师在成长中反思，在反思中发展。2012年秦皇岛教育为我校课堂改革和励志教育出了专刊，登载了我校教师的案例和反思。

4、鼓励教师进行课题研究，提高科研能力。

2011年申报了《高中英语“三环六步”高效课堂教学模式的研究》等10项县级教科研专项课题；申报了并批准了《信息技术与学科课程整合的创新实践研究》等4项河北省十二五课题；申报了《高中教育阶段有效教学模式的研究》等9项“十二五”规划省、市级课题。现在4项省级课题，5项市级课题，正在研究阶段。11项县级课题已经结题。全校有50多篇论文在省市级以上刊物上公开发表。申志洲同志被评为秦皇岛市科技拔尖人才，省特级教师；谭书超被评为河北省特级教师，全国模范教师；胡文和被评为秦皇岛市年轻学术技术带头人，全国优秀教师；李金瑞被评为青龙拔尖人才。2011年、2012年评选的

全县首席教师我校占四位。

立足新的教学模式，积极开展小课题研究，着重解决教学中的实际问题。针对课改中不断出现的新问题，每个备课组均设立一个小课题作为研究对象，取得了较好的效果。如四课型下政治学科教学模式和英语学科教学模式的研究，对于推动我校学案导学四课型课堂教学模式的学科化，起到了很好的启示作用。

5、落实每周一天的常规教研，保证校本教研的常态化。建立并落实校本教研制度，实施学术委员会成员包教研组、备课组制度。保证每周一天的教研时间，教研活动做到“三定”，即定时间、定主题、定中心发言人；做到“四研究”，即研究学科教学模式、研究学法和教法、研究课标和考纲、研究教案和学案。坚持两大主题：一是开展集体备课，中心是编制学案，研讨学案，课堂教学设计。二是教研组内开展人人参与的研讨课活动，在课堂中搞教研，围绕问题搞科研。

三、实施名师工程和青蓝工程，梯级培养名师，使教师走上专业发展之路。

奉行强师乃办学之本的理念，加强师德建设，增强教师的敬业精神和责任心；搭建展示的舞台，提高教师的教学技能和管理能力，培养骨干名师。

1、加强师德考核，增强教师责任意识。

加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。完善教师的评价机制，坚持师德考核与业务考核并重，把师德考核结果作为教师聘用、晋升晋级、评优评的重要依据，依据市考核标准每学年对全校教师师德进行考核，评选师德标兵。

2、培养名师，落实教师专业发展规划。

实施《青龙一中教师专业发展五年规划》，梯队培养骨干教师。充分利用我县评选县级名师、骨干教师的契机，制定了我校学科带头人、校级骨干教师评选、管理、考核条例。2012年9月初步评选出了我校9位学科名师，落实了待遇。实施青蓝工程，安排从教五年以内的青年教师与名师和骨干教师结对子，每学年都举行拜师仪式，签订拜师协议，制定了我校骨干教师和青年教师管理与考核办法，教科室每学期对骨干教师和青年教师进行考核。2012年随着学案导学四课型课堂教学模式的推行，我校涌现出王玉莲、段志红、赵娜、刘春娟、毛会云、李晓辉、赵爱军等一大批年轻优秀教师，实现了学校的可持续发展。

3、专家引领，转变观念开阔视野。

我们邀请了博导校友张春敏、著名学者校友佟丽华、中国教科院知名专家李家骏、储朝晖教授等全国知名专家学者前来讲学，邀请了石家庄一中娄延国、鹿泉一中王殿生、江西金太阳教育研究所冯茂龙等专家学者来校讲学；我们每年派出100多人次参加国内学术研讨会、高考培训会和班主任培训会，更新观念，开阔视野，站在前沿，提高教育教学水平。

4、成立学术指导委员会，实现专家治学。

学术指导委员会成员由教研组长或学科主任产生，代表学校最高学术水平，高级教师且市级以上骨干教师。校内享受副主任以上相关

待遇，参与学校发展重大决策，参加国家级学术专业研讨会，学校专家评委之一，有条件时设立名师工作室。把握本学科最新发展方向，指导本学科教学教研工作，深入课堂听课、指导教师提高教学能力，为全校教师举行专题讲座或上示范课，指导教育科研发表学术文章。

5、让教师幸福工作。摆正人生幸福三要素的关系：

身心健康第一、家庭幸福第二、出色的工作第三。身体、心理健康第一重要；家中夫妻和睦是幸福的源泉；孝敬对方的父母是家庭和谐的支点；会教育自己的孩子是成功教师的标志；工作的底线是恪守职业道德，失去了工作便没有了基本生活保障，幸福无从谈起。营造舒心的工作环境干群关系和谐：欣赏学生，尊重教师，忠诚团队。关心职工生活：教师生病、婚丧嫁娶领导班子必到。慰问离退老教师和生活困难教师。同事关系融洽，教研组内氛围宽松:包容、支持、合作，因为我们要一起工作一辈子。和谐互助的组风决定教师的幸福指数。学校重视梯队培养备课组长和教研组长。享受专业成长的快乐：以成绩论英雄，评优评先倾斜优秀任课教师和班主任。提拔重用学科名师为中层干部。成立学术指导委员会，让学术权威享受副主任待遇，引领学科建设，决策学校发展，实现专家治学。让教师过有尊严的生活：提高福利待遇，校服、笔记本电脑、高考奖、年终奖、旅行修学。提高经济待遇，补课、自习、班主任费、结构工资。让人人有成就感：评选骨干教师、师德标兵、优秀共产党员、最受学生欢迎的教师、优秀教师。提拔任用女干部、评选十佳孝敬公婆女教师。为退休教师颁发证书和颁奖词。

各位领导，2012年、2013年我们成功实现了转型，“学案导学四课型”课堂改革顺利推进，课堂改革改变了教师的教学方式、教学观念，改变了学生的学习方式，学生在进步的同时，老师也在进步，涌现出了一大批课改标兵，打造了一大批精品课教师。学生“三大步励志教育”成效显著，全员导师制改善了师生关系，加大了教师教育的影响力。这些，引起来许多媒体的广泛关注。《秦皇岛日报》、《长城网》、《人民网》、《中国日报网》、秦皇岛电视台、青龙电视台等多家媒体相继报道了我校的课堂改革和励志教育。我校也成功地举办了全县课堂改革现场会，接待了县内初中和高中学校的听课观摩，迎来了张家口、承德学校的参观考察。但我们深知工作还刚刚起步，任重而道远，希望各位领导各位专家多留宝贵意见。谢谢！

第三篇：创建教师专业发展示范校工作汇报

创建教师专业发展示范校工作汇报

xx小学自建校以来，我们一直本着“让每一个孩子自信、健康的成长，追求明天的幸福；让每一位教师持续的发展，享受今天的幸福”的办学理念，有计划、有步骤地推进素质教育的有效实施，实现学生的健康成长，教师的不断发展。我校全面贯彻党的教育方针政策，依法办学，以德治校，树立以人为本的开放办学思想――相信每个人都是重要的！每个人都能发挥作用！每个人都能带来变化！构建学校文化，不断提升学校品位，使学校成为具有文化品位和精神感召力的发展型、学习型、研究型、开放型和谐校园，逐渐形成康小独特的办学理念和特色，锻造康小品牌，逐步实现学校跨越式发展。

一、建设规划

首先，用科学的理念，系统思考学校整体管理。学校始终坚持“读书育人，文化立校”的办学宗旨，确立了“以德立校，质量强校，办出特色，创建一流”的办学目标。制定了学校发展的中长期发展规划。学校校训、教风、学风都是结合学校实际融办学目标与办学理念于一体的集中体现。学校积极将办学理念、办学目标和各项要求落实到学校管理和平时教育教学的全过程，做到年初有计划，实施方案有落实，检查有记录，年末有总结、有评比。

其次，完善制度，做到事事有章可循。为实现学校事事有章可循的“法制”化，我们制定了《XX小学学生一日行为规范》及《XX小学教师一日行为规范》每个康小人从迈进学校的第一步，到上课、下课，到课间操、放

学，每一个环节都有章可循，每一项工作都知道该如何做到最好。为了能更好的调动各位教师工作的积极性，对教师的工作给予恰当的评价，学校制定了教师量化细则。各位教师通过参照细则即可对自己的工作给予较客观的评价。

教师专业发展学校建设已纳入我校整体规划，并制定了具体计划，提出了一整套实施方案和保障措施。教师们根据学校的发展规划结合自身发展特点，制定个人发展规划，该规划符合学科专业化、教育专业化、职业伦理化的要求。学校则依据规划定期对教师发展情况进行评价，同时关注教师心理健康，有专门的教师心理知识学习计划，在实施学校发展规划的过程中，学校不断总结经验，及时调整工作步骤，使师资队伍建设工作得到良性发展。但在教师心理的关注度上，及教师发展情况评价等方面，我校还需逐步加强。

二、组织领导

示范型教师专业发展学校对学校的管理提出了更高的要求。从我校的实际情况来看，在教学管理上我校制度健全、落实到位，具有较高水平。在教师专业发展工作中，校长始终是第一责任人，全面负责、组织学校教师发展。为了更好的落实各项教师专业发展计划，学校设立了专门的教师专业发展学校管理机构，设立了独立的研修处，设立了专职研修员。尝试制订了活动计划和校本特色的操作模式，日常管理力求有序、高效，健全管理资料项目、合理归档。研修处负责人和研修员不断提高业务素质。同时按照整体协调，分工合作的原则，确定了研修处、教导处、年级组、学科组的职责和任务，做到职责分明，任务具体学校成立的课堂研究中心由

校内各学科骨干教师担任，开展相应的活动。每月有检查、学期有总结、学年有评价、考核、奖惩。

三、运行保障

1、条件支持：学校具有满足校本研训和教师自主学习需要的硬件设施。图书馆馆藏丰富，实施电子借阅，馆内现有藏书一万余册，能满足师生需要，教育理论专著和专业理论书籍不断充实，教育教学文献资料能够有效地服务于一线教师。同时每位教师都至少订阅一份与教学相关的杂志报刊，学校还为购买教学书籍进行学习的教师报销书费。硬件建设具有能够满足教师远程学习、研修需要的网络支持平台和网络环境。班主任教师人手一台电脑，能满足教师备课、学习、研讨、交流需要。学校装有多媒体教学设施，有会议室，有全体教师集中学习、组织公开教学的多媒体培训场所，具备15-20人的挂职锻炼食宿条件。

2、经费保障：能落实研修经费，学校每年都派出教师参加各级各类培训，并聘请专家讲座，为教师们的专业成长提供有利的经费保障。

3、时间保障：学校每周一、二、四下午两节课后的4：30至5：00时间进行组内校本教研，学校每月安排1次以上校级校本主题教研活动。教师外出参训的时间有保障。

四、制度建设

1、继续教育制度：学校落实了教师岗位学历的相关规定，依据学校情况，按照学用一致的原则，提出有效的激励措施。认真落实继续教育的相

关规定，符合年龄的教师，继续教育参训率为100%，考核成绩合格率为100%。建立健全了教师全员岗位培训制度，对教师参加校本培训提出了明确要求。

2、教研制度：学校的校本教研制度健全，管理机制完善。

（1）三备一反备课制度，让预设更精彩。备好课是上好课的前提。我校在不断的摸索与实践中最终形成了“三备一反“的备课模式。三备即：首备——独立钻研教材，形成预案。二备——教研组内集体教研，深入解读教材。三备——课前再次修订教案，让预设更充分。一反——针对教学预设及课堂教学的生成深入进行反思。教师们将自己的备课及反思放在学校的ftp上，与其他教师共享。各位教师可以通过阅读其他教师的备课反思自己的课堂教学，改进自身的教学行为。学校定期对老师们的备课进行检查公布检查结果，并纳入期末的量化考核。

（2）以校本教研为抓手，深入研究课堂教学。在建立备课模式的基础上，学校又建立了XX小学校本教研模式。创设一种教师之间相互学习，相互帮助，相互切磋、交流的学校文化环境，使学校不仅成为学生发展的场所，也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。教师之间听课、评课，通过检查、展示、交流等活动有效促进教师授课、听课、评课素质的提高，每位教师每学期至少要上1次组内研究课，认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。每学期每位教师听课不少于15节。听课要记笔记，并作适当评论。

（2）建立自我反思、同伴互助、专家引领的校本教研体系。强调自我反思，自我成长，开展案例与反思活动。反思的主要内容为：教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。通过丰富的校本教研活动促进教师专业化成长，包括开展骨干教师与非骨干教师结对子、同伴交流与互助的集体备课与评课相结合的常规教研活动、校级公开课、同课异构、同课同构、一课多轮等活动，教师们的学科思想在交流中相互碰撞，在交融中达成共识，从而极大地促进了教师的专业成长。为使校本培训在实施过程中不走样，我校本着请进来、走出去的原则，让我们的教师外出学习，在学习和交流中，吸收有益成分，丰富自己的校本培训实践。我校还不定期邀请区教研室的专家们到我校指导教学，请有经验的教师通过送课下乡等活动，开展校本培训。几年来，全校的每位教师几乎都参加过这样的活动，开阔了他们的眼界，使他们领会了许多独自探索所达不到的教学方法和手段。

3、科研制度：日常教学中，我们提倡教师将在教学实践中遇到的重点、难点并具有普遍性的问题——来自于教学实践的现实问题进行研究，通过教研组、学校乃至上级教研部门帮助分析问题产生的原因、讨论解决的策略，通过典型课例研究、连环跟进等进行深入研究。

在主题研究的基础上，我们注重将课程实施中的共性、重点、难点问题，提炼为校本的教研课题，在理论和实践层面积极探索。我校参与的《课

堂教学有效性评价》课题获河北省一等奖。近两年通过与东北师范大学理想信息技术学院合作，我校参与了数学课题“信息技术与小学数学整合模式的研究”，在接受专家组终结验收时，我们的课题研究得到了高度评价，研究的过程也带动了教师的发展，涌现出一大批骨干教师，连续参加三届全国教师说课大赛有3人次获得国家级一二等奖。

4、导师制度：学校建立了各学科辅导教师队伍，大力发挥骨干教师榜样、示范、辐射、引领作用，学校开展传帮带工作，通过骨干教师与非骨干教师结对子，实际收到了非常好的效果。建立了学科带头人、骨干教师评比、骨干教师梯队培养、师徒带教、名师培养等制度。为那些已经有所发展、有所成就的教师提供了专业发展的机会。在对教师提出发展的具体要求的同时，学校承担起为教师发展提供服务保障的责任，为教师专业发展创造机会，提供条件。

5、构建多元化运行载体：学校积极组织教师参与各种学术活动，比如XX年12月份，学校20位教师参加了市组织的“魅力教师、经典课堂”教学观摩活动，观摩了支玉恒、于永正、虞大明、刘松、潘晓明等专家的精彩课例，通过活动，教师们受益匪浅。去年年学校派有21位教师参加了提高班主任专业素养及业务能力研修班培训活动，这次活动，不仅是业务理论的学习，也是一次思想认识的提升，有效提高了教师的专业素养。

5、评价奖惩制度：建立“以校为本”的教育评价机制，充分发挥“评价”在学校新课程实施中的促进作用是我校一直在努力探索的。结合学校制定的教学管理制度，我们力争通过检查把对教师的考核重点放在“教师能否真正地为学生服务、能否很好地完成教学任务上”。根据教师的工作情况，从备课、上课、作业、教研、学习等各方面进行检查，结合对家长学生进行的问卷调查，对教师的工作效果做出全面的评价。通过评价调动教师教学工作积极性的作用，使教师能认真履行自己的岗位职责，完成好自己的工作任务。

五、教师专业化发展

在教师专业化发展方面，我们注重通过校本研修来实现教师的专业发展。

1.制度约束，保证参与。

初期，我们通过外出取经、聘请专家、读书学习等方式使广大教师接受思想、更新理念，但新课程的实施，最终要实实在在地发生在学校每一位教师的每一节课上。要使每一位教师真正理解、把握教材、创造性地使用教材，并及时发现、研究、解决教师教学中出现的问题，只有通过学校的教学研究活动才能实现。因此我校针对学校、教师、学生实际，逐步建立了保障教师工作趋于常态化的校本教研制度。保证教师在改革实践中不断学习与反思，不断提高专业水平。

为发挥教研组长、骨干教师的带动、辐射作用，同时注重原有骨干的热情保持，学校不断为其搭建各种发展平台，充分发掘其潜能，使他们最大限度地发挥引领作用，保持住骨干不断发展的自信与热情。首先从教研组人员安排上我们比较注意老中青、骨干与非骨干的搭配，通过在教材研讨、听课评课、跨组教研等活动平台中让他们担当主角的方式继续锻炼他们，一方面发挥其骨干带动作用，一方面促使其不断进步。

2.抓准主线，深化校本教研工作。

“阵地前移”，关注课前研究。过去的教研往往推出一节课，大家观看完了课例进行研讨。这样学生无疑成为了实验品，成为了研究的辅助工具，这是与校本教研的主旨相违背的。因此教研组的教研内容“前移”，要求每次教研由教研组长组织对下一周的教学内容进行教材分析，将问题解决在上课之前。除了明确课程标准对这部分教学的要求外，语文教学要以读者、编者、学生的身份走进语文文本。数学教学要明确各部分的教学内容在整个知识体系中的位置。

“重心下移”，开展常态课堂教学研究。课堂教学是校本校研的永恒话题，也是提高教育教学质量的主阵地，主方向。但是那些所谓的“优质课”在农村学校实际教学中实用价值较低，因而各个教研组以常态课作为教研的主要内容开展研讨活动。集体备课之后轮流由教研组成员提供课例，同时坚持“讲研结合”授课教师与同组教师共同探讨教学过程中的成败得失，探讨改进措施。以课例为载体的课后研讨，把教研的方向直至“切实提高课堂教学的有效性”上来，真正做到了“重心下移。

主题教研，循环跟进。从XX年开始，我校便采取循环跟进的方式以“文本细读”为主题开展校本教研。首先，组织老师们系统学习“文本细读”的理论知识。郑爱英主任又结合老师们的学习情况进行了“怎样细读文本”的专题讲座。在此基础上，各教研组以“扎实有效——探究词语教学策略”为切入点开展课堂实践。首先各个年级组分头选取课文，组织本组教师独立分析文本。其中高年级组选取了《灯祭》一课进行深入解读，中年级组选择了《吹糖人》，低年级组选了《日月潭》。在各位教师独立解读文本之后，各组

又利用组内教研的时间将各自解读感悟集中碰撞、交流。结束了对文本的深入分析，李会军、徐玉梅、常维静老师先后执教了以上的三节课。每次讲完课，全体教师再集中到一起探讨教师是怎样通过解读词语来解读文本的。三次课例后研讨之后全体教师有对解读词语的各种策略进行了集中的梳理。即：1、对比诵读，悟得真味。2、联系上下文，深入词语。3创设情境，角色体验。4、借助图画，直观感悟。本学期我校将继续以“词语教学的策略”为切入点，探讨怎样在课堂教学过程中培养学生的语文素养。10月份，老师们围绕着中年级组的夏树静老师讲的《赵州桥》一课进行了主题研讨。

研读课程标准，观摩名家课堂。在进行常态课堂教学研究的同时我们还组织老师们观摩了窦桂梅老师、于永正老师、吴正宪等名师的视频课例，并结合课程标准对这些名家课例细细咀嚼，反思自身的课堂教学。

信息技术与学科整合实践，提高课堂教学的实效性。XX年区教育局与东北师范大学开展了《信息技术与学科有效整合》的课题研究。通过课题研究各位教师对于信息技术与学科整合的时机、方式都有了深刻的认识。现在我校各班已实现了班班通，因此我校把信息技术辅助课堂教学的实践研究作为学校课堂教学的重点。在进一步进行信息技术与学科整合教学实践的同时，我们还要求老师们着手建立学校的校本资源。老师们将备课、上课搜集使用的各种资源，制作的教学课件，按照科目及年段整理好放在学校的ftp上。学期末学校对老师们的自建资源进行评比量化。这样不仅可以督促各位教师积极使用信息技术手段，还为今后老师们的教学积累了宝

贵的素材，实现了资源的共享。上学期，我校已集中建成了冀教版中年级语文课件库。

六、示范辐射作用发挥

建校以来，我校多次承担过骨干教师的培养培训、送教下乡、锻炼的任务，效果明显。

七、学校特色

XX小学一直本着“文化立校”的宗旨，依托读书活动发动全校教师与学生一起捧起经典，进而提高广大教师学生的素质，进而提高学校的办学水平。腾俊峰校长高度重视教师的读书工作，在开学第一天的校会上就具体布置了本学期的教师读书工作方案。与此同时，校长自身也率先垂范，虽然平时工作很忙，但是仍然坚持每天利用中午等休息时间进行阅读。三个月的时间里先后阅读了《朗读手册》、《如何做好学校的管理工作》等书。几位教学领导也纷纷垂范，在阅读本学期必读书目《朗读手册》的基础上阅读了《第56号教室的奇迹》、《夏山学校》、《我们班的阅读日记》等书籍。为了督促教师们的读书进程，我校每月举行一次教师读书交流会，在每次的读书交流会上，校领导总是率先发言，身体力行以带动广大教师的读书的积极性。读书活动是一项长期系统的工程，我们将继续深入开展此项工作，与大师对话，让教师们在读书的过程中不断完善自己的人格和品德。不断提高我校的教育教学质量。

以上是我校创建教师专业发展示范校工作的简单总结，我们将根据评估标准进一步完善教师专业发展工作，争取学校的更好更快发展。

第四篇：创建教师专业发展示范校工作汇报

是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。通过丰富的校本教研活动促进教师专业化成长，包括开展骨干教师与非骨干教师结对子、同伴交流与互助的集体备课与评课相结合的常规教研活动、校级公开课、同课异构、同课同构、一课多轮等活动，教师们的学科思想在交流中相互碰撞，在交融中达成共识，从而极大地促进了教师的专业成长。为使校本培训在实施过程中不走样，我校本着请进来、走出去的原则，让我们的教师外出学习，在学习和交流中，吸收有益成分，丰富自己的校本培训实践。我校还不定期邀请区教研室的专家们到我校指导教学，请有经验的教师通过送课下乡等活动，开展校本培训。几年来，全校的每位教师几乎都参加过这样的活动，开阔了他们的眼界，使他们领会了许多独自探索所达不到的教学方法和手段。

3、科研制度：日常教学中，我们提倡教师将在教学实践中遇到的重点、难点并具有普遍性的问题——来自于教学实践的现实问题进行研究，通过教研组、学校乃至上级教研部门帮助分析问题产生的原因、讨论解决的策略，通过典型课例研究、连环跟进等进行深入研究。

在主题研究的基础上，我们注重将课程实施中的共性、重点、难点问题，提炼为校本的教研课题，在理论和实践层面积极探索。我校参与的《课堂教学有效性评价》课题获河北省一等奖。近两年通过与东北师范大学理想信息技术学院合作，我校参与了数学课题“信息技术与小学数学整合模式的研究”，在接受专家组终结验收时，我们的课题研究得到了高度评价，研究的过程也带动了教师的发展，涌现出一大批骨干教师，连续参加三届全国教师说课大赛有3人次获得国家级一二等奖。

4、导师制度：学校建立了各学科辅导教师队伍，大力发挥骨干教师榜样、示范、辐射、引领作用，学校开展传帮带工作，通过骨干教师与非骨干教师结对子，实际收到了非常好的效果。建立了学科带头人、骨干教师评比、骨干教师梯队培养、师徒带教、名师培养等制度。为那些已经有所发展、有所成就的教师提供了专业发展的机会。在对教师提出发展的具体要求的同时，学校承担起为教师发展提供服务保障的责任，为教师专业发展创造机会，提供条件。

5、构建多元化运行载体：学校积极组织教师参与各种学术活动，比如2010年12月份，学校20位教师参加了市组织的“魅力教师、经典课堂”教学观摩活动，观摩了支玉恒、于永正、虞大明、刘松、潘晓明等专家的精彩课例，通过活动，教师们受益匪浅。去年年学校派有21位教师参加了提高班主任专业素养及业务能力研修班培训活动，这次活动，不仅是业务理论的学习，也是一次思想认识的提升，有效提高了教师的专业素养。

5、评价奖惩制度：建立“以校为本”的教育评价机制，充分发挥“评价”在学校新课程实施中的促进作用是我校一直在努力探索的。结合学校制定的教学管理制度，我们力争通过检查把对教师的考核重点放在“教师能否真正地为学生服务、能否很好地完成教学任务上”。根据教师的工作情况，从备课、上课、作业、教研、学习等各方面进行检查，结合对家长学生进行的问卷调查，对教师的工作效果做出全面的评价。通过评价调动教师教学工作积极性的作用，使教师能认真履行自己的岗位职责，完成好自己的工作任务。

五、教师专业化发展

在教师专业化发展方面，我们注重通过校本研修来实现教师的专业发展。

1.制度约束，保证参与。

初期，我们通过外出取经、聘请专家、读书学习等方式使广大教师接受思想、更新理念，但新课程的实施，最终要实实在在地发生在学校每一位教师的每一节课上。要使每一位教师真正理解、把握教材、创造性地使用教材，并及时发现、研究、解决教师教学中出现的问题，只有通过学校的教学研究活动才能实现。因此我校针对学校、教师、学生实际，逐步建立了保障教师工作趋于常态化的校本教研制度。保证教师在改革实践中不断学习与反思，不断提高专业水平。

为发挥教研组长、骨干教师的带动、辐射作用，同时注重原有骨干的热情保持，学校不断为其搭建各种发展平台，充分发掘其潜能，使他们最大限度地发挥引领作用，保持住骨干不断发展的自信与热情。首先从教研组人员安排上我们比较注意老中青、骨干与非骨干的搭配，通过在教材研讨、听课评课、跨组教研等活动平台中让他们担当主角的方式继续锻炼他们，一方面发挥其骨干带动作用，一方面促使其不断进步。

2.抓准主线，深化校本教研工作。

“阵地前移”，关注课前研究。过去的教研往往推出一节课，大家观看完了课例进行研讨。这样学生无疑成为了实验品，成为了研究的辅助工具，这是与校本教研的主旨相违背的。因此教研组的教研内容“前移”，要求每次教研由教研组长组织对下一周的教学内容进行教材分析，将问题解决在上课之前。除了明确课程标准对这部分教学的要求外，语文教学要以读者、编者、学生的身份走进语文文本。数学教学要明确各部分的教学内容在整个知识体系中的位置。

“重心下移”，开展常态课堂教学研究。课堂教学是校本校研的永恒话题，也是提高教育教学质量的主阵地，主方向。但是那些所谓的“优质课”在农村学校实际教学中实用价值较低，因而各个教研组以常态课作为教研的主要内容开展研讨活动。集体备课之后轮流由教研组成员提供课例，同时坚持“讲研结合”授课教师与同组教师共同探讨教学过程中的成败得失，探讨改进措施。以课例为载体的课后研讨，把教研的方向直至“切实提高课堂教学的有效性”上来，真正做到了“重心下移。

主题教研，循环跟进。从09年开始，我校便采取循环跟进的方式以“文本细读”为主题开展校本教研。首先，组织老师们系统学习“文本细读”的理论知识。郑爱英主任又结合老师们的学习情况进行了“怎样细读文本”的专题讲座。在此基础上，各教研组以“扎实有效——探究词语教学策略”为切入点开展课堂实践。首先各个年级组分头选取课文，组织本组教师独立分析文本。其中高年级

组选取了《灯祭》一课进行深入解读，中年级组选择了《吹糖人》，低年级组选了《日月潭》。在各位教师独立解读文本之后，各组又利用组内教研的时间将各自解读感悟集中碰撞、交流。结束了对文本的深入分析，李会军、徐玉梅、常维静老师先后执教了以上的三节课。每次讲完课，全体教师再集中到一起探讨教师是怎样通过解读词语来解读文本的。三次课例后研讨之后全体教师有对解读词语的各种策略进行了集中的梳理。即：

1、对比诵读，悟得真味。

2、联系上下文，深入词语。3创设情境，角色体验。

4、借助图画，直观感悟。本学期我校将继续以“词语教学的策略”为切入点，探讨怎样在课堂教学过程中培养学生的语文素养。10月份，老师们围绕着中年级组的夏树静老师讲的《赵州桥》一课进行了主题研讨。

研读课程标准，观摩名家课堂。在进行常态课堂教学研究的同时我们还组织老师们观摩了窦桂梅老师、于永正老师、吴正宪等名师的视频课例，并结合课程标准对这些名家课例细细咀嚼，反思自身的课堂教学。

信息技术与学科整合实践，提高课堂教学的实效性。07年区教育局与东北师范大学开展了《信息技术与学科有效整合》的课题研究。通过课题研究各位教师对于信息技术与学科整合的时机、方式都有了深刻的认识。现在我校各班已实现了班班通，因此我校把信息技术辅助课堂教学的实践研究作为学校课堂教学的重点。在进一步进行信息技术与学科整合教学实践的同时，我们还要求老师们着手建立学校的校本资源。老师们将备课、上课搜集使用的各种资源，制作的教学课件，按照科目及年段整理好放在学校的FTp上。学期末学校对老师们的自建资源进行评比量化。这样不仅可以督促各位教师积极使用信息技术手段，还为今后老师们的教学积累了宝贵的素材，实现了资源的共享。上学期，我校已集中建成了冀教版中年级语文课件库。

六、示范辐射作用发挥

建校以来，我校多次承担过骨干教师的培养培训、送教下乡、锻炼的任务，效果明显。

七、学校特色

康各庄小学一直本着“文化立校”的宗旨，依托读书活动发动全校教师与学生一起捧起经典，进而提高广大教师学生的素质，进而提高学校的办学水平。腾俊峰校长高度重视教师的读书工作，在开学第一天的校会上就具体布置了本学期的教师读书工作方案。与此同时，校长自身也率先垂范，虽然平时工作很忙，但是仍然坚持每天利用中午等休息时间进行阅读。三个月的时间里先后阅读了《朗读手册》、《如何做好学校的管理工作》等书。几位教学领导也纷纷垂范，在阅读本学期必读书目《朗读手册》的基础上阅读了《第56号教室的奇迹》、《夏山学校》、《我们班的阅读日记》等书籍。为了督促教师们的读书进程，我校每月举行一次教师读书交流会，在每次的读书交流会上，校领导总是率先发言，身体力行以带动广大教师的读书的积极性。读书活动是一项长期系统的工程，我们将继续深入开展此项工作，与大师对话，让教师们在读书的过程中不断完善自己的人格和品德。不断提高我校的教育教学质量。

以上是我校创建教师专业发展示范校工作的简单总结，我们将根据评估标准进一步完善教师专业发展工作，争取学校的更好更快发展。

第五篇：创建教师专业发展示范校工作汇报

XX小学自建校以来，我们一直本着“让每一个孩子自信、健康的成长，追求明天的幸福；让每一位教师持续的发展，享受今天的幸福”的办学理念，有计划、有步骤地推进素质教育的有效实施，实现学生的健康成长，教师的不断发展。我校全面贯彻党的教育方针政策，依法办学，以德治校，树立以人为本的开放办学思想――相信每个人都是重要的！每个人都能发挥作用！每个人都能带来变化！构建学校文化，不断提升学校品位，使学校成为具有文化品位和精神感召力的发展型、学习型、研究型、开放型和谐校园，逐渐形成康小独特的办学理念和特色，锻造康小品牌，逐步实现学校跨越式发展。

一、建设规划

首先，用科学的理念，系统思考学校整体管理。学校始终坚持“读书育人，文化立校”的办学宗旨，确立了“以德立校，质量强校，办出特色，创建一流”的办学目标。制定了学校发展的中长期发展规划。学校校训、教风、学风都是结合学校实际融办学目标与办学理念于一体的集中体现。学校积极将办学理念、办学目标和各项要求落实到学校管理和平时教育教学的全过程，做到年初有计划，实施方案有落实，检查有记录，年末有总结、有评比。

其次，完善制度，做到事事有章可循。为实现学校事事有章可循的“法制”化，我们制定了《康各庄小学学生一日行为规范》及《康各庄小学教师一日行为规范》每个康小人从迈进学校的第一步，到上课、下课，到课间操、放学，每一个环节都有章可循，每一项工作都知道该如何做到最好。为了能更好的调动各位教师工作的积极性，对教师的工作给予恰当的评价，学校制定了教师量化细则。各位教师通过参照细则即可对自己的工作给予较客观的评价。

教师专业发展学校建设已纳入我校整体规划，并制定了具体计划，提出了一整套实施方案和保障措施。教师们根据学校的发展规划结合自身发展特点，制定个人发展规划，该规划符合学科专业化、教育专业化、职业伦理化的要求。学校则依据规划定期对教师发展情况进行评价，同时关注教师心理健康，有专门的教师心理知识学习计划，在实施学校发展规划的过程中，学校不断总结经验，及时调整工作步骤，使师资队伍建设工作得到良性发展。但在教师心理的关注度上，及教师发展情况评价等方面，我校还需逐步加强。

二、组织领导

示范型教师专业发展学校对学校的管理提出了更高的要求。从我校的实际情况来看，在教学管理上我校制度健全、落实到位，具有较高水平。在教师专业发展工作中，校长始终是第一责任人，全面负责、组织学校教师发展。为了更好的落实各项教师专业发展计划，学校设立了专门的教师专业发展学校管理机构，设立了独立的研修处，设立了专职研修员。尝试制订了活动计划和校本特色的操作模式，日常管理力求有序、高效，健全管理资料项目、合理归档。研修处负责人和研修员不断提高业务素质。同时按照整体协调，分工合作的原则，确定了研修处、教导处、年级组、学科组的职责和任务，做到职责分明，任务具体学校成立的课堂研究中心由校内各学科骨干教师担任，开展相应的活动。每月有检查、学期有总结、学年有评价、考核、奖惩。

三、运行保障

1、条件支持：学校具有满足校本研训和教师自主学习需要的硬件设施。图书馆馆藏丰富，实施电子借阅，馆内现有藏书一万余册，能满足师生需要，教育理论专著和专业理论书籍不断充实，教育教学文献资料能够有效地服务于一线教师。同时每位教师都至少订阅一份与教学相关的杂志报刊，学校还为购买教学书籍进行学习的教师报销书费。硬件建设具有能够满足教师远程学习、研修需要的网络支持平台和网络环境。班主任教师人手一台电脑，能满足教师备课、学习、研讨、交流需要。学校装有多媒体教学设施，有会议室，有全体教师集中学习、组织公开教学的多媒体培训场所，具备15-20人的挂职锻炼食宿条件。

2、经费保障：能落实研修经费，学校每年都派出教师参加各级各类培训，并聘请专家讲座，为教师们的专业成长提供有利的经费保障。

3、时间保障：学校每周一、二、四下午两节课后的4：30至5：00时间进行组内校本教研，学校每月安排1次以上校级校本主题教研活动。教师外出参训的时间有保障。

四、制度建设

1、继续教育制度：学校落实了教师岗位学历的相关规定，依据学校情况，按照学用一致的原则，提出有效的激励措施。认真落实继续教育的相关规定，符合年龄的教师，继续教育参训率为100%，考核成绩合格率为100%。建立健全了教师全员岗位培训制度，对教师参加校本培训提出了明确要求。

2、教研制度：学校的校本教研制度健全，管理机制完善。

（1）三备一反备课制度，让预设更精彩。备好课是上好课的前提。我校在不断的摸索与实践中最终形成了“三备一反“的备课模式。三备即：首备——独立钻研教材，形成预案。二备——教研组内集体教研，深入解读教材。三备——课前再次修订教案，让预设更充分。一反——针对教学预设及课堂教学的生成深入进行反思。教师们将自己的备课及反思放在学校的ftp上，与其他教师共享。各位教师可以通过阅读其他教师的备课反思自己的课堂教学，改进自身的教学行为。学校定期对老师们的备课进行检查公布检查结果，并纳入期末的量化考核。

（2）以校本教研为抓手，深入研究课堂教学。在建立备课模式的基础上，学校又建立了康各庄小学校本教研模式。创设一种教师之间相互学习，相互帮助，相互切磋、交流的学校文化环境，使学校不仅成为学生发展的场所，也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。教师之间听课、评课，通过检查、展示、交流等活动有效促进教师授课、听课、评课素质的提高，每位教师每学期至少要上1次组内研究课，认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。每学期每位教师听课不少于15节。听课要记笔记，并作适当评论。

（2）建立自我反思、同伴互助、专家引领的校本教研体系。强调自我反思，自我成长，开展案例与反思活动。反思的主要内容为：教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法

组选取了《灯祭》一课进行深入解读，中年级组选择了《吹糖人》，低年级组选了《日月潭》。在各位教师独立解读文本之后，各组又利用组内教研的时间将各自解读感悟集中碰撞、交流。结束了对文本的深入分析，李会军、徐玉梅、常维静老师先后执教了以上的三节课。每次讲完课，全体教师再集中到一起探讨教师是怎样通过解读词语来解读文本的。三次课例后研讨之后全体教师有对解读词语的各种策略进行了集中的梳理。即：

1、对比诵读，悟得真味。

2、联系上下文，深入词语。3创设情境，角色体验。

4、借助图画，直观感悟。本学期我校将继续以“词语教学的策略”为切入点，探讨怎样在课堂教学过程中培养学生的语文素养。10月份，老师们围绕着中年级组的夏树静老师讲的《赵州桥》一课进行了主题研讨。

研读课程标准，观摩名家课堂。在进行常态课堂教学研究的同时我们还组织老师们观摩了窦桂梅老师、于永正老师、吴正宪等名师的视频课例，并结合课程标准对这些名家课例细细咀嚼，反思自身的课堂教学。

信息技术与学科整合实践，提高课堂教学的实效性。07年区教育局与东北师范大学开展了《信息技术与学科有效整合》的课题研究。通过课题研究各位教师对于信息技术与学科整合的时机、方式都有了深刻的认识。现在我校各班已实现了班班通，因此我校把信息技术辅助课堂教学的实践研究作为学校课堂教学的重点。在进一步进行信息技术与学科整合教学实践的同时，我们还要求老师们着手建立学校的校本资源。老师们将备课、上课搜集使用的各种资源，制作的教学课件，按照科目及年段整理好放在学校的FTp上。学期末学校对老师们的自建资源进行评比量化。这样不仅可以督促各位教师积极使用信息技术手段，还为今后老师们的教学积累了宝贵的素材，实现了资源的共享。上学期，我校已集中建成了冀教版中年级语文课件库。

六、示范辐射作用发挥

建校以来，我校多次承担过骨干教师的培养培训、送教下乡、锻炼的任务，效果明显。

七、学校特色

康各庄小学一直本着“文化立校”的宗旨，依托读书活动发动全校教师与学生一起捧起经典，进而提高广大教师学生的素质，进而提高学校的办学水平。腾俊峰校长高度重视教师的读书工作，在开学第一天的校会上就具体布置了本学期的教师读书工作方案。与此同时，校长自身也率先垂范，虽然平时工作很忙，但是仍然坚持每天利用中午等休息时间进行阅读。三个月的时间里先后阅读了《朗读手册》、《如何做好学校的管理工作》等书。几位教学领导也纷纷垂范，在阅读本学期必读书目《朗读手册》的基础上阅读了《第56号教室的奇迹》、《夏山学校》、《我们班的阅读日记》等书籍。为了督促教师们的读书进程，我校每月举行一次教师读书交流会，在每次的读书交流会上，校领导总是率先发言，身体力行以带动广大教师的读书的积极性。读书活动是一项长期系统的工程，我们将继续深入开展此项工作，与大师对话，让教师们在读书的过程中不断完善自己的人格和品德。不断提高我校的教育教学质量。

以上是我校创建教师专业发展示范校工作的简单总结，我们将根据评估标准进一步完善教师专业发展工作，争取学校的更好更快发展。