驻村工作组阶段性工作情况汇报

第一篇：驻村工作组阶段性工作情况汇报

驻村工作组阶段性工作情况汇报

自2月7日动员会以来，省委开展的以“强班子、促发展、惠民生、促稳定”为主题的加强基层建设年活动，已进行了近5个月的时间。按照省委加强基层建设年活动的总体安排部署，当前，各驻村工作组的工作，已全面进入确保“十件实事”落实到位的关键阶段。

为使公司党委对我驻村工作组自2月11日进驻文安县史各庄镇王村以来的工作有一全面了解，更好的指导我驻村工作组的工作，我工作组特将前段工作向公司党委做一全面汇报：

一、“八不”工作办法，力促驻村工作扎实开展。驻村后，工作组迅速进入工作状态。首先与文安县委、史各庄镇党委、王村建立了三级联系机制，依靠地方党委、政府的支持，稳步有序地开展工作。确定了“八不”工作办法：驻村不扰民，协助不包办，驻村不影响村里正常工作，走访不影响村民生活，不刺激民众情绪，一人不入户，不吃请，不喝酒。驻村工作组通过走访、座谈、实地调研、组织召开党员座谈会、离退休回村干部座谈会、村民代表座谈会、走街串户等多种形式，广泛了解村情民意。帮助村里对两室进行了重新整修，去除了乱贴乱画的字迹，使规范的加强基层建设年活动“四个主题”、“五项任务”、“六个目标”、“十个一定要”等制度，以及我驻村工作组工作职责与管道公司简介等一 一上墙，即从视觉上美化两室，又统一了全村干部积极投入加强基层建设年活动的思想。3月1日工作组带领村干部到“首都文明村”（北京市大兴榆垡镇求贤村）进行实地参观学习，对“五个好’党支部创建、村庄规划、数字家园建设等内容进行了交流学习，让村干部看到了与先进村街的差距和不足，明确了村里经济发展努力奋斗的目标。

二、摸清摸透村情民意，全心全意落实惠民利民工程。（1）“五必访、四必问、三必动”，广泛了解民情民意。

王村全村共1038户，3380口人，有78人享受低保。按照省委的要求，我驻村工作组通过走访调研、召开座谈会、发放《民意调查表》等多种形式广泛了解民情民意。走访时，我工作组坚持做到“五必访、四必问、三必动”（五必访：干部必访，党员必访，困难户必访、致富能手必访、村民代表必访；四必问：家庭情况必问、收入情况必问、实际困难必问、意见与建议必问；三必动：必须动眼看情况、必须动脑想问题、必须动手记笔记），有针对性、代表性地对村“两委”干部、离任干部、党员、村民代表、企业负责人、致富能手、贫困户、低保户等进行走访。通过详细问、认真听、仔细记，全面了解村民群众的所思所想所盼，认真梳理共性

问题，为最终确定重点帮扶建设项目打下了基础。走访中，原党支部书记李瑞昌说：“这个村在全县是数一数二的大村，村上个体企业多，但集体经济薄弱。现在村上干部自身年轻，有想法，有创新意识，想给老百姓干点事，但缺少资金。现 在省里派来了工作组，我们看到了希望”。入户走访老党员和困难群众，走街串巷熟悉村情，摸排稳定和帮扶重点。贫困户李士良说：“现在党的政策好，种地不但不交钱还给钱，还给上养老保险，参加合作医疗，到60岁看病大部分给报销，真是赶上好时候了”。老党员王章奎听说我们是省里派来的工作组，来帮村搞扶贫、搞建设，十分激动地说：“还是我们共产党好啊！感谢党，感谢政府”。

在了解村情民意的同时，工作组还非常注重对加强基层建设年活动的宣讲，为村民发放印有加强基层建设年活动和管道公司简介的宣传单300余册，明确表示了要为村民实施的民生工程，让村民切实明白“惠在何处、惠从何来”，增强了村民对基层建设年活动的思想认同和感情认同。特别是在走访贫困户、低保户等收入偏低的人群时，为他们送去了米、面、粮油，使他们真真切切地感受到了党和政府的关怀与温暖，在村民中引起了积极的反响。

（2）“用好三心，解决两意”，集中力量办实帮扶项目。在大量的走访座谈和调研中我们了解到，王村街道硬化和中心小学附属设施建设，是王村村民迫切盼望解决的两个重点问题。为落实好省委提出的“做好帮扶项目要在‘深、实、细、快、好’上下功夫”的要求，工作组本着一心一意想方法，细心周密做规划、用心积极去落实的工作态度，全力为村民解决街道硬化和中心小学建设这两个意愿。

工作中，利用工作关系，积极主动邀请华北油田任丘设 计院的专业设计人员，多次到王村实地进行街道硬化和中心小学附属设施建设项目考察调研，详细规划设计帮扶项目建设方案。驻村工作组更是始终跟随设计与测量人员到每个节点研讨线路规划方案，科学提出路基建设、道路排水、校区规划、建设标准的意见。最终的方案不仅涉及了村民想解决的街道硬化和中心小学附属设施建设问题，而且科学的考虑了街道排水设施和中心小学体育场所建设规划等诸多问题。在全村党员和村民代表大会上，该方案引起了全体代表的共鸣，获得了一致好评。村支部书记任国辉说：“工作组想的比我细多了，一眼就能让人看出工作水平，你们干事比我给自己干事都放心”。村民代表庞宝山说：“原来我是住在要修的这条路上的，一到下雨天、下雪天这道就没法走，真是一条水、泥路，进出都不方便，没办法搬了家。我就盼着路能修好喽，我还要搬回去住。这要感谢管道公司工作组，圆了我要搬回去的梦”。会后，所有代表主动与工作组人员一一握手，从内心向工作组人员致谢。由此可以看出，这个方案圆满达到了村民的意愿。

（3）以“五字”工作法，扎实推进帮扶进度。

项目建设有着特有的法定程序与流程，想要又快又好的推进帮扶项目建设，就要从项目的立项-审批-设计-招标-施工-监理-验收等各个环节进行全过程控制。因此，我工作组从项目的立项开始，就有针对性的确定了“快、准、严、稳、实”的五字工作法，即：项目协调落实“快”、关键环节把握“准”、工程管理要求“严”、建设项目推进“稳”、帮扶效果“实”。

依据五字工作法，从工程的测量设计阶段，工作组就着眼于各个环节节点的衔接工作，定期定时进行统筹协调，积极主动与公司机关相关部门、项目建设实施单位落实项目建设方案、项目审批、进度计划、开工准备等各项工作。同时，大力协调有关部门把帮扶项目建设作为急事特事来抓，协调简化报批程序，尽快完成前期准备工作，尽早进行施工建设，绝不准人为贻误最佳施工季节。经过工作组的努力，王村帮扶项目建设的立项、预算审查、招标等各个环节都进入了绿色通道，采用了本行业体系文件规定的简化程序，较行业自身同类项目建设运作周期缩短了进20天。

在工作组的协调下，公司上下形成了抓紧组织实施帮扶项目建设的合力。目前，街道硬化项目已经开工建设，预计7月份完工，中心小学项目也将于近日开始建设，确保9月份暑假开学时投入使用。

（4）“一会四协调”，确保惠民工程建设按时、高质量完成。

为加强帮扶项目建设方案的计划严肃性、可执行性及工程建设的过程控制、协调顺畅、确保按时完成项目建设任务，在我驻村工作组的协调下，明确由驻村工作组成员、项目主管单位、施工单位负责人、王村班子成员、中心小学负责人等相关人员，每周召开一次帮扶项目建设调度会制度，时间定为周五上午十点。主要是利用调度会这一平台，积极主动 协调解决项目主管单位、施工单位、王村、中心小学之间，在帮扶项目工程建设中的问题，加强施工现场的协调管理，加大项目推进力度，通过精心组织，严密筹划，保安全、保质量、保工期，按期圆满完成建设项目。

三、做好“四个统筹”，确保“十件实事”落地开花。饮水安全、村庄道路硬化、村卫生室建设等“十项重点任务”是加强基层建设年活动的“规定动作”。为全面完成“十项重点任务”，我工作组在做好调查摸底工作的基础上，运用“四个统筹”，即：统筹安排帮扶项目计划，做好项目计划安排，有序组织实施；统筹安排帮扶项目资金，用好用足政府补助资金，集中力量推进帮扶项目的资金落实；统筹帮扶项目组织实施，严把过程控制关，保时、保质、保量的按时把好事办好；统筹组织帮扶项目检查验收，真正把每一个项目都做成让村民满意的惠民工程，依据《文安县开展加强基层建设年活动项目帮扶工作实施方案》，主动与县、镇的主管单位和牵头部门取得联系，积极对各项帮扶工作进行协调落实。

（一）农村饮水安全

经与文安县水务局协调，已将王村列为《河北省农村饮水安全“十二五”规划》，年底前将在王村建设农村集中供水厂。建成后，附近8个村将一同用上符合标准的饮用水。目前，作为驻有省直帮扶工作组的王村，县水务局将应急安装一套1吨/每小时反渗透水处理设备进行水质处理。届时，村民可到指定的取水点取用达到国家《生活饮用水卫生标准》 的饮用水。

（二）村街道路硬化

王村规划了两纵三横的村街村道，目前已将两纵一横的街道修建成水泥路，公司帮扶建设的另外两横道路已经开工建设，预计7月份完工投入使用。同时，按照《文安县加强基层建设年活动帮扶村主街道硬化的实施方案》要求，我工作组积极与县交通局联系，协调为王村争取了20万元的补助资金，届时将由县财政审核后，划拨到施工单位用于排水沟、边沟、暗管、减速带以及道路美化方面建设。

（三）村卫生室标准化建设

依据《文安县人民政府办公室关于印发文安县加强基层建设年活动帮扶村卫生室建设实施方案的通知》，经与镇卫生院和县卫生局协调，已将王村卫生室建设列为文安县39个需帮扶建设卫生室村名单，并已初步选定了建设用地。该项目将由国库支付6万元补助资金，镇卫生院牵头，按河北省村级卫生室统一标准建设一座130平米卫生室，预计11月前投入使用。

（四）农村垃圾处理

依据《文安县建设局关于推进基层建设年活动帮扶村垃圾处理的实施方案》，会同村委多次商讨组织群众开展“四清四化”（清垃圾、清杂物、清残垣断壁和路障、清庭院，绿化、美化、亮化、净化），建立村庄环境卫生日常维护、管理机制的方案，并初步确定了配备村级公益服务员，专门负责村 内卫生保洁、垃圾运收的长效治理机制。村级公益服务员优先从具有劳动能力的低保人员中选择，村级公益服务员资金补助来源尚待确定当中。

（五）安全稳定用电

文安县各村均已经达到相关要求，王村无该项任务。

（六）农村通讯通邮

文安县各村均已经达到相关要求，王村无该项任务。

（七）文化体育资源共享工程

依据《文安县文化体育局建设年活动项目帮扶工作实施方案》，经与县文化体育局协调，对文化体育资源共享工程逐一进行落实。

1.农家书屋建设。已协调为王村配备书架4组，图书500余册。在6月14日调度会上，刘书记提出要落实好农家书屋建设要求，利用王村现有条件，为王村阅览室捐助图书1000册，并配装书架，建立相关制度和检索系统，加强管理。我工作组将负责联系公司有关部门尽快进行落实。

2.文化信息资源共享工程建设。已为王村协调配备了投影仪、投影幕布、音响等器材，以便王村组织人员培训和为村民提供文化信息共享平台。

3.公共体育健身设施建设。已将完成王村公共体育健身设施建设场地选址工作，待确定建设资金来源后，组织实施。

（八）农村危房改造

为贫困人群解决居住安全问题，是危房改造项目的工作 目标。我们在走访阶段了解到，有些贫困户的房屋符合农村危房改造要求，在与县建设局沟通协调下，将符合改造条件的7处危房上报到文安县建设局。待廊坊市建设局审批后，符合改造条件的，将按有关政策及程序开工建设。

（九）村庄环境综合整治规划和村庄建设规划 此项工作由文安县城乡规划局牵头，负责组织全县帮扶村规划编制工作和综合协调、工作指导、督查督办等工作。县国土局负责提供测绘资料及相关工作，我驻村工作组届时将予以积极协助配合。

（十）发展一村一品致富产业

该项目由县农业局牵头，会同县农业开发办公室组织乡镇、管区、经济开发区、驻村帮扶工作组，理清帮扶村发展思路，制定一村一品特色产业发展规划，确立强村富民主导产业，我驻村工作组届时将予以积极协助配合。

四、运用“三个对标”,不断拓展帮扶工作影响力。（1）对标市委宣传工作和简报工作会议要求，强化宣传报道工作。

一是广泛传达会议精神，确保帮扶村群众宣传教育工作取得实效。市委宣传工作和简报工作会议会后，我工作组参会人员第一时间专题向全体组员和村委班子传达了会议精神，共同学习了会议文件。同时，及时向我公司宣传部门通报了会议情况，统一思想，形成宣传工作合力。

二是组织召开了宣传工作座谈会。5月3日，我工作组 会同村委组织召开了由我公司宣传部门和村民代表参加的座谈会，广泛挖掘宣传素材，全方位、多角度，深入、生动地反映基层建设年活动风貌，便于今后进行深度跟踪报道。

三是踊跃刊发宣传稿件。在市委宣传工作和简报工作会的指导下，我工作组迅速进行工作落实，相继在中国石油报、石油商报、廊坊日报刊发了专题的宣传报道十余篇，在廊坊市、文安县电视台进行专题报道二次，在反映我工作组工作情况的同时，也扩大了管道公司在省委开展加强基层建设年活动中的影响。

（2）对标业内驻村工作业绩，积极进行交流学习，不断进行自我完善。

一是于三月份，分别到管道局驻固安县马庄镇兴业村工作组、东方地球物理勘探有限责任公司驻涿州市东仙坡镇上胡良村工作组、华北油田分公司驻任丘市麻家坞镇北马庄村工作组，进行帮扶工作内容与经验交流。二是分别于5月24日和5月29日，到管道局驻村工作组驻地学习项目建设现场管理经验；到省农开办驻村工作组驻地进行工作简报等工作的交流学习。通过进行交流学习，我组学到了兄弟单位好的经验做法，更加有力提高自身工作能力，进一步推进各项工作的开展。

（3）对标帮扶工作形象工程，努力扩大管道公司影响力。

一是于3月23日下午，特邀石油中心医院的内科、外 科、妇产科、眼科专家和医生组成的12人医疗队，来王村为村民做义诊服务，为村民提供医疗、预防保健等方面的咨询服务，解答村民提出的问题，并免费为村民做血糖、血压、心电图、B超等方面的检查，同时积极向村民宣传卫生保健知识，派发健康教育资料。义诊的人群中，大部分是老年人，行动不便，口吃不清，但医务人员都一直十分耐心地询问老人身体状况，仔细的检查，细心地讲解，使老人家们都满意而归，整个义诊活动受到广大村民的热烈欢迎。村民邱文花说：“驻村工作组带着石油中心医院，来给俺们村的群众来检查身体，群众来的很多，检查检查是不是有毛病，就放心了。这是石油管道公司驻村工作组给我们村群众带来的党和政府关怀”。

二是于6月6日，由我驻王村工作组牵头，管道公司团委在王村中心校举办了“青春爱心进校园——走进王村中心校”活动。本次活动以管道公司团委向王村中心校赠送音体美器材与图书、帮扶贫困学生、设立课外辅导员为主要内容，在管道公司青年与中心校师生之间建立起友谊的桥梁，以促进中心校的同学们快乐学习、快乐成长。活动受到中小校全体师生的好评，也得到了村民的认可。

五、下步工作思路：

一是集中力量办实帮扶项目。大力推进重点帮扶项目工程建设，对标公司施工现场管理标准，加强施工现场的协调管理，积极主动协调解决工程建设中的问题，抢抓施工进度，加大项目推进力度，通过精心组织，严密筹划，保安全、保质量、保工期，按期圆满完成建设项目。同时，协调落实村卫生室、农村垃圾处理、村庄环境整治等帮扶项目建设，全力推进“十件实事”的落地。

二是治理美化环境，推进幸福乡村建设。以农村垃圾清理为主要内容，组织发动村民动手开展垃圾清理、污水清除、沟渠疏通、砖堆、沙石堆、柴堆、粪堆清理，切实搞好环境综合整治，做好村里群众看的见、得实惠的事情，提高群众满意度和幸福感。

三是确定发展方向。通过进一步调查走访，重点研究解决投入大、用工多、产能低、效益差的微小企业转产转型；探索开办村办集体企业的途径和方式；采取走出去、请进来等办法，加强村干部的教育培训，强化干部带领群众致富的意识和能力；积极创造条件，帮助王村群众找致富路子。

第二篇：局工作组驻村工作汇报

我局遵照市委有关领导关于“组织干部下基层驻农村、深入推进固本强基工程”的决定，选派了三名素质好、年富力强的干部（***、***、***）进驻丰顺县砂田镇占山村开始了为期一年的驻村工作。自驻村以来,工作组走家串户、走访各自然村，广泛听取村干部、群众的意见，查看了耕地、山地、矿产、村瓷厂等，深入调查研究，基本掌握了该村的资源、人口等基本情况。同时，紧紧围绕梅州市驻村干部工作目标、任务和2009年工作重点的要求，结合当地实际，认真地分析和讨论，初步理清了

第三篇：局工作组驻村工作汇报

我局遵照市委有关领导关于“组织干部下基层驻农村、深入推进固本强基工程”的决定，选派了三名素质好、年富力强的干部（***、***、***）进驻丰顺县砂田镇占山村开始了为期一年的驻村工作。自驻村以来,工作组走家串户、走访各自然村，广泛听取村干部、群众的意见，查看了耕地、山地、矿产、村瓷厂等，深入调查研究，基本掌握了该村的资源、人口等基本情况。同时，紧紧围绕梅州市驻村干部工作目标、任务和2009年工作重点的要求，结合当地实际，认真地分析和讨论，初步理清了工作思路，扎实开展各项驻村工作并取得了初步成果。

一、局党组重视、机制健全,经费保证,为驻村工作起好步、开好头奠定了基础

局党组从实践“三个代表”重要思想、落实保持共产党员先进性教育和深入推进固本强基工程的高度出发，认真落实贯彻市委关于“组织干部下基层驻农村工作”的会议精神，建立以局长、党组书记***同志亲自挂帅、负总责，副局长***同志和系统党委副书记***同志分管负责、具体抓，驻村干部具体落实的工作机制。同时，做到驻村工作条件完善，工作经费落实；做到局领导经常下基层、加强指导驻村工作，时时关心驻村干部学习、工作和生活。为让驻村干部住得舒心、工作安心，**局长高度重视并亲自带领驻村干部到丰顺县砂田镇政府、占山村，与当地领导协商、沟通，争取当地干部支持，为开展驻村工作创造良好氛围。由于领导重视和工作到位，该村一名村干部主动提出让新建楼房给驻村干部居住，使工作组居住环境比较舒适。市经贸局为驻村工作发挥了后盾保障作用，确保驻村工作起好步、开好头。

二、虚心学习、练好内功，联系群众、调查研究，夯实驻村工作基础

驻村干部认真学习、领会《关于组织第一批干部下基层驻农村有关问题的通知》、《基层驻农村工作手册》和《中华人民共和国村民委员会组织法》等涉及农村的法律、法规、政策及省委、市委工作文件会议精神，进一步提高了驻村工作的思想认识，更加明确驻村工作的意义；进一步增强驻村工作责任感和使命感，明确工作任务，把握工作重点，掌握工作方法；进一步熟悉了涉及农村工作法律、法规和政策，提高了驾驭农村工作的素质和能力，为更好地开展各项驻村工作奠定基础。同时，工作组走家串户、走访各自然村，广泛听取村干部、群众的意见，虚心向群众学习，实地查看了耕地、山地、矿产、村瓷厂等，深入调查研究，基本掌握了该村的基本情况、资源现状、人员素质、用好农村政策等方面情况，以及当前干部群众关注的热点和难点，进一步理清发展农村集体经济、增加农民收入的思路，为做好三年驻村工作总体规划和制订今年工作计划提供科学依据。

三、贴近群众，扎实工作，驻村工作取得初步成果

1、宣传驻村重大意义。我局支持投资1000多元添置驻村工作宣传栏，作为驻村工作的宣传工具。工作组还通过召开村两委扩大会议、走家串户、发出《致占山村村民公开信》等形式，宣传驻村工作任务、目的，广泛争取村民理解和支持。

2、建立村民基本情况信息库。设置、填写村民信息表格并录入电脑，建立完善村民信息库。

3、紧紧围绕驻村工作目标、任务和2009年工作重点的要求，结合该村的实际，完成制订2009年工作计划和近期工作报告。

4、启动村道建设筹资工作。与村两委干部共同研究决定启动村道建设筹资工作，拟写和印制《建设占山村水泥公路募捐书》，发至各家各户和乡贤老板。

5、抓好春耕水利建设工作。工作组急群众之所急、想群众之所想，充分做好春耕备耕工作。我局支持拨款1400多元购买pvc水管、水泥等材料，组织村民投工投劳，铺设全长约150米4寸水管，解决了金花盆、上田上二个自然村约50多亩农田灌溉的困难。

6、摆正位置，做好村两委选举各项工作。工作组同志始终摆正自己的位置，当好镇党委的助手，严格按照镇党委的工作部署，做到工作不越位、不错位、不漏位，全心全意为该村第三届村民委员会选举工作服务。主要工作：一是做好村委换届选举的宣传工作，利用宣传栏、条幅、标语等形式，广泛宣传有关村民委员会选举的知识，进一步增强村民当家作主、民主选举的意识；二是协助做好村委换届选举的日常工作，如整理出全村符合资格的选民名单、打印有关选举的公告、通知、文稿等；三是认真考察、发现、推荐村干部（含后备），广泛听取和收集群众的意见，为镇党委服务，为村委换届选举服务。

第四篇：2022年驻村工作组半年工作汇报

2022年驻村工作组半年工作汇报

2022年上半年驻村以来，在区委、区政府和*镇党委的正确领导下，在村两委和驻村工作队的共同努力下，有效的巩固了脱贫攻坚成果，并顺利衔接乡村振兴工作，取得了初步成效。现将半年工作汇报如下：

一、上半年工作开展情况：

（一）完成工作交接，开展收入填报工作。

2022年3月通过与前第一书记沟通交流，学习前工作队工作经验。并于3月开始开展2021年10月至今脱贫户收入填报工作，通过入户走访和电话寻访的方式尽快熟悉本村村民工作生活情况，为工作组迅速进入状态打下扎实基础。

（二）开展防止返贫动态监测和帮扶集中排查整改活动。

健全防止返贫动态监测和帮扶机制。对脱贫不稳定户、边缘易致贫户，以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户，开展定期检查、动态管理。建立农户主动申请、部门信息比对、基层干部定期跟踪回访相结合的易返贫致贫人口发现和核查机制，并与每个月底召开防贫汇总会。

（三）产业发展基本情况。

2022年将继续规范运营食用菌种植产业，邀请湖南食用菌种植技术专家作技术指导，弥补在种植技术和菌棒制作工艺上的不足。开展种植技术培训，重点培养1-2名食用菌种植能手，以点带面，实现村民“在家门口”就业的梦想。同时，为进一步扩大食用菌种植产业规模，已申请项目资金29万元，对现有大棚进行维修加固，对10栋老旧春秋棚进行升级改造，用于发展食用菌种植。目前食用菌菌棒均已完成制作杀菌等工序，所有大棚均已开始生产，全村以承包或打工的形式加入食用菌种植产业共9户，人均工资120元每天。

二、下半年工作计划：

一是继续开展防止返贫动态监测工作。

继续通过两种方式对脱贫户、边缘易致贫户及突发严重困难户进行定时走访，及时掌握村民生产生活情况，强化村民自主申报意识，积极宣传政府防贫政策，为下半年迎接省考、国考做准备。

二是助力食用菌产业健康发展。

上半年因疫情原因，村内食用菌种植产业受到较大影响。下半年是食用菌生产销售的关键节点，工作组和村两委将继续努力，在确保食用菌高质量和高产量的前提下，挖掘新的市场，拓宽销售渠道，确保村集体经济稳步增长。

第五篇：驻村工作组学习制度

驻村工作组学习制度

一、学习方式：坚持集体学习和个人自学相结合。

二、学习时间：每季度集中学习一次，其余为自学时间。

三、学习内容：邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大及其十七届三中、四中、五中全会精神、中央一号文件精神、各项建设扶贫工作会议和文件精神。

四、学习要求：认真组织、做好笔记、务求实效。

驻村工作组工作制度

一、认真学习。要重点学习贯彻党在农村的各项方针政策，积累经验，提高自身政治业务理论水平。

二、扎实工作。要密切联系群众，遵循科学规律，带领群众一起干。

三、加强协调。要充分利用各种有利因素，扎实推动建设扶贫工作。

四、严格要求。要公道正派，坚持原则，不徇私情。

五、坚守岗位。工作组每月驻村一周以上，工作队员每月驻村20天以上。

驻村工作组请假制度一、一般性请假，工作组组长须报请本单位主要负责人同意，工作队员须报请工作组长同意。

二、请假时要说明具体的请假原因并写出请假条。

三、请假时间每次原则上不得超过三天。

四、重返工作岗位后，要及时履行销假手续。

五、国家法定假期、病假按国家和单位有关规定另行处理。

村基础设施管理制度

一、成立以村支两委和村民小组长为成员的管护领导小组，从组织上得到保证。

二、对全村所有基础设施及活动财产清理核实登记，分工负责，从责任上得到保证。

三、开展“基础设施属全村，全村人民爱设施”的活动，从思想意识上得到保障。

四、运用法律武器，打击破坏基础设施的工作力度，从法律上得到保证。

公路管理

一、成立领导小组

组长：

副组长：

成员：

二、工作职责：按公路总长分段分户管理

1、清沟排水；

2、打扫干净；

3、垮土在两方以下由分管户负责，两方以上由组上农户共同负责。

三、管理制度：

1、如果哪个农户不执行，村上对该户停止办理一切手续、证明；

2、组上反映情况由领导小组XXX负责执行；

3、路肩不能耕种，如有此现象，由领导小组组织人拔掉。

村部管理

负责人：XXX

补助：每年从村办公费中给予400元补助

工作职责：

1、管好钥匙，由一个人一关一锁。

2、登记好村部所有财产，建好台账，并每年张榜公布2次。

3、打扫卫生，接待客人，随叫随到。

人饮工程管理

负责人：XXX

实行负责人专管制度。

管理制度：

1、各家各户装好水表，用户按XXXXXX收取水费。

2、随时检查管好设备，不得损坏。

3、随时组织人员进行维护管理。

4、从水费中每年抽取150元的管理费，用于给XXX发放补助，保证家家有水喝。

产业管理

一、成立领导小组

组长：

副组长：

成员：

二、工作职责：

1、督促进行培育管理，上肥、剪枝、打药等。

2、包联系产品的销售。

特困户管理

一、成立领导小组

组长：

副组长：

二、工作职责

检查督促家中生产，随时过问粮、油、棉、麻、丝、茶、糖、烟酒、果、药、杂，不能让这部分人出现返贫。

五保户管理

一、负责人：

二、工作职责：

1、要保证有饭吃，油盐等生活必需品的需要。

2、有衣穿，不能受冻。

3、随时和民政所保持联系，多向政府反映情况，尽量争取各项补助。