建设先进企业文化对厂务公开民主管理提出的新要求

第一篇：建设先进企业文化对厂务公开民主管理提出的新要求

建设先进企业文化对厂务公开民主管理提出的新要求

随着市场经济体制的不断发展和社会进步的加快发展，在当前全球知识经济体化的背景下，的政治，经济文化及各领域都发生了前所未有的变化，作为经济与效益并重的企业来说，其本色以生存和发展的环境发生了根本变化成为其中在新的环境中竞争的瓶颈，为了更好地谋求一条生存之路成为当今企业的当务之急。

一、基于学习型组织 理论的企业文化分析；

就当前知识经济时代发展的特点看来，当前学习型企业文化乃是新时代企来的生存灵魂，学习型文化品一种新产物，是现代企业文化中的一种个型文化，其是企业在市场经济条件下，源自内在需求的一种具有意争力的选择每一家企业的学习文化都买好由于该企的自身原因而有所不同，因此，在当今天社会企业的个性文化不仅认识一种独特的核心竟争力且也是企业竟争的基础源泉，它从本区上抵动着企业核心竟争力的形式和发展，毋庸置疑当前科学技术的飞速发展与以往对比有着前所未有的民展和超越，一个以知识资源和信息资源为基础的经济市场在全球逐步形成，在此时知识经济时代具有其明显的时代特性。一是科技发明的周期越来越短，另一个是互闻网电子信息技术的普及，其以渗透到人类生活的每个角落无时，无刻不影响着人们的生产，生活，由此可是信息技术的崛起使社会经济的增长发生了根本的改变已当之无愧的成为新形势下先进生产力的代表，科技的迅猛发展，使社会的物质产品达成了史无前例的丰富程度，人们对商品的先择空间也越来越大，商品市场也最初的卖方为主的角色转轨到买方为主的市场管形中，这一角色的转换，不但给消费者的自由需求带来的好处，而且在很大程度对商品的生产经营以深深影响。

二、时代创新的技术创新是企业文化的动力

随着市场消费者需求的越来越高，使国内外市场体制的竟争愈演愈烈，在这样的市场竟争中企业要想博得一席之地，必须与时代同步，对产品进行技术创新，把企业全休的知识智慧集成于一身并其融入计市场与服务中打入市场，溅起经济市场的浪花，企业文化品保障组成核心竟争力的各种能力协调发展，企业文化是企业整体的价值观，精神以及引为文化企业运利与发展都有一个全局的反映，企业文化通过导向使企业的各个部门与成员都清楚了解企业的目标，明确各部门，人员的任任和与联系，从而使资源在企业内部合理分配，使每种能力都有其形成合理的资源基础企业文化可以有效的促时企业内部能力将这些能力有机整合使之 为一个整体在这个整体逐步演变成企业的核心竟争力企业文化是凝聚竟争力的基础使企业员工深汇识计只有把握相互配合同协调的团队精神才能真正增强企业的实力，从而将各种小能力变成大能力，最后形成企业核心竟争力，企业在核心竟争力的形成中将进一步发展和完善。

三、不断完善找出自身缺点，提升企业核心竟争力

企业管理者在竟争的发展过程中，不断总结和自我神视，清楚了解企业内部存在和将要解决的不是影响。

员工实施战略的保证，企业要实现战略目标，必须创造有利战略执行的企业文化来导航和支撑。必须用文化来打造企业品牌，树立企业荣誉，传播企业形象，提升企业竞争力，因此，企业应特别注重企业文化的战略导向，一切战略作为均要与企业文化保持一致，并且企业文化的约束和指导进行。

四、创建企业文化的核心以人为本；

企业文化传承着企业的层次定位，员工的素质面貌和与之协调的广阔前景是企业管理的良性循环，传递的是一种精神感受和生活观念，是实施企业反战战

略的重要组成部分，企业更需要间洁净环境，开拓思路，实施文化，发展战略争取走在行业领域的前沿，企业文化是作为一种“隐形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在“以人为本”是形成先进企业文化的基础，现在国际上成功的企业家不存在追求利润为唯一目标，而是有着利润的社会目标，也就是的价值多余物的价值，卓越的企业总把的价值放在首位，物品放在第二位，应该尊重员工的思想，在一个企业里，领导者如果听到不同的声音能够接受新思想所带来的冲击，这样才能让这个企业保持活力，也能不断激发员企业的创造力

五、创建企业文化要树立一个共同目标；

在激烈的市场竞争中，企业如果没有一个自上而下的同一目标，很难参与市场角逐的，更难于在市场竞争中求得发展，企业作为一个利益的共同体，所拥有职工需要一个共同的目标，这个事业目标既是企业对职工的一种利益吸引，也是大家作为方向的一种界定，通过目标的努力，职工精神和企业文化就形成这种精神和文化企业优良传统的结晶，是联系企业生存发展的精神支柱，共同的价值观，共同的信念会使企业职工凝聚成一个整体，并在工作中遵守企业的行为准则和道德规范，为实现企业的经营目标而努力，未来竞争胜利的企业只能是那些学习性的组织，最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力，以及迅速转化为行动的能力，必经不断摒弃过去，超越自我，展望未来，原有的企业价值观和企业文化，坚持创新，改造自我，追求卓越才是先进企业文化的内涵。

六、高度重视、完善制度、保障公开制度；

在巩固已经取得的基础上，不断深化公开内容，拓展企业渠道，重点抓好信息平台，网上公开，着力推进厂务公开透明和程序化，不断公开质量，有效保证企业员工生产经营管理的知情权，参与权和监督权，促进企业改革发展和稳

定，坚持把厂务公开民主管理作为落实，全心全意依靠工人阶级方针，加强企业民主政治建设，广泛提取干部，职工意见，对公开内容严格审核把关，并明确责任要求，从而确保公开内容的真实性和全面性，联系实际，不断创新公开形式，拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展，对公开各环节工作认真抓好落实，确保公开工作常规化、制度化，认真做好信息反馈和档案资料整理。各部门积极配合职工参与基本规范的公开制度化体系。

七、突出重点、改革创新、不断把厂务工作推向深入；

不断深入公开内容，创新公开形式，拓展公开渠道，在企业内部重点公开领导干部是否执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及企业业务费，办公费，小车费支出及职工关切的热点事项，对外侧重点公开生产经营管理及建设费服务程序，客户关心的重要事项，接受群众和职工监督，坚持职业，专栏公开，会议公开的基础上，着重做好厂务网上公开，厂务公开透明的全方位推进，为全体干部，职工提供良好的参政，议政的环境也有广大客户群在提供良好的服务，不断拓展公开渠道，确保厂务公开信息畅通，好通过案表征求意见表达渠道，广泛征求职工意见和建议深入基层调查研究，召开畅谈会与职工谈话沟通渠道，由公司一把手报告工作，根据各个环节存在的问题和反馈意见，由通过召开职能部门协调会，职工协调会，广泛征求意见和建议，分析原因，制定整改措施，不能采纳的及时向职工说明原因，争取理解，坚持求真务实注重质量和实际，促进企业改革发展和稳定。

八、依靠职工谋发展，发展成果与职工共享；

坚持以人为本，用制度管理，职权。干部职工执行利促进职工合法，权益进一步落实，严格履行劳务合同，依规为职工办理社保，医保、住房公积金住房补贴，关爱职工。及时给与困难职工帮助和慰问病痛职工，由于职工的民主权

益，合法权益得到保证，开拓创新艰苦奋斗与企业共度艰难发展成为职工的自觉行动，企业在改革中人心不散，财产不失，干部不懈，企业才能蒸蒸日上，职工才能与企业风雨同舟，患难与共，朝着理想的目标奋勇前进。

机关四支部 杨 林

2012年6月8日

第二篇：甘肃省厂务公开民主管理先进材料

厂务公开汇报材料

一、公司情况简介。

二、公司工会工作开展情况

随着企业的进一步发展，员工人数不断增加，经总工会批准，于2003年组建成立了公司工会。为了适应新时期工会工作发展的要求，根据公司工会工作的实际需求，在区总工会的指导支持下，公司工会积极联系公司党支部，布置工会办公场地，并对公司工会的组织的管理、职能建设进行了完善，印制了工会会员人员花名册，制定了工会工作流程、岗位职责及相关规章制度，并及时做到制度流程上墙。活动经费和办公场所是组织活动开展的物质基础。工会工作得到了公司的积极支持，建立经费投入保障机制。2007年公司进行集团化改制时，将党、工、团、妇活动经费和企业行政经费同时列入预算，使工会经费由原来每年2000元增加到8万元。在员工生日期间，工会代表公司为员工购买生日蛋糕，对员工进行慰问。在每年三八、五一等节日期间，工会组织员工开展了拔河比赛、象棋比赛，每年年终组织公司全体员工开展文艺汇演活动，丰富职工文化娱乐活动。公司还积极为工会组织开展活动创造条件，订阅报刊杂志，购买图书等资料，为工会组织开展活动搭建了良好的物质平台。工会利用公司的大力支持的有利契机，积极发展会员，收缴会费为工会各项工作顺利开展奠定了人员和资金保障。每年年初，工会积极出面联系集团公司人力资源部落实在岗职工劳动合同签订情况，及时提出工作中存在的问题。自公司工会成立至今未发生过一起违反劳动合同法的事件，在工会的积极努力下，公司认真遵守劳动合同法，与每位员工签订劳动合同，并主动为符合条件的员工购买“五金”，解决了员工的后顾之忧，也使工会工作取得了长足发展。

三、厂务公开民主管理。

为了充分保护员工和企业的合法利益，公司工会于成立之初，就制定了详细的厂务公开制度和实施细则，并就厂务公开具体落实与公司领导进行了积极探讨，得到了公司领导的大力支持，目前公司厂务公开制度执行良好，定期向员工公布公司生产经营情况及员工福利待遇情况，使员工及时了解公司的情况，增加了员工的安全感，也为员工长久的服务于企业奠定了坚实的基础。同时工会组织员工开展为公司发展提供“献言献策”活动，得到了广大员工的一致好评，员工共为公司生产经营提出合理化意见，有三分之一以上被公司采纳，极大的增强了员工融入企业、发展企业的信心。工会成立了工员会、委员会、经费审查委员会、劳动争议调节委员会、劳动安全监督检查委员会五个委员机构。深入职工群众开展调查研究，听取和反映职工群众的心声，帮助解决职工的实际困难。全心全意为职工群众服务的方针，实行工作计划，工会重要工作部署，工会经费收支，向会员群众公开，工会工作安排，要征求各方面意见。公司与员工签订劳动合同，劳动用工情况。严格执行工资保障制度。坚持在按劳分配和同工同酬原则的基础上，实行基本工资、绩效工资、工龄工资和学历工资相结合的工资制度。实行重实绩、重业绩、重贡献的分配激励机

制，向工程、销售一线倾斜，销售人员实行提成工资，其他人员实行绩效工资，底线保证按照双方签订的劳动合同约定执行。同时，协议执行了最低工资保障制度，双方确定，2012年最低工资为1500.00元，每月8日以货币形式向员工发放上月工资，确保员工基本生活不受影响。建立员工工资自然增长机制。员工工资收入水平根据公司生产经营发展、经济效益增长以及我市社会平均平均工资水平提高等相关因素合理增长，今年，我公司员工工资平均涨幅15%。执行综合计算工时工资制。由于部分岗位需要超时加班加点，根据白银市劳动局有关规定，我们严格执行综合计算工时工资制，全年工作时间不得超过国家规定时间。超时加班加点的，按国家有关规定支付加班工资或安排轮休。员工可按规定享受带薪婚假、产假、护理假和探亲假。带薪婚假7-10天，带薪丧假7-10天，带薪产假90天，男性员工带薪陪产假7天，员工还可享受带薪探亲假。

建设职工之家活动的深入开展，夯实了建家工作的群众基础，增强了工会组织的感染力、号召力和凝聚力，彰显了工会组织的作用。

公司坚持以突出事关企业生存发展问题，突出职工切身利益问题，突出广大职工民主权利问题，积极拓展厂务公开民主管理工作的内容和范围。对涉及企业发展的重大机制改革、生产经营

目标、新产品开发、大宗物资招投标及人事变动等关乎到企业发展的重大事项，充分吸纳群众的智慧和才能，自觉接受广大员工的监督、评议，以此杜绝企业重大决策的失误；对业务招待费开支、员工个人工资分配、住房安排、养老保险、等与员工切身利益相关的问题，都做到公开透明或通过职代会形式研究确定，切实维护了职工群众的合法权益。

形式灵活，渠道畅通。通过召开职工代表大会进行厂务公开。分别由职工代表大会审议、通过和决定，及时公开有关事项的审议结果。在职工代表大会上对涉及职工的切身利益的具体问题，我们坚持听取会员意见，尊重职工的民主权利，工会敢为职工说话办事，维护员工的切身利益。如去年公司起草的关于职工劳动合同方面的制度时，都能广泛听取会员们的意见，并在征求意见栏中签名或反馈信息，广泛体现民意，受到广大员工的好评。公司行政在讨论职工工资、劳动安全等问题时，公司都能邀请工会干部和会员代表参加，及时反映职工心声。尤其在公司重大经营决策、集体合同、劳动保护、女职工权益保护等方面都能与工会征求意见，必要时召开会员代表大会讨论通过，较好地体现了公司行政与工会组织民主决策方面的协调与合同。在坚持和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度的同时，公司积极探索厂务公开工作有效载体，普遍通过联席会、座谈会、意见箱、宣传橱窗、内部刊物、闭路电视、计算机网络等多种形式，落实

厂务公开民主管理要求，强化职工的民主参与意识，多方位、多渠道地实施民主管理。

规范运作，发挥作用。各企业依据《工会法》、《公司法》和《企业职工代表大会条例》等法规，认真落实厂务公开民主管理的一系列制度和要求，注重在落实职权、发挥作用方面下功夫、见成效，不断推进厂务公开民主管理工作规范化和制度化。

下一步，公司将从继续指导所属企业进一步做好厂务公开民主管理工作，通过规范和加强厂务公开民主管理工作，促进和谐企业建设，强化意识，不断增强企业领导人做好厂务公开民主管理工作的政治责任感；规范运作，努力提高厂务公开民主管理工作的层次和质量；典型示范，注重发挥厂务公开民主管理先进单位的示范效应；加强领导，积极推进厂务公开民主管理各项规定的贯彻落实。

第三篇：厂务公开民主管理

机械加工专业公司

二零一二年上半开展厂务公开、民主管理工作

工作总结

为进一步提高专业公司领导班子以及党员领导干部的党性修养、作风修养，全面总结梳理上半年以来的各项工作，全面做好今后一个时期各项工作。按照集团公司《关于召开2012集团公司党员领导人员专题民主生活会的通知》要求，专业公司党总支于2012年4月28日组织专业公司领导班子成员、党员代表、管理人员召开了二零一二年上半民主生活会。会上，围绕主题专业公司领导班子、管理人员立足实际，对照以人为本、执政为民理念和全心全意依靠职工办企业的有关要求，结合单位实际畅所欲言，认真查摆领导班子和个人在各项工作开展中存在的突出问题，并制定出了整改措施。

同时在会上，班子成员通过讨论认为，今年以来山能机械在集团公司领导班子的带领下，紧抓发展机遇，新项目建设、市场开拓、技术研发等各项工作所取得的成绩表示一致认可。并对下一步工作的开展提出了部分建议：一是加大人才培养力度，多措并举，将公司员工培养成技术能手、生产能手。二是新项目建设加快进度，合理规避各类项目建设风险，争取项目早日见效。三是职能部门明确分工，避免推诿扯皮。

上半年以来，专业公司不断健全各项民主制度，职工工资、奖金的分配接受群众监督，区务公开工作开展正常有序，群众满意率较高。

机械加工专业公司

2012年6月

第四篇：厂务公开民主管理

企业厂务公开民主管理工作

事 迹 材 料

山东金辰建设集团有限公司 二○一一年六月三十日

企业厂务公开民主管理工作

事 迹 材 料

2000年，山东金辰建设集团有限公司顶住各方压力，不畏艰难，奋力改革，使得公司终获改制成功，作为一家区域性房地产开发企业，展开了其飞跃发展的十年。在这个过程中，公司的各项规章制度不断完善，各项工作职能不断充实，各项战略规划不断清晰，人员队伍不断壮大，开发规模不断增加，产品品牌不断做强。对于这些成绩的取得与公司多年来不断致力于加强厂务公开民主管理工作有着密不可分的关系。

一、积极做好推进厂务公开

随着公司的不断完善，厂务公开的内容、形式、程序、范围等都在发生着新的变化。公司顺应形势的发展，把厂务公开纳入企业体制和制度建设加以研究。目前，公司厂务公开工作已经取得了新的重大突破。按照相关规定，除国家法律规定不得公开或确属市场竞争所必须保守的商业秘密、技术秘密外，我们公司全部公开了战略发展规划、重大投资、财务预决算、房地产经营与开发、企业盈亏情况、领导班子建设（干部的选拔、任用）、党风廉政建设、企业干部收入待遇及事关职工切身利益（职工工资、奖金分配、保险福利情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、计划生育指标安排、劳动用工、下岗分流以及集体合同的签订等）等方方面面的问题。

二、持之以恒的推动企业党风廉政建设

如果一个企业没有好的工作风气，那么民主管理工作势必会无法推进。作为一家改制企业，公司经过多方协调，在市建委的指导下，成立了公司党总支。从而不断教育培养新党员，深化党风建设。对于公司内部工作积极、思想向上的年轻人，公司着力培养之余，全部适时吸收为党员。公司党组织由公司董事长直接担任，定期组织广大党员学习党的各项创新精神和工作指示，然后再利用党员将这些新的思想和新的指示传达到基层，进一步统一公司的基本步调，进而提高公司的运转效率。

一个缺乏廉政的公司，必然是一个充斥着“自私、投机、无序”的公司，在这样的一个环境中必然缺乏公平、公正和公开，民主管理工作也只能沦为纸上谈兵。相信，没有制约的权力必将导致腐败。为此公司董事会、监事会联合公司工会达成三方监督协定，企业职工与经营者之间建立起了一个制约机制，实现了对权力的全方位制约，避免了权力的极端性与绝对化。整个过程鼓励举报，严惩贪腐。监督是建立在根本利益一致的基础上的，即实施监督者同时又是被监督者，企业中任何一个职工或领导如果做了有损企业利益的事情，职工群众和代表就会举报。久而久之，公司广大干部职工形成了“公为人人、人人为公”的基本认知，优化了公司的工作氛围，提高了职工的工作积极性。

三、全力践行职工代表大会制度

企业职工代表大会对于克服官僚主义，实现科学决策，推进企业发展意义重大。职工代表大会也是企业民主管理的基本表现形式。多年来，公司一直全力践行职工代表大会，定期举行职工代表大会，同时不断充实职工代表大会的各项职能，认真做好职工代表大会的各项工作。目前，公司的职代会主要职能有五项，一是依法组织职工听取企事业单位领导的工作报告，审议企业改革方案、财务报告、生产经营重大问题的决策方案，并提出意见和建议；二是职工集体审查工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法、重要的规章制度、集体合同方案和生活福利重大事项；三是大会通过投票的方式评议、监督公司的领导干部；四是选举产生公司的领导，选举参加董事会、监事会和平等协商的职工代表；五是组织职工代表检查职工代表大会决议的执行情况。

职工代表大会充分行使民主决策。一可保证“职代会”各种权力的充分行使；二可使决策带有科学性并充分尊重职工意愿，群策群力，提高决策质量。在审议评价干部的德、能、勤、绩的同时，加强对公司重大事宜的审议和决策，使得民主决策充分上升为公司总体意志，而这恰恰是不受某个人或某些小团体所制约的。

四、在不断实践和学习中建立职代会立案制与动议制

在公司完善民主管理工作的过程中，我们发现由于职工对“合理化建议”的认识程度不尽相同，加之一些企业领导过于专断，一些事实上合理的建议极易被束之高阁，严重挫伤职工参与企业管理的积极性。为了避免这种情况的发生，公司尝试建立“职代会”立案制。立案制，就是凡有一名职工代表提出的要求或建议，有5人以上附议的，董事会、职代会有关机构应及时召开专门会议研究。在讨论中，凡符合法定多数而通过的，则即可为提案立档，并以职代会决议形式发布并通报全公司各职能部门。对于此，公司领导及有关部门有责任限期落实并给予明确的答复。

同时为了弥补立案制的缺陷，尝试建立动议制。在“职代会”开会期间，对公司运营过程中临时出现的事件、问题或问题虽早已出现，但未按规定程序列入“职代会”议程而又确需迅速作出处理的重大问题，均按动议制度提出动议，提请“职代会”讨论。提议已经上会，“职代会”必须立即讨论表决，给出合理化决策和建议。

五、着力建立健全职工董事、监事、工会制度

在公司发展过程中，为了完善各相关职能，优化公司治理结构，提高公司运营效率，公司不断建立健全了与现代企业制度相适应的董事、监事、工会制度，并适当提高了职工代表参加的比例，明确了董事、监事、工会的职责，形成各负其责，协调运转，有效制衡的公司治理结构，使企业的法人治理结构、党委会、职代会、工会按照各自的章程各司其职，提高了公司运营的现代化水平。

六、建立公司领导与职工民主对话机制 多年来，公司内部有个不成文的惯例，那就是公司领导会不定期的私下约谈各个岗位的职工。对话内容主要从这个职工的生活、学习和职业发展规划谈起，实地了解这个职工的生活情况，有没有生活上的困难，对自己的工作有什么要求，对公司发展有什么看法，并做到谈话内容绝对保密。开展这样的协商对话，不仅使领导与职工沟通思想，联络感情，也可以使领导摆正位置，意识到自己的责任，更有利于使经营思想、方针、策略为广大职工所了解和接受，从而使职工更好的参与公司日常经营，也更好的发扬了民主管理精神。

相信，随着中国经济的不断发展，随着行业的不断完善，公司发展会日臻完善，企业厂务公开民主管理工作会更上一层楼。

二○一一年六月三十日

第五篇：厂务公开民主管理

深入开展创建“示范单位”活动 推动厂务公开民主管理工作创新发展

近两年来，总工会在市委、市政府的高度重视和大力支持下，认真总结10年来推广厂务公开民主管理工作的成功经验，按照创建活动“加强领导、认真实施，选树典型、分类指导，以点带面、全面推进”的工作要求，以省《两个条例》和《考核办法》为指导，全面深入地开展创建厂务公开民主管理示范单位活动，突出制度建设，注重典型引路，有力地推动了厂务公开民主管理工作的深入发展，充分调动和激发了广大职工参与企业管理的积极性和主动性，使厂务公开制度真正成为扩大基层民主政治建设、健全和完善现代企业制度、强化党风廉政建设的有效载体和有力手段，在构建社会主义和谐社会、促进全市经济社会跨越式发展方面发挥了重要作用。近年来，我市分别有2个、21个、130个单位获得全国、省和市厂务公开民主管理先进单位称号，有23名和300名党政工领导获得省、市厂务公开民主管理先进个人称号，我市还获得了全国厂务公开民主管理先进地市的荣誉称号。

我们的主要做法是：

一、加强领导，全力推进

2010年以来，按照全国和省厂办的要求，我们以深入开展创建活动为契机，在组织领导、运行机制、舆论宣传等方

面强化工作，为厂务公开的创新发展提供了强有力的保障。

（一）强化组织领导。市委、市政府高度重视厂务公开工作，根据各级领导班子的变动情况，及时调整了市厂务公开领导小组及其办公室组成单位和人员，进一步充实加强了领导力量。同时，多次听取市厂务公开领导小组办公室的工作汇报，并就创建活动专门作出指示，要求将工作重点放在制度建设和舆论宣传方面，通过广泛深入的创建活动，大力推广示范单位完善、规范的制度，大力宣传实行厂务公开民主管理制度取得的显著成效，在全社会营造出重视、支持开展工作的良好氛围，充分发挥厂务公开民主管理制度作为企业管理制度有机部分的重要作用，努力打造中国特色的企业管理制度和企业文化，在推动全市经济社会跨越式发展中展现新作为。明确的工作思路，为全市厂务公开民主管理工作的创新发展指明了方向

在市委、市政府的正确领导和大力支持下，各有关部门认真履行工作职责：各级党委组织部门把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容，将实施情况作为考核企业领导班子和领导人的重要依据，并与奖惩任免挂钩；纪检监察机关加强检查监督，对在厂务公开中暴露出来的违纪违法问题予以严肃查处；国资委将推行厂务公开与加强企业管理和建立现代企业制度有机结合起来，切实加以推进；各级工会主动承担起推行厂务公开的日常工作，并以此促进企业民主管理

和工会工作。目前，由党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的厂务公开工作格局得到进一步巩固。

（二）完善运行机制。为把广大职工的知情权、参与权、监督权真正落到实处，我们进一步完善公开、议事和考核三个方面的运行机制，重点建立健全了五项制度。一是目标责任制度。把厂务公开任务层层分解，纳入党建和经济工作责任目标，逐级签订责任状，按要求严格考核。二是定期报告制度。实行厂务公开的企业每半年向职代会报告一次厂务公开工作情况，年底向上级主管部门提交书面报告，同时作为领导班子民主生活会、领导干部述职、企业总结的重要内容。三是职工评价制度。采取问卷测评、召开职工评价会、设立意见箱等形式，请职工对厂务公开落实情况作出评价，由职工监督委员会将意见上报主管部门及企业领导，督促整改。四是效能监察制度。围绕厂务公开的重点内容，对公开形式是否恰当、程序是否规范、情况是否真实、整改是否有效等选题立项，进行效果评价。五是考核奖励制度。按照厂务公开考核验收标准，企业上级主管部门每半年进行一次检查，全市每年组织一次验收考核，把考核结果作为领导班子业绩评定、奖惩任免的重要依据。

（三）注重舆论宣传。突出抓好对创建活动的新闻报道，新闻媒体及时跟进报道，有效了扩大了社会影响。为充分发

挥理论对实践的指导作用，我们坚持在全市开展厂务公开理论与实践研讨活动，两年来共征集论文100余篇，并在各层次媒体上进行发表，有力地推动了厂务公开工作的深入发展。

二、拓展领域，完善制度

在全市普遍建制以后，我们把进一步丰富厂务公开内容、不断拓展实施领域作为新的工作目标，在内容上不断向生产经营管理的深度和广度延伸，使厂务公开与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设有机结合起来，在推动建立现代企业制度过程中发挥积极的作用。

（一）围绕企业管理的关键环节开展厂务公开。我们要求企业特别是国有大中型企业在经营决策、产品开发、物资采购、质量管理、财务管理、劳动分配等除商业机密以外的重要环节，都要实行公开，接受职工监督。对于企业长远发展规划、生产计划、大额投资、技改项目、企业招待费的使用情况等必须经职代会公开讨论通过，让职工群众真正在“知厂情”的前提下，“参厂政、监厂事、促厂兴”。为确保企业生产经营高速度、高质量、高效益的进行，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，在资金管理中，严格按照国家和省、市对资金管理的各项要求执行资金管理审批程序。制定了《廉政工程规划》、《“四岗”人员岗位交流的暂行规定》，对管钱、管物、管人、采购等重点岗位的人员加强管理。

（二）围绕企业领导班子建设和党风廉政建设的焦点强化厂务公开。在继续坚持职代会民主评议企业领导干部的基础上，进一步把评议结果与干部奖惩、任免挂钩，同时加大了企业民主选举、民主竞聘经营管理者和企业领导人竞争上岗、任前公示等干部制度改革的力度，使职工在干部管理上有了更多的发言权和监督权。在劳动用工分配上，努力为职工创造公正、公平、公开的竞争机会，采取公开用工单位、用工岗位、用工人数和分配结果的方式，最终根据考试名次择优录用和分配，使职工家属十分满意。

（三）围绕提高职工的整体素质深化厂务公开。我们坚持把深化厂务公开和强化职工教育相结合，通过不断提高职工素质，进一步提升厂务公开的工作水平。***学校积极搭建民主管校的平台，坚持以教职工为本，始终把教职工的全面发展放在首位，为教职工发展创造条件、营造氛围，通过开展强师功、树师德、“创建学习型组织、争做知识型职工”、“塑教师形象，做文明表率”活动，组织教职工积极参加进修培训和校本学习，实行教职工岗位聘任制、班主任竞聘制，对获得优异成绩、以及被评为省级以上优先模和获省级以上科研成果奖的教职工给予定额奖励、破格提拔等举措，切实增强了教职工的主人翁责任感，促进了教职工和学校的和谐与共同发展，形成了发展、参与、促进更大发展的良性循环。

三、注重创新，讲求实效

为使厂务公开制度能够始终保持旺盛的生机与活力，我们对厂务公开的实现渠道、实施流程、管理监督等方面进行了积极的探索和实践，努力把厂务公开建设成为与时代同步，适应企业和职工发展需要的管理制度。

（一）开展厂务公开民主管理质量体系试点工作。为克服推行厂务公开工作中存在的人为随意因素，改变企业中不同程度存在的职工民主管理与行政专业管理相分离的状态，我们继续推广借鉴ISO9000标准建立厂务公开民主管理体系工作。

（二）加大在非公有制企业推行厂务公开民主管理工作力度。坚持在非公有制企业中推行民主管理工作，注重维护职工的知情权、参与权和监督权。***有限责任公司将领导干部培养选拔任用、奖励情况，养老保险缴纳情况，员工伙食补助费使用情况等职工关心的热点问题，及时进行如实通告，做到“阳光下操作”，赢得了职工的拥护，极大地调动了广大员工当家做主的积极性和责任感。

（三）积极建立监督反馈机制。为充分发挥党政主管部门对厂务公开工作的监管职能，我们探索建立起包括监督制约机制、责任追究制度、信息反馈机制在内的监督体系。这是与自下而上厂务公开工作机制相对应的，以纪检、组织、监察部门为主体的自上而下的监督机制，对于企业改革和发展的重大决策，没有公开并提交职代会审议通过的，坚决不

批准实施；经职代会民主评议和民主测评，大多数职工不拥护的企业领导人员，要采取组织措施；凡是企业领导人员违反职代会决议和厂务公开有关规定，导致矛盾激化、造成不良后果的，依据有关规定，追究有关责任人和主管领导的责任。切实做到监督检查尽职尽责，网络渠道畅通无阻，捕捉信息及时准确，强化工作职责落实，千方百计做好突出问题的查处，确保厂务公开工作取得实效。

（四）强化载体建设。我们把推行厂务公开同完善职代会制度有机结合起来，一方面，进一步提高职代会质量，丰富职代会内容，规范职代会程序，使其在厂务公开中更好地发挥主渠道作用；另一方面，通过深入推行厂务公开，不断充实和丰富职代会内容。据统计，我市所有实行厂务公开的企事业单位均制定和完善了《厂务公开工作实施细则》。各企业根据自身实际，不断创新厂务公开的工作形式，很多企业采用先进的网络办公系统，即OA信息化办公系统进行各种信息的发布和公开。