安全隐患自查自纠制度

第一篇：安全隐患自查自纠制度

安全隐患自查自纠制度

为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定本制度。

一、项目成立安全自查自纠领导小组，每月25号8点组织对各工区进行安全隐患排查。

组

长：刘光辉

副组长：王江波 肖云飞

成 员： 张

磊 张亚鹏 牛永胜 张志阳 邢希双 黄宏冉

二、安全隐患自查自纠组织

安全隐患检查、排查和自查自纠工作是每个管理人员的职责，每位安全管理人员必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每月对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，发现隐患并及时登记建档，负责安排整改闭合并及时填写好记录。

三、安全隐患自查自纠及整改处理

检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

本制度从下发之日起执行。

中铁十五局集团有限公司

上海市轨道交通18号线工程土建4标安全环保部

第二篇：安全隐患自查自纠制度

山西黎城粉末冶金有限责任公司

安全隐患自查自纠制度

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现并处理各种安全隐患，能够及时处理各类隐患，规范分公司、车间、班组、员工的安全管理行为，加强安全管理的监督与检查，杜绝生产安全事故的发生，保障员工生命安全，确保公司实现安全生产，特制定安全隐患自查自纠制度。

一、安全隐患自查自纠组织检查形式

1、公司安全部、分公司安全科及相关职能部门监督检查公司、分公司、车间隐患排查、班组安全自查自纠工作是管理人员的职责，每位管理人员必须有高度工作责任心，积极检查生产工作现场、排查车间、班组中存在的问题。公司安全部、分公司安全科及相关职能部门每月一次对分公司、生产区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，查出的隐患及时登记建档，负责安排整改闭合。

2、各车间、部门每月组织不少于3次隐患排查自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录，并进行整改。

二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理

1、每班的安全自查中，要按照“四大规程”的规定抓住重点，检查内容包括：

①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况；

②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况；

③检查新建项目安全专项工程的进度情况；

④检查安全培训和安全教育情况；

⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

⑥检查生产作业现场安全监测、监控、通讯设施；

⑦检查现场作业员的操作行为情况；

2、班组长日常巡回检查内容包括：

①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查作业现场各项设施的完好情况；

③检查现场作业人员的操作行为情况；

3、作业人员作业现场进行自查内容包括：

①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；

②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况；

③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；

4、安全自查出的问题，及时进行整改，对现场不能整改的要及时上报，车间、班组及时进行整改。

5、对安全检查出的问题和隐患，要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人进行处罚。

6、班组长日常巡回检查出的问题，现场立即进行处理，对于当班处理不了的隐患，及时向车间值班人员汇报清楚，由车间协调处理，并对所查问题的处理、整改情况进行落实。

7、对本班没有及时处理完的安全隐患，要及时向下一班交接，接班人要及时了解情况进行整改，并把处理情况向车间值班汇报。

8、作业人员作业现场进行自查，对查出的问题要立即停止工作，上报班组长，班组长接到汇报后要立即组织人员 进行整改，问题处理完毕后方可进入生产作业。

9、公司检查人员要对生产区域内的安全生产、关键装置重点部位、重大危险源、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产车间、班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

10、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

11、上级安全部门检查出的各种隐患，由安全处进行落实责任人，进行整改，安全处对隐患整改工作进行督促检查，并把整改完成情况情况及时上报汇报。

第三篇：安全隐患自查自纠制度

安全隐患自查自纠制度

一、指导思想

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“苗头就是隐患、隐患就是事故”的安全理念，把隐患等同于事故，实行“黄牌警告”和“一票否决”制度，及时发现并处理各种安全隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障职工生命安全，做到不安全不生产，以确保实现工作生产安全。特制定本制度。

二、使用范围使用于本站全体员工。

三、安全检查形式

1、站长、副站长组织相关人员进行安全检查。

2、施工作业人员作业现场进行自查、整改。

四、监督检查内容

1、主管站长日常巡查内容包括：

①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况； ②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况； ③检查安全专项工程的进度情况； ④检查安全培训和安全教育情况； ⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况； ⑥检查现场作业员的操作行为情况；

２、作业人员作业现场进行自查内容包括： ①检查作业现场安全生产中存在隐患情况； ②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况； ③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；

３、安全自查出的问题，及时安排进行整改，对现场不能整改的要及时上报，由公路站及时安排进行整改。

４、对安全检查出的问题和隐患，要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人按照有关规定进行处罚。

五、事故隐患的整改与落实

1、由站长或副站长组织人员进行安全大检查，建立安全隐患排查治理台账，对检查出的问题，能当场进行处理整改的当班进行整改处理，不能当场进行处理的问题进行汇报，并对检查出的问题进行汇总。对重大隐患和突出问题实行挂牌督办、跟踪督导。

2、班组人员接到安排的整改问题后，积极组织人员在限定的时间内容进行整改，并按要求对整改结果进行汇报与反馈。

3、接到隐患整改反馈后，值班人员安排人对现场的整改情况进行落实。

第四篇：安全隐患自查自纠制度

输变电工区安全隐患自查自纠制度

为了能够及时处理各类安全生产隐患，规范工区各班组及个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定本制度。

一、成立安全自查自纠领导小组，班组成立以班长为小组长的自查自纠小分组。

组 长：李德军

秦永刚 副组长：陈刚

陈亮

成 员： 姜立

李国林

李凡

王科

肖金权

王彪

罗伟光

王振鲁

二、安全隐患自查自纠基本要求

安全隐患检查、安全自查自纠工作是工区管理人员的职责，每位管理人员必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查安全管理中存在的问题。每位管理人员每月对工区工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，隐患不得少于四条。并及时登记建档，负责安排整改闭合。登记的隐患必须交接处理的，必须登记在自查自纠台账上。每月工区组织不少于1次自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录。

1、安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

2、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。

3、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。

4、各级检查人员有权要求受检单位报告其安全工作情况，提供有关资料，有权要求配备陪检人员，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业，对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见，对工作不配合甚至蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。

三、组织形式：

1、安全检查由工区分管安全的副主任组织协调，安全及各职能部门负责人参加，每年不少于12次；工区负责组织每月检查，每周抽查；班组负责每日检查。

2、安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

四、安全隐患自查自纠及整改处理

1、检查人员要对本单位生产区域内的安全生产、设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

2、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

3、上级安全检查出的各种隐患，由分管领导进行落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。

4、对上级各部门查出、责令整改的安全隐患，没有落实整改的，进行罚款，同时进行责任追究，处罚直接落实责任人或责任班组。

输变电工区

二0一六年九月一日

第五篇：安全隐患自查自纠制度

区队安全隐患自查自纠制度

为了能够及时处理各类隐患，规范区队、班组、个人的安全管理行为，做好安全生产工作，坚决杜绝重大事故的发生，加强安全管理的监督与检查，构建安全生产长效机制，特制定本制度。

一、区队成立安全自查自纠领导小组。

组长：区 长

副组长：党支部书记、副区长、技术员

成 员： 班组长 验收员

二、职责

安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队管理人员的职责，每位管理人员下井，必须带着对工作的责任心，积极检查工作现场、排查区队管理中存在的问题。每位管理人员都要对本单位工作区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查，及时填写区队安全隐患自查自纠检查表、整改表，并负责安排整改闭合。

三、时间要求

每周区队组织不少于1次自查自纠活动。

四、安全隐患治理

（一）区队管理人员要对本单位生产区域内的安全生产、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，形成闭合，促进安全生产。

（二）排查出的重大安全隐患要及时上报，由矿协调组织有关部门进行整改。

（三）上级安全检查出的各种隐患，工区必须落实责任人，进行整改，领导小组成员，对隐患整改工作进行督促检查，并把整改情况及时汇报。

五、相关要求

（一）每班由区队长或书记组织召开班前会，确认工人无酗酒、无疲劳、无疾病、无浮躁麻痹等症状，方可下井或者去工作地点。

（二）开工前由跟班副区长、班组长对作业地点进行安全检查，确认安全才允许作业。

（三）在每道作业程序开工前，职工须对作业现场进行全面安全检查。对于两人以上作业场所，各班必须根据井下现场的实际确定责任人，尤其时安全职责，要细化量化，职责分明。

（四）因隐患整改不落实，导致事故发生的，要对事故隐患责任者进行严肃处理。