江苏奥利普信息科技有限公司项目部管理办法

第一篇：江苏奥利普信息科技有限公司项目部管理办法

江苏奥利普工程建设管理办法

为了提高江苏奥利普南通的工程指标和工程管理水平，进一步提高工程质量缩短工程建设周期，提高各施工队的业务收入，确保员工的利益。为电信公司经营发展提供强有力支撑，根据公司要求结合实际情况制定本办法。

一、沛县项目部管理组成员：项目经理、项目管理员、技术员、安全员、各施工队长、班组长。

二、工程施工管理办法

1、施工人员因有事需休息的需向施工队长请假。施工队长有事需请假的需向项目管理员请假，有事需去外地的需报项目经理，项目经理请假需报公司领导批准并安排好工作。发现一次考核责任人200元。

2、施工队有不服从管理、不服从调度的情况，每次考核施工队单位100-1000元；召开会议迟到一次50元，缺习一次200元。

3、每周星期五上报工程进度，不报送项目进度或不按照工程计划执行的每次100元；

4、工程施工人员没戴绝缘鞋或安全帽，每人次100元；被建设单位检查通报的考核该施工队200元并通报，未办理意外伤害保险施工人员进入施工现场施工考核施工队1000元并补交保险。

5、未经建设单位批准，擅自割接的发现一次扣罚1000元，造成后果严重的另行处理产生费用由该施工队承担。

6、工程割接障碍若超出5％，每对障碍线（或每户）处罚施工队100元，若超出10％，每对障碍线（或每户）处罚施工队300元。

7、施工现场或仓库工程物资管理混乱的，考核责任单位500-1000元。

8、私自处理拆旧料的，将给予3-5倍罚款，并取消该队伍施工资格，并追究其相关责任。

9、施工单位未按要求上缴工余料、拆旧物资的，一律按材料原值在工程价款结算中予以冲减。

10、一年内施工单位施工队的工程，累计两项验收不通过，对施工单位处罚1000元。

11、工程初验时，存在地阻不合格、光缆没有挂牌、机框没贴机打标签，每处考核100元；

12、对验收中的问题，施工队应在规定时间内整改完毕，处罚1000元。

13、各施工队在光（电）缆布放完成后三天内需及时将施工草图提供给技术员。

14、各施工队需在工程完成后及时将领缴料单交技术员。

15、技术员需在施工队提交资料一星期完成工程竣工资料，挂靠队伍需将竣工资料提前一星期将竣工文本、电子档送公司项目部审核，报送时间按照工程进度表为准。超过1天考核100元。

16、安全员需不定期进行安全检查并形成通报、考核款一星期内

交项目部过期按照2倍考核。

17、凡是被电信公司通报考核的按照同等金额一星期内缴项目部，逾期不缴的按照2倍直接在工程款中扣除。

18、在安全检查中发现劳动防护用品，不符合要求穿戴的、不穿戴的、劳动防护用品不符合要求的考核工程款的1.5%、直接从工程款中扣除。

三、安全管理

各施工队长，班长施工前需检查施工人员安全用品佩戴情况、工具等情况发现问题及时纠正。未办理意外伤害保险施工人员一律不得进入施工现场施工发现一次考核1000元/人次，违反安全生产规定的每项考核100元。

班组安全组织标准

班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责;班组分散作业时，每摊工作的负责人即安全责任人。

班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

班组安全教育标准

教育内容为:

1、班组安全生产的概况、工作范围、危险源及控制措施，相关工

种的事故教训及预防措施；

2、岗位、工种的安全技术规程、消防管理条例、道路交通管理条例、通用和相关安全规程及其他安全生产制度；

3、安全防护用品的正确使用方法，所操作设备（含用电线路）、车辆、杆线、工具、器具的安全生产使用要求；

4、各种事故的应急处理、紧急救护知识；

5、公司及本单位的安全动态。

教育要求

1、在新技术、新设备、新线杆等使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试。

2、新员工、转岗员工上岗之前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于8学时。

3、带岗人员、休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上。若为电气、线路、焊接、压力容器等特殊工种员工，必须重新进行专门的安全操作技能训练，经考试合格后，方可重新上岗作业。

4、安全规程考试100分为合格，不合格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台

帐”。

5、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育结果，签署是否同意上岗的意见并复查。

6、班组必须实行安全知识技能抽考制度，全班组每季每人至少被抽考1次。

班组安全活动标准

班组每天应结合当日的生产任务及工作环境，详细布置安全工作，每周须组织一次安全活动。安全活动内容

1、总结讲评上周安全工作，根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项，研究布置本周工作。

2、传达上级有关安全工作精神和事故案例，学习相关安全规程及规章制度，研究解决班组存在的安全问题，提出安全合理化建议，交流安全生产经验，分析事故教训等。

3、安全活动必须有发言，有详细记录，对因故没有参加活动的人员，要将主要精神及时传达。

班组安全检查标准

班组安全员要根据班组的实际情况制定安全作业计划，并认真执行，各工种、岗位人员要对各自作业范围内的设备、杆线、车辆、安全设施、工器具、环境等重点检查。班组长要对安全作业计划进行审核，定期组织抽查、互查。

停用一段时间的设备，、车辆、杆线、工具、器具等，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出为题的整改及上报情况。

所有检查出来的为题要及时处理解决，并做好记录，未能整改的要立即上报，并注明原因和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

班组安全规程与制度管理标准

班组的每个岗位、工种及设备、器具等都须有健全的“安全操作规程”，做到字迹清楚，人手一册，人人熟知，严格执行。

班组进行野外施工，须根据现场环境制定相应的安全措施，并在实际工作中严格执行。

凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证以及派工单、派车单，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。

班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故应急处置演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。

班组安全生产标准

班组作业范围内的设备、车辆、杆线、工器具及工作现场等安全责任必须落实到人并做到无隐患。安全防护装置、设施齐全，且符合安全标准。

班组内每个员工都能按规定穿戴好劳动保护用品，认真执行安全操作规程和各项规章制度。无冒险蛮干，无违规操作，杜绝疲劳作业。

特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。

新上岗员工（含转岗人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图，每个员工应熟知本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案。

班组长安全生产职责

1、落实员工安全生产岗位责任制。

2、组织对新进员工的安全教育（安全生产“三级”教育中的班组级教育）,坚持每周组织员工进行安全学习。

3、坚持班前、班中、班后的安全生产检查，不违章指挥，及时制止违章作业。

4、每天结合当日的生产任务及工作环境，详细布置安全工作，并根据实际派工情况，分别布置落实工作人员的自保、互保和连保。

5、加强班组安全建设，做好安全管理基础资料（台帐）的登记工

作，并做到齐全、实用、规范。

6、负责对安全生产设备、安全措施、消防设施、防护器材等的检查工作，保证正常运转。教育督促员工正确使用劳动保护用品，掌握消防器材的使用。

7、明确本班组危险源，并有相应的控制预案。

8、发现不安全因素及时组织力量消除并逐级报告。发生事故立即报告上级领导，并组织抢救伤员，保护好现场，做好详细记录，配合有关部门进行事故调查，落实防范措施。员工安全生产职责

9、积极参加各项安全生产活动，自觉接受安全教育、培训及考核。认真履行岗位安全生产职责，认真执行各项安全操作规程和企业规章制度，确保安全生产。

10、接受安全指导，在作业中切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；特种作业人员在作业中必须落实安全互保、联保职责。

11、爱护并正确使用生产设备，安全防护装置、设施及劳动防护用品、用具。

12、发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。责任追究及处罚

班组长因未履行职责，违章指挥，导致伤亡事故发生，或因未履行职责，导致火灾事故、重特大通信案件发生，尚不够刑事处罚的，根据情节轻重，给予警告、记过直到降级、开除的行政处分并处1000元以上5000元以下罚款。构成犯罪的，根据刑法有关规定追究刑事责任。

员工因违章作业、违反劳动纪律，导致伤亡事故发生，或因未履行职责，导致火灾事故、重特大通信案发生，尚不够刑事处罚的，根据情节轻重，给予警告、记行政处分，情节严重的要解除合同，并处500元以上2000元以下罚款。构成犯罪的，根据刑法有关规定追究刑事责任。

江苏奥利普信息科技有限公司 机动车辆安全管理规定

车管部门每月必须组织一次安全学习及车辆检查活动，组织驾驶员集中开展安全学习教育，对机动车辆进行系统检查和维护保养，发现故障立即排除。全体驾驶员都必须参加安全学习及车辆检查活动（公配摩托车驾驶员可以每季度参加一次）。

执行内部准驾驶制度，凡驾驶企业机动车辆的人员均须持有《驾驶证》和《江苏奥利普信息科技有限公司机动车驾驶员准驾证》（以下简称《准驾证》）。公司每年组织一次机动车驾驶员准驾资格审核，审核内容包括：道路交通法规、企业安全行车制度、驾驶技能、车辆一般故障排除及有无违反交通法规等情况。审核不合格者，收回《准驾证》。

《准驾证》不得转借、涂改、伪造，对不符合《准驾证》发放条件的，应及时予以收缴。

严格出车管理，认真执行派车签单制度。派车单要写明出车时间、是由、所到地点、驾驶人员及警示要求，派车单一次出车有效，长途出车应明确审批权限。

驾驶员必须加强自身安全素质和驾驶技能的培养，自觉遵守道路交通法规和企业内部规章制度，经常对所驾车辆进行安全检查和维护保养，确保车辆完好、整洁；严格执行派车单制度和车辆定点停放的规定，不私自出车，不私自将车辆交给他人驾驶。

驾驶员出车前必须检查车辆安全状况，严禁“病”车行驶；驾车时，必须系好安全带并有责任要求前排乘坐人员系好安全带，禁止搭带非公务人员；行驶中，驾驶员严禁吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为。驾驶和乘坐两轮摩托车须戴安全头盔。

驾驶人员领取驾驶证不满两年的不得驾驶车辆进入高速公路。所有机动车辆在行驶中，必须严格遵守交通标志和交通限速规定，确保交通安全。

行车随员中，职务最高者为行车安全第一责任人，如无职务差别，则年龄最长者为行车安全第一责任人。行车安全第一责任人对当次行车安全负责，必须时刻保持警惕，督促驾驶员注意安全。

所有机动车辆必须按指定地点停放在有人看守的停车场所，未经许可不得在外停放过夜。车辆停放时，应取下点火钥匙，拉紧手制动，锁好门窗。车内有贵重物品时，不准在外停放过夜。所有汽车均必须配备灭火器。

发生交通事故后，驾乘人员要保护好现场，积极配合当地公安交通管理机关处理，并及时向单位领导报告，严禁私下交涉；各单位必须按照省公司关于安全事故处理上报的有关规定，在最短时间内将事故情况报告至省公司，不得拖延。

凡违反上述规定而造成事故或案件的，相关责任人对企业损失应负赔偿责任。

线务员“五项禁令”

1、严禁不穿戴或不正确穿戴安全和绝缘防护用品作业；

2、严禁在未检查并落实现场安全措施的情况下冒险作业；

3、严禁使用不安全、不合标准的工具、器材进行作业；

4、严禁酒后作业；

5、严禁违规和不按工作流程操作。

线务员“十不准”

1、施工现场没有安全措施不准作业。

2、没有安全措施不准带电作业。

3、没有使用安全防护用品不准操作。

4、不准使用不安全设备。

5、技术考核不合格不准独立操作。

6、临时用工不准私招乱雇。

7、不准酒后作业。

8、计划外用工未经培训发证不准上杆作业。

9、不准擅自更改工程设计。

10、杆上杆下不准抛掷工具和材料。

机动车辆驾驶员“十项禁令”

1、严禁无证驾驶。

2、严禁酒后开车。

3、严禁疲劳驾车。

4、严禁带病出车。

5、严禁私自用车。

6、严禁强行超车。

7、严禁超速行驶。

8、严禁人货混装。

9、严禁超高超载。

10、严禁行车中使用手机。

江苏奥利普信息科技有限公司

二O一三年三月十日

第二篇：江苏建能电力科技有限公司车辆管理办法

江苏建能电力科技有限公司

公司车辆管理办法

为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特定本办法。

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车出车目的地及事由、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

二、公司车辆分别按车号设册登记管理。

三、公司各种车辆的附带资料，除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外，其余均由办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管，并负责一切违规费的缴纳及维修。

四、本办法中司机的雇用解雇奖惩各项，均依本公司人事管理办法处理。

五、车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时，除依法严办外，应按残价(损失)一次偿还。

六、实行公司驾驶员对车辆负责制，车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可

借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。

七、各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司办公室联络，办公室除应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

八、车辆安排按照先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

九、外单位借车，除在办公室填写借车协议以外还需经总经理批准后方可借出。

公司司机管理办法

一、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

二、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时向老司机请教，需要维修的及时到办公室办理相关手续。

三、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁)，一周必须清洗一次车内座套。

四、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，根据

一天的用油量发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时加油。

五、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告管理人员，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上，丢失由自己负责。

七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向办公室报告。

八、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

九、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准对车内外人员不文明用语，不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。

十、司机因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

十一、车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应有礼貌地制止；公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。

十二、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。随公司人员外出办事的驾驶员，如果不需要驾驶员跟随进入的，驾驶员应呆在车内或整理车内车外卫生，树立公司良好形象。

十三、接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。

十四、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车或由办公室安排临时事务。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知办公室去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到办公室报到，以确定收车时间及其他事宜。

十五、司机对办公室的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向办公室反映。

十六、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知办公室人员，并说明原因。原则上不允许车辆在外过夜，有特殊情况的及时向办公室反映。

十七、不论什么时间，司机身上必须带电话（睡觉除外）。对公司领导或管理人员的电话，应尽快回电。情况特殊确实不能回电的，事后一定要说明原因。

十八、司机在一个月中的两天休息只能选在星期六或星期天，如有特殊情况需向办公室请假，经批准后方可离开，否则视为旷工行为。

十九、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。下班后，应将车辆停放适当地点保管，不准私自用车

二十、司机在收车之后，一定要在确保车内外干净整洁的情况下再离开车辆去干其他事情。

二十一、办公室每年根据驾驶员的综合服务质量进行考核，将考核结果作为每年发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表

现突出的，可视具体情况给予“优秀员工”以及现金等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、罚款、更换工作岗位直至开除等处分。

出车单及油卡的管理

一、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，驾驶员一份，办公室备案一份。

二、“用车通知单”应详细填写用车人及路径、出车时间及公里数、收车时间及公里数。

三、用车人在填好出车单之后，应找办公室主任签字方可有效，办公室在出车单签字时应综合考虑本部门一天内同方向需办理的事情，能并车的尽量合并用车，为公司节约，为自己树立良好的领导形象。

四、办公室建立车辆的用油台帐，不定期核算，抽查，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，驾驶员或办公室人员做好油卡纪录，油卡由办公室管理登记。公司车辆一律凭卡指定加油站加油。

司机奖惩制度

一、以年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予奖励。

二、公司将对驾驶员的出车公里数进行补助，具体补助办法为:司机出车每公里得到公司0.02元的出车补助，此项补助只在年底结

算，对于新来驾驶员不满一年者将把公里数累计到下一年年底发放。中途辞职或被辞退者不发放。

三、根据每辆车的百公里油耗量、公里数、加油钱数对每辆车进行评比、监督、抽查，对于油和公里数实行多罚少奖的政策。（少：包括对于空调的控制，道路的选择等多：包括中途绕道办其他事、道路的选择、空调的控制等）

四、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候，驾驶员要求用车人或自己向办公室如实汇报，经批准后方可前往，对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。

五、未保持通讯联系畅通的，根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款、开除等处理。

六、不服从办公室安排的，依次给予警告、取消全年评优及获得奖金资格、开除等处分。

七、办公室或其他领导将不定期对车辆进行抽查评比，对于车辆停放不规范，车辆卫生差的车辆负责人进行批评教育，如不改者将进行罚款甚至开除等处理。

此办法为试行办法，如果在车辆管理过程当中有所纰漏及时改正并及时生效。

2012年3月1日

第三篇：中国铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦项目部领导班子议事规则

项目部领导班子议事规则

1.目的为了更好地促进项目部管理决策的程序化、民主化、科学化，提高项目部领导班子管理水平，依据集团公司、有限公司有关文件的规定，结合项目部实际，特制定本议事规则。

2.适用范围

本议事规则适用于公司所属各单位。

3.职责

3.1贯彻执行上级的重要指示、有关文件、重大决定及会议精神，并采取有效措施，抓好落实。

3.2研究制定项目经营规划，制定项目经营的预期目标及各项主要经济技术指标的分解和落实。

3.3根据工程项目部实际情况和特点，研究制定项目部的规章制度及岗位职责。

3.4研究确定项目部人员工资、奖金分配方案。

3.5研究确定项目分包队伍，并报上级审批、备案。

3.6研究确定分包合同的内容，组织分包合同的签订。

3.7研究讨论内部责任成本合同书的执行办法。

3.8研究项目部本级管理费管理和控制办法。

3.9研究讨论编写施工组织设计的原则，主要项目的施工方案及优化方案。

3.10组织确定材料、设备的招（议）标采购方案，并上报审批。

3.11研究确定重大安全、质量问题的处理和上报。

3.12研究分包单价，并上报审批。

3.13研究讨论项目部人事调整。

3.14研究确定验工计价、索赔及对下大额拨付工程款等问题的处理。

3.15研究决定五千元以上非生产性大额支出的使用。

3.16其它临时需要解决的问题。

4.工作程序

4.1根据生产经营工作的需要，由项目经理随时决定召开。

4.2参加人员为项目部领导班子成员（经理、书记、三总师、各业务科室负责人等），根据议题需要由主持人确定相关业务科室人员参加。

4.3会议由经理或临时负责项目工作的领导主持召开。

4.4会议议题由办公室负责收集，主持人审定，并通知参会人员，要充分考虑每个人的意见，集思广益，科学决定。

4.5当与会人员意见不一致时，可再次例会复议，若情况紧急必须做出决策时，由项目经理做出决策并报上级领导。

4.6对会议讨论决定的问题，由议题主管部门负责落实，由办公室负责督办，任何人都不得擅自更改。

4.7项目经理办公会议，要形成可追溯的记录，并归档、备案，以备查询。

5.附则

5.1会议时间一般每月召开一次，如有特殊情况可以随时召开。

5.2本议事规则自下发之日起实施，由公司办公室负责解释。-2-

第四篇：中国铁建中铁XX局XX有限公司日常管理办法集锦项目部企务公开实施办法

第五工程有限公司项目部企务公开实施办法

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1、目的为贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，通过企务公开，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主参与、民主管理、民主监督制度，着眼于调动全体员工的积极性、创造性，促进企业管理水平和经济效益的提高，加强领导班子和党风廉政建设，确保企业稳定、健康发展。依据《中国铁道建筑总公司企事业单位实行企务公开制度的实施意见》，结合项目部工作实际，特制定本实施办法。

2、适用范围

本实施办法适用于有限公司下属所有工程项目部对企务公开制度工作的实施管理。各基层单位参照以上要求成立相应的企务公开组织机构，负责实施本单位的企务公开工作。

3、职责

3．1、企务公开的工作和运行机制：本着“党委（支部）是第一负责人，行政是第一执行人，工会是第一实施人，纪委（监察）是第一监督人”的机制。形成党委（支部）统一领导，党政共同负责，有关部门积极配合，职工群众全员参与的局面。

3．2企务公开所遵循的原则

坚持党组织统一领导的原则；

坚持实事求是、从实际出发的原则；

坚持依法公开、注重实效的原则；

坚持推动企业改革与发展的原则；

坚持维护职工合法权益的原则。

3．3、各项目部要成立企务公开领导小组，组长由党政主要领导担任，成员由项目部各有关业务部门的同志组成。项目部办公室负责对本单位企务公开内容形式上的操作、登记，抓好日常实施工作；听取、收集、整理和传递职工群众对公开内容的意见及建议等。

4、工作程序

4．1、企务公开的基本要求： 把单位改革和发展的难点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点，作为企务公开的重点；除了法律法规规定的保密事项和企业科技、商业机密外，单位重大事项都要有领导、有计划、有步骤、分层次的公开，做到积极稳妥地推进，进度服从于效果。同时，要采取多种形式，教育和鼓励广大职工群众，既要积极参与企务公开活动，大胆行使当家作家做主的权利，又要引导职工尊重企业经营管理者的合法权益，支持和维护他们依法行使生产经营指挥职权，遵守职业纪律，努力完成本职任务。

4．2、企务公开的基本形式

4．2．

1、职工代表大会（基层民主管理大会）；

企务公开的基本形式和载体是职工代表大会和基层民主管理大会。各单位都必须坚持和完善职工（代表）大会制度，凡属于职工（代表）大会职权范围内的事项，都必须向大会报告，由会议审议、通过或决定。

4．2．

2、日常公开

针对公开内容的不同，还可采取企务公开栏、广播、议事、座谈会、群众意见箱、情况通报等形式适时公开。

4．2．

3、辅助公开

通过走访调研、民主座谈会、领导接待日、民主质询等辅助形式进行公开。

4．3、企务公开的主要内容

（一）、经营计划和目标；

（二）、生产经营重大决策；

（三）、重要规章制度；

（四）、生产经营责任制实施结果；

（五）、职工工资、奖金分配办法、发放情况；

（六）、工程项目承揽，发包、分包合同签订及执行情况；

（七）、施工项目验工计价；

（八）、大宗物资采购合同签订和设备租赁合同签订及执行情况；

（九）、选择、使用队伍合同签订和干部选聘情况；

（十）、集体合同履行情况；

（十一）、劳保用品配发情况；

（十二）、业务招待费使用及各项费用上缴情况；

（十三）、职工食堂伙食账目；

（十四）、民主评议领导干部结果；

（十五）、评选先进及奖惩情况等。

4．4、企务公开的时间

属于职工（代表）大会的内容要按职工（代表）大会召开的时间、程序进行公开；属于经常性的工作要定期公开；属于阶段性的工作要及时公开；属于临时性的工作和职工关注的热点、焦点和疑点问题要随时公开。

4．5、企务公开的程序

4．5．

1、提出。即由企务公开领导小组责成有关业务部门按内容要求，公开事项及时向项目部办公室报送。

4．5．

2、登记。即由办公室对有关业务部门报送的公开材料进行登记建档。

4．5．

3、审查。由领导小组召开会议或其它方式对公开事项进行审查，审查的问题主要包括：公开事项是否符合政策规定，内容是否完整、真实，公开的范围、形式是否适宜等。

4．5．

4、公布。由办公室按照领导小组的审查要求实施公布。

4．5．

5、监督检查

项目部企务公开开展情况，必须接受上级企务公开监督检查小组进行的专项检查、考核与奖惩，表彰奖励经费由行政承担。监督检查小组的日常工作由有限公司纪委负责。

5、相关文件

《中国铁道建筑总公司企事业单位实行企务公开制度的实施意见》。

6、相关记录

第五篇：中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区工程质量检测与试验管理办法剖析

中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区

工程质量检测与试验管理办法

第一章 总 则

第一条 为规范中铁十五局集团有限公司格库铁路新疆S4标项目部二工区中心试验室（以下简称“中心试验室”）对于工程质量检测与试验的管理，确保铁路建设工程质量，根据国家、公司相关管理办法，实现精品工程、安全工程，特制定本办法。

第二条 凡在中心试验室管辖范围内对建设工程的原材料、构配件、成品、半成品、隐蔽工程等进行试验与检测工作的人员和部门，均须遵守本管理办法。第三条 工作依据

（一）国家和铁道总公司现行有关工程建设质量的方针、政策、法规和规定。

（二）国家和总公司颁布的现行有关技术标准、规范、规程、验收标准等。

（三）经批准的有关本工程的技术标准、技术文件、设计文件、图纸和施工组织设计等。

（四）中心试验室颁布的相关管理办法。

第二章 检测试验工作分类

第四条 中心试验室检测试验

中心试验室根据工程质量验收标准规定和合同约定，对属于自己应该检测试验的项目实施检测试验。

（一）独立检测试验：试验室的检测试验机构（母体检测机构或其授权的现场检测机构）资质许可范围内进行检测试验。

（二）委外检测试验：因试验室的检测试验机构资质或检测试验条件有限，对无法完成的检测项目委托其他有资质的检测机构代行检测试验。

第三章 中心试验室管理办法

第五条 试验人员职责

（一）在试验室主任领导下，完成分管及临时交办的各项工作。

（一）掌握仪器设备性能，用途，操作及维修方法，负责日常维护，管理和清洁卫生。

（三）熟悉相关业务检测，评定标准，正确完成样品采样，加工养生和试验，对取样代表性和试验结果真实性,准确负责。

（四）负责提供完整，准确规范的测试记录和报告。

（五）熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全工作。第六条 仪器的使用：

（一）仪器的保管：认真做好各类仪器的维护保养，设备仪器，设专人管理，对仪器设备定期标定自检；不随意外借，仪器若有故障，及时修理调整。

（二）仪器的维护：使用人员在使用前，应熟悉其性能，原理和操作程序，严禁违章操作，非专业人员不得随意拆卸，调整仪器。

（三）仪器的检定：制定周期维护，调整，检定时间表，凡是失准或不合格的仪器设备，一律不予以使用。

第七条 试验室安全管理：

（一）主要仪器设备必须制定操作规范并挂仪器旁，便于

人员严格准确掌握。

（二）操作室内严禁烟火及乱放危险品，危险品必须有专人保管。

（三）用电设备使用前必须检查有关部位是否正常，如不正常，由专业人员检查维修方可使用，试验完毕后切断电源。

（四）杜绝有毒危险试件乱放和违章使用。

（五）操作室适当位置放灭火装置。

（六）每天下班前检查室内一遍，切断不用电源，关好门窗，方可离开。第八条 样品管理：

（一）样品取样方法，规格，数量，频率执行相关试验规程，施工规程，验收标准，合同规定及特定细则规定，当规定不准确时，与管理者协商方案，之后，样品明确标示数量部位，并确保代表性，使用要求，产品嗍源性。

（二）建立相关材料试验台帐，并分类存放，统一管理使用。

（三）委外物品：送样时随带取样记录单，并填写委托书。

（四）样品做好包转，保护工作。第九条 资料管理：

（一）试验资料由专人负责，及时整理归档，无关人员不予以查阅，配合工程部，提供相关的技术资料。

（二）及时收集补充新的规范及标准，保证使用标准齐全有效。

（三）设备资料建立相关档案，保存仪器标定证书，说明书，自校记录及出厂合格证。第十条 化学药品管理

（一）化学药品保管室要阴凉、通风、干燥，有防火、防盗设施。禁止吸烟和使用明火，有火源（如电炉通电）时，必须有人看守。

（二）化学药品要由可靠的、有化学专业知识的人专管。

（三）化学药品应按性质分类存放，并采用科学的保管方法。如受光易变质的应装在避光容器内；易挥发、溶解的，要密封；长期不用的，应蜡封；装碱的玻璃瓶不能用玻璃塞等。

（四）化学药品应在容器外贴上标签，并涂蜡保护，短时间内装药的容器可不涂蜡。

（五）对危险药品要严加管理：

1、危险药品必须存入专用仓库或专柜，加锁防范。

2、互相发生化学作用的药品应隔开存放。

3、危险药品都要严加密封，并定期检查密封情况，高温、潮湿季节尤应注意。

4、对剧毒、强腐蚀、易爆易燃药根据使用情况和库存量制定具体领用办法，并要定期清点。

5、危险药品仓库（或柜）周围和内部严禁有火源。

（六）用不上的危险药品，应及时调出，变质失效的要及时销毁，销毁时要注意安全，不得污染环境。

（七）主动争取当地公安部门对危险药品管理的指导和监督。

（八）剧毒药品，用后剩余部分应随时存入危险药品库（或

柜）。

第四章 试验管理要求

第十一条 中心试验室和现场试验的资源配置要求

中心试验室按要求及有关规定，建立现场试验室，配齐试验检测仪器设备和试验检测人员以及办公设施，满足现场试验检测需要。试验室的规模大小、仪器设备和人员配备等要与承担的检测试验任务相适应。

第十二条 试验检测工作采用经铁道部认可的专业化管理软件进行信息采集、处理、汇总及上报，实现试验检测工作的信息化、自动化、程序化，以便各类科室及时掌握试验检测工作的动态，分析试验检测存在的问题。

第十三条 中心试验室要做好内部考勤管理工作，主要技术人员离岗要经过试验室主任审批；中心试验主任离岗应报项目部安质部审批。

第十四条 中心试验室要建立单独的不合格报告台帐，凡不合格的项目应及时通知被检测工区、项目分部。

第十五条 中心试验室不得具有下列行为：

（一）超出资质允许的试验检测范围，出具试验报告。

（二）随意更换试验检验仪器、设备和试验检测人员。

（三）与被检测单位串通，弄虚作假，降低建设工程质量标准。

（四）捏造数据，伪造试验检验报告。

（五）不遵守职业道德、玩忽职守、营私舞弊，造成试验检测工作差错，影响工程质量。

（六）其他违反国家、铁道部、建设单位规定的不良行为。

如有发生，根据情节及对项目危害情况，依照相关合同、相关法规进行处理。

第十六条 中心试验室有义务配合建设、监理单位的检查和现场抽检，不得以任何理由拒绝或推诿。

第十七条 中心试验室在现场建立试验室的设置方案（包括房间平面布置）要报项目经理部审核后，报安质部批准实施。

第十八条 中心试验室外委检测试验项目的管理

（一）中心试验室必须建立委托试验计划和台帐，对外委试验报告要单独管理，并对其试验、检测结果负责。试验室主要技术负责人对委托试验报告进行审核并签认。

（二）配合监理人员见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证，对于重要的试验项目，应留样以备复验。

（三）施工、监理单位中心试验室不得把同一检测项目委托给同一家试验检测单位检测。

第五章 列举工程实体的检测

第十九条 路基压实质量

（一）检测内容

检测路基的填筑质量，其中：

1．基床以下路基填筑采用地基系数Ｋ30、孔隙率n、压实系数Ｋ或相对密度双项指标进行控制。

2．基床层和过渡段路基填筑采用地基系数Ｋ30、孔隙率n、压实系数Ｋ或相对密度双项指标进行控制。

（二）检测数量

按照设计文件和《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）的要求执行。

（三）中心试验室

1．中心试验室试验室按照《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）的规定进行检测。

第六章 检测试验报告

第二十条 中心试验室出具的检测或试验报告应填写规范整洁、纸张格式和书写颜色符合存档要求；数据全面、结论准确、印章签字齐全、形式合法有效、不影响下道工序的实施，严禁篡改、编造等弄虚作假行为，保证已完成的检测具有可追溯性。

第二是一条 中心试验室应及时出具检测试验报告，除对试验周期有特殊要求的项目外，一般项目应在检测完成后的48小时内出具试验检测报告，并对其报告的真实性负责。

第二十二条 中间结果报告

（一）对路基填筑等影响下道工序施工的检测项目，中心试验室应在检测完成后12小时内将检测结果或对质量的分析判断结果按附表格式及时反馈给施工工区和监理单位，对于重大问题应在6小时内将结果上报给项目经理部。

（二）对没有时间要求的检测项目，中心试验室在检测完成后48小时内将结果及时反馈给施工工区和监理单位。

第二十三条 正式报告的填写要求

（一）应在单位（项）工程检测完成后的七个日历天内提交书面检测报告，未尽事宜由监理单位另行规定，报项目经理部批

准。

（二）检测报告采用统一格式，封面和正文统一采用A4纸，计算机打印成稿，要严格履行签字手续，试验、复核、技术负责人要分别签字，严禁一人代签。报告须加盖试验检测专用章、计量认证章方能生效。

（三）检测报告编写、校核、授权签字人员签字，加盖检测单位专用章和计量认证CMA章（加盖在报告的左上角）等要齐全。

（四）检测报告编号统一采用“标段名称－施工单位第一个拼音字母缩写－单位工程名称第一个拼音字母缩写－里程－编号－检测”。

第二十四条 正式报告的组装格式要求

（一）检测报告应以单位（项）工程检测完成后，组装成册，出具检测报告，并按规定的时间和份数整理装订好。

（二）试验室应按以下要求对检测成果进行组册： 1．封面；

2．目录：监测情况报告等；

3．内容：至少要包括监测情况报告文字说明（依据、方案、方法、出现问题及处理情况、结论等）、检测报告和有关原始记录或图表等。

（三）建立报告发放登记台帐，写明报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期，发放人、领取人要签字确认。

第七章 有关管理规定

第二十五条 中心试验室施工现场试验管理规定

在砼拌合站内必须设置工地试验站，工地试验站应配备必要的设备和试验人员，能完成筛分、含泥量试验，水泥、粉煤灰的细度试验，外加剂净浆流动试验等；砼标养间和试验操作间应满足相关规定；混凝土用原材料要及时送样至工地试验室及中心试验室，确保不合格材料不进入施工现场。

（一）各工地试验站要建立各种原材料的进场台帐，不合格原材料应及时清除出场，并有不合格材料控制程序及记录，所有台帐及记录应具备可追溯性。

（二）配合物资部门对现场原材料、成品、半成品进行标识管理。

（三）开盘前应对砂、石料的含水量进行测试，并据此将理论配合比换算成施工配合比，填写施工配料单，经现场监理签认后方可开盘。

（四）按要求对砼拌合物性能进行测试，根据测试情况及时对砼施工配合比进行调整，按要求制作、留置、养护砼试件，并建立相关台帐。

（五）对运到施工现场的砼按要求进行性能测试，并及时将情况通知拌合站；按要求制作、留置、养护砼试件，并建立相关台帐。

第二十六条 中心试验室检查与考核管理

（一）中心试验室根据检测合同及建设单位有关规定，每半年完成一次对各现场试验室（组）的覆盖检查。

（二）中心试验室要建立人员培训制度和培训计划，培训要有台帐记录，培训后应对培训效果进行考核评价。

第二十七条 资料管理规定

（一）资料员负责标准、规范、规程、各类文件、资料的管理，按要求分类别编目保存，每个资料盒应有卷内目录，并标识清楚。

（二）在试验过程中形成的原始记录、试验检测报告鉴字后由试验人员交资料员整理归档。

（三）设定专人定期备份电子记录，除备份在计算机硬盘之外还应定期备份在光盘或移动硬盘中，并分类登记、标示清楚、妥善存放防止丢失损坏。

（四）对失效和作废的文件，由资料员按原发放的范围和场所及时收回并填写《文件收、发登记表》防止误用。

（五）中心试验室资料外借或查阅须经试验室主任批准后到资料管理员处办理查阅手续。

（六）上级下发的各种管理文件应由试验室主任批阅，签署意见后具体实施。

第二十八条 原始记录管理规定

（一）试验人员在进行试验过程中，要认真做好相关试验记录，做到数据真实、准确，不得随意涂改和过后补填。

（二）原始记录按要求的格式和内容填写，按统一的编号规则编号，记录填写内容完整齐全、字迹清晰，书写一律采用碳素钢笔或签字笔，不得使用铅笔、圆珠笔或红色笔。

（三）原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，并加盖更改人印章，更改印章每张记录不应超过两处； 原始记录空白地方应划上斜杠以示资料完整，原始记录的有效数字应严格按规程修约与保

留。

（四）应记录使用主要仪器的型号、编号、量程等，对有温、湿度要求的检测项目应记录测试过程的温度、湿度。

（五）原始记录应注明试验检测时所采用的标准号，必须有试验、计算、复核人签署姓名，不得漏签或代签。

（六）原始记录必须复核，复核的主要内容有

1．采用的检测标准和评定标准是否正确，选用仪器精度或量程是否恰当；

2．记录数据是否准确，计算数据是否正确，保留有效位数和数字修约是否符合规范；

3．采用法定计量单位是否正确； 4．用语是否准确、规范；

5．填写项目及签名、日期是否完整。

（七）原始记录完成后应及时出具试验报告并交资料员归档管理，不得影响试验检测的时效性。

（八）试验过程中如果遇到停电、仪器设备发生故障，要及时报告试验室负责人，检修后重新试验，并在试验记录中注明。

第二十九条 会议记录台帐管理

（一）各类例会应建立会议记录台帐，并由专人进行记录，做到有据可查，会议中决定执行的有关问题，要形成会议纪要并发到相关部门。

第八章 争议的解决

第三十条 当施工、监理单位的中心试验室对同一目的物的检测结果出现争议时，经协商委托其他标段的监理（施工）中心

试验室或第三方检测单位对该目的物进行扩大复检，发生的费用由责任方承担。

第三十一条 若施工单位或监理单位对第三方检测单位的检测结果有争议时，由建设公司安质部报请铁道部质量安全监督总站委托检测单位对同一目的物再次进行扩大复检，复检结果为该项检测的最终结论，发生的费用由责任方承担。

第九章 附 则

第三十二条 本管理制度由项目部二工区中心试验室负责解释。