第一篇:安全考核制度
安全生产考核制度 目的
为严格执行项目部制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导施工人员搞好本工程的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。范围
京秦高速公路迁西支线LJ-7合同段所有员工及相关方成员。3 职责
3.1 生产管理部负责执行项目部安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总公司审批。
3.3 各施工队负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。4 定义 5 安全注意事项 6 程序和要求
6.1 施工队安全生产考核
6.1.1 各施工队应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
6.1.2 安全生产实行一票否决,任何施工队在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该施工队该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
6.1.3 考核内容
6.1.3.1 各施工队应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
6.1.3.2 建立健全施工队各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。
6.1.3.4 认真执行安全检查制度:安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定。6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
6.2 施工队考核办法 6.2.1 奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。
6.2.1.1 针对某些特殊作业由项目部颁发安全生产奖金并随工资发放。
6.2.1.2 对安全生产成绩特别突出的施工队上报公司授予安全生产先进集体称号。
6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。6.2.2 处罚
6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。
6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100~1000经济处罚。
6.2.3 项目部根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
6.3 个人考核办法 6.3.1 奖励
6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励。
6.3.1.2 项目部奖励分为表扬、记功、奖金、等形式。6.3.2 处罚
6.3.2.1 项目部参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对第一责任人和分管负责人分别给予50~100元处罚。
6.3.2.1.2 施工队发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50~200处罚。
6.3.2.1.3 发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100~1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000~5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50~500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。
6.3.2.2.1 岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。6.3.2.2.2 隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。
6.3.2.2.3 对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。
6.3.2.2.4 隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。
6.3.2.2.5 安全培训不到位。6.3.2.2.6 违章指挥。
6.3.2.2.7 不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40~500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
6.3.2.3.1 不认真履行工作职责,工作中违纪违规。6.3.2.3.2 安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。6.3.2.3.3 伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。
6.3.2.3.4 生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。
6.3.2.3.5 不认真执行OHS职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。6.3.2.3.6 在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。
6.3.2.3.7 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。
6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。6.4 安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理: 6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5~20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
6.4.2 因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:
6.4.2.1 致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。
6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。
6.4.3.1 明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
6.4.3.2 重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退、开除处分。6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1~5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。
6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
6.4.6 进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。
6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。6.5.2 重大安全违纪考核需报公司审批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行。
6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考核意见报安环部或公司相应职能部门执行。
6.6 建立部门安全风险金
6.6.1 项目部每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),安环部每月根据考核结果扣除或返还兑现。
6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其他岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外)。部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。
6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。
6.6.4 项目部安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。6.6.6 部门根据项目部要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊。
6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。6.6.7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 违章人员在其他人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其他人员可向安环部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励,具体《安全生产激励制度》执行。
6.6.8 安全事故的责任性质划分由安环部组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。
6.7 项目部及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。
6.8 部门参照项目部要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。
第二篇:安全考核制度(定稿)
公司安全责任考核制度
为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
1、安全生产领导小组负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
2、经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
3、各部门负责人对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。
4、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据相关考核办法执行。
考核方式
1、实行季度考核、年终考核相结合的办法。负责人、分管负责人对部门进行考核;部门负责人对岗位员工进行考核。
2、考核标准
(1)考核按照公司制定的《安全生产目标考核与奖惩办法》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
(2)考核采用百分制的形式,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—70分为合格,69分以下为不合格。
3、考核奖惩
(1)考评优秀的和不合格的由安全生产领导小组核实后,按《安全生产考核奖惩办法》执行。
(2)对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
二〇一三年元月五日
第三篇:安全考核制度(范文)
永济市城北中学
安全工作考核方案
一、学校安全是学校生存发展之本,安全工作是学校全体教职工时时必须关注,认真做好的第一重要工作。学校建立安全考核工作考核领导小组,由校长任组长,主管校长任副组长,学校安全保卫处、德育处、团委、总务处、教导处主任任考核组成员。
二、学校建立健全安全工作考核的经常机制,负责定期和不定期对全校安全进行考评和量化。考核结果纳入评先选模、年终考评的主要依据。
三、学校安全考评,实行一票否决制度。
四、学校安全工作考核的重点是确保学生能高高兴兴上学,平平安安全回家;确保学校财产安全。
五、学校安全考评具体内容:
(1)安全工作机构健全,效应体系好;
(2)安全工作责任落实,安全工作职责明确;
(3)安全工作各项制度落实好;
(4)各类安全工作监督管理档案建立和使用良好;
(5)各处室、班级安全宣传、教育、培训落实好;
(6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案执行好;
(7)消防设施、器材配备齐全,效能完成好;
(8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用好;
1(9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力好;
(10)安全事故上报、处理、责任追究落实好。
六、学校安全奖励、处罚:
(一)在安全工作中有下列先进事迹之一的处室、班级和个人,应当给予表彰或奖励:
1.安全意识强,学校安全工作精细、规范、科学推进,无重特大安全事件和安全责任事故发生,或发生一般安全事故后能科学、规范处置,未造成影响。
2.安全教育普及,安全措施落实,安全隐患及时消除,消防器材、设备及用电设备完好,无火灾事故,工作成绩突出。
3.模范遵守各种安全法规,制止违反安全法规的行为,事迹突出。
4.及时发现和消除重大安全险隐患,避免安全事故发生。
5.积极扑救火灾及各种突发性事件的处理工作,对抢救师生生命、财产,避免人员伤亡和财产重大损失有显著贡献者。
6.对查明各种突发性事件的原因有突出贡献。
(二)对于违反安全法规、上级安全要求、学校安全制度的领导、班级或个人,根据情节轻重和安全事故的损失情况,给予警告或处罚;造成损失的,责令其赔偿;造成人员伤亡、公私财产重大损失的,依据国家有关法律法规追究责任。
第四篇:安全考核制度
安全绩效考核制度
一、目的
为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现,激励分厂厂长和员工自觉搞好安全生产工作,特制定本制度。
二、安全绩效考核要素
考核实行记分制,总分为20分(一分50元),按以下九个考核内容进行考核记分。
1、工伤事故(5分)
(1)发生严重事故扣2分,轻伤1人次扣2分。
(2)出事故24小时不报告或不保护现场扣2分
(3)出事故3天未按“四不放过”原则处理完毕扣2分,查看记录。
2、违章作业违章指挥(3分)
(1)违章指挥、特殊工种岗位无证上岗操作,每次扣1分,手钻机违章带手套操作,发现1人次扣0.5分。
(3)穿背心、凉鞋、高跟鞋1人次扣0.5分。
3、厂区主干道秩序(2分)
(1)厂区主干道安全线以内不准堆放物品,每次扣0.5分。
(2)不准带孩子入厂区,自行车、摩托车不摆放车棚,每次扣0.5分。
4、禁烟火场所安全(2分)
禁烟火场所(分厂内作业场所、气瓶贮存点、仓库等)发现火种火源或吸烟每次扣1分。
5、高空作业(1分)
(1)高空危险作业,无批准手续,每次扣0.5分。
(2)批准后无专人督促,每次扣0.5分。
6、隐患及时整改(1分)
接通知后整改不及时的,每次扣0.5分。7.安全防护(1分)
(1)不带安全帽等其他劳保防护者发现1人次扣0.5分。(2)加强安全防护装置,私自拆除者,每次扣0.5分。
8、架设临时线路(1分)
(1)架设临时线路无手续,每次扣0.5分。(2)已到规定时间不拆除,每次扣0.5分。(2)电焊及喷漆作业,未带劳保防护用品发现1人次扣0.5分。
9、特种设备的现场检查(4分)
(1)不按安全操作规程操作,发现一起扣1分。
(2)对特种设备的安全附件及辅助工具没有进行安全使用,发现一起扣1分。
10、发生一起重伤事故,扣20分。
11、对在一年中没有发生安全事故且各项安全考核要素合格的各分厂,年底给予1000-4000元奖励。
三、安全绩效考核机构
绩效考核分为分厂自评和部门考核。1.各分厂安全自评绩效考核机构: 组 长:厂长 副组长:厂主任 成 员:班组长 其职责为:
(1)对本厂各级组织和人员进行安全绩效考核;
(2)将安全绩效考核的结果,作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据,并汇总上报安全部。
2、公司级安全绩效考核机构
组 长:分管安全生产的公司领导 副组长:安全部
成 员:财务部
人力资源部 其职责为:
(1)生产副总、安全部负责对各分厂安全绩效考核;
(2)人力资源部和财务部将安全绩效考核的结果按月进行扣钱。
四、安全绩效办法
1.安全绩效考核分为日常考核、月考核和考核:
(1)日常考核:通过日常检查,对各级组织和人员的安全绩效进行评价,目的在于促进各级组织和人员自我管理;
(2)月考核:每月月底,对各分厂厂长安全绩效进行考评打分;(3)年考核:每年年底对各分厂进行安全绩效考核。
2、由各级考核组织将考核得出的结果,交该级主要负责人审批后,进行奖惩处理。
五、相关表单
《安全考核表》
第五篇:安全绩效考核制度(范文模版)
巴州支油公司
安全绩效考核制度
第一条 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
第三条安全考核实行记分制,总分为100分,按以下要素进行考核记分。
第四条安全绩效考核成绩同安全绩效工资直接挂钩,安全绩效工资为公司绩效考核工资总额的40%,如出现重特大安全事故,给公司造成重大经济损失,除按经济损失20%比例扣相关责任人年终奖金,还要追究其相关责任。
第五条安全管理责任人为各部门负责人、前线各生活点第一管理责任人。
第六条出现以下严重情况,一次性扣除100分:
发生工亡事故、2人以上重伤事故、群体性食物中毒事故、重大火灾事故、重大设备事故、重大交通事故,1、安全目标(50分,扣完为止)年终
⑵ 火灾事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标,扣25分;
⑶ 设备事故直接经济损失超支油公司下达的考核指标,扣25分;
⑷ 环境污染事件直接经济损失超支油公司下达的考核指标,扣25分;
⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超支油公司下达的考核指标,扣25分;
⑹ 隐患自检率及整改合格率超支油公司下达的考核指标,扣25分。
2、安全基础管理(15分,扣完为止)
⑴ 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止;
⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;
⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;
⑷ 安全教育,满分5分。
二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。
3、安全检查和隐患治理(10分)
⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵ 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。
4、现场(作业)安全管理(15分)
⑴ 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵ 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶ 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安
全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。
5、职业卫生管理(5分)
⑴ 做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;
⑵ 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;
⑶ 按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。
6、应急管理(5分)
⑴ 建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵ 准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶ 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。
第四条 增分条件
1、风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;
2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经支油公司确认,加
1~3分。