坚持五个突出,深入扎实推进安全大检查活动(宗雄烈)

第一篇：坚持五个突出,深入扎实推进安全大检查活动(宗雄烈)

坚持五个突出

深入扎实推进安全大检查活动

按照铁道部、路局全面深入开展安全大检查活动的要求，我站切实把安全大检查集中整治的切入点和落脚点放在规范管理、强化基础、盯控关键上，坚持五个突出，细化落实方案，全力用好安全大检查活动这一载体，有效整治隐患问题，全面强化安全生产基础，取得了较好的效果。

1．突出宣传引导。我们始终把宣传教育贯穿于安全大检查活动过程之中，及时将中央领导的重要指示精神和部、局领导的重要讲话以及“7·23”事故的深刻教训传达到每位干部职工，组织车站、车间、班组层层进行安全反思，教育引导广大干部职工深入领会“安全责任大如天、安全工作压倒一切、高铁安全是重中之重”的深刻内涵，切实增强确保安全的责任意识、忧患意识、紧迫意识。我们还利用局域网、宣传橱窗等进行安全集中宣传教育，开展“我为安全献一策”活动，听取职工的意见和建议。以“无违章、无违纪、无事故”为目标，开展党员签名承诺活动。我们紧扣“坚定信心、振奋精神、凝聚力量”主题，深入开展面对面谈心活动。对职工反映的问题和建议，及时进行梳理，明确落实责任和信息反馈机制，进一步激发了全站上下参与活动的积极性和主动性，形成了全员参与、共保互促安全的良好局面。

2．突出干部包保。我们严格落实“干部全员参与、班组全面覆盖”的工作制度，车站班子成员、专业干部对车站行车、客运等13个班组实行结对包保，切实发挥包保干部在关键作业上把关、管理上帮助、作风上示范的作用。一是量化指标。规定包保干部一半以上的工作时间在班组，实行“四个一”的工作法，即包保干部必须参加一次包保班组的安全反思会，每周至少一次全程跟班作业，每周至少一次对包保班组全面对标检查，对包保班组的问题整改情况进行一次复查确认。二是严格落实检查写实制度。包保干部必须每天上报干部检查写实表，车站各专业检查包保组、各车间每天10点前上报包保干部检查汇总情况，便于车站及时全面掌握干部包保工作动态。三是从严履责。对包保车间、班组发生的问题，相关包保人和专职人员一律按同等管理责任实施联挂考核。活动期间发生“边查边犯”“边改边犯”的，一律升级处理。各级干部必须按要求在岗在位，逢双休日，各车间必须有一名党政主要领导值班。车站成立干部履职考评组，每周对干部填报的写实表进行分析，编发干部作风通报，及时指出部分干部工作中存在的突出问题，严格按照规定进行处罚，强化干部责任的落实。

3．突出隐患排查、整改。活动中，我们严格坚持“个人自查、班组同查、包保干部现场查、业务干部专业查”的工作要求。其一，组织全站干部职工围绕思想认识、安全管理、技术规章、设备质量、职工“两纪”、干部作风、业务技能等重点内容进行了全方位、全覆盖、全过程的安全隐患集中排查活动。截至9月10日，车站共排查出安全隐患问题127件，车站自行整改120件，现已整改完毕120件；上报路局解决7件，现已销号2件。其中安全管理方面20件，突出表现为结合部的管理不够、监管不力等问题；设备质量方面65件，突出表现为高铁客服设施有小故障出现、专用线线路两边的树木清理等问题；现场作业方面36件，主要反映职工作业标准执行落实不够、作业纪律、劳动纪律松弛等问题。其二，按照“四不放过”（问题原因未查明不放过、整改措施未制定不放过、责任人未明确不放过、整改质量未达标不放过）的原则，严格落实问题整改销号制度。每周对全站检查发现的问题进行全面梳理、归类，纳入问题库管理；对需要车站协调解决的重点问题，由分管领导每周一组织召开协调会，落实整改部门和责任人，逐一制定整改措施，限期整改销号。对需要上报路局的安全隐患及时上报路局业务处室，并制定针对性强的安全防范措施，确保安全大检查活动取得实效。其三，坚持治标与治本结合。车站对安全隐患进行梳理小结，分析倾向性、普遍性的问题，定期编发通报，扩大教育面，防止同类问题的重复发生。坚持把排查安全隐患与抓基础、建机制、强管理结合起来，制定补强措施21项，全面提升车站安全管理效能。

4．突出关键控制。一是排查安全关键。组织全站干部职工认真分析，总结不同层面、各岗位的安全生产关键点，确立了车站高铁安全、接发列车安全、调车安全、客运组织安全、站区安全管理、防洪防汛安全、施工安全控制、非正常行车组织、道路交通及特种设备安全、职工“两纪一化”等13项安全关键。二是细化安全措施。针对各项安全关键，结合各岗位实际，我们逐项制定切实可行的控制措施，将关键作业、关键环节、关键时间、关键岗位明示到岗，提高安全管理的针对性，还完善了车站的安全责任制考核、安全奖惩、现场检查量化标准及安全质量考核等制度。三是强化干部盯岗把关。采取同责、联挂、检查、考核的方式，动态制订完善关键岗位卡控措施、重点作业干部包保方案，完善安全关键作业的应急预案，优化作业指导书，全面落实干部职工的安全责任，强化对安全关键点的有效卡控。

5．突出人员素质。活动中，我们坚持把提升人员素质作为安全大检查活动的重点。一是开展全员业务培训。在对标自查、业务抽考、全员摸底的基础上，本着“全员培训、人人达标、持证上岗”的原则，规范了全站职工岗位技能培训方案。大检查活动以来，我们以高铁运营、电气化设备、公共安全知识、劳动安全和应急能力提高为主要内容，开展了干部职工全员业务培训，合格率达到100%。二是强化职工应急能力提高。车站修订完善了《高速铁路交通事故应急处置预案》《非正常行车应急处理细化措施》等安全预案，并利用班前学习、集中培训和专题研讨等形式，开展全员培训，使职工掌握预案启动方式、处置程序和安全关键等应急处置要领。车站开展了以“旅客列车大面积晚点”、非正常情况下的接发列车应急处置、高铁消防等为主题的应急预案演练6次，不断提高车站对突发事件的应急处置水平。三是车站深入开展“学标、对标、达标”活动，从设备、环境、作业、管理四个层面，修订完善各工种岗位指导书，加强执标考核，积极推进标准化车间、自控型班组、标准化行车室、标准化岗位创建等活动，车站领导带队到车间、班组开展验收、考核，奖优罚劣，切实增强全站干部职工标准化意识，不断夯实安全管理基础。

第二篇：**市**街道坚持“四个突出”扎实推进新农村建设

**市**街道坚持“四个突出”扎实推进新农村建设

今年，**市**街道要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，扎实推进社会主义新农村建设。全街道2006年主要预期目标：生产总值14.7亿元，比增13%；税收6900万元，比增20%；工业产值32亿元，比增18%，其中规模以上工业产值16.3亿元，比增27.6%；供电量19647.5万千瓦时，比增18%。为顺利实施“十一五”规划开好局，起好步，为“振兴**形象，走在全省前列”作贡献。

一、突出城市建设

抓住“市区北拓”的发展良机，以“高起点规划、高标准建设、高效能管理”来营造最佳投资环境和居住环境，做大城市规模、做强城市经济，提高城市竞争力。着重抓好具有代表性的“**中心片区、站前安置区、江北豪园商住小区”三大片区工程建设，以新区的建设促进旧区的改造，进一步更新**形象，整合各项资源，盘活建设用地，腾出发展空间，推进城市化进程。同时，紧抓市区北拓东进的大好时机，大力扶持培植房地产、物流等两大新兴产业，深挖第三产业发展后劲，为**经济发展增添新鲜活力，增强综合实力。

二、突出项目落地

今年**街道列为**市级重点建设项目16个，预备重点项目3个，前期重点项目1个，重点工业项目7个，是历年来重点项目建设最多、投资最多的一年。街道将大力实施项目带动战略，以项目带动集聚生产要素，拉动投资增长。进一步加大宣传力度，抓好项目建设全过程的宣传教育引导，营造人人谈项目、议项目，支持项目建设的浓厚氛围。继续按照“五个一”工作机制，完善项目挂钩责任制，科学合理制定项目建设进度计划，抓资金投入、抓工期进度、抓项目前期基础性工作，从紧从快推进项目进度。

三、突出支柱产业

一是扶持壮大龙头企业。从量的扩张、质的提升上大力引导壮大针织鞋服、消防建村、机械铸造三大传统支柱产业。通过增资扩营、技术辐射、强强联合等形式，扶持壮大龙头企业，发挥龙头企业的带头示范作用，支持现有规模以上工业企业做大做强，进一步增强规模经济的支撑力。计划新增规模以上工业企业5至6家，争取全街道规模以上工业企业达30家。二是以工业园区吸引产业集聚。以扶茂岭工业基地和观音山工业项目区的规划建设为契机，继续推进火车站工业项目区、玉叶原创文秘网站:文秘知音鞋业城的建设进度，为企业发展搭建更多、更好、更大的投资平台。积极整合玉叶、李西、梅亭、洋美、南美、溪口等工业小区，充分发挥工业园区对产业集群发展的独特功能，在进一步完善工业小区软硬环境的基础上，用足用活政策，吸引更多的资金、技术、人才等入区建设，促进企业加速向园区聚集，既合作又竞争，努力在企业发展和产业集群发展上实现齐头并进。同时，支持关联产业发展，促进社会化分工和专业化协作，不断延伸产业链。三是引导企业推进“三大创新”。引导企业树立竞争优势来源于不断的创新的观念，营造一种积极向上的创新文化氛围。引导企业实施科技兴企、质量兴企、人才兴企、企业信用等工程，不断引进新设备、新技术、优秀人才，改进产品和推出新产品，向技术创新要效益。引导企业加强学习，逐渐建立适应市场经济的科学管理模式，走出家庭式管理，真正按照市场经济规则来运作和管理经营企业，扎实推进管理创新。

四、突出五个推进

一是坚持城乡统筹，推进社会主义新农村建设。把握新农村建设的方向和重点，按照“五个新”的要求，立足**实际，坚持统筹城乡发展，走工业反哺农业、城市支持农村的道路，抓好试点，以点带面，积极稳妥、扎实有效地推进新农村建设。二是坚持以人为本，推进和谐**建设。进一步推进民主法制建设，依法行政、司法公正；继续高度关注民生，实施积极再就业政策，完善就业服务体系，加大劳动执法监察力度，促进劳动关系稳定和谐；以建设平安**为载体，依法严厉打击各种违法犯罪活动，落实安全生产责任制，建立健全公共突发事件应急处理机制，维护社会安定稳定。三是坚持可持续发展，推进社会各项事业。重视生态环保工作，抓好水土保持工作，落实耕地保护政策，整顿规范矿产资源开发秩序，同时不放松人口计划生育工作。四是坚持协调发展，推进精神文明建设。牢牢把握先进文化的发展趋势和要求，着眼于满足人民群众精神生活的需求，以活动为载体，开展具有时代特征、**特色的精神文明创建活动，积极推进文化创新。五是坚持关键在党，推进和加强党的建设。抓思想强素质，用各种重要理论武装党员头脑，增强党员素质。抓班子带队伍，坚持民主集中制原则，完善领导班子议事规则和决策制度，提高党工委领导发展的能力。抓基层打基础，继续开展保持共产党员先进性教育活动，抓好村级基层班子建设和机关效能建设。抓作风树形象，大力发扬艰苦奋斗的优良传统，落实党风廉政责任制，推进廉政文化建设。同时，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严肃查处违纪违法案件，以反腐倡廉的实际成效取信于民。

第三篇：坚持改革创新 突出工作重点 扎实推进巡视工作

坚持改革创新 突出工作重点 扎实推进整改工作

按照省委《巡视整改方案》的要求，现将我委局整改工作进展情况汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正。

一、大力加强党员干部队伍建设

（一）加强思想建设。扎实推进学习型党组织建设，坚持领导干部理论大讲堂、集体学习等形式，创新干部教育培训内容，构建理论教育、知识教育、党性教育、实践锻炼“四位一体”的干部教育培训体系，全面加强党员干部理想信念、党性修养和思想道德建设，教育党员干部自觉践行社会主义核心价值体系，坚定马克思主义信仰，坚定社会主义和共产主义信念，坚定改革开放和现代化建设信心，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，模范践行社会主义荣辱观，树立良好道德风尚，争做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者。

（二）加强作风建设。以引深开展“三比一树”，保持党的纯洁性主题教育为契机，扎实开展“六查六看”活动，加快党员干部思想观念和工作作风转变，以优良的党风促政风带民风。加大治庸治懒治散力度，认真落实 “五个表率”和素能建设“二十字”要求，切实提高党员领导干部的执行力和战斗力。强化责任意识、效率意识、创新意识、担当意 识、坚决消除“好人主义”。加强作风建设监督检查和明察暗访，加大问责力度，发扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统，努力为我全县转型跨越发展营造良好的氛围。

（三）加强队伍建设。坚持把党员干部建设放在突出位置，不断提高领导干部科学发展、解决民生、维护稳定和驾驭复杂局面的能力。坚持注重在实践中和关键时刻考察识别干部，真正把那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部选拔到领导岗位上来。建立和完善科学的干部考核评价、监督管理、激励保障机制，探索干部退出机制和不适宜担任现职干部调整办法，促进班子朝气蓬勃、干部人才辈出。

二、不断推进行政审批制度改革，切实提高行政效能 为加快政府职能转变，进一步规范、简化程序，提高行政效能，县纪委从改变服务入手，按照“能减则减、能放则放、能优则优、能快则快”的原则，进一步完善行政效能服务体制体系建设，全面推行行政审批权向科室、向政务服务大厅集中，审批职能向窗口负责人授权的审批模式，对保留的审批事项，严格规定了审批内容，明确审批条件，减少审批人员的自由裁量权。对技术性较强的审批事项，制定了严格的技术规范和严密的审批操作规程，提高管理水平和工作效率。对涉及多个部门的审批项目，要采取“牵头受理、报送相关、并联审批、限时办结、加强监督”的办法，进一步 完善“一站式”服务和“窗口式”办事制度。对审批的每一个具体环节，都要合理设定办事时限，完善“服务承诺制”和“首问责任制”。同时还不定期地组织各乡（镇）、县直各单位、驻静单位的相关人员进行行政审批制度、政务公开理论和实务工作的培训，通过多举措，努力打造人人讲效能、处处创效能、事事高效能的浓厚氛围。

三、进一步拓宽监督检查渠道，创优发展环境

（一）实行重大工程项目跟踪服务督察制。纪检监察机关进一步强化服务意识，把纪检监察工作放在党委政府的中心工作中来把握、来谋划，把加强监督检查保证重点工程、重大项目的顺利推进作为首要任务来抓，对重点工程、重大项目实施全程跟踪服务督察。全面推行向重大项目派驻纪检监察服务督查组制度。县纪委监察局班子成员每人每年至少要联系一个重点工程，各乡镇纪委书记每年至少联系两个重点工程进行跟踪服务督察。通过跟踪服务督察，既帮助解决工程项目在建设中遇到的困难和问题，使项目建设能按计划、按要求顺利推进，又要采取有效措施保证工程项目依法进行。通过服务督察，实现项目建设安全、资金运行安全和干部廉政安全的目标。

（二）畅通投诉渠道，不断优化社会发展环境。为更直接倾听社会各界群众的心声，更全面了解我县发展环境中存在的问题，县纪委监察局利用《静乐惠农网》、《静乐纠风网》 等媒介，成立投诉中心以拓宽投诉渠道，受理各类投诉。一是日常专人接诉。设立效能监察投诉中心，向社会公布投诉电话和网上举报信箱，实行24小时接诉，双休日也安排人员轮流值班。二是实行“开门接访”。设立县纪委书记接待日、县领导投诉接待日制度。

（三）建立投诉快速处理机制。结合全省整治“吃拿卡要”问题，创优发展环境专项治理活动，为及时查处行政不作为、慢作为、乱作为等损害发展环境的问题，县纪委监察局决定从效能、纠风、信访、案件检查等科室抽调人员组成三个察暗访小组，专门负责查处企业及群众对发展环境的投诉。专项办人员对涉及发展环境投诉的查处，做到简单投诉不过夜，一般投诉两个工作日内办结，对情况复杂、查处难度较大的投诉十个工作日内查结，查处情况要及时向投诉人反馈。

（四）严肃查处损坏发展环境的典型案件。把查办案作为优化社会发展环境的重要举措抓紧抓好，完善并落实行政问责制度，加大查办案件的力度，形成严明法纪的高压态势，对于损害社会发展环境的行为，一经发现，严格处理，并追究部门领导的责任。重点查处因办事效率低下、久拖不办、推诿扯皮造成客商撤资、项目流走的行为；重点查处违反规定向企业乱收费、乱罚款、乱检查、乱摊派、吃拿卡要的行为；重点查处执法部门违反法定权限和程序滥用自由裁量 权，搞地方保护主义的违法违纪案件。同时建立典型案件定期公开曝光制度，用查办案件的实际事例，促使创业发展的客商安心、放心和顺心。

四、加强对领导干部行使权力的全方位全过程的监督 一是突出监督重点，着重加强对领导机关、领导干部的监督，加强对腐败多发易发部位和领域的监督，尤其要加大对党政主要领导干部监督的力度，强化干部选拔任用、财政资金使用、土地使用权出让、行政审批权运用等方面的监督，确保权力正确、阳光行使。二是完善监督机制，科学合理地配置权力，建立健全决策权、执行权、监督权相互制约、相互协调的权力结构，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，最大程度地减少权力“寻租”的机会。尤其要尊重和保障群众的选举权、知情权、参与权、监督权，凡是与群众利益密切相关的重大事项，能公开的都要依照法律和规定向群众公开，听取群众意见，让这些事项在阳光下运作。三是前移监督关口，加强事前和事中监督，发现党员、干部有错误苗头，要及时通过打招呼、诫勉谈话、召开民主生活会等形式，早作提醒、严肃批评、责令改正，做到防微杜渐。四是形成监督合力，把党内监督与人大监督、政府专门机关监督、政协民主监督、司法监督、群众监督、舆论监督等结合起来，发挥各方面监督的积极作用，不断拓宽监督渠道，使各种监督形式紧密配合、各方面监督力量有 效配合，以加大监督力度、提高监督效果。

五、扎实做好领导干部廉洁自律工作

（一）率先垂范，牢固树立廉洁从政意识。严禁公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排。严禁参与任何形式的赌博和宗教迷信活动。严禁大办婚丧喜庆事宜，县纪委出台《关于开展生日庆典专项治理的通知》等文件，对造成不良影响或者借机敛财者进行严厉惩处。严禁违反规定批准用公款或者通过摊派方式举办各类庆典活动。

（二）严格执行厉行节约，坚决制止奢侈浪费。严禁以各种名义公款出国（境）旅游，杜绝无实质内容和照顾性质的考察。严禁公款大吃大喝、挥霍浪费，相互宴请、相互送礼和高消费娱乐。严格执行财经纪律，严禁以任何形式违规发放津补贴，坚决禁止岁末年初突击花钱、滥发钱物。严禁巧立名目向企事业单位转嫁、摊派、报销费用。强化节假日期间公务用车管理，禁止酒后驾车。精减、压缩各类检查评比表彰庆祝活动，严格控制会议数量和规模，减少相关费用支出。

（三）自觉践行执政为民，切实维护群众根本利益。认真解决拖欠职工工资特别是农民工工资问题，加强对救灾救济款物管理使用情况的监督检查，确保及时足额发放。认真 落实食品安全生产责任制，严格要求相关人员执行各项安全生产规章制度，有效防范各类事故特别是重特大事故发生。高度重视信访工作，深入开展社会矛盾纠纷排查化解工作，重点解决征地拆迁、教育医疗、食品药品安全、涉法涉诉等突出信访问题，切实维护人民群众合法利益。注重舆情的收集、分析和研判，组织力量加强正面宣传和引导，积极营造健康向上的社会舆论氛围。

（四）强化监督检查，严肃查处违纪违规行为。对外公布举报电话，畅通信访举报渠道。大力弘扬勤政廉洁先进典型，强力曝光奢侈腐化反面事例。各级纪检监察机关不定期组织暗访和抽查，及时发现违规违纪线索，认真组织查处，严格执纪执法。对有令不行、禁不止、顶风违纪的，从重从严从快查处，对情节严重、造成恶劣影响的，按照党风廉政建设责任制的规定，坚决追究有关领导的责任。一年来共立案查处105件，处理违纪违规人员94人。

第四篇：五个坚持积极推进班组安全建设（精选）

五个坚持积极推进班组安全建设近几年来，从中央到地方，到各行各业，特别是煤炭企业，越来越重视加强班组建设对企业发展的重要性。要抓好企业安全生产工作，最根本的途径就是抓好企业班组安全建设。要抓好班组安全建设，就必须要强化五个坚持： 第一，坚持以理念引领、安全意识培育为根本。推进和深化班组安全建设工作，要树立和强化两个基本理念。一是安全管理要重现场、打基础、抓班组的理念。任何安全管理规程、规定和措施，都要着眼于现场，立足于现场落实，实际安全管理的重点也在现场。重现场就要打基础，认真抓好安全基础教育和培训、文明生产、质量标准化建设等。打基础就要着重抓班组，因为基础管理工作要通过班组来落实。二是所有事故都与管理者有关的理念。从某种程度上来说，所有安全责任事故都可以在管理者那里找到原因。因此，推进班组安全建设，要首先抓好各级管理者的引导教育工作。坚持经常性的安全教育，实现员工由“要我安全”向“我要安全”转变。要坚持针对不同工种、岗位的实际情况，加大安全技术业务培训的力度，需要什么培训什么，缺什么补什么，切实提高班组员工的安全素质。

第二，坚持以构建班组安全管理长效机制为重点。多年来的实践证明，抓好班组安全建设这项基础性工作，机制建设最重要。要通过组织系统大力推进工作落实，构建安全思

想教育、安全技术培训、安全制度管理、重点人员包保、班组长管理、利益考核驱动“六位一体”的班组安全建设完整管理体系。要坚持在这一完整体系下，有计划地展开班组安全建设的各项工作和活动，推动班组安全建设的实施，激发班组安全建设的活力。

第三，坚持以具体有形的活动载体为抓手。运用好多种活动载体，不仅是推进班组安全建设的重要方法和手段，而且是推进深化创新、求得实效的内在要求。要贯彻落实上级关于“三优”创建活动的要求，结合单位实际深入开展“一创两争”活动，即在基层区队开展“安全信得过班组”创建活动，在全体班组长中开展争当优秀安全把关人竞赛活动，在班组“两员”中开展争当安全监督检查优秀群监员竞赛活动。在此基础上，充分发挥主动性和创造性，依据实际组织开展灵活多样的活动，通过活动推进班组安全建设不断深化，取得更大成效。

第四，坚持以班组长管理教育为关键环节。班组安全管理在安全生产中的基础地位，决定了班组长岗位的重要性。班组长是生产一线的指挥员，是现场安全的第一把关人。煤矿班组具有复杂性、多变性、流动性等特点，生产现场频繁变换，同一个工作面上人员也处于经常变化之中。班组工程质量的好坏，取决于班组长的把关验收；制止和杜绝违章行为，依靠班组长的责任心；正确处理生产与安全的矛盾，依

赖班组长的安全意识。班组长长期盯在现场，对员工最了解，对现场最熟悉，说话最管用，是现场安全的直接管理者。同时，班组长本身就是员工安全生产的示范者。班组长的安全意识强不强、执行安全规程自觉不自觉、落实“两个规范”坚定不坚定，时时刻刻都对班组员工有着重要影响。要通过安全法律法规、安全规程、安全管理知识、管理方法培训、典型交流和专人帮带等方法，让班组长能管理、会管理，能把关、会把关。

第五，坚持以特色安全文化建设为动力。安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工在安全生产过程中凝聚起来的安全理念、安全价值观、安全目标及行为规范的群体意识。安全班组建设是一个随着生产经营发展而不断变化的动态过程，要持续不断地有效推进，就必须及时把握动态，根据实际不断深化创新，而深化创新的动力源就是引入安全文化，坚持用安全文化打造过硬团队，培育安全班组。把安全文化引入班组安全建设，有利于培育班组员工对安全管理的认同感，有利于增强安全主体意识，有利于激发安全工作的潜能和创造性，进而形成凝聚力，为班组安全建设提供强大动力。

第五篇：坚持“五注重、五突出”扎实开展创先争优活动(经济学院)

坚持“五注重、五突出”扎实开展创先争优活动

惠州经济职业技术学院党委

在创先争优活动中，惠州经济职业技术学院党委引领广大党员和全院师生员工以科学发展观为指导，以贯彻落实《教育规划纲要》为动力，以深化教育教学改革，提升人才培养质量为主线，以“植入红色基因，激活创新热情，交出满意答卷”为主题，扎实推动创先争优活动的全面展开，有力地推动学院教育教学特色建设，取得显著成效。

一、注重联系实际，突出分类指导。惠州经济职业技术学院党委高度重视开展创先争优活动，专门成立领导机构，精心谋划活动安排，选树学习榜样。同时，针对不同类型的党组织和党员分别提出相应的具体活动要求，切实加强分类指导，有效推动创先争优活动深入开展。一是在学院教学部门党组织和党员中，学院党委确定了“提升教学科研水平，教书育人”的主题，将创建“教书育人党员先锋团队”和争当“优秀共产党员·师德标兵”作为活动载体。把创先争优活动与专业建设、教学科研、人才培养和服务社会等中心工作紧密结合，进一步推进教学质量工程和专业建设。二是在学院机关党组织和党员中，学院党委以“提升管理服务水平，管理育人”为主题，以创建“管理育人党员先锋团队”和争当“优秀共产党员·管理服务标兵”为载体。把创先争优活 动与开展“讲党性、重品行、作表率”活动有机结合起来，在活动中注重突出转变观念、改进工作作风的工作重点，扎实推进管理体制和工作机制创新，不断提高机关效能。三是在学院后勤教辅部门党组织和党员中，学院党委确定了以“提升服务保障水平，服务育人”为主题，以创建“服务育人党员先锋团队”和争当“优秀共产党员·服务保障标兵”为载体。着眼于拓宽服务领域、提高服务水平、改善服务质量，形成了更加健全有力的服务保障体系。四是在学生党组织和党员中，学院党委以“发奋成才、报效祖国”为主题，以创建“学生志愿服务党员先锋团队”和争当“优秀共产党员·学生标兵”为载体。通过组织学生党员开展主题学习实践活动，引导广大学生努力成为理想远大、信念坚定，品德高尚、意志顽强，视野开阔、知识丰富，开拓进取、艰苦创业的新一代。

二、注重设计载体，突出校企合作相结合。学院各党组织紧密结合本部门工作实际，科学设计活动主题和载体，把创先争优内化为服务教育改革发展、做好教书育人和科研工作的动力。学院党委组织各部门在抓好创先争优活动的同时，以“围绕中心促发展，服务大局创佳绩”为争创主题，以“创先进、争优秀”为活动载体，把创先争优活动与转变办学理念、实践校企合作模式相结合，向全院范围内推广“校企合作、工学结合、顶岗实习”的教学模式改革，以大学习、大讨论，统一思想、凝聚共识，推行“学校专业、工厂实业、学生就业三业对接，理论教学与实践教学双轨并行，教学、实训、技能鉴定和生产经营四位一体”人才培养模式的改革。在深入学习实践科学发展观活动时，学院引进全国丝光棉龙头企业安东尼有限公司合作办学，打造了校内第一个校企合作实践基地——安东尼实训工厂，探索“教学做一体化”教学模式。学院党委将“安东尼模式”及时在各系、各专业推广，全面推进“以生为本、以质立校、学工并举、崇尚实用”的办学理念。相继建立了金融实训中心、工业中心等校内实践基地18个，并建立了校外实习实训基地80多个，形成了校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的校企产学研联盟深度合作新态势；建立了7个院级重点建设专业、2个院级特色专业，14门院级重点建设课程、8门院级精品课程，引领了教育教学改革纵深发展。

三、注重培育典型，突出示范引领。学院党委充分利用广播、宣传栏、校园网和工作简报等有效平台，对先进典型事迹进行宣传推广，运用典型的经验和榜样的力量，引领和带动创先争优活动深入开展。一是把教学战线涌现出来的先进事迹材料制成学习专题，通过开展“学习先进事迹、弘扬劳模精神”等学习宣传活动，营造弘扬先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。二是学院党委在创先争优活动中，创设了集学生就业创业教育、技能培训、教学实践功能为一体的 大学生创业园，并作为党委创新基层组织生活的联系点，并以“争当创业模范”为主题，开设“创业大讲堂”，邀请省内知名专家、企业行家前来讲学、传经，培养学生创新创业意识，激发党员在创业园建设中创优，在创业中争先。三是开展“师德典范英模谱”活动，广泛宣传优秀教师的先进事迹，充分发挥师德典范的榜样示范作用，推动创先争优活动的开展。目前，已推出连续三年评为优秀党员典型事例，并通过张榜先进事迹、宣传典型经验等办法，营造学院党组织比、学、赶、超的浓厚氛围。

四、注重搞好结合，突出活动实效。学院党委坚持把开展创先争优活动与党的建设经常性工作和学院中心工作相结合，提高工作效率、服务质量和履职能力。学院党委积极探索学生公寓书院化模式，把它作为基层党建创先争优工作和创新基层组织生活方式的重要举措。这一举措使党建、学生管理、思政教育三方面的工作得到整合和升级。一是党建升级，把党建工作渗透到学生生活当中，把党员教育无缝隙覆盖落到实处。党组织开展“五争先”活动，学生党员在创新学习、生活准则、行为规范、道德修养、做人做事等方面当模范、做表率，发挥了先进性作用；二是学生管理升级，聘用优秀党员教师为导师、优秀党员学生为导生，服务学生，引导学生，在学生公寓舍区营造浓厚的文明和谐氛围，提升了学生自我教育、自我管理、自我发展的能力；三是思政工 作的升级，在学生公寓舍区开设“以文化人”系列讲座，每年开办讲座6场次，邀请专家学者开展女性文化教育，培养女生独立、自强、自爱的品德，增强女生文化素养，提高她们思想政治和人文素质。经过一段时间的探索和实践，使“专业教学情境化，学生生活书院化”落到实处，“品雅女子书院”逐渐成为了女生学习的第二课堂，书院化的生活管理模式，为学生营造了浓厚的政治、学习、研究、和谐氛围。

五、注重推动工作，突出实践特色。学院各党组织在创先争优活动中，力求在破解教学发展难题上取得新进展，在解决影响和制约教学科学发展瓶颈问题上取得新突破。院党委把创先争优活动与评建工作结合起来，以贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评建工作方针为抓手，在评建工作中，突出一个“力”字。党委和行政领导班子给推力，顶层设计推进教学基本条件建设的方案；投资方给财力，加大学院建设力度；全院师生员工提高执行力，全力以赴抓落实，四力合一，优质高效抓评建。引进高级职称教师63人，硕士及以上学位教师61人，师资力量得到根本改善；投资近亿元建成了工业中心、大学生创业园等实践教学基础建筑设施，投资3千多万元装备18个校内实践基地、73间实训室的教学仪器设备，为学院发展和提高人才培养质量打下了牢固的基础。党委提出要教育引导党员立足本职岗位，干一流工作，创一流业绩，在“比学赶 超”中争当“恪尽职守、践行宗旨”的先锋。结合教育中长期规划《纲要》的要求及工作实际，提出通过抓好“高技能人才教育创新计划”、“高校教学质量和教学改革工程”等，推进学院教学工作更加紧密、更加直接地为建设幸福惠州服务。