第一篇:贺州市平桂管理区2011年前三季度节能减排工作情况汇报
贺州市平桂管理区
2011年前三季度节能减排工作情况汇报
今年是“十二五”的开局之年,在贺州市委、市政府的正确领导下,按照市委、市政府和市节能减排办有关节能减排的工作部署,平桂管理区高度重视,从统筹全局的高度,认真贯彻落实科学发展观,把节能减排作为调整经济结构、转变经济发展方式的突破口和重要抓手,强化责任意识,采取有力措施,加大监督指导力度,稳步推进节能减排各项工作,为管理区“十二五”规划节能减排工作开好局。现将2011年前三季度节能减排工作情况汇报如下:
一、节能减排工作完成情况
(一)节能降耗情况
1—9月,平桂管理区规模以上工业企业完成工业总产值47.57亿元,同比增长101.1%;综合能源消费量为11.05吨标准煤,规上万元工业产值能耗为0.23吨标准煤,同比下降24.36%,实现节能35627吨标准煤。
(二)减排情况
2011年,根据《2011年度广西主要污染物总量减排计划》,管理区化学需氧量减排计划项目有3个,全年预计减排化学需氧量1191吨,氨氮43.46吨。二氧化硫减排计划项目有2个,全年预计减排二氧化硫239吨。
1.广西平桂飞碟股份有限公司钛白粉厂于去年新上布袋除尘+碱水喷淋工艺技术,提高脱硫设施综合脱硫效率及减少二氧化硫向外界排放;
2.广西平桂飞碟股份有限公司冶炼厂于去年11月新增碱水喷淋工艺技术,提高脱硫设施综合脱硫效率,设施已正常运行,目前已督促企业对脱硫设施进行监测;
3.平桂管理区羊头湘桂造纸厂和贺州市正鸿淀粉厂属于结构减排企业,已于去年4月关闭,目前没有发现死灰复燃的迹象。
4.旺高工业园污水处理厂于去年10月正式投入使用,采用A∕O+硅藻精土处理工艺,今年减排量结转9个月。现场检查时,污水处理各系统运行正常,但氨氮浓度超标。已督促厂方按时上报月报表。
2011年管理区没有安排氮氧化物排减项目。
(三)墙改节能减排情况
1—9月份,我管理区继续把淘汰落后砖瓦窖炉工作作为墙改节能减排工作重点来抓。5月初,我管理区组织人员对辖区内24家已强制断电的落后砖瓦企业技改情况进行了复查,截止5月20日,已完成技改砖瓦企业2家,关停的砖瓦企业1家,私自接电顶风继续生产的砖瓦企业21家。落后砖瓦企业“死灰复燃”的现象十分突出,为此,我管理区已于5月20日将该情况书面上报市住建委和管理区节能办。
二、采取的主要措施
(一)加强领导,落实责任。平桂管理区党工委、管委高度重视节能减排工作,通过调整充实管理区节能减排工作领导小
组、建立完善节能减排工作协调和联动机制、明确部门职责等措施,不断建立健全管理区的节能减排组织和领导机制。
(二)强化队伍,落实经费。进一步建立健全节能减排监督体系,依法开展节能减排执法和监察监测。同时,加大财政保障力度,确保节能减排资金落实。
(三)重点监测,强化管理。严把项目审批关,严格准入管理,做好新上项目的节能审查和环境影响评价,严格控制新上“两高”项目,积极调整优化产业结构,大力发展循环经济。
1.淘汰落后产能项目。平桂飞碟水泥股份有限公司水泥磨粉生产线更新改造项目,原计划于2012年底拆除三条直径2.4米及以下磨粉机及其生产线已于今年7月份全部提前关闭。
2.加快推进清洁生产审核工作。2011年,自治区和市工信委下达给平桂管理区完成清洁生产审核的企业有贺州市红星纸业有限公司一家,目前该公司正在筹划和组织完成清洁生产审核评估报告有关工作。
3.完善脱硫治理工程设施。重点完善广西平桂飞碟股份有限公司钛白粉厂和广西平桂飞碟股份有限公司冶炼厂脱硫治理工程,提高脱硫设施综合脱硫效率及旺高工业园污水处理厂的污水处理效率,减少污染物排放。
4.强化技改项目建设。1-9月,平桂管理区工业项目总投资完成41.32亿元,其中技改扩建节能项目投资13.53亿元。主要用于稀土新材料产能扩建项目、平桂飞碟水泥股份有限公司淘汰
水泥落后产能设备项目、粉体大型加工设备和超细粉改扩建及电气变频控制设备项目。对新上或技术改造项目都执行了节能登记或用能评估审查制度,严格禁止淘汰类项目建设。
5.建立健全节能监察机构。近年来,为使工业企业节能降耗工作常抓不懈,建立健全了节能监察机构并根据需要进行相应调整。开展节能监察工作主要是打击用电“黑户”,严禁已列入或淘汰的落后产能企业“死灰复燃”。
三、存在问题
(一)节能减排的意识有待提高。主要体现在个别部门对节能减排工作意识不强、人员落实还不到位。部分企业管理较为粗放,节能减排意识还比较淡漠,制度不完善,节能减排还未变成全社会的自觉行动。
(二)节能减排投入仍显不足。在减排和淘汰落后产能方面,管理区本级财力可安排的补助和引导资金较少,与节能减排的任务还不相适应,还未能有效地带动地方和社会资金投入。
(三)节能减排体系还不完善。节能减排工作具有较强的专业性,目前我管理区在专业人员培训、配置方面,总体服务能力还不能适应节能减排工作的需要。
四、下一步打算
(一)加快产业结构调整,发展循环经济。加强固定资产项目进行节能评估和审查,严格控制新上高耗能、高污染项目和资源密集型产业发展,大力发展第三产业,尤其是现代服务业,积
极发展高新技术产业。加强循环经济试点工作,拓展循环经济发展领域,加快循环经济发展步伐。
(二)及时制定节能减排控制指标落实方案。待市分解下达我管理区2011年节能减排控制指标后,及时制定我管理区实施方案,分解落实各项控制指标,确保年度任务顺利完成。
(三)加强重点节能项目监管,提升节能降耗管理水平。通过建立节能降耗目标责任和评价考核制度,健全能源计量、能源统计和能源利用状况分析制度,强化对重点耗能企业节能工作的跟踪、监管和考核,督促重点耗能单位定期开展能源平衡测试,依法设立能源管理岗位,建立节能工作责任制,力争到“十二五”末,全管理区重点耗能企业单位增加值能耗达到预期目标。
(四)加大水污染防治力度,确保饮用水源安全。继续开展集中式饮用水源地水质保护专项行动,科学划定生活饮用水地表水源保护区,明确一、二级保护区范围和保护要求,建立和健全应急预案。按照有关法律、法规规定,限期清理整治保护区内各类污染源,全面实施集中式饮用水源水质自动监测站建设方案,确保饮用水源地水质安全。
(五)加强污染控制,削减排污总量。坚持建设项目环保前置审批和一票否决制,严格执行建设项目环境影响评价制度。积极组织开展2011年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动,以冶金、电力、建材、化工等高能耗、高排放企业的专项整治为重点,对不符合规划要求的企业尽快实施搬迁,对工艺落后
且改造治理无望的企业坚决关闭;对偷排和超标排放的违法企业依法坚决予以惩处。
贺州市平桂管理区节能减排办公室
二〇一一年十月十九日
第二篇:贺州市平桂管理区2011年第一季度节能减排工作情况汇报
贺州市平桂管理区
2011年第一季度节能减排工作情况汇报
今年是“十二五”的开局之年,在贺州市委、市政府的正确领导下,按照市委、市政府和市节能减排办有关节能减排的工作部署,平桂管理区高度重视,从统筹全局的高度,认真贯彻落实科学发展观,把节能减排作为调整经济结构、转变经济发展方式的突破口和重要抓手,强化责任意识,采取有力措施,加大监督指导力度,稳步推进节能减排各项工作,为管理区“十二五”规划节能减排工作开好局。现将2011年第一季度节能减排工作情况汇报如下:
一、节能减排工作完成情况
(一)节能降耗情况
1—3月,平桂管理区规模以上工业企业完成工业总产值9.84亿元,同比增长69.4%;规上综合能源消费量为2.547万吨标准煤,同比增长18.9%;折算后,规上工业增加值能耗同比下降15.55%;规上万元工业产值能耗为0.26吨标准煤,同比下降38.9%。公共机构水消耗量为121944.718吨,与去年同期132636吨相比减少了8.1%;公共机构电消耗量为1015718.1度,与去年同期1042078度相比减少了2.5%;公务车用油消耗量为351399.73升,与去年同期397965升相比减少了11.7%。
(二)减排情况
2011年,根据《2011广西主要污染物总量减排计划》,管理区化学需氧量减排计划项目有3个,全年预计减排化学需氧量1190.5吨,氨氮43.46吨。二氧化硫减排计划项目有2个,全年预计减排二氧化硫239吨。目前,旺高工业园区污水处理厂各处理设施正常运行;平桂管理区羊头湘桂造纸厂和贺州市正鸿淀粉厂属于结构减排企业,已于去年4月关闭。广西平桂飞碟股份有限公司钛白粉厂于2010年新增布袋除尘+碱水喷淋工艺技术,提高脱硫设施综合脱硫效率及减少二氧化硫向外界排放;广西平桂飞碟股份有限公司冶炼厂于2010年11月新增碱水喷淋工艺技术,提高脱硫设施综合脱硫效率,目前设施正常运行,并督促企业对脱硫设施进行监测。
2011年管理区没有安排氮氧化物排减项目。
二、采取的主要措施
(一)加强领导,落实责任。平桂管理区党工委、管委高度重视节能减排工作,通过调整充实管理区节能减排工作领导小组、建立完善节能减排工作协调和联动机制、明确部门职责等措施,不断建立健全管理区的节能减排组织和领导机制。
(二)强化队伍,落实经费。进一步建立健全节能减排监督体系,依法开展节能减排执法和监察监测。同时,加大财政保障力度,确保节能减排资金落实。
(三)重点监测,强化管理。严把项目审批关,严格准入管理,做好新上项目的节能审查和环境影响评价,严格控制新上“两
高”项目,积极调整优化产业结构,大力发展循环经济。
1.积极开展节能技术改造。积极实施科隆、桂宝、裕丰和民升粉体有限公司等一批重钙粉体加工企业的技术改造和扩建项目,大批先进的新型磨粉设备、节能电机和变频控制技术相继得到了推广和应用;宏鑫化工余热发电项目预计于今年6月份完工,与主体工程可同时投入试生产,该余热发电项目的投入将对我区的节能降耗起到良好的推动作用。
2.淘汰落后产能项目。平桂飞碟水泥股份有限公司水泥磨粉生产线更新改造项目预计今年6月底可投入试运行,原计划于2012年底拆除三条直径2.4米及以下磨粉机及其生产线有望于今年底全部淘汰或关闭。
3.加快推进清洁生产审核工作。平桂飞碟股份有限公司和金源稀土有限责任公司列入2010年清洁生产审核计划。目前,金源稀土有限责任公司的清洁生产报告已完成,飞碟股份有限公司的清洁生产报告计划于今年6月底完成,这2家企业力争在2011年通过清洁生产审核。
4.完善脱硫治理工程设施。重点完善广西平桂飞碟股份有限公司钛白粉厂和广西平桂飞碟股份有限公司冶炼厂脱硫治理工程,提高脱硫设施综合脱硫效率及旺高工业园污水处理厂的污水处理效率,减少污染物排放。
三、存在问题
(一)节能减排的意识有待提高。主要体现在个别部门对节
能减排工作意识不强、人员落实还不到位。部分企业管理较为粗放,节能减排意识还比较淡漠,制度不完善,节能减排还未变成全社会的自觉行动。
(二)节能减排投入仍显不足。在减排和淘汰落后产能方面,管理区本级财力可安排的补助和引导资金较少,与节能减排的任务还不相适应,还未能有效地带动地方和社会资金投入。
(三)节能减排体系还不完善。节能减排工作具有较强的专业性,目前我管理区在专业人员培训、配置方面,总体服务能力还不能适应节能减排工作的需要。
四、下一步打算
(一)加快产业结构调整,发展循环经济。加强固定资产项目进行节能评估和审查,严格控制新上高耗能、高污染项目和资源密集型产业发展,大力发展第三产业,尤其是现代服务业,积极发展高新技术产业。加强循环经济试点工作,拓展循环经济发展领域,加快循环经济发展步伐。
(二)及时制定节能减排控制指标落实方案。待市分解下达我管理区2011年节能减排控制指标后,及时制定我管理区实施方案,分解落实各项控制指标,确保任务顺利完成。
(三)加强重点节能项目监管,提升节能降耗管理水平。通过建立节能降耗目标责任和评价考核制度,健全能源计量、能源统计和能源利用状况分析制度,强化对重点耗能企业节能工作的跟踪、监管和考核,督促重点耗能单位定期开展能源平衡测试,依法设立能源管理岗位,建立节能工作责任制,力争到“十二五”末,全管理区重点耗能企业单位增加值能耗达到预期目标。
(四)加大水污染防治力度,确保饮用水源安全。继续开展集中式饮用水源地水质保护专项行动,科学划定生活饮用水地表水源保护区,明确一、二级保护区范围和保护要求,建立和健全应急预案。按照有关法律、法规规定,限期清理整治保护区内各类污染源,全面实施集中式饮用水源水质自动监测站建设方案,确保饮用水源地水质安全。
(五)加强污染控制,削减排污总量。坚持建设项目环保前置审批和一票否决制,严格执行建设项目环境影响评价制度。积极组织开展2011年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动,以冶金、电力、建材、化工等高能耗、高排放企业的专项整治为重点,对不符合规划要求的企业尽快实施搬迁,对工艺落后且改造治理无望的企业坚决关闭;对偷排和超标排放的违法企业依法坚决予以惩处。
贺州市平桂管理区节能减排办公室二〇一一年五月二十五日
第三篇:2011年三季度节能减排工作汇报材料
2011年三季度节能减排工作汇报材料
2011年为“十二五”开局之年,也是关键的一年,为起好步,开好局,在永煤公司技术中心的领导下,某选煤厂紧紧围绕公司关于节能减排的各项部署,并结合上半年节能减排检查考核情况完成情况,查漏补缺,不断完善节能减排工作体系,积极落实节能减排新措施,强化过程管理,通过全厂人员的共同努力,三季度顺利完成了节能减排既定工作目标,达到了预期效果,为全面完成公司制定的年底工作目标打下坚实的基础,现具体汇报如下:
一、上半年公司节能减排检查问题情况的整改落实 在2011年上半年节能减排检查中,我厂共检查出了以下三条问题:
1、能源报表一处有误;
2、无宣传汇总表;
3、应急预案不完善;
针对以上三条问题,我厂分别制定了相应的整改措施对问题进行了整改,整改措施如下:
第1条问题的整改结果:对出现的问题进行了责任落实,对责任人进行了处罚,并加强报表审核,确保报告准确无误码;
第2条问题的整改结果;对宣传问题进行了分类汇总,制作了宣传汇总表;
第3条问题整改结果:对我厂的防辐射应急预案进行了完善,明确了应急救援机构、职责及预案的响应程序;
以上工作已全部完成。二、三季度节能减排指标完成情况
节能指标方面:2011年1-9月份我厂综合消费能源950.5tec,单位产品能耗为4.33tec/万吨,较上年同期单位产品能耗4.36tec/万吨相比,降低了0.03tec/万吨,完成考核节能量为8.19tec(公司考核指标暂按10tec考核)。
节能量计算过程如下:
我厂今年1-9月入洗量为2197413.2吨,去年同期综合消费能源974.31 tec,入洗量2233232.55吨,单位产品能耗=综合消费能源/入洗量。我厂2011年节能量=(今年单位产品能耗-去年单位产品能耗)×今年入洗量/10000=(950.50/219.74132-974.31/223.323255)×219.74132=-8.19吨标准煤。
减排、环保方面:2011年,我厂及时向公司上报减排、环保报表,较去年同期相比:COD减排量为12.53吨,NH4-N为0.0275吨,矿井水减排量为61.4万吨,治理率达到100%。三废排放均达到了国家规定的排放标准,废水、废气、噪声达标率为100%,固废综合利用率95%以上;关键环保设施运行率〉95%,其他环保设施运转率〉95%;实现了洗水一 级闭路循环;无污染事故发生。三、三季度节能减排工作的具体措施
1、进一步完善和提升节能减排工作体系,加强制度落实。
1.1深化以厂长为组长的节能减排领导小组的工作职责,加大对车间节能减排各项指标的考核力度,从吨煤电耗、影响时间、现场工作落实等方面进行考核评比,将指标层层分解落实到车间、班组和个人,实行集中管理、量化考核、对标降耗的方式,使全厂上下理清了提高节能减排效果就是提高企业效益,就是提高收入的重要思路。
1.2认真贯彻落实公司节能减排工作政策及工作会议精神,根据公司上半年对我厂的检查考核情况,并结合现场工作实际,在三季度我厂召开了节能减排专题工作会议,研究和制定节能减排、节支降耗工作的新思路、新方法,并充分利用报纸、节能减排工作简报,广播、牌匾、班前班后会等形式,加强宣传教育,增强资源意识和节约意识,努力营造全员节能减排的良好氛围,使节能减排成为全体员工的自觉行动。
1.3、根据上半年编制的《某选煤厂节能减排“十二五”发展规划》、《“十二五”节能工作实施方案》、《关于实施“十二五”前两年(2011-2012年)节能减排规划方案的通知》要求,我厂针对性的制定了“十二五” 节能减排目标,补 充了详细的保障措施,以确保节能减排“十二五”发展规划目标的顺利完成。
1.4、深入开展“三比两降” 节能减排竞赛活动,强化员工的节能减排意识,提高广大员工对国家关于节能减排方针政策以及节能减排对促进集团公司实现可持续发展的认识,提高厂及厂属各单位节能减排的工作水平,确保广大员工在建设资源节约型企业、实现跨越式发展中发挥积极的推动作用。
1.5、强化节能减排门户信息网站对节能减排的指导作用,出台办公自动化信息管理规定,保证节能减排信息系统在全厂普及使用,使各单位领导和单位员工能及时了解掌握减排工作的信息,为基层单位对照差距,查找不足,不断改进,为提升单位管理水平,提供有力的支撑。
2、开辟亮点工程,探索节能减排工作新思路
某选煤厂属于煤炭加工型企业,电能是能源消耗的重要组成部分,也是深挖节能潜力,不断提高其利用效率的主要对象,某选煤厂通过不断探索,对标先进企业,在电力节能方面,结合选煤厂实际情况,探索实施目标国际上比较先进的“电力需求侧管理”模式,提高了企业合理、高效、节约用电管理的整体水平;同时为保证节能减排等科技管理项目得到高速保质保量的完成,提高项目责任人的工作激情,三季度我厂制定了“创新项目推进管理办法”,通过规范运作,考核激励机制,对挖掘节能减排项目,提高项目的推进速度,起到了极大的效果。
2.1、推行电力需求侧管理模式
电力需求侧管理(Demand Side Management,简称DSM)是国际上广泛采用的一种先进管理技术。
电力需求侧管理是指在行政部门的政策的引导下,通过供电部门与用电部门的相互合作,采取各种有效的激励和诱导措施,以及适宜的运作方式,改进用电方式,提高终端用电设备效率,在完成同样同电供能的同时减少电量消耗和电力需求,降低成本而进行的用电管理活动。
DSM的主要特点是:
(1)用电单位方DSM项目提高用电效益而减少的电量消耗;
(2)强调行政管理在实施DSM中的主导作用,通过科室等相关管理部门的管理手段,协调并保证参与DSM活动的各方利益,才能有效的推动DSM的实施;
(3)机电车间是实施DSM的主体,通过必要的奖励办法提高其参与DSM的主动性和积极性;
(4)实施DSM的最终结果,必须使参与各方均能受益。提高设备的用电效率,降低成本,增加效益;节约了能源,保护了环境,惠及全体员工。
实施DSM的主要措施包括:(1)技术措施:主要是提高设备的用电效率和削峰填谷,包括采用节能灯、节能电器、高效风机、水泵、电动机、低损耗变压器,推广可控调压装置,交流电动机调速技术,无功补偿技术以及用电设备经济运行等;
(2)行政措施:用电管理部门通过标准和制度来控制、规范电力消费,推广节能技术。
(3)经济措施:实行峰谷电价、并根据实际的效果进行奖励。
(4)诱导措施:对全体职工进行电力节能引导,在单位采取行政管理手段普及现场节能设施和节能措施的应用,培养员工的节能意识;业余时间向员工普及家庭节电的知识和诀窍,促使信息传播,培养员工的节能习惯,通过家庭和企业的有机结合,保证了节能的有效推进。
附:DSM系统在我厂的应用实例之一
2.2、创新项目推进制保证节能减排项目有序高效开展 三季度制定了“创新项目推进管理办法”,对技术含量高、有推广价值的创新项目实施立项制。各单位预实施的项目经项目推进领导小组审批后,填写立项书,内容包括:项目实施的可行性、实施后取得的效果、项目实施所需要的材料消耗及项目进度安排等内容;同时为提高项目组成员实施项目的积极性,对已立项的创新项目实施预收购,并项目预收购金额,对项目的全过程进行节点管理、考核,根据考核 情况兑现预收购金额,对没有按规定节点完成的,从预收购金额里扣除相应的奖金。创新项目推进管理办法的实施,调动了我厂员工申报创新项目的积极性,规范了我厂创新项目的实施,提高项目的实施效率,也为我厂挖掘项目潜力打下了坚实的基础。
四、节能减排项目进度安排
5.1压风机高效热能转化与利用的研究与应用 项目简介
我厂现有的三台阿特拉斯喷油螺杆式空压机(GA250型,6000V250KW)为加压过滤机提供动力,空压机在开机状态压缩空气产生大量的热能,通过冷却器散热到大气中,造成能量的极大浪费,如果能够回收利用,不仅可减少能源消耗,又能够间接减少C02的排放,有着良好的经济、环境和社会效益。
项目通过增加一套热能回收系统,分气路和油路分别对空压机的热能进行回收。其中气路可以回收利用22%的能量,油路可以回收72%的能量。项目完成后,单台压风机转化为的热能可供3000人洗澡,也可以用于厂房采暖等。经测算,本项目实施后,一年可节约150多吨标准煤,并可节约用电60万度。
项目进度
目前,我厂已完成了前期准备工作,与厂家签订了技术 培训协议和合同,热交换核心设备于本月底可以到位,相关管路材料已经购进,储水罐已经委托光大公司制作完毕,储水罐的安装基础位置已确定,并已委托施工队于近期开始施工,外体保温工作已安排妥当,预计在11月份能完成全部工作,并开始投入使用。
5.2远程智能用电管理系统的研发与应用 项目简介
某选煤厂电力计量系统比较完善,实现了分系统计量、分单位计量、高功率设备的单独计量等功能,但同时造成某选煤厂计量电表比较多,为了实现节能减排、市场化及信息化建设的需要,需要人工每天对所有的电表数据进行抄录,存在很多问题,主要体现在以下几个方面:(1)人工抄表工作量大,往往需要2人同时来完成抄表工作;(2)人工抄表误差大,选煤厂的开机时间视车集矿井提煤量的多少来确定,因此开停机时间不固定,抄表人员无法精确统计单班的电耗量。(3)由于电能表的数量过多,容易造成抄表数据错误。
本项目通过引导远程自动抄表技术,该技术要求对目前所有的电度表进行升级,全部换成带有485接口的智能电表,通过485通讯协议,把电表数据通过无线发射器,放射到服务器处的接受其中,并通过数据管理软件,把数据录入电脑,并和现有的信息化系统相结合,自动保存数据,全面替代手 工抄表,并可以实现分时段计量,以便实现对用电数据进行实时分析,比较方便和实用。
项目实施后,极大的减轻了职工的劳动强度,保证了数据的准确性,提高了工作效率。
项目进度
目前该项目的技术协议和合同已经签订,共需安装39块带485接口的智能电表,通过无线进行传输,目前电度表已经到我单位,将于近期安装,整个工程及调试大概需要15天左右,预计10月底可以完成,并投入使用。
5.3输煤系统煤尘综合治理技术的研究与应用 项目简介
当前国内绝大部分煤电企业,在输煤系统粉尘治理设备上均选用湿式或布袋治尘装置和普通导料槽密封装置,这类粉尘治理设备存在以下缺点:使用水源的水质中含有一定的沙尘粒,严重影响电子阀门的长期正常使用,除尘器内部及较长的吸尘管道内,容易沉积大量粉煤灰,导致设备故障率高。且设备占厂房面积大,浪费水资源。基于以上因素,某选煤厂计划引导江苏启东加美环保设备有限公司生产的双密封复腹扁布袋除尘设备以治理101#、319#皮带走廊内的粉尘。
项目实施后,可以使整条皮带的灰尘较大的区域,实现全封闭除尘,极大的降低区域内的灰尘量,为职工创造了良 好的工作环境,同时极大的减轻了职工卫生工作量,实施效果比较好。
项目进度
该项目已经在9月份完成了技术方案的签订和合同签订,并完成了设备招标,预计在11月份就可以进行施工,11月底能够完成。
5.3单级双吸泵中压变频改造 项目简介
大型水泵的控制系统采用的是普通的手动控制,处在出水量大的关键部位,设备运转单位每小时的耗电量相当大,加之受污水池容量空间的限制,池子本身较小,靠单一的闸门控制来调节输水量的大小,输水量不够稳定,造成很多电费都白白浪费,如何保障单级双吸泵水输送控制的稳定性,降低两台泵开机运转的用电量,已成为我厂实现降本增效提高经济效益的关键瓶颈。
该项目采用西门子变频装置,效果比较好,改造后可取得预期效果;保证供水系统持续稳定,提高设备的运行效率,降低设备维护成本费用,节约了大量的用电资源。
项目进度
该项目在2011年初和新力源公司制定了合同,节能总投资达到206万元,目前我厂已经和该公司进行沟通,由于设备是纯进口设备,需要定制,供货期较长,预计明年中期 可以实施,我厂将不断的与厂家进行沟通,力争项目尽快实施到位。
5.4浮选精矿泵变频优化改造 项目简介
从我厂生产实际考虑,如果矿井提煤量不是很大,或者洗煤A、B两个系统使用单系统洗煤时,浮精矿量不是很大,709#精矿泵正常运转时所消耗的电能有一半是有用功,另外一半都作为无用功计算到生产成本中。在这种情况下,精矿泵的利用率可以说是非常低的。能源产生了极大的浪费,无故增加了生产成本。如果采用变频控制就可以很好的解决这一问题,首先可以在节能上发挥很大的作用,还可以减小电机启动电流,提高供电系统的质量,提高设备作用寿命等。
改造后可取的预期效果:减小电流,自动调整流量,提高系统性能稳定,延长设备使用寿命,节约大量的电能。
项目进度
该项目在2011年初和新力源公司制定了合同,节能总投资达到75万元,目前我厂已经和该公司进行沟通,由于设备是纯进口设备,需要定制,供货期较长,预计明年中期可以实施,我厂将不断的与厂家进行沟通,力争项目尽快实施到位。五、四季度工作的目标
四季度是关系到全年节能减排工作目标完成与否的重 要时期,也是十二五能否顺利完成的既定目标的关键一年,某选煤厂充分认识到节能减排重要性和急迫性,在第四季度,我厂主要从以下几个方面努力,全力以赴搞好节能减排工作。
1、认真履行节能减排“十二五”规划,完成全年节能减排的工作任务。
2、强化现有工作制度的执行,并认真部署节能减排工作的相关工作。
3、深入开展“三比两降” 节能减排竞赛活动,营造全员节能减排的意识。
4、进一步完善节能减排的工作体系和工作标准,为来年节能减排工作打下坚实的基础。
5、认真部署,部署2012年节能减排工作新思路。
第四篇:节能减排2011三季度总结
鲁甸公路路政管理大队
2011年第三季度节能减排工作总结
为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构管理条例》和厅、总队、支队有关节能减排工作的要求,鲁甸大队结合自身实际,认真组织开展节能减排工作,现将第三季度的工作小结如下:
一、领导高度重视,措施得力,职责明确
大队领导班子高度重视今年的节能减排工作,为防止节能工作流于形式、走过场,按照总队、支队有关文件要求,成立大队节能工作组织领导机构。
二、制定有关规章制度,做好节能减排
根据节能目标要求,大队在第三季度着力进行有关规章制度和措施方案的制定,便于今后更好的开展节能工作。经研究讨论,目前已制定的有关规章制度有:大队节能规划、大队节能目标措施方案、办公用品及设备管理规定、车辆管理规定、水、电使用管理规定等。
三、认真组织学习,落实有关文件精神
节能减排是一项基本国策,为提高广大干部职工依法节能意识,了解全国的节能形势和节能措施,使节能工作深入人心,在第一季度,大队积极组织全体干部职工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》和《云南省节约能源条例》
等相关法律法规。通过学习,较大的提高了大队全体干部职工的节能意识,并将所学知识联系实际,在日常生活和工作中,节水、节电、节油理念得到普及。
四、及时上报节能数据,充实台帐内容
在第一季度,大队严格按照支队的要求,对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况,水、电、燃气、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录,并按规定时间及时上报。同时,严格控制支出,避免不必要的浪费。
通过第三季度的学习、教育,大队大部分干部职工都能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯,大队节能减排工作初见成效。但仍然存在着有的队员对节能减排工作的重要性认识不够,节约用水、节约用电的意识不够强,在工作生活中忘记关灯、关饮水机等问题。在今后的工作中,大队将继续加强对节能减排工作落实情况的监督检查,以确保支队下达的2011年节能指标能够顺利完成。
鲁甸公路路政管理大队
二○一一年十月八日
第五篇:节能减排工作汇报
浙江#########皮革有限公司“节能减排”工作汇报
#########公司自2004年以来就致力于“节能减排”工作,各目标中就明确提出了以“节能减排”为重点的工作目标。公司通过宣传栏、张贴标语、问卷考试、网站等多种方式宣传环保、节能减排知识, 并定期对员工进行培训。从管理上,公司进一步完善三大体系的管理,并配套计量检测体系、标准化管理体系,切实落实各项环保、节能管理措施。并做到持续改进,不断深化,促进了公司节约能源、减少污染,使得公司环保、节能减排工作取得了丰硕成果。
#########公司在“节能减排”中取得的部分成绩如下:
首先,向同行业学习,成功取得了生产线鼓、排风变频改造的经验。例如,在变频改造前,车间干法B线的生产总电流是120~150A,通过变频改造总电流下降到了70A左右,仅此一项,一条生产线一年就可以省电245000KWh左右。另外#########公司还对干法配料、锅炉进行了变频改造,都取得了较好的效果。
表一:通过各项电力变频改进后,工业生产电力消耗对比(标准电耗限额≤0.8万KWh/万米)
可以看出2009年仅电耗就节省近180万KWh,折合费用135万元。其次,通过锅炉余热利用及生产线封闭改造大大提高热能利用率,节约了煤耗、电耗,全方位地实现了节能降耗、减排的目的。封闭改造前,车间生产线都普遍存在着这样的问题,一是生产线升温速度慢,二是各生产线温控表数值显示高,实际生产线的速度却开不起来,再就是锅炉的出油温度必须达到245℃左右才能满足车间各生产线的需要。公司董事长#########在进行环保封闭研究的过程中发现,真正造成这种
现象的原因是鼓、排风设置的不合理。生产线的排风都大开,再加上废气回收塔的引风机一拉,烘箱内负压过高,热交换器产生的热量大多被引风机拉出,于是锅炉不得不升高出油温度,用以抵消无谓的损耗。找到了症结,公司在环保封闭治理的时候就针对源头所在,一是根据产品的不同将废气挥发系统的风量和风压调整好,甚至取消了原来生产线烘箱的部分排风设施;二是调整吸风罩的口径和位置,使DMF废气主要散发点上形成一个合理的负压,使废气得以有效地回收处理。这项封闭改造后,公司锅炉的出油口温度可以降到215℃左右,而生产线的生产速度却还提高了30%。另外烘箱排出的废气温度得到控制,使得喷淋塔的排气温度也降低,废气的出口浓度自然也相应降低。还有就是取消了部分排风电机,降低了废气回收引风机的电机频率,使电耗也相应下降。
另外为提高锅炉的使用效率,公司还给锅炉增加了余热利用装置,将排烟气进行热交换再送至炉膛,鼓风温度可达200℃。通过技术监督局监测站的实地测试,锅炉可省煤15%。
表二:通过环保封闭及锅炉改进后,工业生产原煤消耗对比(标准综合能耗限额≤11Tce/万米)
折合人民币270万余元。
第三,在环保治理上,增加了锅炉脱硫装置和DMF回收系统二甲胺废水治理改造项目,并成功地通过了验收。二甲胺废水的治理效果更显著,排放口的浓度仅5mg/L,远低于50mg/L的国家排放标准(GB8978-96)。
在综合废水(含洗桶水、DMF回收塔塔顶水、洗槽水、厕所、食堂用水等)的治理上,#########公司不断改革创新,成功试验出通过物理方法和生化方法相结合去氨氮的有效工艺方法。经市环境监测中心由表中参数可以看出2009年通过车间封闭技术改造,省煤达30%,站验收性监测数据显示,氨氮排放量为2.78mg/L,远低于国家合成革与人造革工业污染物现有企业氨氮排放标准(GB21902-2008 氨氮排放标准为15mg/L),甚至比新建企业的氨氮排放标准还低(GB21902-2008 氨氮排放标准为8mg/L)。区环保局在浙江#########皮革有限公司组织举办行业污染整治现场会,把该公司合成革氨氮去除的成功经验介绍给各县(市、区)环保部门及相关企业。
第四,在管理、环境形象等软建设方面也得到了明显的提升。治理要长效,让软件说话,#########公司在投入环保硬件的同时也加强软件的建设,为保障环保设施能合理有效地运行,公司出台了一份专门关于环保的管理制度(含奖惩制度),7个岗位责任制,6个环保设施运行的操作规程和相关工艺流程图,整个制度多达30页,对各岗位各部门的环保管理提出了可行的依据。
#########公司还投入60多万并划分三块总面积不下于20000平方米的场地用于厂区绿化,还专门从福建购入价值20余万元的榕树两棵。
第五,#########公司立足现在着眼于未来。为了更好地搞好环保、节能减排工作,还引进了新兴的计量管理方式。2010年与市技术监督局计量院合作开发了生产线能源计量数据实时监测系统。该系统在生产车间及新办公楼共安装了42块具备无线发射功能的电表,生产车间所有主要的用电设备都配备了此类电表。生产线用电情况通过该线的无线发射装置统一汇总到公司总站,然后通过总站的移动网络3G功能上传到服务器。有了数据无论何时都能够通过任何一台能上网的电脑对生产情况进行实时监控。该软件具有:分时段电量统计功能,各种不同产品电量单耗计算功能,各生产线电量消耗对比功能,同产品不同生产线电量消耗对比功能,更有直观的图表显示。所有这一切只为了能合理利用电能,为生产服务。目前该系统正在完善中,并定于10月前验收。
环境保护是国家的基本国策,是公民的义务,更是企业的重要责任。#########公司责无旁贷要肩负起改善环境、保护家园的神圣使命。我们要率先为“建设资源节约型、环境友好型、以人为本的和谐社会”做出应有的贡献。