落实股级干部管理方案

第一篇：落实股级干部管理方案

落实股级干部管理方案

凡与本规定不一致的以本规定为准。本规定由县委组织部负责解释和实施，建立健全充溢生机与活力的股级干部选拔任用和监督管理机制，为进一步加强股级干部管理。建设一支适应我县赶超发展需要的高素质干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》党政领导干部选拔任用工作条例》中办《关于进一步从严管理干部的意见》等法规和文件精神，参照中共市委《关于进一步加强和改进市直单位科级干部管理的意见》结合我县实际，就进一步加强股级干部管理作如下规定：

一、股级干部的管理权限

须报县委组织部任免。1县直机关党委委员、党组成员；县直正科级行政事业单位和乡（镇）机关内设机构办公室主任（人秘股长）政工科长（人事股长）财务股长等正股级职务；县直副科级行政事业单位的副职；县内副科级以上领导干部的配偶、子女、子女的配偶拟提任正股级职务。

纪委、人武部、工会副职，2县直正科级行政事业单位除上述所列以外的内设机构正股级职务。团委书记、妇委会主任；县直独立核算股级行政事业单位的党政正职；县直单位驻乡(镇)站、所、办、局等的正股级职务，以及乡(镇)中学、中心小学、卫生院的正职；乡(镇)党委、政府除党政办公室主任以外的内设机构各办公室主任、纪委副书记、人武部副部长、团委书记、妇联主席、村（居委会）党支部书记；县法院、县检察院内设机构正股级职务等的任免，须报县委组织部事前备案。

县直副科级行政事业单位的内设机构、直属单位的正职，3乡（镇）内设机构的副职。县直正（副）科级行政事业单位所属国有企业的正、副职，县直正科级行政事业单位的其他副股级职务，须在任免后一周内报县委组织部事后备案。

以机构编制部门核发的文件通知为准，县委组织部任免、事前备案和事后备案的股级干部职务名称见附件1今后凡涉及到新增机构或机构名称变卦。并按本规定履行相应的股级干部职务任免顺序。

二、股级干部的职数配备及任职条件 一）职数配备

四人及四人以下的股（室）原则上设1名正职；五至十人的设1正1副；十一人至五十人的设1正2副；五十人以上的可设1正3副。县直副科级单位配备1-2名副职，各乡（镇）各部门和各单位要严格按照“三定”方案所确定的内设机构级格选拔配备股级干部。三定”方案中未明确规定股级职数的单位和内设机构的股级干部配备。人数在50人以上的可以配3名副职。目前已超职数规定配备的不得增配股级职务，并要尽快采取措施逐步 本文来自转载请保管此标记。消化到职数限额内。二）任职条件及任职资格 1基本条件：

思想品质较好，政治立场坚定。具有履行职责所需要的政治理论水平，有胜任本职工作的能力、文化水平和专业知识；热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，有一定的实践工作经验，能发明性地开展工作，工作中取得了一定的成果，得到干部群众的公认；作风正派，清正廉洁，能自觉维护团结，具有大局意识。2任职资格：

应具有国家公务员或参照国家公务员管理人员身份；担任其他未实施和未参照国家公务员管理单位的股级干部，1担任实施和参照国家公务员管理的行政事业单位的股级干部。应是本单位、本系统在编的正式工作人员，并全面实行聘任制，每次聘期一般为3年，最长不超过5年；担任其他有明确规定和要求的股级职位，还要符合相应规定的资格条件；

第二篇：落实股级干部管理方案

凡与本规定不一致的以本规定为准。本规定由县委组织部负责解释和实施，建立健全充溢生机与活力的股级干部选拔任用和监督管理机制，为进一步加强股级干部管理。建设一支适应我县赶超发展需要的高素质干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》党政领导干部选拔任用工作条例》中办《关于进一步从严管理干部的意见》等法规和文件精神，参照中共市委《关于进一步加强和改进市直单位科级干部管理的意见》结合我县实际，就进一步加强股级干部管理作如下规定：

一、股级干部的管理权限

须报县委组织部任免。1县直机关党委委员、党组成员；县直正科级行政事业单位和乡（镇）机关内设机构办公室主任（人秘股长）政工科长（人事股长）财务股长等正股级职务；县直副科级行政事业单位的副职；县内副科级以上领导干部的配偶、子女、子女的配偶拟提任正股级职务。

纪委、人武部、工会副职，2县直正科级行政事业单位除上述所列以外的内设机构正股级职务。团委书记、妇委会主任；县直独立核算股级行政事业单位的党政正职；县直单位驻乡(镇)站、所、办、局等的正股级职务，以及乡(镇)中学、中心小学、卫生院的正职；乡(镇)党委、政府除党政办公室主任以外的内设机构各办公室主任、纪委副书记、人武部副部长、团委书记、妇联主席、村（居委会）党支部书记；县法院、县检察院内设机构正股级职务等的任免，须报县委组织部事前备案。

县直副科级行政事业单位的内设机构、直属单位的正职，3乡（镇）内设机构的副职。县直正（副）科级行政事业单位所属国有企业的正、副职，县直正科级行政事业单位的其他副股级职务，须在任免后一周内报县委组织部事后备案。

以机构编制部门核发的文件通知为准，县委组织部任免、事前备案和事后备案的股级干部职务名称见附件1今后凡涉及到新增机构或机构名称变卦。并按本规定履行相应的股级干部职务任免顺序。

二、股级干部的职数配备及任职条件

一）职数配备

四人及四人以下的股（室）原则上设1名正职；五至十人的设1正1副；十一人至五十人的设1正2副；五十人以上的可设1正3副。县直副科级单位配备1-2名副职，各乡（镇）各部门和各单位要严格按照“三定”方案所确定的内设机构级格选拔配备股级干部。三定”方案中未明确规定股级职数的单位和内设机构的股级干部配备。人数在50人以上的可以配3名副职。目前已超职数规定配备的不得增配股级职务，并要尽快采取措施逐步 本文来自转载请保管此标记。消化到职数限额内。

二）任职条件及任职资格

1基本条件：

思想品质较好，政治立场坚定。具有履行职责所需要的政治理论水平，有胜任本职工作的能力、文化水平和专业知识；热爱本职工作，有较强的事业心和责任感，有一定的实践工作经验，能发明性地开展工作，工作中取得了一定的成果，得到干部群众的公认；作风正派，清正廉洁，能自觉维护团结，具有大局意识。

2任职资格：

应具有国家公务员或参照国家公务员管理人员身份；担任其他未实施和未参照国家公务员管理单位的股级干部，1担任实施和参照国家公务员管理的行政事业单位的股级干部。应是本单位、本系统在编的正式工作人员，并全面实行聘任制，每次聘期一般为3年，最长不超过5年；担任其他有明确规定和要求的股级职位，还要符合相应规定的资格条件；

参与工作3年以上，2始任年龄一般不超过40岁。大专以上文化水平；特别优秀的经党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子会议集体研究，可在年龄、参与工作时间、学历等方面适当放宽；鼓励45岁及以下的副科级非领导职务干部参与股级职位竞争上岗，且优先使用；

3身体健康；

4符合任职回避和交流规定；

5其他资格条件。

但因工作需要急需配备的可在全县范围内按干部管理权限进行调配或公开选拔。本单位确无合适人选。

3具有下列有关情况之一的不能担任股级干部

1正在受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的2党纪奖励所规定的提拔使用限制期未满或受政纪奖励尚未解除的3上考核不称职的事业单位工作人员上考核不合格的三、股级干部的选拔任用顺序

应严格按照《干部选拔任用条例》规定和要求，选拔任用股级干部。履行以下基本顺序：

1制定方案

报县委组织部。相关乡镇、部门和单位党委（党组）提出股级干部调整的理由、原则、顺序和实施方案。

2民主推荐

不得指定推荐对象。民主推荐采取无记名填表方式进行，提任股级职务的人选必需事先经过民主推荐。参与民主推荐的人员一般为本单位的全体干部职工和下属单位主要负责人。民主推荐的对象为本单位、本系统符合任职资格和条件的所有人员。推荐数量一般为本单位、本系统空缺股级职位数。民主推荐的组织实施一般在县委组织部对相关方案进行审核同意后由单位组织，县委组织部

3酝酿沟通

对股级职务拟任用人选经过充分酝酿、达成意见后，相关乡（镇）部门和单位党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子依据民主推荐结果和职位需要。就股级职位配备及拟任用人选的相关情况与县委组织部沟通，取得一致意见后，确定考察对象。考察对象在民主推荐的基础上确定，没有经过民主推荐的不得列为考察对象。考察对象经党委（党组）会议或未设党委（党组）单位领导班子会议集体讨论确定。民主推荐得推荐票数低于50%一般不宜列为考察对象；获推荐票数排名前两位而未列为考察对象的单位在与县委组织部沟通时应作书面说明。考察对象人数一般应当多于拟任职人数。

4组织考察

依照管理权限，对已确定的考察对象。属县委组织部任免的拟任人选由县委组织部组织考察组进行考察（涉及政法口股级干部的任职考察县委政法委要派员参加）属事前备案的拟任人选经县委组织部审核同意后由相关单位组织考察组进行考察；属事后备案的拟任人选由任免单位组织考察组进行考察。

5征求意见

同时报县纪委（监察局）并由县纪委（监察局）商组织部进行考察；各乡（镇）县直正科级行政事业单位纪委副书记（监察室主任）拟任用人选。

同时报县人武部，乡（镇）县直单位人武部副部长拟任用人选。并由县人武部商县委组织部进行考察；

事先征求县委政法委的意见；县人民法院、县人民检察院、县公安局、县司法局、县森林公安局的正股级职务拟任用人选、乡（镇）综治办主任拟任用人选。

事先征求县委宣传部的意见；县文联、县社联、县教育局、县文化体育广播电视局及其所属单位正股级职务拟任用人选。

同时征求县委统战部的意见；各部门各单位拟任用正股级职务非中共党员干部人选。

同时分别征求县总工会、团县委、县妇联的意见；各乡（镇）县直正科级行政事业单位工会副主席、团委书记、妇联主席（妇委会主任）拟任用人选。

以及乡（镇）中学、中心小学、卫生院正职拟任用人选，县直单位驻乡（镇）站、所、办、局等的正股级职务。事先征求所在乡（镇）党委的意见；

事先征求工业园区党工委的意见；县直单位驻工业园区的站、所、办、局等正股级职务拟任用人选。

拟提拔正股级职务的人员必需分别征求县纪委（监察局）县人口和计生委意见。

股级干部任免呈报表》格式见附件4上签署意见并加盖公章，征求意见一般以书面形式进行（报送的资料及格式见附件2协管方在接到征求意见函后三个工作日内应作出答复。逾期视为同意。

依照干部管理权限，6讨论决定和正式呈报。单位党委（党组）会议或未设党委（党组）单位领导班子会议集体讨论作出股级职务拟任免决定后。向县委组织部正式呈报（呈报资料及格式见附件

3由单位召开党委（党组）会议或未设党委（党组）领导班子会议决定任免；其他股级干部的任免，县委组织部直接任免的股级干部须经部务会研究决定并发文；事前备案的拟任用人选须经县委组织部部务会研究同意并签署意见后。由单位召开党委（党组）会议或未设党委（党组）领导班子会议决定任免。单位党委（党组）或未设党委（党组）单位领导班子研究任免股级干部应在听取考察情况汇报基础上集体讨论，以应到会成员过半数同意形成决定。

单位党委（本文来自转载请保管此标记。党组）或未设党委（党组）领导班子应及时安排有关负责人同任免干部谈话、料理职务任免手续。凡提拔担任股级职务的应在单位公开栏内公示7天，7任职。股级职务人选任免后。公示结果不影响任职的及时进行谈话并料理任职手续。属于法定职务的股级职务任免，按法定顺序料理任职手续。

由各主管部门或单位参照相关规定顺序进行任用，县委组织部事后备案的股级干部。任免决定下发一周内报县委组织部备案。

四、股级干部的管理要求

结合实际不时加大干部人事制度改革力度，各部门各单位要认真落实《深化干部人事制度改革纲要》精神。努力提高股级干部管理水平。

除不宜竞争上岗的职位外，1积极推行中层股级干部竞争上岗制度。各部门各单位在调整空虚中层股级干部职位时。原则上都应通过竞争上岗的方式发生。先研究制定竞争上岗实施方案，确定竞争上岗的职位、条件、方法、要求等，并事先报县委组织部审核，经同意后组织实施。提倡和逐步推行股级干部任免票决制，特别是对一些重要岗位人选要求实行票决制任免，使股级干部的选拔任用真正走上民主化、制度化和科学化轨道。

也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计、财务等工作。2严格执行领导干部任职回避制度。任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务。

3加大股级干部轮岗交流力度。对担任管理人、财、物和执纪、执法、经济等部门的关键、重要岗位的股级职务满5年的或在同一职级岗位上连续任股级职务满8年的或因工作需要必需交流的原则上均应进行轮岗交流。

经组织考核为基本称职或不称职的原则上均不得继续担任所任职务，4加强对股级干部的日常管理。对临时不能正常上班、不承担组织布置的工作、不与组织联系的或在本单位考核评议中基本称职、不称职票合计达30%以上。并按有关规定作出处置。加大对不称职和不胜任现职股级干部的调整力度，建立和完善股级干部“能上能下”正常更替和优胜劣汰机制。

五、股级干部任免的纪律要求

不时增强政治意识和法纪意识。凡不按机构编制文件规定的股级职务名称、职数和职级等要求，各乡（镇）各部门各单位要认真组织学习贯彻《公务员法》干部任用条例》关于对违反﹤干部任用条例﹥行为的处置规定》等干部人事法规和工作文件。擅自高配、超配股级干部的股级职务拟任人选不符合任职资格和条件的未按规定顺序选拔任用股级干部的事先不沟通、任免资料和手续不齐全的一律不予任免或备案。严禁在班子调整，尤其是主要领导变化期间调整股级干部，严禁频繁、突击或大规模调整提拔股级干部。县委组织部要会同县纪委、县委政法委等部门加大对股级干部选拔任用工作检查力度，对各单位各部门股级干部任免每两年至少检查一次，同时不定期进行重点抽查，今后凡发现股级职务任免未按本规定料理职务任免手续的一律无效，并由县委组织部按规定撤销其任免决定；情节严重的按《关于对违反﹤干部任用条例﹥行为的处置规定》追究主要领导及相关责任人的责任。

六、此前有关股级干部管理的规定及表述。自发文之日起执行。

第三篇：五班干部管理方案

班干部管理方案 五（2）班

班委设班长、副班长、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、文娱委员、宣传委员。班委会职责分工如下:

一、班长:负责班级全面工作

1、协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

2、定期召开班委会议,讨论落实班级活动,指导、督促班委开展工作。

3、筹备、组织并主持班会及重大班级活动。

4、督促班委记好“班级日记”,负责收发“家校联系册”,协助班级整队参加学校或年段集体活动。

二、副班长:协助班长开展工作

1、协助班长开展各项工作,班长不在时代理班长职责。

2、记录同学早晚自修、上课的出缺席情况。

3、督促全班同学认真执行学校常规,即使了解本班参加威名班、先进班评选中各项指标的量化情况,并通告全班同学。

4、了解班级三项评比的情况,负责通告全体同学,并及时向班主任汇报。

三、学习委员:负责班级学习方面的工作

1、经常召开课代表会议,了解各学科学习情况,及时向科任老师反映,同时将教师有关要求转达学生,师生共同提高教学质量。

2、注意发现同学中确有实效的学习方法,帮助同学进行总结。组织交流,不断提高全班同学的学习积极性。

3、主动关心学习有困难的同学,开展互帮互学活动。

4、做好单元测验和考试的成绩统计工作,并对成绩优秀者以适当形式进行表扬、鼓励。

四、劳动委员:负责班级劳动和清洁工作

1、督促同学保持教室整洁,不断养成整洁卫生的良好习惯。

2、安排、检查每天的值日生和班级大扫除的情况。

3、组织同学高好卫生包干区的打扫和其他公益劳动,负责劳动工具的借还。

4、负责保管教师的清洁工具,并固定放置适当地方,以不影响教室的整洁。

5、节约用电,即使关闭教师电灯、电风扇。

五、生活委员:负责同学生活方面的工作。

1、关心同学生活,了解同学在生活方面的意见和要求,及时向班主任和学校有关部门反映情况。

2、负责当天上课教师点名登记情况,并于第二天课间操时间上交教务处。

3、每天检查眼保健操和个人卫生。

4、定期召开舍长会议,搞好宿舍的纪律和卫生。

5、协同舍长关心病号,帮助解决就医、用餐问题。

六、文娱委员:负责开展班级文娱活动

1、组织同学开展经常性的文娱活动,丰富同学的课余生活。

2、组织同学排演文艺节目,安排好重大节目的庆祝、联欢活动。

3、组织同学参加每年一次的学校艺术节及其他各种学校文艺活动。

4、负责保管班级的文娱活动用具。

七、体育委员:负责开展班组体育活动

1、督促同学按时参加早锻炼,并负责点名考勤。

2、带领同学上好体育课,积极参加体育锻标活动,不断提高班级体育水平。

3、开展小型体育活动,组织班级体育比赛,丰富学生课余生活。

4、负责校运会、全校会操的组织发动工作。

5、负责保管班级的体育活动用品。

6、负责集队工作。

八、宣传委员(墙报委员):负责班级宣传工作

1、定期出好学校、班级黑板报、墙报和其他专栏。

2、发动同学布置、美化教室环境。

3、定期写稿,向学校广播台反映班级情况。

4、负责班级信笺、杂志、报刊的收发、保管工作。

九、科代表的职责

1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷,准备课堂教具,协助老师做各种演示。

2、及时搜集同学们对教师教学的意见和建议,并即使向老师反映。

3、协助老师调查,了解,分析本学科学习差的同学的困难,并尽力帮助。

4、负责本学科收发作业,并记录缺交情况。

5、督促每个同学都必须单独完成作业,不抄袭,不缺交。

6、至少在所任科目上必须起带头模范作用。

第四篇：医院中层干部管理方案

**县妇幼保健院、**县妇女儿童医院

中层干部管理办法

各科室: 为了建立科学规范的干部选拔任用和管理制度,形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部 “四化”建设,结合本院实际情况特定本管理办法。

一、中层干部管理原则 1.坚持党管干部的原则;2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;4.坚持民主集中制的原则.二、中层干部选拔任用条件

1、政治条件:(1)政治素质高、原则性强、办事认真负责、工作勤奋、作风扎实,注重职业道德,能以身作则,富有开拓精神,能创造性开展工作.(2)近三年考核合格以上,身体状况良好.2、业务素质:(1)业务科室负责人要具有良好的专业理论知识和实际操作能力,有较强的管理协调能力,能胜任科室业务工作,具有一定科研和创新能力.(2)职能科室负责人应具有相关的专业理论知识,熟悉管理理论知识和相关政策,具有较强的管理协调能力和文字表达能力,能胜任本部门工作。

3、任用资格:(1)行政职能科室负责人年龄要求:男55岁以下,女55岁以下,具有大专以上学历或中级职称20年以上。

(2)业务科室负责人年龄要求:男58岁以下,女55岁以下,临床科室要求具有大专以上学历，副高以上专业技术职称或中级职称20年以上,医技科室要求具有中专以上学历或中级以上职称.(3)护士长年龄要求应在55周岁以下,具有中专以上学历和主管护师以上专业技术职称

三、中层干部选拔任用方式 结合医院实际情况采取两种方式.(1)择优聘任:经过民主推荐、组织考察、任期述职、民主评议、党支部审定,由院长聘任.(2)竞争上岗:公开报名、资格审查、统一考试、民主测评、任前公示,党支部审定,由院长聘任.四、中层干部任期内管理

1.中层干部由院长聘任后任期一年,年终每位中层干部必须进行个人述职,并由医院考核组对其进行任期目标考核.中层干部述职必答内容:(1)科室管理;(2)科室业务发展和人员培训;(3)科室各项业务指标和经济指标完成情况及上年比较增减情况;(4)科室行风建设;(5)个人医德行为(有无私自外出会诊、手术、收取”红包”、药品回扣等).2.对聘期内不能较好履行职责者实行诫勉制度,并限期整改,到期后不能整改者或发生下列情况之一者,经院党支部讨论通过,院长有权予以解聘.(1)收受”红包”和回扣,影响恶劣者;(2)管理能力低下,团结协作意识淡薄,无所用心,不求上进,造

成科室秩序混乱,多项规章制度无法实施落实,多项责任目标不能达到.(3)本人发生重大医疗责任事故或因管理不善,科室发生重大医疗责任事故;(4)导致医院资金、财产、设备等重大损失;(5)严重违反院纪院规,受到行政处分和党纪处分者.五、科室负责人的权利

科主任(科长)是科室工作的全权负责人,护士长在科主任领导下负责科室护理工作,科主任(科长)的权利包括:(1)行政领导权:负责制定科室工作计划,以岗位责任为核心的科室内部规章制度及多种形式的目标管理责任制,并负责组织实施与监督检查,特别要加强医德医风的监督管理.(2)人事管理权:科主任(科长)拥有对本科室人员的选择权、职称晋升的建议权,不合格人员退用权.(3)业务建议权:根据医院的发展规划,在医院宏观调控下,依据医院规章制度,科主任(科长)有对本科室业务发展、新技术、新项目开展以及人员进修、培训和参加各种业务活动的决定权.(4)经济分配权:在医院调控的范围内有权在科室内进行二次分配.六、中层干部管理的纪律和监督 在中层干部管理中应遵守下列纪律:(1)不准超职数分配中层干部,或者违反规定提高干部的职级待遇;(2)不准临时决议干部任免;(3)不准拒不执行干部轮岗,交流的决定;(4)不准在任用干部中任人唯亲、封官许愿、营私舞弊、搞团团伙伙,或者打击报复;

(5)不准在干部考察工作中隐瞒,歪曲事实真相,或者泄露酝酿,讨论干部任免情况;(6)不准个人决定干部任免,个人不能改变院支部会议集体作出的干部任免决定.院党支部按照有关规定,对中层干部选拔任用和管理工作进行监督检查,受理有关举报,申述,制止,纠正违规行为,并对有关责任人提出处理意见或者处理建议.**县妇幼保健院

二OO八年三月十二日

第五篇：股级干部岗位竞聘方案

公路管理站关于税费改革股级干部

岗位竞聘方案

按照税费改革总体推进要求和一些相关文件规定以及有关领导讲话精神,目前我县税费改革已进入实质阶段,公路管理站就股级干部岗位竞聘方案如下：

一、乡镇公路运输管理所和公路管理站股级岗位设置如下：

1.乡镇股级岗位设置情况

六团镇、延寿镇、延河镇、加信镇、中和镇、青川乡、玉河乡、安山乡、寿山乡设置所长1名，为正股级，副所长1名，为副股级。共9个乡镇18个岗位，18个职位。

2.公路管理站股级岗位设置情况

养护股设股长1人，副股长2人；综合计划股设股长1人；财务股设股长1人；机务股设股长1人；工程股设股长1人；劳资股设股长1人；办公室设主任1人。共7个岗位，9个职位。

二、竞聘办法 1.原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，以“科学发展观”重要思想和十七大精神为指导，以《党政干部选拔任用工作条例》和当前交通改革有关文件为 依据，认真贯彻执行干部政策，充分体现群众对干部选拨任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，引入竞争机制，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拨到中层干部领导岗位上来,不断提高公路管理水平。

2.办法

（1）采取自愿报名（2）业务和文化测试（3）演讲（4）群众测评（5）领导打分 3.条件

（1）原股级干部优先

（2）有较高的政治素质，工作作风正派，无违规违纪行为纪录；

（3）身体健康，爱岗敬业，工作业绩突出（4）具有大专以上学历，年龄在45周岁以下。

（5）业务能力强，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

（6）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。（7）公开竞聘岗位报名人数不得少于2人 4.组织领导

组

长：郑晓鹏 副组长：顾志民

孙凤山

魏大千

李晓伟

成员：徐

波

陈子萱

李国艳

王秀娟

商冠英

三、竞聘方法步骤

1、报名地点设在公路管理站，电话53013293，联系人：李国艳，竞聘领导小组对参聘人员进行资格审查，无异议者均可参加竞聘。

2、召开竞聘大会，公布竞聘方案，由参聘人员演讲答辩，评委打分和群众测评，实行百分制，评委打分占40分，群众测评占60分。评委由县委组织部、纪检委、人事局和交通党委成员组成，群众测评参加人员为公路管理站全体在岗职工。

3、党委依据评委和群众测评结果，结合本人近期表现进行讨论票决。

四、纪律要求

凡参加竞聘人员和参加测评人员均应遵守以下纪律，如违反以下其中一条纪律者取消竞聘资格，并追究当事人责任。

1、测评考察要出以公心，以事业为主，不以个人好恶选人。

2、严禁搞拉帮结伙，搞串联拉选票。

3、严禁以各种形式贿票。

4、严禁借用测评竞聘之机，造谣中伤、诋毁他人，搞个 人报复。

5、公示期间反映问题要用真实姓名，否则不予受理。

二00九年十月二十一日