第一篇：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
1、项目经理部每月至少组织一次安全大检查，项目经理部安全管理人员每天对施工现场进行安全巡查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。
2、安全检查由安全生产第一责任者组织，分管领导、部门负责人负责人及项目经理部所属各单位负责人参加。
3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。
4、检查完毕，要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。
5、对检查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。
6、凡要求参加检查而又无故不参加者，按项目经理部有关规定进行处理。
7、为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，制定安全隐患治理、报告制度：（1）、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。
（2）、生产中存在的安全隐患，项目经理应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由项目经理和分管安全的副经理，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。（3）、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。
（4）、对处理隐患的情况，责任人应及时向项目经理汇报，并在安全会议上进行通报。
（5）、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。
（6）、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。
第二篇：安全生产检查和安全生产情况报告制度
安全生产检查和安全生产情况报告制度
1、单位每月至少组织一次安全大检查，站区每天至少对各重点部位进行一次专项检查。检查出的隐患必须现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须先采取临时措施保证安全生产。
2、安全检查由安全生产第一责任者组织。
3、安全大检查之前，要按照“三大规程”的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际情况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。
4、检查完毕，安全生产第一责任者要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，按照“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。
5、对检查出的问题和隐患，须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究负责人的责任。
为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除，特制定安全隐患治理、报告制度。
1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档，同时制定应急方案，落实专人负责整改，告知
整改人员和相关人员在紧急情况下，应当采取的应急措施。
2、生产中存在的安全隐患，应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每月召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由第一责任人和分管负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。
3、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人；落实隐患地点和内容；落实处理及完成的时间。
4、对处理隐患的情况，责任人应及时向负责人汇报，并在安全办公会议上进行通报。
5、对有些一时难以处理的重大隐患，应制定处理计划，落实处理资金，尽快得以消除。
6、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协商解决办法。
第三篇：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
一、基本要求
1、安全检查是安全工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全制度的实施，制止违章作业，防范和整改隐患。
2、安全工作除经常安全检查外，每年还应进行群众性的检查、专业检查和季节性检查。
3、安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划，必须建立企业负责和有关人员的安全检查组织，要加强领导，做好检查工作。
4、安全检查应贾彻领导和群众相结合的原则，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为中心，依靠群众、边检查、边改进，并及时总结和推广先进经验。
5、各级检查组织人员，有权要求受检查单位报告安全生产，劳动保护工作情况，提供有关资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患题，有权提出限期整改的要求，并向上级报告，对畜意对抗检查者，有权提出处理意见。
二、组织方法
1、矿级检奎，由主管安全的矿长组织各部门和有关部门负责进行，每月进行二至四次
2、由车间、班组检查，由车间、班组会同技术员、安全员进行，每天检查一次。井下作业安全员二十四小时跟班作业。
3、企业每年对锅炉及压力容器危险物品、电气装置、起重设备、矿房建筑运输及车辆以及防火、防毒工作，分别进行专业检查。
4、矿应根据本地区地理、气候特点，对降温、防署、防雨、防洪、防雷电、防风及防冻保温工作，进行季节性考查。
三、隐患消除原则
1、各级检查组织和人员，对查出的安全隐患问题，要逐项分析研究，并落实整改措施，做到定项目、定时间、定人员，凡班组能整改的不交车间，凡车间能整改的不交矿。
2、对所有问题都必须立即整改，不得拖延，有些限于物资技术条件当时不能解决的问题，应订出计划、定措施、定期解决，做到条条有落实、件件有交待。企业对重大问题的整改、实行(隐患通知书)的方法，通知书必须存档备查。
第四篇：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
一、为规范安全生产监督检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，特制定，本管理制度。
二、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。
三、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时间、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。
四、在监督检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令暂时停线或停止使用和恢复生产或使用，监督检查人员应事先向分管领导汇报，经同意后实施。
五、各职能部门安全生产监督检查工作列入处室考核内容。安全生产监督检查人员及时、准确掌握公司的安全生产管理及生产指标完成情况，规范安全生产信息汇报工作。各部门应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各部门安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。
安全生产工作汇报的形式和内容
安全生产信息按即时和定期两种形式进行汇报。
1.即时汇报是指当各单位发生如下事件时的请示和汇报； 人身、设备等事故的报告；设备异常情况报告；设备检修即时报告；其它重要事件的请示和报告。
2.定期汇报是指各部门按每日、每周、每月等定期向安全生产部上报本部门的安全生产信息。主要包括：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况汇报。其中安全、技术监控、设备可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报；
3.定期生产情况汇报分为：设备安全生产情况周报、设备安全情况月报、设备生产情况月报、环保情况月报。
生产汇报工作要求：
对于人身、设备等事故的报告按《生产事故调查规程》的有关规定进行上报；设备运行异常情况报告是指当设备发生非计划运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异常情况时的报告；
即时报告是指当设备开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的报告；
要求即时上报的有关事项指根据生产需要，即时要求各部室在某一时间段内上报的有关生产信息和相关事项的报告；
其它重要事件的请示和报告是指除上述规定以外需向项目部请示和汇报的重要事件；
各种月报遇长假期（春节、五
一、国庆节）可顺延至节后第二个工作日下午17：00前上报；周报遇长假期顺延至节后第一个工作日上报；
对于以上的请示和汇报均须安全生产部进行上报。4.即时汇报
4.1即使汇报须在事件发生2小时以内进行汇报；
4.2设备的计划检修（大修、小修）按总公司检修管理工作有关规定进行报审；
4.3设备发生非计划停运后，除即时上报外，并于事件结束后次日内补报非计划停运事件的专题分析报告；
4.4需要安排机组节日检修的，须提前一周提出申请，安全生产部应在3日内批复；未提前向项目部安全生产部汇报安排停机检修、消缺的或未在规定时间内完成检修、消缺的或未在规定时间内完成检修、消缺工作的均视为第一类非计划停运；
4.5对于运行机组发生可延迟至72小时以后处理的缺陷，应提前48小时向项目部安全生产部作出书面汇报，未向项目部安全生产部提前汇报安排停机检修的第四类非计划停运均视为第一类非计划停运。
对汇报不及时、弄虚作假、故意隐瞒等违反本制度有关规定的部门，安全生产部视情节轻重给予通报批评和处罚，并上报公司负责人。
第五篇：安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
安全生产检查制度和安全生产情况报告制度
一、目的：为加强安全生产监督管理，及时发现和查明各种危险因素和隐患，确保及时、准确掌握各部门安全生产情况，有效的预防和减少安全事故的发生，特制订本制度。
二、适用范围：公司各部门
三、责任者：各级生产人员
四、正文
1.检查方式和内容 1.1综合性安全大检查
1.1.1公司级安全生产大检查，由主管安全的公司领导负责，召集安环部、生产部、设备部、车间等分管安全负责人共同参加检查，每月不少于一次；
1．1.2车间级安全生产检查由车间主任负责，召集有关人员参加，每周不少于一次，并做好检查记录
1.1.3上级主管部门来公司检查，必须由公司级领导组织和参加； 1.2专业性、季节性安全检查
1.2.1对于防暑降温、防雨防洪、防雷、防触电、防寒防冻、防火等季节性安全生产检查，由安全科召集相关职能部门和各车间负责人共同参加，并发动员工做好预防工作；
1.2.2专业性安全检查由各职能科室根据专业性质组织进行，并将检查结果和整改情况报送安全科。1.3经常性安全检查
1.3.1生产前、生产中、生产结束，每个员工要对自己所处的操作环境、所管设备设施、交接班情况进行安全检查，对检查出来的问题应及时向相关人员沟通处理，同时向班组长或安全员报告；
1.3.2生产过程中班组长、安全员、跟班维修人员要结合自己的工作职责坚持经常性巡回检查，并将结果及时报告车间；
1.3.3各级领导干部和职能部门的管理人员每天都必须根据各自的工作业务深入生产现场进行安全检查；
1.3.4各种形式的安全检查都必须做好详细记录，对每个问题必须提出处理意见。
2.报告形式内容及要求
2.1 各部门应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各部门安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。
2.2 安全生产工作情况汇报的形式和内容
安全生产信息按即时信息、作业完毕信息和定期信息三种形式进行汇报。
2.2.1即时信息汇报是指当各部门发生如下事件时的请示和汇报：
A、人身、设备等事故的报告； B、设备异常情况报告； C、设备检修即时报告； D、生产事故即时上报的有关事项； E、其它重要事件的请示和报告。
2.2.2 作业完毕信息汇报是指各部门跟班队长和班长接班时汇报当班安全生产情况和生产安排；作业中当班安全生产情况和有无各类事故影响；交班前汇报当班安全生产任务完成情况和下班需处理的问题。
2.2.3 定期信息汇报是指各部门按每日、每周、每月等定期向部门负责人和安全领导小组汇报本部门的安全生产信息。
主要包括：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况等汇报。其中安全、技术监控、设备可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报。
2.3 安全生产汇报工作要求：
2.3.1 对于人身、设备等事故的报告可直接反映给部门负责人，由部门负责人视事故情节严重程度进行逐一上报；设备运行异常情况报告是指当设备发生非计划运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异常情况时的报告；
2.3.2 即时信息汇报是指当设备开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的汇报；
2.3.3 各部门应建立完善的安全生产汇报管理制度，明确安全生产汇报工作负责人。
2.3.4 各种安全生产报表、报告和申请在填写过程中要认真、仔细，保证数据的真实性、准确性。
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