变电站集控运行管理模式探索_图文概要

第一篇：变电站集控运行管理模式探索_图文概要

变电站集控运行管理模式探索

从变电运行值班人员紧缺的现象及变电运行管理上面临的形势,提出了以 设立集中监控中心负责全区监控, 按变电站地理位置分区域设立操作队就地负责运行管 理,施行监控与操作分设化模式进行变电站集中控制管理方案。利用这种管理方法,可 以有效解决目前电网建设飞速发展带来的变电运行管理难题, 实现少数人管理多数变电 站, 达到真正意义上的“减员增效”。还对监控与操作分设化模式实施过程中需要重点 关注的问题进行了探讨, 对监控信号的规范与变电站接入的方案进行了简要介绍, 具有 较强的参考价值。

随着计算机技术的飞速发展, 信息技术的大量应用, 提高了 监控 系统、远动 工作站运行的可靠性。监控 信号显示趋于集中化、人性化、易于监视化,此举大 大减轻了 监控 人员的工作量;采用电量结算系统实现远方自动抄表, 减少了值班 工作量。

一次设备稳定性、可靠性的大幅提高, 减少了设备停运检修的操作量。状态 检修、集中检修等管理模式的采用, 使得单一 变电 站日常操作大规模减少, 少量 运行人员即可满足多站操作、巡视等工作的需要。

目前, 无人值班 变电 站的数量已初具规模, 如何更好的利用这种规模效应来 解决目前存在的普遍问题并不断提高公司运营效益和值班人员薪酬水平是迫在 眉睫的问题。

1。3随着 电网 建设快速发展,专业高度分化和协同是将来流程再造的重点 目前多数供电企业的机构设置, 基本上是按照传统专业设置的, 一定程度上 存在资源共享度低和工作界面空白的问题。在 变电 站总量和输配电总规模翻番的 情况下, 当前的管理模式存在的问题会更加突出。为了解决这个问题, 一是要逐 步重视一线技术力量的配置, 切实解决一线技术和管理问题, 如“双师配置”(一 线班组工程师和技师,推动一线班组的主动管理和创新。二是提高资源共享, 针对传统设置, 逐步努力推动流程再造, 向专业高度分化的方向发展, 努力实现 “流水作业”。三是充分利用社会资源, 帮助解决长期困扰运行管理部门的“积 累”问题, 如对非核心和没有安全风险的一般维护保障类工作, 从长远发展角度 看,适合走“外援”的路子,达到“减负”和节约成本的目的。

在 变电 站建设的过程中, 可按照“精、准、细、严”四个字, “细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化、制度化、精益化”八个化梳理、总结、反思 和提高例行性工作。如大型工作的操作准备流程化、协同化和精益化;例行工作 细化、量化;后勤服务标准化和制度化等等。随着 电网 建设的快速发展,一个专 业高度分化、协同细化、程序复杂化的现代企业正一步步得以实现, 传统的管理 思维和手段必须得到及时的更新, 变电 运行管理也必须跟上和主动适应这一变 化。

2变电 站集中 控制 运行模式介绍

现阶段, 变电 站集控运行模式大致分为以下几种情况。2。1监控 与操作一体化

这种模式对每个运行值班员素质的要求比较高。集控中心值班员除了每天的 日常监盘、操作、巡视、事故处理及调压工作外,还有环境卫生小型维护和兼职 司机等各 变电 站全部工作。

这种模式的弊端一是运行工的工作很繁杂, 虽然采用了集控的模式, 但实际 工作与单一的 变电 站管理没有很大的区别。二是这种模式适合于少量 变电 站的集

无人值班 变电 站直接接入 监控 中心, 新建 变电 站在投运前接入, 而后根据 电网 建 设发展和技术改造进展情况分步实施的方式将其它分散 变电 站接入。

因供电可靠性的要求, 不可能在 变电 站接入调试时全部进行停电工作, 因此 可采用如下调试方法:(1安全措施:将所有遥控压板脱开,将所有开关的远方就地切换开关打 至就地位置,所有开关由 监控 中心进行置反做遥控试验;

(2遥信调试方法:110kV 及以上保护及测控装置一般为分开的,可采用 测控装置输入端遥信短接方法与当地 监控 机核对遥信点号, 35kV 及以下一般为 保护测控一体化装置,需申请停电进行遥信核对;(3遥控调试方法:110kV 及以上的测控装置,在测控装置面板上查看分 合动作信号灯核对遥控点号, 35kV 及以下的保护测控一体化装置,使用合格的 高内阻万用表, 逐个在保护测控一体化装置遥控压板上测量遥控脉冲, 进行遥控 点号的核对;(4遥测量与当地后台机核对。4。3调度模式的转变

在现阶段, 各级调度范围内的命令由调度值班员直接下达 变电 站, 在施行无 人值班之后,调度发令及受理模式应当进行如下转变。

变电 站的正常操作令可由调度先下预令到集中 监控 中心, 监控 中心值班员将 预令下到操作队, 操作队提前进行准备, 并在预令规定的时间内到达操作地点后, 直接与相关调度联系操作,接受并汇报正式操作命令。

事故情况下, 可由集中 监控 中心先将主要故障信息立即汇报调度, 同时通知 相关操作队立即赶赴现场进行检查,操作队到达现场后将直接与相关调度联系。

4。4规章制度的制订

在分工方面, 集中 监控 中心与操作队之问的分工和责任应划分明确, 减少模 糊职责概念,各司其职,减少推诿扯皮现象,各自包好自己的责任田。

在值班制度方面, 可根据 监控 中心和操作队的实际地理位置, 采用部分值班 人员白班制, 以加强工作繁忙时间的值班力量等, 改善单一的三班倒运行值班方 式,提高人员的值班时效性,减少强制性无工作值班时间,提高人员值班效率。如集中 监控 中心每班 2人,白天工作繁忙期间可以增加 2~3人,加上站长技术 员等,值班力量可达到 7~8人,足以满足 监控、传动、新站接入等诸多工作需 要。

4。5专业化管理的加强

由于少人管理多站，应聘用专业公司处理站内繁杂事务，提高值班员值班集 中度。操作队主要负责设备的操作、巡视、事故处理和一二次设备卫生的正常维 护等。其它一些诸如卫生保洁、绿化、照明、上下水系统、变电站门卫和车辆等 非生产类的维护都是交由专业公司处理。这样，处理此类的工作比较好统一标准，统一管理，也使运行人员从繁忙杂乱的非生产性工作中解脱出来，有更多的精力 来处理生产类的工作。4。6 通讯的重要性 建立集中监控中心后，该中心负责着区域内众多变电站的远方运行监控，因 此，应进一步完善和强化通讯通道的管理，监控中心与变电站之间的通讯宜采用 双通道模式，自动切换，确保信号上送下达畅通。5 结束语 变电站集中监控与操作队分设化的管理模式是缓解和解决目前电网发展所 带来的一些矛盾的有效管理方法。这种模式使供电企业提出的“减员增效”目标 得以成功实现，提高了运行人员值班的实效性和值班效率，在经济发达地区已经 取得了明显的经济效益和社会效益，非常值得我们借鉴。同时我们在决定采用一 种管理方案时，一定要与当地实际情况结合起来，及时调整思维方式，使管理模 式更优化，少走弯路，并在人力与资金投入方面减少不必要的浪费和重复。

第二篇：变电站运行维护工作计划概要范文

10月1日 做好设备运行维护工作，保证国庆期间可靠供电。10月2日 检查充油设备油色、油位是否正常。10月3日 检查设备区排水系统及围墙设备基础是否下沉、开裂。10月4日 检查安全工器具、接地线是否完好无缺，并摆放整齐，对号入座。10月5日 做逢五日报。10月6日 进行事故预想、安全活动、安全分析及业务安全知识培训。10月7日 利用夜间对设备进行夜巡，并进行设备接点测温。10月8日 清除绿化区杂草，美化工作环境。10月9日 清扫全站设备2次，检查机构箱、端子箱孔洞封堵情况。10月10日 检查更换站内和设备区照明。10月11日 蓄电池运行维护。10月12日 清扫全站设备2次，检查机构箱、端子箱孔洞封堵情况。10月13日 进行进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。10月14日 检查室外接地引下线是否完好。10月15日 做逢5报表，进行技术问答。10月16日 对所有开关、刀闸状态进行检查,核对指示位置。10月17日 检查母线及引线拉力、摆动情况。10月18日 对防误闭锁装置进行全面检查。10月19日 进行标准化作业演练活动。10月20日 报运行月报、供电量报表、两卡、隐患报表 10月21日 检查所有保护压板、连接片是否处于正确位置。10月22日 检查避雷器完好情况并核对记数器。10月23日 利用夜间对设备进行夜巡。10月24日

进行“双10项反违章”活动。10月25日 做逢五日报, 10月26日 检查消防器材。10月27日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。10月28日 检查设备灯光、音响信号齐全、完好，位置指示正确。10月29日 检查全站交、直流保险、熔丝是否完好。10月30日 进行反事故演习。10月31日 统计“两票'合格率。9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 值班员 值班员 值班员 值班员 值班员 站长 站长 值班员 站长 值班员 21:00 值班员 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 站长 站长 值班员 站长 值班员 值班员 值班员 站长 12:00 值班员 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 值班员 值班员 站长 站长 值班员 值班员 站长 值班员 21:00 值班员 9:00 9:00 站长 技安员

11月1日 室外水系统防冻处理。11月2日 检查更换室内外照明。11月3日 进行事故预想、安全活动及安全运行分析、业务安全知识培训。11月4日 检查修理破损门窗。11月5日 做逢五日报，检查完善全站设备标志、警示牌、遮拦、门锁。11月6日 利用夜间对设备进行夜巡，并进行设备接点测温。11月7日 检查母线及引线拉力、摆动情况。11月8日 检查防火措施落实情况。11月9日 检查注油设备油位及时补油。11月10日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。11月11日 清扫全站设备2次，检查机构箱、端子箱孔洞封堵情况。11月12日 投入取暖设备。11月13日 检查全站防误闭锁装置完好情况。11月14日 进行技术问答。11月15日 做逢5报表。11月16日 蓄电池运行维护。11月17日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。11月18日 进行标准化作业演练活动。11月19日 检查安全工器具、接地线是否完好无缺，并摆放整齐，对号入座。11月20日 报运行月报、供电量报表、两卡、隐患报表 11月21日 检查室外接地引下线是否完好。11月22日 检查避雷器完好情况并核对计数器。11月23日 检查设备外绝缘是否完好及脏污程度。11月24日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。11月25日 做逢五日报。11月26日 对所有开关、刀闸状态进行检查,核对指示位置。11月27日 利用夜间对设备进行夜巡。11月28日 检查消防器材。11月29日 进行“双10项反违章”活动。11月30日 统计”两票'合格率。9:00 9:00 9:00 9:00 值班员 值班员 站长 值班员 21:00 值班员 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 站长 值班员 值班员 值班员 站

长 站长 值班员 值班员 站长 值班员 值班员 站长 站长 值班员 12:00 值班员 9:00 9:00 9:00 20:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 值班员 值班员 值班员 站长 值班员 值班员 站长 值班员 站长 技安员

12月1日 进行事故预想、安全活动及安全运行分析、业务安全知识培训。12月2日 利用夜间对设备进行夜巡，并进行设备接点测温。12月3日 复查供水系统及防冻、防火措施落实情况。12月4日 检查全站门窗完好情况。12月5日 做逢五日报。12月6日 检查站内空调、排水、通风系统是否完好。12月7日 检查安全工器具、接地线是否完好无缺，并摆放整齐，对号入座。12月8日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。12月9日 检查注油设备油位及时补油。12月10日 检查设备外绝缘是否完好及脏污程度。12月11日 清扫全站设备2次，检查机构箱、端子箱孔洞封堵情况。12月12日 检查消防器材。12月13日 检查更换室内外照明。12月14日 检查室外接地引下线是否完好。12月15日 做逢5报表，进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。12月16日 对防误闭锁装置进行全面检查。12月17日 检查避雷器完好情况并核对计数器。12月18日 进行技术问答。12月19日 进行标准化作业演练活动。12月20日 报运行月报、供电量报表、两卡、隐患报表 12月21日 检查所有保护压板、连接片是否处于正确位置。12月22日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。12月23日 利用夜间对设备进行夜巡。12月24日 投放鼠药。12月25日 做逢五日报。12月26日 对所有开关、刀闸状态进行检查,核对指示位置。12月27日 进行“双10项反违章”活动。12月28日 蓄电池运行维护。12月29日 进行事故预想、安全活动、业务安全知识培训。12月30日 进行设备定级,总结全年工作。12月31日 统计“两票”合格率。9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 21:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 12:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 9:00 21:00 9:00 9:00 站长 站长 值班员 值班员 值班员 值班员 值班员 站长 值班员 值班员 站长 值班员 值班员 值班员 站长 值班员 值班员 站长 站长 站长 值班员 站长 站长 值班员 值班员 值班员 站长 值班员 站长 站长 技安员

第三篇：变电站蓄电池的运行与维护 概要

变电站蓄电池的运行与维护(1)

该文章从蓄电池的结构、原理出发，及对蓄电池的性能指标、对阀控式密封铅酸蓄电池的运行维护作一介绍，并将这一新技术广泛地应用于电力系统，以确保系统可靠稳定的运行。

关键词： 蓄电池；阀控式密封铅酸蓄电池；活性物质

蓄电池是直流系统中不可缺少的设备，这种电源广泛应用于变电站中。正常时直流系统中的蓄电池组处于浮充电备用状态，当交流电失电时，蓄电池迅速向事故性负荷提供能量。如各类直流泵、事故照明、交流不停电电源、事故停电、断路器跳合闸等，同时也必须为事故停电时的控制、信号、自动装置、保护装置及通信等负荷提供电力。显然在交流失电的事故状态下，蓄电池应作为变电站的备用能源。阀控密封式铅酸蓄电池的运行与维护

1.1 阀控密封式铅酸蓄电池与开口式铅酸蓄电池的区别 其区别见表1。

表1 新型阀控式铅酸蓄电池与开口式铅酸蓄电池的区别

1.2 蓄电池运行求

按照电力系统的有关标准，阀控式铅酸蓄电池的运行求如下：阀控式密封铅酸蓄电池组在正常运行时以浮充方式运行，浮充电压值一般控制为2.23 V×n，在运行中主监视蓄电池组的端电压，浮充电流，及每只蓄电池的电压。1.3 阀控式密封铅酸蓄电池的充放电 1.3.1 核对性充放电

新安装或大修后的阀控蓄电池组，应进行全核对性额定容量放电试验，放电电流不应变动过大，待放电结束后，应立即对蓄电池组进行充电，避免发生电池内部的硫化现象，而导致蓄电池内部短路。此时均采用0.1C10恒流充电，当蓄电池组端电压上升到2.23 V×n时，将会自动或手动转为恒压充电。1.3.2 恒压充电 在2.35 V×n的恒压充电下，0.1C10的充电电流逐渐减小，当充电电流减小至0.1C10时，充电装置的倒计时开始起动，并维持3 h不变。当整定的倒计时结束时，充电装置自动或手动转为正常的浮充电运行，浮充电压为2.23 V×n。同时在浮充电过程中进行温度补偿，即对每只单体蓄电池充电电压随环境温度给予一定量的补偿，避免蓄电池因失水干涸而失效。

中心温度、补偿下限、补偿上限、补偿斜率均可根据电池性能灵活设置。1.3.3 补充充电

为了弥补运行中因浮充电流调整不当，补偿不了电池自放电和爬电漏电所造成蓄电池容量的亏损，设定1～3 个月，自动地进行一次恒流充电-恒压充电-浮充电的补充充电，确保蓄电池组随时都具有额定容量，以保证运行安全可靠。1.3.4 事故放电和自动充电

当电网解列或故障、交流电源中断时，蓄电池组立即承担起主负荷和事故照明负荷，若蓄电池组端电压下降到2 V×n时，电网还未恢复送电，应自动或手动断开蓄电池组的供电，以免因蓄电池组过放电而损坏。交流电源恢复送电时，充电装置将自动或手动进入恒流充电-恒压充电-浮充电，并恢复到正常运行状态。

1.4 蓄电池维护

据统计，阀控式铅酸蓄电池的故障，有50%以上是因VRLA蓄电池组故障，或因VRLA蓄电池维护不当造成的。通常所说的“免维护”即为：在规定条件下使用期间不需维护的一种蓄电池。所谓蓄电池的免维护是相对传统铅酸蓄电池维护而言，仅指使用期间无需加水。在实际工作中，仍需履行维护手续。在电力行业中极为重视蓄电池的维护工作，包括阀控式铅酸蓄电池的运行与维护。一般应做好以下工作。

图1 充电程序 图2 温度补偿示意图

经常检查的项目： •检测蓄电池端电压； •连接处有无松动；

•极柱、安全阀周围是否有渗酸与酸雾逸出； •蓄电池壳体有无渗漏和变形。

如有以下情况之一应进行充电（充电程序见图1）： •浮充电压低于21.8 V； •放出10%以上的额定容量； •搁置不用时间超过三个月； •全浮充运行达三个月。运行中的维护：

•应经常检查蓄电池浮充状态是否正常，蓄电池的浮充电压（25 ℃）应按说明书规定值进行；

•蓄电池端子应用螺栓、螺母连接，蓄电池间的连接电压降ΔU < 8 mV； •蓄电池组中各单体蓄电池间的开路电压最高与最低差值不大于20 mV；浮充时单体蓄电池端电压的最大差值应不大于50 mV。阀控式铅酸蓄电池的电压偏差值及终止电压值： •标称电压/V：2、6、12；

•阀控式铅酸蓄电池运行中的电压偏差值/V：±0.05、±0.15、±0.3； •开路电压最大差值/V：0.03、0.04、0.06；

•放电终止电压/V：1.80、5.25（1.75×3）、10.5（1.75×6）。阀控式铅酸蓄电池使用中应注意事项

应注意铅酸蓄电池在每次放电完后，应及时充电，需充电的时间在10 h以上。应注意不应使蓄电池被过电流或过电压充电。应注意尽量避免使蓄电池长期搁置不用。应注意不使蓄电池长期处于浮充状态而不放电。应注意不使蓄电池过放电。

阀控式铅酸蓄电池对充电设备及温度等外部环境因素较为敏感。求充电机有较小的纹波系数，并对电池有温度补偿功能。电池的充电电压应随着温度的上升而下降，一般每升高1 ℃，充电电压下降2～4 mV。温度补偿示意图见图2。3 常见失效机理及检测 3.1 阀控蓄电池的失效机理

阀控式铅酸蓄电池是一个复杂的电化学体系，蓄电池的性能和寿命取决于电极的材料、工艺、活性物质的组成和结构、及蓄电池运行状态和条件等。它的失效因素也是比较多的，基本上可分为三类。3.1.1 蓄电池设计结构上的因素

•极板的腐蚀：对浮充电使用的蓄电池，板栅腐蚀是限定电池寿命的重因素，在电池过充电状态下，负极产生水，降低了酸度，而正极反应产生H＋，加速了正极板栅的腐蚀。

•水损失：由于再化合反应不完全及板栅腐蚀引起水的损失，当每次充电时，由于产生气体的速率大于气体再化合速率，导致一部分气体逸出，造成水的损失。正极栅的腐蚀也是造成水损失的因素之一。

摘该文章从蓄电池的结构、原理出发，及对蓄电池的性能指标、对阀控式密封铅酸蓄电池的运行维护作一介绍，并

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•枝状结晶生成：当电池处于放电状态，或长期以放电状态放置，这种情况下，负极pH值增加，极板上生成可溶性铅颗粒，促进板状结晶生成穿透隔膜造成极间短路，使蓄电池失效。

•负极板硫酸盐化：由于自化合反应的发生，无论蓄电池处于充电或放电状态,负极板总有硫酸铅存在，使负极长期处于非完全充电状态，形成不可逆硫酸铅，使电池容量减少，导致电池失效。

•热失控：在充电过程中，电池内的再化合反应将产生大量的热能，由于蓄电池的密封结构使热量不易散出，以及周围环境温度升高，导致浮充电流的增大，进而使浮充电压升高，以致蓄电池温升过高而失效。3.1.2 电池工艺质量的因素 在实际情况中，由于电池生产工艺质量的问题，如原材料成分不稳定，极板涂膏量不一致，极耳腐蚀断裂，壳体和壳盖间渗透漏液，阀盖开闭不灵等，都造成蓄电池性能离散性大，也是蓄电池早期失效的主因素。3.1.3 使用环境因素

由于过充电使产生的气体不可能完全被再化合，从而引起电池内部压力增加。当到一定压力时，安全阀打开，氢气和氧气逸出，同时带出酸雾，消耗了有限的电解液，导致蓄电池容量下降或早期失效。为避免产生多余的气体，阀控蓄电池对充电机稳压、限流精度提出了较高的求，而现有的可控硅相位控制稳压的充电机几乎都不能做到。

据国外资料介绍，当高于25 ℃时，每升高6～10 ℃，蓄电池寿命缩短一半。因为过高的温度会导致浮充电流的增加，从而由于过充电量的累积，而使得电池循环寿命的缩短。浮充电压也应根据温度进行补偿，一般为-2～4 mV/℃，而现有充电机必须具有此功能。VRLA蓄电池温度与寿命关系曲线见图3。3.2 蓄电池的检测方法

为了掌握蓄电池的性能状况，目前有如下几种检测方法。3.2.1 放电法

图3 VRLA蓄电池温度与寿命关系曲线

将蓄电池组脱离供电系统，以10小时率电流对负荷放电，同时测量每一蓄电池电压，当降到规定值时（单体1.8 V），停止放电，计算时间得出蓄电池组容量。该方法准确，但浪费能量，实施困难。3.2.2 蓄电池电压巡检

在放电状态下，对VRLA蓄电池组的每只VRLA蓄电池的端电压进行巡回检测，找出端电压下降最快的一只，再对此蓄电池在线放电检测其容量，即代表该组VRLA蓄电池的容量。该方法方便可行，但只能判读已严重失效的蓄电池，不能全面的反映每个单体的情况，且对性能的差异不能作出反应。3.2.3 测量蓄电池内阻

VRLA蓄电池的故障，如板栅腐蚀和增长、接触不良、活性物质可用量减少等集中表现于蓄电池内阻的增大、电导的减小，因此，电导或电阻的高低可提供反映蓄电池故障和使用程度的有效信息。有关标准提供了内阻测试的方法，国外已有交流内阻和直流内阻测试的报道。有关公司测试方法是用交流发电装置向蓄电池单体或蓄电池组注入一个低频20～30 Hz或60 Hz的交流信号，测量通过电池的交流电流和每只蓄电池两端的交流电压，然后计算出I/U或Ｕac/Iac比率，则得出蓄电池的电导或电阻值，并显示这个值。如有公司采用了200 A/10 s放电的负载测试仪（Milton），来测试单只蓄电池的性能。4 阀控式密封铅酸蓄电池的发展趋势

提高蓄电池使用寿命，正极活性物质的利用率，比能量，蓄电池产品的均一性，以及减小浮充电流的大小，正成为进入21世纪的智能化第三代VRLA蓄电池的研制方向，它从制作材料、制作技术、工艺流程等方面不断更新，克服了以往蓄电池在使用中的弊端。5 结束语

直流电源设备是电力系统发电厂，变（配）电所重的控制、信号、动力电源，它在电力系统安全运行中起着重的作用。为了适应社会需求以及电力系统快速发展和稳定运行的求，大量可靠性高的现代化电源设备得到广泛应用，并在生产实践中有效的管理与维护，对保证直流系统的可靠运行及电力系统的安全运行有着积极和重的作用。

第四篇：变电站工作总结概要

洪石桥变电站 2010年终工作总结

一年以来,在局、部门领导的正确领导下,我站员工坚持 以“十七大精神”的重要思想为指导,积极响应党群号召,深入 开展“学习实践科学发展观”。始终坚持安全生产工作以“保人 身、保设备、保电网”为主线,奋力拼搏,积极投身于我局年初 提出的各项工作目标中。以加强设备管理、缺陷管理、基础管理、等专业化管理为重点, 配合我局春秋季安全大检查等阶段性的创 一流工作。截止 12月 30日, 顺利的完成了我局下达的各项工作 任务,累计实现长周期连续安全生产记录 7056天,现将我站本 的工作总结如下:

一、站内基本安全生产工作情况

安全生产是我站所有工作的重中之重, 加强对变电各种规程 的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训, 严格 “两票三制” , 规范操作, 杜绝习惯性违章, 积极参加日常安全活动和上级部署 的各项专题安全活动。认真学习安全生产的方针政策、认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报, 以实事求是的工 作态度进行认真学习排查, 找出安全生产中的薄弱环节和设备缺 陷。

二、安全生产情况统计

1、“两票”执行情况

2010年 1— 12月我站接受调度指令一百二十一项,填写倒

闸操作票 110份,进行倒闸操作 1112项,执行率 100%,正确率 100%。受理变电站第一种工作票 15份,第二种变电站工作票七 份,两票合格率 100%;我站在抓好 “两票” 工作的同时,还确保在操作前实行模拟 预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,为实现这个目 标, 必须加强日常操作的基本训练, 经常举行反误操作的训练和 演习,加大唱票监护力度,严格执行操作中的“四对照”。只有 这样,才能准确落到实处。

2、安全生产目标完成情况:

(1必保目标:本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没 有发生有人员责任的一般设备事故, 没有发生造成严重社会影响 的停电事故,没有发生火灾事故, 没有发生一般误操作事故, 全 面完成了局下达的各项安全生产必保目标。

(2控制目标: ①人身轻伤事故:1— 12月我站未发生电力生产人身轻伤事故。②变电事故、障碍、异常:1— 12月我站未发生变电事故和障碍, 发生变电设备异常 7项。

4、仪器、仪表指示正常。

三、基本运行数据的统计

主变最大有功负荷 8266千瓦,出现在八月份,完成供电量 2926万千瓦时, 占全县电网供电量的 6.9%。3854次操作无差错, 三个百日安全无事故。

四、紧抓反事故演习工作

我们结合本站的运行方式编制反事故预案, 使运行人员做到 在故障来临的时候, 能准确进行事故处理。我们将反事故演习和 事故预想穿插在工前训练和安全活动日中进行。我站在 “安全月” 的六月份, 进行了有针对性的反事故演习, 通过对事故的预想和 演练, 既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质, 又使值班 人员在运行管理中发生故障时,能准确、熟练地进行事故分析, 增强事故处理的能力,确保安全运行。

五、抓职工培训学习提高职工综合素质

在内容上,我站联系实际,有针对性,真正做到“干什么, 学什么, 缺什么, 补什么” 的原则。组织职工进行安全技术培训, 学习安全规程, 讲解安全注意事项, 提高他们的专业技术素质和 安全意识。在方法上,灵活多样。通过采取集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法, 有针对性地对员工 安全意识、安全知识、业务技能和安全技能的薄弱环节培训。增 强职工对客观环境的分析能力和应变能力。在时间上, 有长期规 划,短期安排。制定了每月、每季的学习计划,利用

每月固定的 学习时间进行学习, 此外, 还根据形势和任务的需要及时调整计 划,及时总结事故经验、教训,作为教案。通过这些措施逐渐提 高职工的学习力,提高职工的综合素质。

六、抓文明生产与民主管理

我站奉行“以人为本“的管理理念,狠抓生产和生活环境, 要求全站人员值班时做到着装统一, 并佩戴岗位证, 内务整洁一 致。站容站貌基本上作到了“干净整洁” ,给大家创造了严格优 美、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人,同时 制定了一些监督考核办法,提高了班组人员的文明生产自觉性。

七、2011年的工作重点

1、认真学习局、站领导的重要指示、讲话,领会重要会议精神, 落实上级下达的各项工作。

2、进一步学习省公司下达的新“两票”标准及有关管理制度, 结合自身安全生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止 电气误操作。

3、加强危险点分析和控制。电气误操作事故的危害性极大,而 造成误操作事故的主要原因, 是操作过程中的危险点没有得到有 效控制。因此,找出操作过程中的危险点,分析其形成原因,并 加以实时控制, 对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的 意义。

4、积极参加反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注重 演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。

5、规范自我现场行为,这是关键。事故的发生除组织不严密等 原因外,从自身寻找,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型复杂的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中, 往往不易出事,反而,小型简单的作业容易出大事。所以,对简

单的作业不能因简就疏,而要高度警觉, 工作再简单, 工作程序 一个环节也不能简化。

6、参加各类安全活动,切实过好班组安全活动。活动的内容应 是多样化的, 可以学习安全文件, 也可以对安全方面设施进行查 检, 对存在的问题进行研讨等, 但活动内容要找准主题不求面多。从根本上遏制违章、设备事故的发生, 做到心中有数, 防患于未 然。

7、认真参加设备现场培训,提高对设备的熟悉程度。加强设备 巡视力度, 定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、做到及时发现缺陷及时处理,有效防止污闪隐患。

8、按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深入地 开展规范化工作,进一步深化“创一流”工作。

9、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结经验并 记录,形成具体文字。

10、控制异常和未遂是班组的安全生产的目标, 也是我们自己努 力的目标, 如何让班组安全目标得以实现, 就只有靠提高班组安 全管理水平, 增强安全教育和培训的作用。只要安全管理本着隐 患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为 主” 是实现电力安全生产的前提和关键, 做好事故的预防工作是 我们每一个运行人员必须做好的首要工作, 因为安全生产关系到 企业的发展, 关系到班组的荣誉, 也关系到每一个员工的切身利 益。同时通过创建班组安全文化、切实的开展好班组安全活动、提高对事故的处理能力等活动，一定能把变电事故控制到最低 点，保障安全生产也才能真正得以实现。认真分析好可能发生的 事故隐患，加强进行本局下发工作危险点及其控制措施学习和本 班防止误操作危险点的学习。认真分析电气设备运行中的不安全 现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施，从根本上遏制违 章设备事故的发生。今后的工作要讲科学，要有创新精神；要勤奋和勤问，要

提 高自主思维的能力；要实事求是；要讲学习，要德才兼备。不断 提高创新能力，提高辨证思维和进一步承担安全生产责任。总之，洪石桥变电站在 2010 的变电安全运行管理中，做了 大量深入细致的工作，这一点微不足道的成绩是局领导关心和指 导的结果、离不开主管领导对我站的帮助和支持、更离不开全站 员工的共同努力。当然，我站按现代变电管理要求，我们还存在 较大差距，我们将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一 步夯实安全生产基础工作，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索 安全工作的新思路和新方法，为建设“一强三优”的现代化供电 企业而努力奋斗。

第五篇：火电厂集控运行

火电厂集控运行

当今的火力发电厂，高参数、大容量、高自动化技术的现代化火电 机组已经成为主力机组。基于高参数、大容量发电机组的特点，炉、机、电纵向联系的单元制发电机级（即单元机组）的采用成为普遍 选择。单元机组在实际设计上，通常将炉、机、电的主机、在一个 控制室内，使得对单元机组的运行操作、控制和监视可以在一个控 制室内进行，该控制室即称为集中控制室（或者称为单元控制室）； 在运行过程中，先进行监视和控制。这种运行方式，就是“集控运 行”。单元机组集控运行已以成为当今大型火力发电机组的主要控制方式，只需要几个运行人员，就可以在集控室内实现单元机组的启动、停 机、正常运行和事故处理等各种监视和操作。单元机组集控运行，使各个设备很好地互相适应，利于协调操作，便于运行管理和统一 指挥，也有利于机组的安全，经济运行。由于现在化火电机组的运行是复杂的炉、机、电系统和复杂的自动 控制系统的运行组合，因此，对于运行人员来说，不仅要熟悉炉、机、电各个系统的运行机理，还必须了解自动控制系统的控制功能 和控制过程。运行管理在火电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出。