第一篇:2018年电厂关于年度班组工作总结与2018年电厂火灾应急演习总结
2018年电厂关于年度班组工作总结范文与2018年电厂火灾应急演习总结范文合集
2018年电厂关于年度班组工作总结范文
随着新一年的悄悄到来,我们也已经走过了XX年度。回头看看,到底有了几分耕耘,几分收获。XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将XX年度主要工作总结
一、安全生产方面: 全年出勤率98.xxxx。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面: 每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面: 完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的 活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施: 班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
1)3号主变、3号厂变做全自动喷水试验,全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。
2)演习要求
XX年11月17日9:25,#3机组带负荷运行,突然起火(南兴模拟一个火灾报警信号),空气管式探测器报警,运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。
值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令,公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。
火灾扑灭后,运行部负责将#3主变隔离,抢修人员到场。
三、演习过程将主变雨淋阀启动线路断开后,9:28,试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号,由于集控室报警音响声音太小,运行值班人员在9:29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。
导演告知运行值长:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟,但是没有喷水。原因:雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断,所以没有自动喷淋。
运行值长立即派人去现场检查确认。
9:29,值长立即联系消防队,并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报:三号机组由于主变故障停止运行。
9:30,演习总指挥接到报警,向公司领导汇报。向火场奔去。
9:31,运行值班员向值长汇报#3主变已经起火,但喷淋装置没有喷水,值长要求手动打开雨淋阀。
9:32,厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现场。
9:32,消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路,并迅速 接好消防水龙带,准备喷雾灭火工作。
9:35 保安队到达火警现场,展开现场警戒
9:34 接值长通知,运行人员到#3机6kv室:检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置,检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置,把613开关拉至隔离位置,并报值长;
9:36 消防队开始灭火。
9:36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态,拉开主变高压侧开关母线侧刀闸,合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。
9:37 接值长通知,运行人员到#3机6.5米:检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置,并报值长。
9:38 保安队员完成火场四周的警戒,开展人群疏散工作。
9:38 设备组织12人抢修队伍到场。
9:40 导演宣布火灾“扑灭”。
9:41,消防队停止灭火,运行人员关闭喷淋泵,停止喷水。
第二篇:电厂火灾应急演习的总结报告专题
电厂火灾应急演习的总结报告
11月17日9:28开始,公司组织了#3主变火灾应急演习,演习情况如下:
1、总指挥:xxx
2、导演组成员:
xxx:担任总导演,负责观察运行值长指挥处理事故
xxx:负责发出火灾报警信号,观察运行人员现场操作消防设备
xxx:负责观察消防队反应
xxx:观察现场其它抢险人员到位情况及行动
xxx,跟随总指挥,观察总指挥的指挥情况
3、参加演习人员:
抢险组:运行部检修值,由薛少华担任值长
消防队,由楚庆国负责指挥
抢修组:由设备部邓小明、金晏海领队,电气分部4人、黄埔公司
人10人参加。
保卫组:保安队6人参加,负责火灾区域警戒
试验组:易成公司5人
1、演习条件
火灾前的状态:#3机组运行,带负荷300mw。
火灾时的信号:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动
作。
自动装置动作情况:
#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。
2、应急响应要求
1)3号主变、3号厂变做全自动喷水试验,全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。
2)演习要求
XX年11月17日9:25,#3机组带负荷运行,突然起火,空气管式探测器报警,运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。
值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令,公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。
火灾扑灭后,运行部负责将#3主变隔离,抢修人员到常
1、将主变雨淋阀启动线路断开后,9:28,试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号,由于集控室报警音响声音太小,运行值班人员在9:29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。
导演告知运行值长:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟,但
是没有喷水。原因:雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断,所以没有自动喷淋。
运行值长立即派人去现场检查确认。
9:29,值长立即联系消防队,并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报:三号机组由于主变故障停止运行。
9:30,演习总指挥接到报警,向公司领导汇报。向火场奔去。
9:31,运行值班员向值长汇报#3主变已经起火,但喷淋装置没有喷水,值长要求手动打开雨淋阀。
9:32,厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现常
9:32,消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路,并迅速接好消防水龙带,准备喷雾灭火工作。
9:35 保安队到达火警现场,展开现场警戒
9:34 接值长通知,运行人员到#3机6kv室:检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置,检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置,把613开关拉至隔离位置,并报值长;
9:36 消防队开始灭火。
9:36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态,拉开主变高压侧开关母线侧刀闸,合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。
9:37 接值长通知,运行人员到#3机米:检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置,并报值长。
9:38 保安队员完成火场四周的警戒,开展人群疏散工作。
9:38 设备组织12人抢修队伍到常
9:40 导演宣布火灾“扑灭”。
9:41,消防队停止灭火,运行人员关闭喷淋泵,停止喷水。
9:43,总指挥宣布演习结束。
1、运行部值长、值班员对火灾及机组故障信息分析准确,指挥基本得当,行动迅速,能独立完成喷淋装置手动操作,灭火的同时,迅速完成了设备隔离,演习任务完成出色。
不足:对事故后厂用电切换和机组停机情况关注不够。
2、消防队行动迅速,能根据现场条件布置好消防车,迅速开始灭火行动。但是对火灾现场的形式判断出现失误。
不足:
1)消防队到场后,队长没有担负起现场指挥任务,没有指导现场其它人员撤离或灭火。
2)变压器发生火灾,极有可能引发爆炸,一般情况下变压器主体的火灾只能靠自动喷淋装置来熄灭,消防车主要任务是扑灭周边火灾,避免火灾向周边蔓延,主厂房和#2主变作为最容易被火灾蔓延到的区域,消防队应重点关注,可
以布置两台车在#2主变和主厂房附近。
3、其它参演人员行动基本迅速得当,但是也暴露一些问题:
1)指挥员到达现场后,没有及时了解现场情况,要求现场无关人员撤离,没有指挥各抢险、警戒小组的行动。
2)保安队负责警戒任务,但是没有及时清理火场附近人员,警戒线设置距离火场太近,警戒区域外仍存在被伤害危险。
3)设备抢修人员虽然能及时到场,但是贸然进入火场中心区域,存在被伤害的危险。
4、演习暴露的其它问题
1)喷淋过程中,发现部分喷头堵塞,演习后设备部综合分部组织了清理。
2)集控室火灾报警声音太校设备部综合分部计划近期改造。
第三篇:电厂火灾应急演习总结报告
11月17日9:28开始,公司组织了#3主变火灾应急演习,演习情况如下:
一、演习机构及参加人员:
1、总指挥:xxx
2、导演组成员:
xxx:担任总导演,负责观察运行值长指挥处理事故
xxx:负责发出火灾报警信号,观察运行人员现场操作消防设备 xxx:负责观察消防队反应
xxx:观察现场其它抢险人员到位情况及行动 xxx,跟随总指挥,观察总指挥的指挥情况
3、参加演习人员:
抢险组:运行部检修值(6人),由薛少华担任值长 消防队(10人),由楚庆国负责指挥
抢修组:由设备部邓小明、金晏海领队,电气分部4人、黄埔公司 人10人参加。
保卫组:保安队6人参加,负责火灾区域警戒 试验组:易成公司5人
二、演习条件及目的
1、演习条件
火灾前的状态:#3机组运行,带负荷300mw。
火灾时的信号:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。自动装置动作情况:
#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。
2、应急响应要求
1)3号主变、3号厂变做全自动喷水试验,全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。2)演习要求
XX年11月17日9:25,#3机组带负荷运行,突然起火(南兴模拟一个火灾报警信号),空气管式探测器报警,运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。
值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令,公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。
火灾扑灭后,运行部负责将#3主变隔离,抢修人员到常
三、演习过程
1、将主变雨淋阀启动线路断开后,9:28,试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号,由于集控室报警音响声音太小,运行值班人员在9:29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。
导演告知运行值长:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟,但是没有喷水。原因:雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断,所以没有自动喷淋。运行值长立即派人去现场检查确认。
9:29,值长立即联系消防队,并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报:三号机组由于主变故障停止运行。
9:30,演习总指挥接到报警,向公司领导汇报。向火场奔去。
9:31,运行值班员向值长汇报#3主变已经起火,但喷淋装置没有喷水,值长要求手动打开雨淋阀。
9:32,厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现常 9:32,消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路,并迅速接好消防水龙带,准备喷雾灭火工作。
第四篇:2018年10月电厂火灾应急演习总结与2018年10月监察局政务公开工作总结
2018年10月电厂火灾应急演习总结与2018年10月监察局政务公开工作总结范文合集
2018年10月电厂火灾应急演习总结
11月17日9:28开始,公司组织了#3主变火灾应急演习,演习情况
一、演习机构及参加人员:总指挥:xxx
2、导演组成员:
xxx:担任总导演,负责观察运行值长指挥处理事故
xxx:负责发出火灾报警信号,观察运行人员现场操作消防设备
xxx:负责观察消防队反应
xxx:观察现场其它抢险人员到位情况及行动
xxx,跟随总指挥,观察总指挥的指挥情况
3、参加演习人员:
抢险组:运行部检修值(6人),由薛少华担任值长
消防队(10人),由楚庆国负责指挥
抢修组:由设备部邓小明、金晏海领队,电气分部4人、黄埔公司
人10人参加。
保卫组:保安队6人参加,负责火灾区域警戒
试验组:易成公司5人
二、演习条件及目的演习条件
火灾前的状态:#3机组运行,带负荷300mw。
火灾时的信号:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。
自动装置动作情况:
#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。
2、应急响应要求
1)3号主变、3号厂变做全自动喷水试验,全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。
2)演习要求
xx年11月17日9:25,#3机组带负荷运行,突然起火(南兴模拟一个火灾报警信号),空气管式探测器报警,运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。
值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令,公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。
火灾扑灭后,运行部负责将#3主变隔离,抢修人员到场。
三、演习过程将主变雨淋阀启动线路断开后,9:28,试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号,由于集控室报警音响声音太小,运行值班人员在9:29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。
导演告知运行值长:火灾报警,#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸;#3主变高压侧开关跳闸;厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟,但是没有喷水。原因:雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断,所以没有自动喷淋。
运行值长立即派人去现场检查确认。
9:29,值长立即联系消防队,并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报:三号机组由于主变故障停止运行。
9:30,演习总指挥接到报警,向公司领导汇报。向火场奔去。
9:31,运行值班员向值长汇报#3主变已经起火,但喷淋装置没 有喷水,值长要求手动打开雨淋阀。
9:32,厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现场。
9:32,消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路,并迅速接好消防水龙带,准备喷雾灭火工作。
9:35 保安队到达火警现场,展开现场警戒
9:34 接值长通知,运行人员到#3机6kv室:检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置,检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置,把613开关拉至隔离位置,并报值长;
9:36 消防队开始灭火。
9:36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态,拉开主变高压侧开关母线侧刀闸,合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。
9:37 接值长通知,运行人员到#3机6.5米:检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置,并报值长。
9:38 保安队员完成火场四周的警戒,开展人群疏散工作。
9:38 设备组织12人抢修队伍到场。
9:40 导演宣布火灾“扑灭”。
9:41,消防队停止灭火,运行人员关闭喷淋泵,停止喷水。
9:43,总指挥宣布演习结束。
四、演习点评运行部值长、值班员对火灾及机组故障信息分析准确,指挥基本得当,行动迅速,能独立完成喷淋装置手动操作,灭火的同时,迅速完成了设备隔离,演习任务完成出色。
不足:对事故后厂用电切换和机组停机情况关注不够。
2、消防队行动迅速,能根据现场条件布置好消防车,迅速开始灭火行动。但是对火灾现场的形式判断出现失误。
不足:
1)消防队到场后,队长没有担负起现场指挥任务,没有指导现场其它人员撤离或灭火。
2)变压器发生火灾,极有可能引发爆炸,一般情况下变压器主体的火灾只能靠自动喷淋装置来熄灭,消防车主要任务是扑灭周边火灾,避免火灾向周边蔓延,主厂房和#2主变作为最容易被火灾蔓延到的区域,消防队应重点关注,可以布置两台车在#2主变和主厂房附近。
3、其它参演人员行动基本迅速得当,但是也暴露一些问题:
1)指挥员到达现场后,没有及时了解现场情况,要求现场无关人员撤离,没有指挥各抢险、警戒小组的行动。
2)保安队负责警戒任务,但是没有及时清理火场附近人员,警戒线设置距离火场太近,警戒区域外仍存在被伤害危险。
3)设备抢修人员虽然能及时到场,但是贸然进入火场中心区域,存在被伤害的危险。
4、演习暴露的其它问题
1)喷淋过程中,发现部分喷头堵塞,演习后设备部综合分部组织了清理。
2)集控室火灾报警声音太小。设备部综合分部计划近期改造。
第五篇:电厂2008班组工作总结
文章标题:电厂2005班组工作总结
随着新年的到来,我们走过了2005。回头看看,有几分耕耘,几分收获。2005经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2005主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。[范文搜网-http://www.xiexiebang.com]
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
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