百贯沟12月份安全生产例会及安全隐患排查会议汇报材料

第一篇：百贯沟12月份安全生产例会及安全隐患排查会议汇报材料

陕甘公司十二月份安全生产例会及

安全隐患排查会议汇报材料

一、安全副处长汇报内容

(一)十一月份安全工作基本情况，“2221”指标执行情况 十一月份安全工作基本情况：十一月份主要围绕1505工作面安装工作和1503工作面终采两项工作为重点开展安全管理工作，重点把控现场安全管理，扎实抓好安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动，全面落实决战年终两个月专项活动安全保障措施，严格落实“2221”指标，严查系统隐患、狠反典型“三违”，紧盯现场每个节点工程安全重点、难点管理，确保了安全生产。

1、全面落实决战年终后两个月，确保安全生产。认真落实公司决战年终后两个月专项活动，开展了形势任务教育，确保员工思想稳定。成立了安全小分队中夜班对井下全面排查，对重点工程、不放心的岗位和人员。严格“四停”，对存在隐患的头面线先整改再作业。

2、制定四季度质量标准达标规划，扎实推进质量标准化上台阶。

十一月份公司持续抓好全员质量意识，以质量保安全工作。按照四季度质量标准化达标规划，明确“四个一”创建目标不放松，强化现场动态达标验收考核力度，在巩固各专业前期质量标准化创建成果的基础上，严格落实集团公司质量标准化11条规定、地面标准化10条规定和“一通三防”管理八条规定，提高动态达标水平。

3、认真开展隐患大排查大整治活动。

根据集团公司第十一期安办会和张集矿“11.17”电瓶车挤人事故情况的通报的相关要求，分别于11月10日和11月21日对矿井通防、机电、运输、采掘、防治水等生产环节、岗位人员进行了进行全方位、全覆盖的大检查。共查处隐患和问题57条，严格按照“五落实”和“四类五级”要求制定下发了隐患整改通知单，除1505运输道动车组处人行道宽度不够正在整改之中，其余已全部整改。

4、安全管理重点和管控措施落实情况。

（1）顶板管理方面：重点对1505材料道修护、1503工作面过老硐和2504靠近主井掘进及巷道找顶进行现场把控，严格措施兑现，确保现场施工安全。（2）斜巷运输方面：针对1505综采设备运输线各部电（回）绞、无极绳绞车、轨道铺设、安全设施等从安装设计到现场施工及验收严格把关，确保运输系统安全可靠。在安装期间实行定岗、定员、定设备，每条运输线均安排专人进行现场安全把关和协调，确保工作面安装安全有序进行。（3）通防管理方面：严格落实1503工作面终采前综合防灭火措施，采取老塘侧撒浆、后部溜子侧撒阻化剂，加强监测及放矸石带等防范措施，目前工作面气体稳定。1505运输道与切眼贯通后严格按照方案在1505联络巷构筑调节风墙，确保了两个工作面通风系统安全可靠。（4）防治水方面：严格按照1505工作面防治水方案严格落实现场放水质量，目前4号水仓钻孔压力0.14MPa。1505工作面运输道目前排水管路和供电线路已全部安装到位，试生产前建立好排水系统，确保回采安全。

“2221”指标执行情况：“2221”指标全部完成。两个“不履职”：机电工区技术员：安亮（11月19日，未及时制定大型设备装车安全技术措施），按“不履职”考核；综

掘二区班长：唐泽（11月20日早班班，1505运输道上段二部溜子机尾未按规定打设地锚），按“不履职”考核。

两个严重“三违”：综掘二区班长：张义孝（11月10日中班，在1505运输道三部皮带机头修护作业时，未采取综合防尘措施干打眼）；掘进三区支护工：张立国（11月18日早班，2504运输平巷施工的锚杆，累计5根锚杆扭矩不足）。

两次停头：11月17日夜班，1505运输斜巷上段迎头扶棚支护巷道腰帮接顶不符合要求，棚子前倾后仰、调斜，构成主要隐患，停头整改；11月19日早班，933材料车场扶棚巷道段，连续5付架棚受压变形、失脚，停头整改。

一次典型“三违”公开追查分析会：公开追查分析11月10日中班，综掘二区在1505运输道三部皮带机头修护作业时，干打眼未采取综合防尘措施，现场安监员制止不听，违章原因及可能造成的后果进行公开追查分析。

（二）十二月份安全工作重点及安全防范措施

十二月份主要围绕1505工作面安装调试、初采初放和1503工作面终采、回撤工作以及二采区煤仓施工等工作为重点开展安全管理工作，重点把控现场安全管理。严格落实年终安全保障措施和扎实开展安全生产大检查深化打非治违和专项整治行动，严格落实“2221”指标，严查系统隐患、狠反典型“三违”，紧盯现场安全生产重点、难点及单项工程管理，确保年终安全生产。安全上重点管控措施：

（1）顶板管理方面： 2504运输平巷炮掘顶板管理，严格控制放炮循环进尺，及时支护。二采区煤仓施工制定切实可行的施工方案和措施，现场严格落实，确保煤仓施工安全。1503工作面终采前调斜、铺网上绳、扩大棚及回撤期间的顶板管理，严

格按照既定的方案制定专项措施并现场落实。1505运输斜巷上段与920集中运输巷透窝顶板管理。（2）斜巷运输方面：重点管控1505工作面支架运输和运输道皮带安装等大件设备及1503工作面回撤设备的运输管控，严格落实各单项措施现场兑现，加强各绞车，安全设施、信号及岗位管理，现场严格跟班制度的落实，确保运输一条线安全作业。（3）通防管理方面：在严格落实1503工作面终采防灭火措施的同时加快工作面收作和回撤速度，保证工作面能够及时封闭，确保1503工作面防灭火安全；加强2504运输平巷局部通风管理，杜绝无计划停风和局部漏风现象，1505运输斜巷上段与920集中运输巷贯通安全,贯通后及时调整系统风量确保1505工作面和1503工作面通风系统稳定。（4）防治水方面：严格按照1505工作面防治水方案严格落实现场放水质量，确保切眼水平水压不超过0.2MPa，加强1505工作面初采初放期间防治水管理，试生产前排水系统按设计要求全部安装到位，排水系统不健全严禁工作面生产。（5）火工品管理方面：2504运输平巷掘进期间，严格火工品领、用、退存制度，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，设好放炮警戒，确保火工品放炮安全。（6）综采设备安装、拆除方面：制定了专项措施，现场严格落实，重点大型设备的装卸、起吊、对接等环节进行把控，确保起吊工具完好，使用专用起吊锚杆（索），安装地点后路畅通，确保安全。拆除过程中严格执行先支后回，确保安全。（7）地面安全及防寒防冻工作：坚持每旬对全矿地面安全检查，对地面消防和供电进行全面彻底的排查，对存在的隐患要严格按照“五落实”原则进行整改。加强主副井暖风机房、6t 锅炉、4t 锅炉、水暖交换器及供暖管路保温层的检查检修工作，重点对边坡、地面储装运系统、井口等容易结冰的场所的进行检查，发现问题

及时整改。

（三）四季度安全质量标准化检查问题和隐患整改情况 11月18日陕甘公司质量标准化验收查出隐患及问题31条，严格按照“五落实”和“四类五级”的原则进行整改，目前已全部整改。11月24日，集团公司进行了安全质量标准化检查，共存在隐患和问题共62条，已按照“五落实”和“四类五级”的原则下发隐患整改通知单，目前已整改38条，其余正在整改中，11月28日把隐患整改结果报集团公司安监部。

（四）防寒防冻工作开展情况

防寒防冻工作正常。加强暖风机房、6t 锅炉、4t 锅炉、水暖交换器及供暖管路保温层的检查检修工作，责任到人，确保供暖系统正常运行。加强现场检查力度，重点对边坡、地面储装运系统、井口等容易结冰的场所的进行检查，发现问题及时整改。

（五）2016年安全工作思路及保障措施

1、安全生产工作目标

（1）安全上杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上生产事故，实现安全年。

（2）严格各工作面及系统现场精细化管理，月度质量标准化自查确保动态标准，各专业得分不低于公司月度质量标准化考核目标，力争达到一级标准的。

2、安全工作保障措施

（1）开展形势任务教育，确保职工队伍稳定。

1）加强形势任务教育。党群部要利用各种载体及时宣传集团公司及公司当前严峻形势、目标任务，引导干部职工牢固树立“安全第一”、“安全就是效益”、“保安全就是保生存”的理念，始终把安全工作放在一切工作首位，立足我矿后两个月安全

生产的实际情况，稳定思想、稳定队伍，超前预控、超前防范，进一步把安全工作做细、做实，真正做到警钟长鸣、常抓不懈，集中精力做好安全生产。

2）加强安全思想教育。充分利用班前会、周五安全活动等时间，采取互动交流、你问我答等形式重点学习上级最新的安全文件精神、事故案例、应知应会、岗位流程卡等内容，大力营造安全氛围。增强职工的安全思想认识，提高主动做好安全的自觉性和主动性。

（2）规范优化管理流程，完善创新管理制度。

1）制定切实可行的2016年安全工作目标和计划，建立完善各项安全生产责任制、各工种岗位责任制和各项安全生产管理规章制度，狠抓落实，确保制度得到有效执行。

2）执行安全生产责任追究制度，开展签订“公司层领导包保单位，单位包保个人、同班组个人之间互相联保”责任管理模式，并严格兑现奖罚考核机制。

3）继续执行安全风险台阶收入及安全风抵押金办法，完善相关标准及考核办法。完善全员安全结构工资制及单位项目自主考核机制。实行工效挂钩考核办法，对发生重伤及以上人身事故的单位加大经济处罚力度。

4）安全质量标准化实行重奖重罚考核机制，严格执行质量标准化专业包保考核意见，不断强化质量标准化意识，以质量保安全，以良好的质量推进矿井提档升级。

5）推行各单位安全、机电副区长，下发聘任文件管理机制，界定职责，强化单位现场安全、机电管理，确保安全生产从容有序组织。

6）完善安全奖励制度，矿井月度安全罚款应用于安全奖励，出台“百贯沟煤业公司安全奖励办法（试行）”。

（3)落实基本管理制度，强化安全过程控制。

1）提升质量标准化意识，实现现场动态达标。以提升质量标准化达标考核为抓手，持续推进标准化建设上水平，消除达标死角盲点。落实安全质量标准化“11条”规定，坚持质量标准化旬查，对标准化不达标头、面、线或场所，严格按相关规定考核，对退步明显的区队相关责任人要从严追究责任。

2）加强隐患排查治理，确保现场整改到位。严格执行安全隐患排查制度，突出查大系统、治大隐患、防大事故。要加强重点隐患治理督查指导，切实做到隐患排查治理“五落实”。对因隐患整改不到位出现的各类事故，按照“四不放过”的原则，从严追责，从重考核。

3）深化超前预控管理，超前防范各类事故。严格执行“一表一卡”，岗位流程卡与岗位不符、流程卡不熟练的，一律停班。执行斜巷运输工作票制度和放炮警戒作业工作票制度。

4）加大“三违”治理力度，规范员工操作行为。保持“三违”治理高压态势。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章和“两随意”行为，特别是安排工作随意性的不负责任的干部按不履职考核。提高“三违”治理的威慑力和震撼力，确保职工行为规范。

(4)加大安全管理力度，从严从快考核到位。

1）强化干部安全履职，党群部、纪委、经管部和安监部要加大对领导干部安全履职情况检查力度，对安全履职不到位的及时予以通报和纠偏。严肃查处违章指挥行为，一经发现先停止再处理。

2）加强中、夜班安全监管。安监部每天中、夜班必须有一名副部长参加安全小分队查岗，重点检查现场隐患，查“三违”，查区队干部跟班情况。

3）抓好现场制度落实及规程措施兑现，提高现场作业人员的执行力。对现场不符合安全生产条件的严格执行“四停”规定，确保安全生产。

4）严格落实“生产任务单”、“放炮警戒作业工作票”和“斜巷运输工作票”制度，对执行不到位的一律追究相关人员的责任。

5）实行安全风险抵押，严格落实考核兑现。继续执行安全风险台阶收入考核办法，根据相关标准及考核办法进行考核兑现。发挥安全风险抵押及兑现的激励作用，全面落实安全责任制，提高安全生产执行力。

(5)突出安全管控重点，严防各类事故发生。

1）强化矿井各大系统管理，定期对各系统进行分析排查，确保系统科学、完善、可靠。

2）加强顶板管理，严格落实集团公司《顶板管理细则》，坚持开展顶板分析预控制度，狠抓现场采掘工作面顶板管理及喷浆巷道找顶工作，对巷道贯通，过地质构造及三

（四）角门特殊区域，超前预控到位，确保顶板安全。

3）加强“一通三防”管理，将1505工作面的防灭火管理、井下防尘及掘进头局部通风管理作为通防安全隐患处理的关键工作来抓，确保通防安全。

4）高度重视矿井防治水工作。加强排水系统、供电系统的检修维护，保证使用和备用的水泵、开关、线路、管路完好，确保排水系统稳定可靠。

5）继续开展机电运输专项整治。密切关注斜井提升系统安全，加强提升设备及安全设施的检查维护，严格执行“菜单式”检修制度；严格落实“四超车辆”管理制度；加强皮带运输、小电绞的使用、架空人车的安全管理，确保矿井运输系统安全。

6）开展现场“一工程、一措施”的审批、传达、落实整治。对于各项单项工程、重点工程，要制定切实可行的安全技术措施，严把措施审批、传达、落实关，要加强措施的现场兑现管理工作。坚持单项工程“四不干”原则。施工现场必须有跟班干部把关，并明确单项工程的施工负责人及安全负责人。

7）开展危化物品、放炮安全管理专项整治。加强火工品的领用、储存、运输、退库管理及采掘工作面放炮安全管理，现场放炮正确使用好警戒安全设施及规范操作，杜绝违章放炮作业。

(6)提前谋划生产接续，从容有序组织生产。

按照“科学合理，从容有序”的思路，抓好矿井的接续。二采区开拓工程技术部要超前谋划排除工程进度节点计划，充分考虑矿井生产接续的各种影响因素排出详细的节点计划，认真做好每月的作业计划分解工作并及时分析、总结安全生产工作情况，严把节点跟踪考核，确保接续正常。

(7)强化学习培训工作，提升安全管理水平。

1）加强管理人员安全生产管理能力，不断提高安全生产管理领导力。抓好干部队伍建设工作，干部队伍要有高度的责任心和事业心，公司要不断的组织干部队伍学习，以提高各自的业务能力和管理水平；各级管理干部要“静下心、扎下根”，重点放在全矿安全生产工作之中来，把有技术、有能力、想干事、有担当、有责任、有执行力的人充实到安全生产中来，积极开展技术革新、技术攻关及应用、推广新技术。

2）继续规范操作行为，加强职工操作技能培养。认真学习专业技术理论知识和实际操作技能，不断总结生产实践经验，及时解决本工种关键性操作技术和生产中的工艺难题。认真做好“以师带徒”工作，不断培养出技能型人才。

(8)加强应急救援演练，提升应急救援能力。

1）加强矿山救护队和区队救护员管理，加强日常培训学习及思想教育。使救护队员的综合素质和实战能力达到矿山救护队具备的各项标准，建设一支技术力量雄厚、业务技能过硬，关键时刻能“拉得出、靠得住、打得赢”的应急救援队伍。

2）完善各项应急救援预案的编制及演练。进一步规范煤矿事故的应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时、科学、有效地指挥、协调应急救援工作，进一步增强公司应对矿山生产事故风险和事故灾难应急管理的能力，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。

一、生产副总经理汇报内容

（一）近期工作面安装拆除节点计划 1、1505工作面生产安装时间计划:（1）煤机解体下井时间：11月26日-11月27日（2）支架解体安装时间：11月28日-12月6日（3）采煤机安装及前后溜尾对接时间：12月7日-12月8日

（4）1505工作面供电、语音通讯系统及照明安装调试时间:12月9日

（5）1505运输道上段透窝时间：11月25日-12月2日（6）1505工作面试生产时间：12月10日 2、1505运输道三部皮带安装:

（1）第二部皮带安装时间：11月30日-12月2日（2）第一部皮带安装时间：12月3日-12月6日（3）各部皮带进行运转调试时间：12月7日 3、1503工作面终采时间计划: 1503工作面调面铺网上绳扩棚完成时间：11月29日-12月12日

二、2015年产量、进尺预计完成情况

截止2015年11月25日，产量完成109万吨，进尺完成4039.4米，预计全年完成产量120万吨，综合进尺完成4068.4米。三、十一月份产量、进尺完成情况

十一月份计划产量10万吨，掘进进尺187.6米；截止11月25日完成产量8.5万吨，进尺完成192米；预计月底完成产量10万吨，进尺完成221米。四、十二月份产量、进尺计划分解及生产组织措施 十二月份计划产量10万吨；进尺计划97米，其中煤仓行人通道掘进35米，煤仓及硐室施工12米，2504运输平行50米。

十二月份生产组织方面重点要抓好三方面的工作：一是1505工作面安装试生产工作；严格按照节点计划进行组织，确保每一个环节的工作落实到位，保证工作面安装试生产有序进行。二是1503工作面安全回撤工作；工作面终采之前严格落实采空区防灭火工作，掌握采空区气体变化情况，控制气体浓度，保证工作面回撤期间气体正常；同时要严格落实现场安全措施，保证工作面安全顺利回撤。三是重点抓好二采区煤仓施工工作，由于煤仓靠近主井筒，施工时要制定切实可行的施工方案，保证煤仓施工安全和主井皮带运输正常。

五、2016年完成生产计划的保障措施

1、抓好采掘接续工作，确保1505工作面与2504接续工作面无缝对接。

2、加强生产组织，统筹协调各项生产工作，确保生产有序进行。

3、健全1505工作面排水系统，保证工作面回采正常。

4、加强二采区地质情况探查，收集整理数据并详细分析，为掘进及工作面回采提供基础数据保障。

5、加强职工队伍建设，定期对职工队伍加强培训和开展操作技能比武，强化职工操作能力。

6、不定期开展劳动竞赛，增强职工劳动积极性，营造班组、工区之间赶、超的劳动氛围。

三、安全隐患排查会议汇报材料

（一）十一月份隐患排查治理情况

十一月份陕甘公司下发隐患5条，除“安全生产许可证变更”正在整改外，其余均已整改。目前贾敬新同志的安全资格证和矿长资格证已培训考试合格，待安全资格证下发后再变更安全生产许可证。

（二）十二月份安全预控

经公司组织隐患排查专题会议，从管理制度的执行、安全技术管理、矿压预测预报、“一通三防”、机电运输、顶板管理、防治水、工程质量、危化物品储存及使用、地面煤场及储装运系统等方面进行超前预控并进行系统隐患排查，查出隐患及问题确严格按照“五落实”的原则制定整改方案，限期整改，确保月度安全生产。（具体详见附件：“十二月份安全隐患整改方案”）

百贯沟煤业有限公司

二〇一五年十一月二十七日

第二篇：洋县水利局关于开展水库安全管理和安全隐患排查治理工作的总结汇报

洋县水利局

关于开展水库安全管理和安全隐患排查治理工作的总结汇报

今年我县降雨频繁，暴雨洪水灾害频发，部分水库高水位运行且泄洪能力不足。正在运行的病险水库除险加固建设时间紧、任务重，水利勘测设计、建设管理、施工组织、安全监督都面临不相适应的局面。做好全县水库安全隐患排查工作，彻底治理各类隐患，确保水库安全运行，对充分发挥水库效益，保障我县经济社会社会平稳较快发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，具有十分重大的意义。现根据《汉中市水利局转发省水利厅关于切实做好水库安全管理和安全隐患排查治理工作的紧急通知》(汉水发[2012]365号)文件要求，我局紧急召开会议，统一部署，按要求深入开展全县水库安全隐患排查治理工作，现将工作情况总结如下：

一、加强组织领导，认真落实水库安全隐患排查治理责任

我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，本着以对人民群众生命财产安全负责的态度，认真开展水库安全隐患排查治理工作。成立了以局主要领导为组长，相关科室、各灌区、片区水利工作站负责人为成员的领导小组。制定相关工作方案，落实工作责任，分组

进行，切实做好水库安全隐患排查治理工作。认真落实以政府行政首长负责制为核心的水库安全管理责任制，逐库落实政府责任人、主管部门责任人和水库管理单位责任人，明确具体责任。要坚持“安全第一，预防为主”，进一步完善水库大坝安全管理应急预案和人员安全转移避险方案，加强水雨情监测和预测预报预警，不断提高应急处置能力。建立健全水库巡查、通信预警等制度，遭遇较大降雨和洪水时，要增加巡查次数，发现险情及时处置并报告。要严格按照批准的运用计划、调度规程进行水库调度。正在实施除险加固的项目要处理好施工进度、质量与度汛安全的关系，未实施除险加固的项目要严格按照三类坝的要求控制运用。病险水库完成除险加固后必须履行验收程序，未经验收的水库一律不得投入蓄水运行。要完善水库防汛应急预案，落实抢险队伍和物资储备，做好防汛的各项准备工作，确保水库度汛安全。要建立和完善水库安全管理责任追究制度，对责任事故要严肃追究相关责任人的责任。

二、深入开展水库安全隐患排查治理工作

各个工作组按照制定的工作方案，对所分片区的水库逐一进行安全隐患排查工作。排查的重点包括：水库安全管理责任制和水库安全管理责任人是否落实，水库管理单位和管理人员是否明确，水库防汛责任人是否上岗到位、靠前指挥；各类水库尤其是小型水库有无值班人员坚守岗位，值班人员是否熟悉水库运行管理业务和应急处置程序，特别是领导带班和工作人员24小时值班制度是否落实；气象水文部门、水库调度机关、水库管理单位之间信息互动是否畅通；大坝安全监测和预警设备运行是否正常；水库汛期调度运用计划、水库大坝安全管理应急预案、防汛抢险和人员转移等应急预案是否完善；各类防汛抢险物料是否得到及时更新和储备，对于难以在水库现场储备的，运输工具和调度方案是否落实；在建工程是否制定度汛方案、超标准洪水应急预案，险情应急抢护措施是否落实；水库大坝、泄洪建筑物、输水涵洞等工程建筑物以及闸门启闭设备是否完好无损、运行正常，备用电源是否落实。通过排查我县3座中型水库82座小型水库，具体情况为：何家沟、西沟、石林沟、龙王沟、闹斗沟水库溢洪道有人为因素造成的堆积物，影响行洪能力，逐立即要求水库管理人员现场进行清理，保证其泄洪能力。桂峰、何家沟水库大坝长期有漏水现象，下一步列入病险水库除险加固规划，希上级部门能够支持，彻底解决此问题。中型水库、除险险加固水库和其余小型水库都运行良好均无安全隐患。

三、下一步工作打算

我局继续加强水库安全管理和责任追究制度，不但从技术上指导，而且要对水库管理单位及群众加强安全宣传教育，要让水库管理单位牢固树立风险意识，完善各项安全管理制度，将各项治理工作落到实处，做到安全隐患发现一处，消除一处。确保中小型水库在标准内安全运行，保障水库下游地区人民群众生命安全。

二0一二年九月