第一篇：湖北百盟集团党委“双强百佳”综合材料修改稿
与时俱进抓党建 开拓创新促发展
——湖北百盟投资集团有限公司党委
百盟集团党委始终坚持科学发展，坚持党建工作与企业经营活动紧密结合，坚持“五个强化”，扎实推进企业党建工作，形成了“党政工团齐抓共管、围绕中心抓党建、凝心聚力谋发展”的良好工作格局，较好的发挥了基层党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推动企业实现又好又快发展提供了强有力的支持。
一、强化组织领导，把党建作为企业发展的指路明灯 百盟集团党委围绕发展抓党建、以党组织凝聚力带动企业战斗力的总体思路，积极探索新形势下党的建设和发挥党组织、党员队伍作用的新途径。
一是实行党政领导交叉任职、双向尽责。为使企业党建工作与企业发展相适应，按照有利于企业发展、有利于党的建设、有利于发挥政治核心作用的原则，在集团内部实施了党政领导交叉兼职。党委成员均进入了管理层，大多数基层党组织的成员也都进入了各个部门的领导层；总裁办领导除认真履行经营管理的职权外，还对所分管部门的党建、精神文明建设和职工思想政治工作给予支持。这一做法使企业党建同企业经营密切联系在一起，形成了相互促进、共同发展的良好格局。
— 1 — 二是加强党务干部队伍建设。善于发现和培养集团党委党务干部队伍，对处在企业重要管理及业务岗位的优秀党员，及时充实到党务干部队伍中，通过举办党支部书记、委员学习班，学习基层党组织党建工作的基本知识，建设起了一支专兼结合、充满生机和活力的基层党务干部队伍，不仅将党组织的触角延伸到企业基层，而且发挥出了党务工作者来自基层、了解基层的优势，增强了党务工作的针对性。
三是充分发挥工会、共青团、妇联的组织优势。结合集团党群工作的实际，及时调整思路，通过充分整合党群工作各类资源，积极构建一体化的党群工作组织体系、活动体系、阵地体系、制度体系，创新以党建带工建、团建、妇建的工作新模式，充分发挥好工会、共青团的桥梁纽带作用，指导工会开展好企业政治文明建设，主要包括坚持和完善职工代表大会制度，履行民主管理制度，深入推行企业履行民主评议制度；以职工教育和劳动竞赛活动为载体，积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用，加强团的组织建设，做好团的基础性工作；组织开展了运动会、演讲比赛、“员工手册”知识竞赛等活动，促进企业三个文明建设的健康发展，实现党、工会、共青团、妇女组织优势互补、共建互促。
二、强化教育培训，推行党员教育动态化管理 百盟集团党委针对企业经营相对分散的实际情况，提出
— 2 — 了党员教育动态化的新思路。一是对企业党员区别情况，分类施教。结合企业发展和员工队伍实际，专门开办了“光彩商学院”，制定并实施了覆盖全员的教育培训体系，努力提高广大党员、干部员工的业务技能水平。对中高层管理人员聘请专家、学者举办《营销管理》、《创先争优》、《价值观管理》等各种专题讲座，并逐步将高层管理人员分批、分期送到高校进行培训。对一般职工，则制定了长期培训与专业培训相结合、送出去与请进来相结合、岗前培训与以安排入职指引人培训新员工相结合等培训计划，着力提高职工的综合素质和业务技能。公司通过举办春训、晨会竞赛、演讲比赛、辩论赛、季度之星等评选活动，对获得优异成绩的员工在岗位提升、在薪资调整等方面得以体现。二是注重发挥先进典型的示范带动作用。在各部门设置了党员示范岗、党员先锋和党员责任区，每年都组织开展“先进党支部”、“优秀共产党员”评选活动，通过组织党员听先进事迹报告、学习有关材料、召开座谈会交流等形式，把学习先进典型与实际工作结合起来，用身边的事迹来教育感染大家，营造出一个学先进、赶先进、争当先进的良好氛围。
三、强化基本保障，完善和丰富非公党建工作机制 一是硬件保障。党组织成立以来，集团拿出近百万元资金用之于党建。从２０１０年起，集团公司每年拿出不低于4０万元的专项资金，用于党组织活动，组织党员学习考察，— 3 — 发放党员津贴。为高标准抓好硬件建设，在原有资金的基础上，今年又追加30多万元，落实组织活动阵地与工具。装修了多媒体电教室、阅览室、接待室、党员活动室及党委办公室，购置了电脑、相机等设施，为党员活动室配备了乒乓球台、羽毛球、篮球、象棋、军棋、跳棋等体育娱乐设施，丰富党员、职工、商户的业余生活。建立了阅览室，购买了党建类、行政管理类、营销类、经济类等方面的书籍，供党员和职工了解国家政策，掌握相关专业技能知识。同时新建了职工餐厅，解决集团党员、职工、商户的日常用餐，得到党员群众的一致好评。二是制度保障。为了使党建工作进一步制度化、规范化、科学化。集团党委和下属各支部根据企业实际，健全了党组织选举制度、党员联系职工制度，组织生活会制度、民主评议制度、党员学习制度、党员教育管理制度等相关党建制度，并将所有制度制作成精美的塑胶图版，悬挂上墙，安装射灯，让所有党员职工直观学习，一目了然，为党建工作提供了制度保障和学习的平台。三是活动保障。通过城乡共建、党建结对、党员亮牌上岗等特色党建活动，丰富创先争优的活动载体和形式。一深化“城乡互联共建”。武装一批村级阵地。对张家集镇邵棚村、东津镇庄冲村2个共建村每村拿出10多万元用于村级阵地建设、办公设施配置、空调电脑安装，为农村基层党建提供坚实物质保障。送去一批致富书籍。购买种植、养殖、加工、企业管理
— 4 — 等方面的图书，免费为农民兄弟送去思想、送致富法宝。策划一批发展点子。集团出资聘请有关农业专家为农民讲课，培训实用技能。同时，发挥本企业筹划与管理优势，帮助共建村规划项目，发展集体经济。二与国企开展共建活动。2010年5月同中石化襄樊输油处党委签订了“党组织统筹共建”协议，与国有企业党组织交流与发展，取长补短，共同提升党建水平。三开展党员亮牌服务。企业员工党员亮牌上岗，服务商户服务员工，接受监督；市场商户党员亮牌经营，诚信经营，公开承诺差价返还、无条件退货等，为其他商户树立标杆，发挥了党员商户的模范带头作用。
四、强化舆论引导，融党建于企业文化建设之中。我们通过强化舆论引导，把党建工作寓于企业文化建设和文明创建活动之中。从打造企业文化入手，把思想政治工作做活、做实，提高员工素质，培育员工对企业的认同感和归属感，营造企业的优美环境和良好氛围，推动企业实现全面健康快速发展。一是健章立制，不断加强制度建设。制定了《员工手册》，确立了企业价值准则、管理理念、经营理念和服务理念等，使得公司员工的工作有章可循，员工的向心力和工作责任心得到极大提高。二是广拓渠道，不断加大对外宣传力度。2010年，我们先后在中国党建网、楚天都市报、汉江传媒网、襄阳日报、百盟集团网等门户网站、报刊杂志宣传30余篇次，及时宣传报道了集团各类重大活动、— 5 — 工作动态以及在企业经营管理等方面取得的新成绩，增强了广大员工对企业文化的认知度，进一步增强了企业的向心力、凝聚力。百盟集团党委坚持以党建文化推进企业文化，提升企业素质，强化发展动力，在党建文化和企业文化的深层契合中，实践市场经济新型企业观，把“党建品牌”塑造成最亮的企业品牌。
五、强化社会责任，服务社会筑和谐。
多年来，集团党委始终牢记32字光彩精神“致富思源，富而思进；扶危济困，共同富裕；义利兼顾，德行并重；发展企业，回馈社会；”。把参与社会公益事业，帮助需要帮助的人作为己任，参与大型慈善公益事业20多次，先后为敬老院、学校、医院和灾区、社会主义新农村建设等社会公益事业捐款捐物1800多万元。2010年元月，集团专门捐赠设立百盟慈善基金，六月，向宜城市捐赠，同时拿出专项资金一次性援建襄阳市17所光彩希望小学。2010年10月，百盟集团再次捐赠1000万元援建魏庄光彩学校，创造了这个城市单笔捐赠的新纪录，并郑重在未来十年还将援建50所光彩希望小学。同时帮扶300名中小学生实现读书的梦想，援助20多名大学生完成学业，捐助建设农村敬老院6个，参与3个社会主义新农村示范村建设，还准备帮扶援建100个村级党支部建设，目前已经完成改造8个，使近千名农民在百盟的帮扶下逐步迈向的全面小康的阳光大道。极大的增
— 6 — 强了广大干部员工的社会责任感，赢得了上级党委、政府和社会各界的高度评价和广泛好评，2010年7月集团党委被市委授予“先进基层党组织”、在全省非公有制企业创先争优座谈会上，其《创先争优添活力，党企联动促发展》的做法获得“全省创先争优组织活动类一等奖”。
今后，我们将以科学发展观统领全局，积极探索和完善新形势下非公有制企业党建工作的新思路、新途径，把促进企业发展作为党建工作的中心，将党建工作融入企业经营管理的全过程，矢志不移地践行着“创造和谐、发展企业、履行社会责任”的理念，团结进取，务实创新，为构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献！
第二篇：福星集团党委荣获全国非公企业“双强百佳党组织”称号
福星集团党委荣获全国非公企业“双强百佳党组织”称号
9月15日，全国非公有制企业“发展强、党建强百佳党组织”(简称“双强百佳党组织”)首次评选结果在京隆重揭晓，汉川市福星集团党委获此殊荣。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮出席“双强百佳党组织”评选结果发布仪式，并为获奖企业代表授牌。
据悉，评选活动从今年3月开始，经过层层选拔，100家企业党组织从全国3000多候选者中脱颖而出，此次被授牌的还有娃哈哈集团、吉利控股集团、蒙牛乳业等全国著名企业。湖北省共有5家企业当选，福星集团是孝感市唯一获此殊荣的非公企业。
福星集团创办于1980年，现有员工8000人，党员784名，党委下设6个党总支、24个党支部。公司发展30多年来，始终坚持把党建工作作为引领企业正确政治方向、推动科学和谐发展的根本举措来抓，促进了企业做强做大，实现了从几部红炉、几把铁锤，到集金属制造、生物药业等产业于一体的跨越式发展。2010年公司实现销售收入、净资产双过百亿元，成为“全国工业行业排头兵”、连续7年入选中国民营企业500强。（汉川市委组织部 高帆 李子刚）
第三篇：“双强百佳党组织” 评选公众投票规则
全国“双强百佳党组织” 评选公众投票规则
“双强百佳党组织”评选采取公众投票与专家评审相结合的方式，公众投票占40％。公众投票分为互联网投票和短信投票，两种方式各占50%。
一、投票时间
2011年6月13日9:00—2011年6月24日17:00。
二、互联网投票
1.互联网投票地址：新华网
(http:///special/2011qgfgpx/)、中国非公企业党建网（http://）
2.用户进入投票页面，点击相应省区市的地图，勾选候选单位。
3.同一IP地址每天有效投票上限为20次，多于20次的不计入当日票数和累计票数。
4.每次投票选取的候选单位必须在20—100家之间，超出此范围的都无法投票。
5.候选单位选取完毕后请输入验证码，再点击投票按钮完成投票。
三、短信投票
1.移动、电信、联通手机用户都可发送“875+候选单位编号”至106695883参加投票。例如为“1”号候选单位投票，则编辑短信“8751”发送至106695883参与投票。每条短信只能对一家候选单位进行投票。
2.同一手机号码每天限投1票，多投不计票。
3.发送投票短信后，手机用户会收到一条确认短信（确认短信的内容会由于地区和运营商的不同而有所差异），请直接回复该短信，投票即可成功。
4.本次投票活动短信通信资费标准：1元/条(不含通讯费)，实际投票数以运营商扣费记录为准。
四、投票监督
公众投票实行自愿原则。公众投票情况在整个投票结束后发布。如发现有采取技术手段进行恶意刷票行为，则涉及候选单位的当日得票数作废。评选活动办公室每天保留当天投票结果原始数据，实行全程监督。本评选活动最终解释权属“双强百佳党组织”评选活动办公室。
第四篇：(定稿)双强百佳评选活动,元丰木业典型材料
以党的建设指引企业科学发展
——内蒙古元丰木业有限公司党支部
内蒙古元丰木业有限公司于2005年8月入驻科左中旗宝龙山镇工业园区，是由黑龙江元丰木业有限公司投资2亿元兴建的现代化木业公司。企业拥有员工286人，其中中等以上知识水平人员20人，中层管理人员6名，科室工作人员26人，公司占地面积28万平方米，建筑面积7万平方米，年生产能力为50万张A级细木工板。
构筑坚强堡垒，为企业发展凝聚合力
多年来，元丰木业立足企业实际，一直将党组织建设摆在重要位置，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终坚持企业机构与党组织同设置、同调整，生产指标与党务工作同部署、同考核的公司党建管理模式，并不断完善支部书记与总经理“一肩挑”，党员与管理人员“交叉任职”的领导体制建设，使企业生产经营与党建工作相互交融、互相促进，实现了企业快速健康发展。
公司党支部十分重视党组织阵地建设，按照有组织、有牌子、有印章、有经费、有活动、有成效的“六有”建设标准，投入上万元购置了支部软件建设所需档案专柜，建设了大型宣传展示台，制做了党建工作展示板，并开设学习园地，及时将一线风采、生产操作剪影、员工好人好事进行展示，广泛宣传公司生产经营-1-
情况和员工生产生活状况。
活动是联系组织与党员的桥梁和纽带，为此，公司党支部本着“多形式、多载体、灵活多样、扎实有效”的原则，积极开展内容丰富的组织活动。结合 “七一”庆祝活动，每年围绕一个主题开展实践活动。为提升党员服务企业发展的能力，组织24名党员和入党积极分子，考察学习外地先进企业的经营管理模式。为提升组织凝聚力，以“庆七
一、献爱心、创佳绩、促发展”为主题，组织召开由全体党员参加的党员民主生活会，畅谈公司党支部建设。
为推进公司科学发展，储备更多优秀人才，党支部通过建立建全激励机制，积极开展“三培养”活动，通过开展党员先锋岗创建活动，将优秀党员培养成业务骨干；通过党员结对帮助，争取将公司科技经营管理骨干和生产一线的青年优秀员工培养成党员；通过定向选拔，将政治觉悟高、思想作风好、遵守制度的党员员工培养成公司管理人员。通过“三培养”活动，党支部先后为公司培养刘栓柱等党员业务能手4人，吴宝铜等企业中层管理人员5人，白双喜等入党积极分子12人，从而为公司积蓄了大量人才。同时，党支部还健全了党支部班子与企业经营管理层的沟通、议事、协调机制，不断营造公司科学发展的和谐氛围。随着党支部各项工作的规范开展，公司的凝聚力、战斗力和号召力得到了极大增强。
发挥党员作用，为企业发展注入活力
党员作为员工中的中坚力量，既要模范的执行党的路线、方针政策，又要努力掌握先进的管理方法和业务技能，努力发挥企业发展“带头人”的作用。而只有将党员身上推进企业发展的“催化剂”作用发挥出来，才能为企业发展提供更广阔的空间。为此，公司党支部结合各类主题教育，特别是创先争优活动开展以来，通过开展创建“党员责任区”、“党员先锋区”等载体活动，为党员在企业生产经营中发挥先锋模范作用搭建起创争平台。
立足公司生产经营特点，企业党支部在党员和员工中开展了经济技术创新活动。一是围绕公司加快发展，开展“我为公司献一计”为主题建议征集活动，共征集的合理化38条，为公司带来经济效益8.6万元，使公司在管理机制改革、技术革新、节能降耗等方面得到进一步加强和完善。二是开展以“爱岗敬业、提高技能、岗位成才”为主题的岗位练兵活动。组织制板生产一车间、二车间、单板旋切车间和制材车间等四个车间的120名员工参加技术比武活动。活动中，共培训员工360人次，开展技术比武6场，评选技术状元8名。通过这次技术比武，使参赛员工们熟悉了岗位技能、生产工艺、操作规程，增强了职业道德意识。三是以党员“红旗班组”、“红旗车间”为基础，开展“五创”（创新、创造、创优、创最佳效益床、创最佳工作水平）为主要内容的“双增双节”（增产节约、增收节支）劳动竞赛活动。截至目前，员工通过“双增双节”创经济效益54万元。四是以“小改
革、小发明、小创新、小设计、小建议”为主线，开展以“节能减排、修旧利废、勤俭持厂”的技术革新攻关活动。通过开展丰富多彩的主题实践活动，党员和员工的积极性得到了充分调动，为企业创造了显著的经济效益。
转化组织优势，为企业发展提供动力
在具体实践中，公司党支部认识到，企业要持续发展，就必须激发党员和员工的内生动力，切实将员工的智慧和力量凝聚到推动企业发展上来。为有效凝聚员工向心力，公司党支部从征求员工发展建议入手，通过召开座谈会、发放问卷等方式认真征求员工意见建议，并对员工提出的意见建议逐条梳理，有针对性的采取措施加以解决。围绕员工提出的“企业员工不稳定，工资偏低”这一问题，党支部及时反馈给企业主，并与企业一道制定出提高基础工资、设立满勤奖、增加工龄工资三项整改措施，从而稳住了员工的心。同时，对中层管理人员和特殊技术工种人员实行“岗位奖金”制度，在年终发放1—6万元的奖金，破除了干好干坏一个样的企业经营弊端，激发了员工的干劲，为推动企业快速发展铺平了道路。
营造以人为本的企业文化，是实现企业自身良性发展重要途径，也是支部工作的着力点和落脚点。为增强员工对企业的归属感，使员工切实感受到党组织的关怀和企业的温暖，党支部从帮助员工排忧解困入手，专门成立“特困职工调查领导小组”，由总经理兼党支部书记担任组长，支部组织员任副组长，经常深入
实地对困难职工情况进行详细调查，逐一登记建档，并每年更新。在走访调查中，党支部了解到员工李彦君一家，为治疗父亲肾坏死病和母亲的脑出血和糖尿病，使一家人的生活陷入困境，于是立即号召公司全体党员和入党积极分子为李彦君捐款，在党员的带动下，全厂员工积极奉献爱心，捐款8405元，解决了一家人的燃眉之急。
随着企业的发展壮大，员工数量的增多，为了更好的维护员工利益，党支部出面向企业主提出建议，与员工签订了劳动合同，保证员工工资按月发放，并为员工投保“四险”。与此同时，企业党支部在员工生病、受伤住院时，都组织人员前去看望，送去支部的慰问和大家的关爱。针对在新员工中出现的租房难、孩子上学难、转学难等问题，党支部积极出面与公司、学校等部门协调，解决员工的这些实际困难。员工体会到了企业大家庭的温暖，更加安心工作；企业提高了生产效率、增强了凝聚力，实现了经济效益与企业文化的双丰收。
“富而思源、富而思进”，是一个负责任企业的具体表现，为积极回报社会，公司党支部积极响应旗民营企业党委的号召，从2009年开始每年捐资2万元，资助20余名家境贫穷、经济困难的学生完成高中学业。
坚持以人为本，走科学发展之路，公司党支部创造了今天的辉煌；面对新的目标和征程，党支部一班人正高扬科学发展之帆，以更加昂扬的姿态阔步向前，去迎接公司发展的明媚春天。
第五篇：2013年百盟集团春训拓展活动总结 2
2013年百盟集团春训拓展活动总结
人与生俱来的天赋除了模仿力之外还夹杂着天生的惰性，这是无可厚非的事实。每个人都或多或少的带有惰性只是有的人流露的多些，有的人内敛一些而已。尤其是在春季的时候，春暖花开万象更新，在这美好的时光里由于我们在冬季休憩的时间久了再受春季暖洋洋的环境等一系列外界因素的影响，这种惰性也就越发的明显。所以从调动公司所有员工的积极性出发，在2013年新的一年里更加全身心的投入到我们的光彩事业中去，集团组织的这次春训拓展训练活动是非常有意义非常切合实际的。至少我个人在这次春训活动中觉得是获益匪浅，感触颇多！
通过这次春训，首先就我对这次活动的组织出发而言，觉得通过这次活动发现了许多自己工作中存在的不足。虽然前期有将近一个月的时间和集团公司人员对接和准备，但到了训练基地后还是陆续发现了不少工作中没有考虑到和做到的地方，因此在以后不管是在日常工作中还是再次组织类似的活动都需要不断的提高和改善，尽自己最大的努力把工作完善化、细致化。因为这些经历和经验都将是我们以后人生路上的宝贵财富!
首先当我们到达春训活动基地后，总裁在春训全体动员大会上的动员陈词对我们感触良多，尤其是其中引用的一句历史名句“王侯将相，宁有种乎”，让我们明白不是所有成功者都是一生下来就是成功者的，只有通过后天不断的提升和努力才能化梦想为现实。总裁通过自身社会奋斗经历引今据典的演讲不但让我们这些基层员工对领导
有了新的认识同时也对我们今后的人生奋斗起到到了推波助澜的作用，让我们明白没有天生的成功者，也没有天生的失败者只有不努力的惰者！今天的辉煌与成功并不代表明天的成功与辉煌，要时刻保持高度的危机意识感，不要沉溺于现有的安逸生活中否则你终将会被别人取代被社会的生存法则所淘汰。只有通过不断的提升与加强自身能力你在能才社会大流中逆水行舟！
在为期七天的训练中，集团还为我们安排了其它丰富的户外活动课程。譬如：户外拓展训练活动。拓展活动的一系列项目活动都非常有意义，从表面上看它只是一个小游戏实际上它延伸出来的内容是非常深厚的。它折射出来的社会理念是：任何一个团队一个组织，若要完成一个项目，团队必须具备高度和谐、高度统一和较强执行力的前提下共同努力才可以完成。倘若夹杂任何个人英雄主义和其它负面因素在其中，这个项目都不会取得理想的成果。
在体能及户外拓展训练的同时，集团为了丰富我们的专业知识还为我们准备了丰富的精神大餐。邀请来了业内知名的房地产专业讲师和教授，为我们讲述和剖析当前中国房地产现状和发展前景。通过这些专业老师的授课，不仅让我们对房地产界有了新的认知，同时也提升了我们这些业余人员的专业知识水平。一个公司倘若只是个别人员的能力提升，而不是整体员工能力的提升都不能算是说这个公司的整体实力增强了，只有整个团队一起提升一起进步这个公司才会实现真正意义上的强大。因此这次春训活动的组织是非常重要的，它不仅让我们所有员工增强了吃苦精神同时也磨练了我们的意志力；它让我们
明白任何事情依靠团队协作比个人英雄主义完成的更出色更效率；它让我们明白没有随随便便的成功者，只要坚定不移的朝着目标奋斗终究会有收获。
2013年3月1日
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